“南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动”成效显著！
#发布会11个


1月10日上午10:00，南阳召开“市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动”第二次新闻发布会。
自南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动开展以来，在南阳市委、市政府的坚强领导下，各区各部门积极行动、通力配合、大干快干、强力攻坚，对城市顽疾乱象施“猛药”下“狠手”，彻底整治城市乱象，扎实推进城市精品化建设，增强城市美感，提升城市气质，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化、网格化、常态化水平，迅速掀起了建设省副中心城市、推动高质量高效率跨越发展的新高潮，切实提高广大人民群众的获得感、幸福感，取得了阶段性胜利。
十大攻坚行动中，“双违”和房地产征迁遗留清理专项攻坚行动进展情况：“双违”台账总数41处，已拆除40处，完成进度97.56%，宛城区、示范区、高新区“双违”台账清零，台账外拆除37处，拆除总面积17345平方米；房地产征迁遗留台账总数25处，已拆除3处，剩余22处，完成进度16%。
南阳广播电视台，
南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动市住建系统攻坚行动成效显著。#河南南阳 #豫见你我他
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无围墙城市建设专项攻坚行动进展情况：台帐58处已拆除51处，完成进度88％，台帐外拆除85处。园林绿化提升专项攻坚行动进展情况，苗木补栽、树穴美化、修剪整形，整体进度完成60%；绿化带修剪任务完成92％，树穴美化任务完成85％，补植补栽任务完成60％，公园游园提升改造完成75%，完成景观节点美化提升36处。
广告整治专项攻坚行动进展情况：台账总数519处，已拆除507处，完成进度98%，示范区、卧龙区台账清零；
南阳市政设施养护专项攻坚行动进展情况：79条25米以上市政道路维修提升已完成56条，完成进度71%；218条25米以下次干道路和背街小巷道路维修提升完成174条，进度79%。宛城区，7条25米以下次干道道路维修提升、5个拆迁工地围挡提升台账清零，9个储备地围挡提升完成1处，进度11%，68个房屋建筑施工围挡完成58个，进度85%，76条背街小巷道路维修提升完成75个，进度98%；高新区，4个市政施工围挡维修提升、14个储备地围挡提升台账清零，5个拆迁工地围挡完成4个，进度80%，26个房屋建筑施工围挡完成23个，进度88%，14条背街小巷道路维修提升完成9条，进度64%,21条25米以下次干道道路维修提升完成10条，进度48%；卧龙区，5个拆迁工地围挡维修提升台账清零，4个市政施工围挡维修提升台账清零，13个房屋建筑施工围挡维修提升完成12个，进度92%，46条背街小巷道路维修提升完成42个，进度91%，9条25米以下次干道道路维修提升完成7条，进度78%；示范区，25个房屋建筑施工围挡维修提升、8个储备地围挡维修提升、7个市政施工围挡维修提升台账清零，32条背街小巷道路维修提升完成22条，进度69%，13条25米以上道路维修提升完成4条，进度31%。
道路标识规范专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队围绕城区39条道路、124个路口，施划标线64307平方米、清除标线18907平方米，取消停车位1179个，11条道路安装太阳能发光道钉8900余个，更换指路分道标志覆膜1093块；拆除无用、废弃标牌2572块、立杆1109根；清洗文化路、七一路等56条道路护栏129公里，开展事故、破损维保维护624次；安装80圆牌105块，人行横道标志29块。
违法占道亭棚整顿专项攻坚行动进展情况：台账总数为323个，拆除277个，剩余46个，完成进度85.44%,台账外拆除亭棚41处；城管、邮政、停车场亭棚台账全部清零，此专项实现大头落地。
路灯维护专项行动进展情况：南阳市管道路人民路、中州路、七一路等57条道路路灯维修台账清零，银丰路、南唐路、南泰路路灯线路大修台账清零，纬八路为路灯线路维修大修道路台账清零；卧龙区，车站路、文化宫街、人大巷等35条道路台账清零，卧龙岗街道汉江路、金河湾区间道、杜诗路北钱楼村安装路灯，进度90%；宛城区，桑园路、学院路、文明巷等19条路台账清零，溧河、汉冶街道、五里堡社区、仲景街道安装路灯台账清零；高新区，张衡西路、两相西路、信臣路等16条道路台账清零，张衡路、经二路、信臣路等道路安装路灯进度80%；示范区，月季大道、黄河路、长江北路等21条道路安装路灯台账清零，九龙路、窑厂二路、文苑路3条道路安装路灯进度90%，此专项实现大头落地。
