【把落下的时间抢回来把疫情造成的损失补回来——随州高新区防疫不松懈发展不停步】4月10日,位于随州高新区的利康药业公司,玻璃瓶、橡胶塞、铝塑盖等生产车间一派繁忙。作为停不得的重点保供企业,该公司疫情期间组织七成员工忙生产,截至目前超九成员工上岗。
  “此轮疫情发生以来,公司产值同比下降约10%,但这几天我们开足马力生产,应该很快就能将疫情造成的损失补回来。”公司负责人程健信心满满。
  暖春四月天,奋斗正当时。随着疫情防控形势进一步趋稳向好,随州高新区在防疫不放松的同时,发展不停步。全区企业和各重点项目铆足了干劲,与时间赛跑,把落下的时间抢回来。
  截至4月10日,全区所有工业企业全部启动生产,60个5000万元以上投资项目全部启动建设。

  强化统筹,扛牢责任,坚决实现全部企业和项目开足马力

  青岛啤酒、黄鹤楼酒业,因工人不能到岗,大批酒曲无人打理面临损失......
  疫情突袭,给随州高新区多家企业带来挑战。
  “企业早一天生产、项目早一点建设,损失就会减少!”面对企业的焦虑和不安,随州高新区党工委书记、管委会主任郭晓东也心急如焚。
  4月3日起,该区企业服务组在麻竹高速随州东出口设立服务专班,确保企业货物及原材料进出畅通。创造条件,助全区300多名企业员工返岗。犇星新能源材料产业基地六氟磷酸锂建设项目40多名滞留员工全力加快厂房建设,8天来共建设厂房及仓库6000余平方米。
  4月5日至6日,随州高新区先后三次就推进企业开工、重点项目开建工作进行专题研究和安排部署,提前谋划并组建企业和项目建设开工工作专班,实施“一企一策”“一项目一策”工作方案。
  “把落下的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来”成为全区的共识。该区建立区级领导“1+4+N”帮包责任机制,即由党工委、管委会班子成员带队,各部门干部整体联动,将全区划分为城东汽车产业园、铁北食品药品产业园、淅河镇、青春化工工业园四个服务单元,积极协调解决企业和项目发展中遇到的困难和问题。
  时间就是效益。4月7日开始,高新区准备企业开工的相关工作,全区各地各部门快速反应,按照“主体责任落实到位、防控方案制定到位、企业职工排查到位、防控物资准备到位、安全工作确认到位、闭环机制落实到位”要求,对全区所有规上企业和60个在建重点项目进行精准指导。
  随州高新区党工委副书记、管委会常务副主任陈益军介绍,至4月8日12时全市生产生活秩序有序恢复时,辖区内企业和重点项目员工基本返岗,并陆续开工。
  全区60个投资5000万元以上的在建项目建设工作井然有序。年产10万吨电池负极材料一体化项目4月8日率先启动场平施工,国能长源随州火电项目、犇星新能源年产3000吨六氟磷酸锂建设项目等项目加快建设。

  访企问需,纾难解困,以政策发力释放发展活力

  随州高新区下发开工函,广泛收集、及时解决企业和重点项目遇到的困难和问题。各地各部门深入企业一线指导疫情防控和开工工作,对急难个性问题,实行一企一策、精准纾困。
  高新区经济发展局简化企业开工手续;建设局对建设工程项目开工进行跟踪服务;应急管理局实行安全员驻企驻项目制度,加强对企业和项目生产过程安全监管;社会事务局持续发布企业用工信息,为企业解决急需用工;国土分局加强企业用地挂牌服务,确保项目用地需求。
  市联合玉龙水务公司急需5吨盐酸、随州众星汽车配件公司有200余名员工不能到岗……高新区政数局、政务服务中心及时为包保的5家企业解决燃眉之急。目前,全区已累计为企业解决职工返岗、交通物流、原材料供给等困难问题90余个。
  为让企业充分享受政策红利,针对国家、省、市近期出台的相关政策进行全面梳理汇总,高新区出台了支持实体经济发展十六条和企业创新奖励办法。聚焦企业实际需求,开展“你我不见面,企业免申即享政策”线上宣讲、解读活动,围绕医疗保障、交通物流、税费减免、就业用工、安全生产等7大方面对企业进行线上专题辅导,有效提振企业发展信心。
  高新区税务局联合金融监管部门编制《银行机构信贷产品一本通》电子书,邀请市场监管、公安、金融监管等部门录制政策速递向企业推送,积极帮助企业学好、用活政策,充分释放发展活力。

