【韦德再次定义“生儿育女”】
韦德曾说过:“当我们的孩子带着问题回家时,作为家长要尽最大努力给他解答、倾听,给孩子反馈是家长的责任。当涉及性别认同成为孩子的问题时,我们也要这么做。他曾经和我谈过,说未来想活成真实的自己,他想被看作为一名女性。”
对于二儿子的选择,韦德并没有做太多干涉,并对儿子未来人生做出了规划——成为一名女超模。
2020年锡安完成变性手术,2022年韦德帮助锡安(Zion Wade)改名为扎雅(Zaya Wade),并将其性别注册修改为女。
#NBA吐槽大会#
韦德曾说过:“当我们的孩子带着问题回家时,作为家长要尽最大努力给他解答、倾听,给孩子反馈是家长的责任。当涉及性别认同成为孩子的问题时,我们也要这么做。他曾经和我谈过,说未来想活成真实的自己,他想被看作为一名女性。”
对于二儿子的选择,韦德并没有做太多干涉,并对儿子未来人生做出了规划——成为一名女超模。
2020年锡安完成变性手术,2022年韦德帮助锡安(Zion Wade)改名为扎雅(Zaya Wade),并将其性别注册修改为女。
#NBA吐槽大会#
好真实,听过各种各样的真实案例,特别希望好医生能保护好自己。作为医属,好像从小爸爸都是忙碌的,我见过他比高三的我更用功的深夜灯光,见过他团圆的饭桌上被紧急call走对我们的歉疚,见过他经历过医闹后的疲惫,想放弃却又不放不下的坚持,见过见惯生死的他在家尽力控制情绪却依然为患者的离去难过落泪,一路走来,成为一名优秀的胸外科大夫,个中心酸只有自始至终陪伴在侧的麻麻才懂吧,毕竟面对我时他总是和风细雨尽量陪伴从不无故消失,他的手总是柔软干净又灵活,生来就不只是为了牵妈妈的手、举我大高高的。
#天下足球# #曼联# #曼联[超话]# 据《曼彻斯特晚报》消息,曼联CEO理查德-阿诺德在俱乐部的Q4财务报告中发表了讲话,谈到了俱乐部的目标和愿景。
开场白……
我们上赛季在英超排名第六,球队在场上表现没有达到我们的目标和期望。作为回应,我们做出了重要和必要的改变,包括在滕哈赫的带领下,俱乐部更换了新的领导层,以及在夏季转会窗期间加强了球队的实力。
关于球队的核心目标……
俱乐部的核心任务是赢得比赛和让我们的球迷感受到娱乐和享受。我们已经加强了男子一队的阵容,成功的完成了夏季巡回赛,并在我们的新教练滕哈赫的带领下,在2022/23赛季的早期阶段建立了一个基础。我们也会继续发展我们的女队,加强我们在联赛中的地位。
最终,我们知道曼联的力量依赖于球迷的热情和忠诚,这就是为什么我们把球迷参与作为战略重点。虽然还有很多工作要做,但俱乐部的每个人都在一个明确的战略上保持一致,在球场上取得持续的成功,并在球场外建立可持续的经济模式,以实现球迷、股东和其他利益相关者的共同利益。
关于自己在俱乐部的任务和使命……
在我们上次交谈时,我们设定了我们的使命,支持我们的球队,实现我们知道曼联应该为之奋斗的冠军和奖杯,这包括球迷、设施和财政。
而这一过程正在进行中,我们已经为推动长期成功建立了许多新的结构和人才基础。最终,我们知道曼联的力量依赖于我们球迷的热情和忠诚,这就是为什么我们将提高粉丝粘性作为战略重点之一。
今年1月,我们推出了球迷顾问委员会,作为球迷代表和俱乐部之间董事会层面对话的新渠道,而这一模式已经被英超接受,成为其他俱乐部效仿的模式。我们将继续通过实体和数字活动加强与世界各地粉丝的联系。
关于老特拉福德……
在继续致力于球场长期投资的同时,我们将严格遵守财务计划,这必须是可持续的,并注意到目前影响英国和更广泛的全球经济宏观经济压力以及通货膨胀的环境。确保每个球迷在票价,以及日常的购买项目上是负担得起的。
会议总结……
总的来说,俱乐部的每个人都在一个明确的战略上保持一致,在球场上取得持续的成功,在球场外建立可持续的经济模式,以实现球迷、股东和其他利益相关者的共同利益。我们相信未来成功的基石已经准备就绪,但我们也承认本赛季和以后还有很多事情要做,成功不会一蹴而就。作为一个俱乐部,我们正在前进,团结一致,致力于实现我们的目标。
开场白……
我们上赛季在英超排名第六,球队在场上表现没有达到我们的目标和期望。作为回应,我们做出了重要和必要的改变,包括在滕哈赫的带领下,俱乐部更换了新的领导层,以及在夏季转会窗期间加强了球队的实力。
关于球队的核心目标……
俱乐部的核心任务是赢得比赛和让我们的球迷感受到娱乐和享受。我们已经加强了男子一队的阵容,成功的完成了夏季巡回赛,并在我们的新教练滕哈赫的带领下,在2022/23赛季的早期阶段建立了一个基础。我们也会继续发展我们的女队,加强我们在联赛中的地位。
最终,我们知道曼联的力量依赖于球迷的热情和忠诚,这就是为什么我们把球迷参与作为战略重点。虽然还有很多工作要做,但俱乐部的每个人都在一个明确的战略上保持一致,在球场上取得持续的成功,并在球场外建立可持续的经济模式,以实现球迷、股东和其他利益相关者的共同利益。
关于自己在俱乐部的任务和使命……
在我们上次交谈时,我们设定了我们的使命,支持我们的球队,实现我们知道曼联应该为之奋斗的冠军和奖杯,这包括球迷、设施和财政。
而这一过程正在进行中,我们已经为推动长期成功建立了许多新的结构和人才基础。最终,我们知道曼联的力量依赖于我们球迷的热情和忠诚,这就是为什么我们将提高粉丝粘性作为战略重点之一。
今年1月,我们推出了球迷顾问委员会,作为球迷代表和俱乐部之间董事会层面对话的新渠道,而这一模式已经被英超接受,成为其他俱乐部效仿的模式。我们将继续通过实体和数字活动加强与世界各地粉丝的联系。
关于老特拉福德……
在继续致力于球场长期投资的同时,我们将严格遵守财务计划,这必须是可持续的,并注意到目前影响英国和更广泛的全球经济宏观经济压力以及通货膨胀的环境。确保每个球迷在票价,以及日常的购买项目上是负担得起的。
会议总结……
总的来说,俱乐部的每个人都在一个明确的战略上保持一致,在球场上取得持续的成功,在球场外建立可持续的经济模式,以实现球迷、股东和其他利益相关者的共同利益。我们相信未来成功的基石已经准备就绪,但我们也承认本赛季和以后还有很多事情要做,成功不会一蹴而就。作为一个俱乐部,我们正在前进,团结一致,致力于实现我们的目标。
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