一个80奶爸的轻创业之路
作为一个保守的80后奶爸，上有老，下有小，轻易不敢有任何变动。在社交电商红红火火的时代，坐看他人起高楼，我自岿然不动。
疫情打乱了所有的生活和工作，这个期间我不得不重新考虑自己的“钱途”问题，之后该何去何从？至少短时间无法做之前的工作了。
这段期间其实挺难熬，毕竟收入少了，开销没变，这应该是目前80后所面临的尴尬境遇。
“不能放弃，寻找机会，一定可以的”我常常对自己说。
朋友圈的一个词跳到了我的视野中--“隔离经济”！啥是“隔离经济”？好奇心让我展开了探索！慢慢了解到了“微商”，“社交电商”，“私域电商”等等相关概念，最打动我的是“管道流量”，了解的越深入，越让人兴奋，结合这次的疫情，我决定选一个“社交电商”来试试，也算是缘分吧，正好有个朋友在做小米的“社交电商”，当机立断，决定开启我的轻创业之路。
成功绝对不是只有想法，行动-行动-行动。 https://t.cn/RP5juOe

#真珠美学BestGirl#
【真珠 美 学 】
我的心之‪所爱

从没想过会做微商
一个选͏择͏ 成​就了⁢如⁢今‎的‎我
时代都在进步 谁还会停滞不前呢
⁡
“始于爱⁢ 成​于 心”是‎我们的品牌理‪念‍
给‍予‭人亲切感，更给予⁠归 属 感
⁢
在⁢情⁢怀之下⁢ 是产品͏坚​守不 变 的品质：
纯净‎的成⁡分有⁡着‪来源‬地‬证明
有效的⁡配⁡方͏有着科研‎的‎支‎持‍
在产‍品‭背后是 科 研 开 发 者 、创⁢始人⁢和代理‪商​的​用心、用⁠情、用⁢智

这几天的真是郁闷，让我们来聊点别的。

最近一次去亲戚家拜访，正赶上大姨妈也来拜访。没有任何准备的我，只好问亲戚要来一包卫生巾。是一个没见过的牌子，据说主打“负离子”的效果，外包装干净简洁。亲戚说很好用，她买了销售渠道，有很多它家的东西。

试用之后，没有不舒服，也没什么特别的，平平常常。网上搜了一下，这产品居然还有网店，有合格证书。各种包装，有模有样。好奇再搜了一下，发现还有很多人做这些产品的微商，像我那位亲戚一样，交个“渠道费”，然后再推销给亲朋好友。

其实这些产品，不用什么“负离子”效果，当做普通的卫生巾也能卖。但绝对进不了大卖场，放在小超市里估计也无人问津。但是这些牌子，就是不知怎么地会在人群中蔓延。靠口碑、靠做任务拿金币换产品……总之，打开了市场。

让我不禁想起了某大佬在脱口秀节目讲述的一个观点——中国的互联网公司之所以现在能建立一个完整的线上电影体系（线上买票、线上支付、线上宣发），离不开这么多年来互联网公司各个供应链上的蓬勃发展。而这样的发展，此起彼伏、你追我赶的繁荣，正是因为我们有一个特点：强运营！

产品不是做好了再发，而是先有一个deadline，在这之前先做完，美化测试几遍，即使达不到完美的效果先发了再说。一边运营，一边改。这种先推出一个“未成熟产品”，在市场使用的中逐步完善的过程，需要非常强有力的运营团队来进行跟踪、反馈、纠正、风控和维护。于是每一个大互联网公司，都锻炼出了许多支强运营的团队。

是不是觉得上层与下层如此地相似？先做出一个产品，不用太好，普通就行。然后靠强力的运营手段，将产品推销出去。在粘合受众的情况下，想办法稳固客户群体。再回过头来，收集反馈，修改产品，再重新推销，粘合更多的受众……

这样的模式，自然是无法做出天然优质的产品。但是这样的模式，给许多小企业、小商家，白手起家的经营者更多的机会。毕竟，在这个洗护用品都选大宝洁、联合利华的时代，没有一些特别的运营手段，谁会用这些名不见经传的商品呢？但若这些商品都没有发展的空间，我们又怎么可能在未来的拥有自己的大宝洁呢？

为这些上蹿下跳、生生不息的野草公司感到高兴。