交通秩序整治专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队查处纠正城市交通乱象6.11万起，拆除标牌2717块，拖移僵尸车1435辆，纠正处罚乱停乱放1.25万起，疏导交通拥堵点位、参与市政施工保畅395次，清除机动车泊位1244个；完成白河两岸临河一侧乱停乱放清理工作，清除道牙以上机动车位379处，通知车主挪移车辆395台次，处罚乱停乱放车辆275台次。
南阳广播电视台，
南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动“弱电线缆整治”工作不会对群众日常上网用网、通讯造成影响。#河南南阳 #豫见你我他
管线规整提升工作进展情况：57条主次干道，整治完成道路36条，完成进度63.15%;移动公司，仲景路完成进度20%，明山路完成时限1月12日、完成进度70%，范蠡路完成时限1月15日、完成进度80%，新华路完成时限1月18日、完成进度40%，工农路完成时限1月20日、完成进度60%，两相路完成时限1月23日、完成进度80%；联通公司，梅溪路台账清零，百里奚路台账清零，中州路完成时限1月16日、完成进度36%，卧龙路完成时限1月20日、完成进度61%，麒麟路完成时限1月20日、完成进度55%，北京大道完成时限1月20日、完成进度58%，龙翔路完成时限1月23日、完成进度42%；电信公司，白河大道台账清零，长江路完成时限1月11日、完成进度45%，雪峰路完成时限1月13日、完成进度35%，武侯路完成时限1月21日、完成进度85%，医圣祠街完成时限1月23日、完成进度95%。
好的做法和经验有：宛城区投入资金3000万元用于城市清洁行动，创新探索卫生清扫保洁“五步”工作法；卧龙区采取巡查排查和群众举报、奖先惩后和督导问责等工作举措，大力实施“五化三提升”工作法；市城乡一体化示范区大抓网格管理，全员上阵，大力开展联合执法行动；高新区念好“拆、靓、畅、评”四字诀，大力推行“721”工作法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，变事后反应为事先处置，确保“1050”专项攻坚取得实效。
南阳市城管局、市公安局交警支队、市住建局、市公路事业发展中心等市直职能部门冲在一线，协同作战，争当“1050”专项攻坚行动的“突击队”和“先锋队”，一鼓作气、尽锐出战，全身心投入“1050”专项攻坚行动，迅速补齐城市建设管理中的短板弱项，高标准推进城市精品化建设、高水平抓好城市精细化管理、高质量完善设施配套，打造干干净净、清清爽爽、亮亮堂堂的城市环境，巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果，为实现“绿色崛起、美丽富民”，建设名副其实的河南省副中心城市贡献力量、增光添彩！
https://t.cn/A6JbCsZQ
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1月10日上午10:00，南阳召开“市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动”第二次新闻发布会。
自南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动开展以来，在南阳市委、市政府的坚强领导下，各区各部门积极行动、通力配合、大干快干、强力攻坚，对城市顽疾乱象施“猛药”下“狠手”，彻底整治城市乱象，扎实推进城市精品化建设，增强城市美感，提升城市气质，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化、网格化、常态化水平，迅速掀起了建设省副中心城市、推动高质量高效率跨越发展的新高潮，切实提高广大人民群众的获得感、幸福感，取得了阶段性胜利。
十大攻坚行动中，“双违”和房地产征迁遗留清理专项攻坚行动进展情况：“双违”台账总数41处，已拆除40处，完成进度97.56%，宛城区、示范区、高新区“双违”台账清零，台账外拆除37处，拆除总面积17345平方米；房地产征迁遗留台账总数25处，已拆除3处，剩余22处，完成进度16%。