  织密“保障网”和“服务网”,全力保障市场供应和企业运行

  “疫情防控关乎生命,开工生产关乎生计,一个都不能少!”疫情发生以来,随州高新区织密“防控网”,持续强化疫情防控;织密“保障网”,保障居民生活物资供应;织密“服务网”,全力服务企业正常运营。
  高新区市场监管分局建立保供信息台账,对全区所有的商超、农贸市场、食品生产企业等逐一摸排,并分类建立保供信息台账,列出产能及储备台账,明确企业负责人和联络人,确保生活物资持续供应。建立市场价格监测机制,强化市场价格每日监测,加大对商超、便利店巡查力度,严厉查处囤积居奇、哄抬物价等违法行为。
  企业原材料进不来、产品出不去,是企业发展中的突出问题。随州高新区在对外来送货车辆和人员实行落地“检、查、控、告、报”的同时,还有效解决车辆和货物滞留高速出口问题。为应对省内周边地市疫情交通管制影响物资供应等问题,区公安分局发布省外、市外物资供应预警信息,强化每日监测,确保货物和人员进得来、出得去。
  为指导商贸流通企业有序开工,随州高新区从完善疫情防控制度、环境卫生要求、个人卫生防护、限流限距措施、场所码应用、应急处理措施等六个方面进行解读,指导批发、零售、住宿、餐饮相关企业有序开工和疫情防控。
  “一季度,随州高新区经济发展态势较好,各项经济指数量质齐升。二季度,全区将抢前争先,克服疫情影响和不利因素,强化服务,积极推进各项经济指标达标提质。”郭晓东表示。(随州日报全媒记者 陈云 特约记者 钟克波)

俄乌特别军事行动中,俄军后勤体系中卫勤保障贮备与能力的浅析。

全球疫情还在肆虐,俄乌战争持续发酵,俄军进攻从最初的强势推进到目前的逐渐放缓,为我们呈现了现代大国竞争的新模式、现代战争研究的新角度。

持续升温的战事在双方不断的加码中愈演愈烈,撩拨着每一个爱好和平的心,而俄乌双方的“拉锯战”似乎才刚刚开始,战事正朝着打打谈谈的方向陷入持久,也有人认为俄军正完全借鉴了中国军队的十大军事原则进行。[允悲]

观察近期间美西方国家的新闻后就会发现,尽管乌克兰一直在发布俄军遭到打击的战报和图片,但是在这些报道中很少出现乌克兰主力部队的身影,毕竟主力部队的正面对决才更加具有说服力和震撼力。美西方控制着战争话语权,作为军人或明理人就不难相信乌克兰军队的处境了。

俄军对乌克兰军事目标轰炸,不仅有空军部队,还有陆军战术导弹旅,以及海军舰艇等,形成了一个联合打击之势。据外媒,俄军已不惜全力的对乌克兰的各类军事目标进行轰炸,不惜一切代价要摧毁乌军力量,轰炸目标涉及航空兵、地空导弹部队,以及各类后勤保障力量等。

战争就是血与泪的代名词,损失惨重的永远是国民,血雨腥风、国破家亡、形神俱碎、满目疮痍、尸如漂杵,你所能想到的所有词汇甚至都无法描绘战争的残酷。

军事战略储备是一个国家为战争未雨绸缪的关键,不仅军事上,卫勤体系中医疗储备也不能落后。“不打无准备之仗,不打无把握之仗,每战都应力求有准备,力求在敌我条件对比下有胜利的把握。”俄军特别军事行动,个人分析,应该是长期准备、骤然发起的。否则,不可能于开战之初的很短时间内消灭乌方海、空军。事实上,俄军自始至终掌握着战场主动权,从未在被动中应战过,应该是有“把握”地力取善舍,纵使在军事行动中暴露出后勤保障不力等睱疵,但不能说明其没有准备。

卫勤保障是战争中重要组成部分,“兵马未动,粮草先行”,俄军近些年来多次升级后勤体系,曾在多次战场上得到应用与检验,在部队防护、战地救护等方面发挥了重要作用。俄军后勤表现相当不错。俄乌战场上,俄军依然面临着许多前所未有的困难,严重威胁部队人员健康。目前,迫击炮伤、烧伤和精神创伤在城市巷战战斗中急剧增加。但都不会是俄军独有的问题和影响战斗力观察的结论。(图片源自网络) https://t.cn/RyhxDho

俄乌战争:从热战到粮食战(下)

原创 梁云风 秦朔朋友圈 2022-04-06 00:00

1954-1956年,粮食援助占了美国对外援助的一半以上。不过要想吃美国人的饭,就不能砸美国人的锅,自然得乖乖听美国人的话。

到了20世纪90年代,美国更是直接把别国的饭碗抢到了自己的手里,美国不仅控制了作物产业的知识产权,还一手取消了对发展中国家的粮食援助和补助,逼迫各国打开农业市场,从而让美国的农产品趁虚而入,将其他国家的农业逼入绝境。

以大豆为例,中国大豆自给率为何从100%降到了目前的18%,根本原因还在于美国单方面对中国挥起了关税的大棒,导致中国大部分大豆企业破产,ADM、邦基、嘉吉、路易达孚等跨国粮商则趁机收购,大举收购破产的大豆压榨企业,原本在国内大豆产业中份额占比不到10%的国际粮商,迅速控制了80%的大豆进口货源和国内油脂压榨产能的85%。家喻户晓的“金龙鱼”食用油就是ADM和新加坡丰益国际旗下的产品。中国大豆自此失去了自主权,大豆市场对美国的依赖越来越高。