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南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动市住建系统攻坚行动成效显著。#河南南阳 #豫见你我他
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无围墙城市建设专项攻坚行动进展情况：台帐58处已拆除51处，完成进度88％，台帐外拆除85处。园林绿化提升专项攻坚行动进展情况，苗木补栽、树穴美化、修剪整形，整体进度完成60%；绿化带修剪任务完成92％，树穴美化任务完成85％，补植补栽任务完成60％，公园游园提升改造完成75%，完成景观节点美化提升36处。
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南阳市政设施养护专项攻坚行动进展情况：79条25米以上市政道路维修提升已完成56条，完成进度71%；218条25米以下次干道路和背街小巷道路维修提升完成174条，进度79%。宛城区，7条25米以下次干道道路维修提升、5个拆迁工地围挡提升台账清零，9个储备地围挡提升完成1处，进度11%，68个房屋建筑施工围挡完成58个，进度85%，76条背街小巷道路维修提升完成75个，进度98%；高新区，4个市政施工围挡维修提升、14个储备地围挡提升台账清零，5个拆迁工地围挡完成4个，进度80%，26个房屋建筑施工围挡完成23个，进度88%，14条背街小巷道路维修提升完成9条，进度64%,21条25米以下次干道道路维修提升完成10条，进度48%；卧龙区，5个拆迁工地围挡维修提升台账清零，4个市政施工围挡维修提升台账清零，13个房屋建筑施工围挡维修提升完成12个，进度92%，46条背街小巷道路维修提升完成42个，进度91%，9条25米以下次干道道路维修提升完成7条，进度78%；示范区，25个房屋建筑施工围挡维修提升、8个储备地围挡维修提升、7个市政施工围挡维修提升台账清零，32条背街小巷道路维修提升完成22条，进度69%，13条25米以上道路维修提升完成4条，进度31%。
道路标识规范专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队围绕城区39条道路、124个路口，施划标线64307平方米、清除标线18907平方米，取消停车位1179个，11条道路安装太阳能发光道钉8900余个，更换指路分道标志覆膜1093块；拆除无用、废弃标牌2572块、立杆1109根；清洗文化路、七一路等56条道路护栏129公里，开展事故、破损维保维护624次；安装80圆牌105块，人行横道标志29块。
违法占道亭棚整顿专项攻坚行动进展情况：台账总数为323个，拆除277个，剩余46个，完成进度85.44%,台账外拆除亭棚41处；城管、邮政、停车场亭棚台账全部清零，此专项实现大头落地。
路灯维护专项行动进展情况：南阳市管道路人民路、中州路、七一路等57条道路路灯维修台账清零，银丰路、南唐路、南泰路路灯线路大修台账清零，纬八路为路灯线路维修大修道路台账清零；卧龙区，车站路、文化宫街、人大巷等35条道路台账清零，卧龙岗街道汉江路、金河湾区间道、杜诗路北钱楼村安装路灯，进度90%；宛城区，桑园路、学院路、文明巷等19条路台账清零，溧河、汉冶街道、五里堡社区、仲景街道安装路灯台账清零；高新区，张衡西路、两相西路、信臣路等16条道路台账清零，张衡路、经二路、信臣路等道路安装路灯进度80%；示范区，月季大道、黄河路、长江北路等21条道路安装路灯台账清零，九龙路、窑厂二路、文苑路3条道路安装路灯进度90%，此专项实现大头落地。
交通秩序整治专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队查处纠正城市交通乱象6.11万起，拆除标牌2717块，拖移僵尸车1435辆，纠正处罚乱停乱放1.25万起，疏导交通拥堵点位、参与市政施工保畅395次，清除机动车泊位1244个；完成白河两岸临河一侧乱停乱放清理工作，清除道牙以上机动车位379处，通知车主挪移车辆395台次，处罚乱停乱放车辆275台次。
南阳广播电视台，
南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动“弱电线缆整治”工作不会对群众日常上网用网、通讯造成影响。#河南南阳 #豫见你我他
管线规整提升工作进展情况：57条主次干道，整治完成道路36条，完成进度63.15%;移动公司，仲景路完成进度20%，明山路完成时限1月12日、完成进度70%，范蠡路完成时限1月15日、完成进度80%，新华路完成时限1月18日、完成进度40%，工农路完成时限1月20日、完成进度60%，两相路完成时限1月23日、完成进度80%；联通公司，梅溪路台账清零，百里奚路台账清零，中州路完成时限1月16日、完成进度36%，卧龙路完成时限1月20日、完成进度61%，麒麟路完成时限1月20日、完成进度55%，北京大道完成时限1月20日、完成进度58%，龙翔路完成时限1月23日、完成进度42%；电信公司，白河大道台账清零，长江路完成时限1月11日、完成进度45%，雪峰路完成时限1月13日、完成进度35%，武侯路完成时限1月21日、完成进度85%，医圣祠街完成时限1月23日、完成进度95%。
好的做法和经验有：宛城区投入资金3000万元用于城市清洁行动，创新探索卫生清扫保洁“五步”工作法；卧龙区采取巡查排查和群众举报、奖先惩后和督导问责等工作举措，大力实施“五化三提升”工作法；市城乡一体化示范区大抓网格管理，全员上阵，大力开展联合执法行动；高新区念好“拆、靓、畅、评”四字诀，大力推行“721”工作法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，变事后反应为事先处置，确保“1050”专项攻坚取得实效。
南阳市城管局、市公安局交警支队、市住建局、市公路事业发展中心等市直职能部门冲在一线，协同作战，争当“1050”专项攻坚行动的“突击队”和“先锋队”，一鼓作气、尽锐出战，全身心投入“1050”专项攻坚行动，迅速补齐城市建设管理中的短板弱项，高标准推进城市精品化建设、高水平抓好城市精细化管理、高质量完善设施配套，打造干干净净、清清爽爽、亮亮堂堂的城市环境，巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果，为实现“绿色崛起、美丽富民”，建设名副其实的河南省副中心城市贡献力量、增光添彩！
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“南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动”成效显著！
1月10日上午10:00，南阳召开“市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动”第二次新闻发布会。
自南阳市中心城区清洁城市美化家园1050专项攻坚行动开展以来，在南阳市委、市政府的坚强领导下，各区各部门积极行动、通力配合、大干快干、强力攻坚，对城市顽疾乱象施“猛药”下“狠手”，彻底整治城市乱象，扎实推进城市精品化建设，增强城市美感，提升城市气质，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化、网格化、常态化水平，迅速掀起了建设省副中心城市、推动高质量高效率跨越发展的新高潮，切实提高广大人民群众的获得感、幸福感，取得了阶段性胜利。
十大攻坚行动中，“双违”和房地产征迁遗留清理专项攻坚行动进展情况：“双违”台账总数41处，已拆除40处，完成进度97.56%，宛城区、示范区、高新区“双违”台账清零，台账外拆除37处，拆除总面积17345平方米；房地产征迁遗留台账总数25处，已拆除3处，剩余22处，完成进度16%。
无围墙城市建设专项攻坚行动进展情况：台帐58处已拆除51处，完成进度88％，台帐外拆除85处。园林绿化提升专项攻坚行动进展情况，苗木补栽、树穴美化、修剪整形，整体进度完成60%；绿化带修剪任务完成92％，树穴美化任务完成85％，补植补栽任务完成60％，公园游园提升改造完成75%，完成景观节点美化提升36处。
广告整治专项攻坚行动进展情况：台账总数519处，已拆除507处，完成进度98%，示范区、卧龙区台账清零；
南阳市政设施养护专项攻坚行动进展情况：79条25米以上市政道路维修提升已完成56条，完成进度71%；218条25米以下次干道路和背街小巷道路维修提升完成174条，进度79%。宛城区，7条25米以下次干道道路维修提升、5个拆迁工地围挡提升台账清零，9个储备地围挡提升完成1处，进度11%，68个房屋建筑施工围挡完成58个，进度85%，76条背街小巷道路维修提升完成75个，进度98%；高新区，4个市政施工围挡维修提升、14个储备地围挡提升台账清零，5个拆迁工地围挡完成4个，进度80%，26个房屋建筑施工围挡完成23个，进度88%，14条背街小巷道路维修提升完成9条，进度64%,21条25米以下次干道道路维修提升完成10条，进度48%；卧龙区，5个拆迁工地围挡维修提升台账清零，4个市政施工围挡维修提升台账清零，13个房屋建筑施工围挡维修提升完成12个，进度92%，46条背街小巷道路维修提升完成42个，进度91%，9条25米以下次干道道路维修提升完成7条，进度78%；示范区，25个房屋建筑施工围挡维修提升、8个储备地围挡维修提升、7个市政施工围挡维修提升台账清零，32条背街小巷道路维修提升完成22条，进度69%，13条25米以上道路维修提升完成4条，进度31%。