在阿根廷,1996年起,美国农业公司孟山都凭借转基因技术,通过先免费后收专利费的方式,不到十年时间,控制了全国90%的种子市场,从阿根廷大豆产业的外来户成为了最重要的参与者。

中国与阿根廷大豆“失控”的教训仍在眼前,如何保障粮食安全的议题仍摆在所有国人面前。我国有14亿多人口,每天一张嘴,就要消耗70万吨粮、9.8万吨油、192万吨菜和23万吨肉。正如中国农业大学农民问题研究所名誉所长朱启臻所言,“中国作为一个人口大国,经不起粮食的波动,粮食必须绝对安全,少一点也不行。”

世人皆知美国战略家、前国务卿基辛格曾经说过著名的“谁控制了石油,就控制了所有国家”,但其实这句话的后面还有两句——“谁控制了货币,就控制了全球经济;谁控制了粮食,就控制了人类”。

无论是军事战、金融战、货币战抑或者是能源战,背后支撑的基础都是粮食,我们或许可以称之为“粮食战”。《粮食战争》作者拉吉·帕特尔认为,粮食战的本质是粮食的政治化,是市场、权利和粮食体系的隐形战争。

于国际形势日益复杂的今天,在粮食安全这个问题上我们不能有丝毫麻痹大意,不能认为进入工业化,吃饭问题就可有可无,也不要指望依靠国际市场来解决。

从现实情况看,我国遭遇粮食战的风险仍然较大。这既包括我国部分农产品对外依存度大,进口粮食来源集中度高,容易受制于人,也包括粮食运输高度依赖海运,容易受限乃至中断;此外,国际粮食市场是卖方市场,我国缺乏话语权,粮食禁运风险仍然存在。

针对这些问题,很多专家提出了自己的解题思路。比如王宏广教授认为,要实施“大豆进口替代工程”,降低大豆对外依存度30个百分点;建立起多元、长期、稳定的进口源,保证有粮可买;开辟新的国际粮食运输通道等,从不同角度有的放矢。

但笔者认为,根本的粮食安全,还得从自身出发。

对照中美农业方面,我们有几个方面是比较突出的短板。

一是育种技术。前面我们提到孟山都用转基因技术占领阿根廷大豆市场,这就是他们育种技术的领先之处。种业发展十分重要,被称为农业的“芯片”。中国是大豆起源国,在大豆单产、品质上长期具有优势,但美国通过各种手段收集我国大豆品种资源,又通过先进的育种技术培育新的大豆品种,形成了后来先到的局面。我们必须下大力气补短板,解决“卡脖子”技术,并拥有自己的知识产权,只有这样,才能真正不被“断种”。

关于种业,还有一个不得不提的事,我国是最大的生猪生产和消费国,但是这些生猪中,约90%是“洋猪”后代,有数据统计,2020年我国进口种猪超过2万头。正邦集团董事长林印孙在2021年两会期间提到,从1994年到2007年,我国本土种猪市场占有率从90%跌到只有2%。“种猪国产化”成了摆在产业界面前一道亟待破解的难题。

二是农业效益。怎么让农民愿意种田,愿意保护耕地,这是一个大问题。我们每年都提要稳增长,要保证18亿亩耕地红线,这个背后其实都是农民种田有没有赚到钱的问题。农民种田赚到钱了,就会保护耕地,年轻人也会愿意回到农村继续做农民,否则,农民离开土地,大量农田抛荒,土地和农民的关系弱化了,中国的粮食安全就成了无源之水了。因此,如何稳定实施农资补贴、农机补贴,提高粮食价格,让种粮农民的收益能够得到保障,也应该放在粮食安全的重要位置。

三是支持大型粮食企业发展。全球四大粮商中(ADM、邦基、嘉吉、路易达孚),前三家都是美国企业。进入21世纪以来,四大粮商垄断了世界两市交易量的80%,控制了美国、巴西、阿根廷等主要原料市场和全球运输及仓储系统。如何培育一批重点农业企业,发挥他们在化肥、农药、种子、饲料、兽药等生产物资方面的配置,在粮食种植、交易、存储、运输方面的功能,通过企业走出去,在全球市场上竞争,甚至抵御“粮食战”,都应该是应有之义。

某种程度上说,因为俄乌战争双方都是粮食大国,所以这场战争放大了粮食在这场战争中的影响,但实际上,人类历史上的粮食战从未间断过,美苏之间的“黄金换粮食”,建国后美国对中国的粮食禁运,以及当前仍在持续的中美大豆战,都告诉我们,粮食是生活必需品,也是外交工具,更是国家之间竞争的利器。中国不寻求对外开展反人道的粮食战,但我们不得不防,不得不早做准备。

参考资料:
【1】王宏广等:《中国粮食安全战略与对策》
【2】原子智库:《朱启臻:俄乌战争影响全球粮价,中国如何确保自身粮食安全?》
【3】参考消息:《美媒:俄乌战争重创全球粮食供应》
【4】浙江贸促:《出口大国禁令频出,关键原料面临断供!这场全球性危机会到来吗?》
【5】经济参考报:《多国限制出口 全球粮食价格居高不下》


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