道路标识规范专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队围绕城区39条道路、124个路口，施划标线64307平方米、清除标线18907平方米，取消停车位1179个，11条道路安装太阳能发光道钉8900余个，更换指路分道标志覆膜1093块；拆除无用、废弃标牌2572块、立杆1109根；清洗文化路、七一路等56条道路护栏129公里，开展事故、破损维保维护624次；安装80圆牌105块，人行横道标志29块。
违法占道亭棚整顿专项攻坚行动进展情况：台账总数为323个，拆除277个，剩余46个，完成进度85.44%,台账外拆除亭棚41处；城管、邮政、停车场亭棚台账全部清零，此专项实现大头落地。
路灯维护专项行动进展情况：南阳市管道路人民路、中州路、七一路等57条道路路灯维修台账清零，银丰路、南唐路、南泰路路灯线路大修台账清零，纬八路为路灯线路维修大修道路台账清零；卧龙区，车站路、文化宫街、人大巷等35条道路台账清零，卧龙岗街道汉江路、金河湾区间道、杜诗路北钱楼村安装路灯，进度90%；宛城区，桑园路、学院路、文明巷等19条路台账清零，溧河、汉冶街道、五里堡社区、仲景街道安装路灯台账清零；高新区，张衡西路、两相西路、信臣路等16条道路台账清零，张衡路、经二路、信臣路等道路安装路灯进度80%；示范区，月季大道、黄河路、长江北路等21条道路安装路灯台账清零，九龙路、窑厂二路、文苑路3条道路安装路灯进度90%，此专项实现大头落地。
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管线规整提升工作进展情况：57条主次干道，整治完成道路36条，完成进度63.15%;移动公司，仲景路完成进度20%，明山路完成时限1月12日、完成进度70%，范蠡路完成时限1月15日、完成进度80%，新华路完成时限1月18日、完成进度40%，工农路完成时限1月20日、完成进度60%，两相路完成时限1月23日、完成进度80%；联通公司，梅溪路台账清零，百里奚路台账清零，中州路完成时限1月16日、完成进度36%，卧龙路完成时限1月20日、完成进度61%，麒麟路完成时限1月20日、完成进度55%，北京大道完成时限1月20日、完成进度58%，龙翔路完成时限1月23日、完成进度42%；电信公司，白河大道台账清零，长江路完成时限1月11日、完成进度45%，雪峰路完成时限1月13日、完成进度35%，武侯路完成时限1月21日、完成进度85%，医圣祠街完成时限1月23日、完成进度95%。
好的做法和经验有：宛城区投入资金3000万元用于城市清洁行动，创新探索卫生清扫保洁“五步”工作法；卧龙区采取巡查排查和群众举报、奖先惩后和督导问责等工作举措，大力实施“五化三提升”工作法；市城乡一体化示范区大抓网格管理，全员上阵，大力开展联合执法行动；高新区念好“拆、靓、畅、评”四字诀，大力推行“721”工作法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，变事后反应为事先处置，确保“1050”专项攻坚取得实效。
南阳市城管局、市公安局交警支队、市住建局、市公路事业发展中心等市直职能部门冲在一线，协同作战，争当“1050”专项攻坚行动的“突击队”和“先锋队”，一鼓作气、尽锐出战，全身心投入“1050”专项攻坚行动，迅速补齐城市建设管理中的短板弱项，高标准推进城市精品化建设、高水平抓好城市精细化管理、高质量完善设施配套，打造干干净净、清清爽爽、亮亮堂堂的城市环境，巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果，为实现“绿色崛起、美丽富民”，建设名副其实的河南省副中心城市贡献力量、增光添彩！
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十大攻坚行动中，“双违”和房地产征迁遗留清理专项攻坚行动进展情况：“双违”台账总数41处，已拆除40处，完成进度97.56%，宛城区、示范区、高新区“双违”台账清零，台账外拆除37处，拆除总面积17345平方米；房地产征迁遗留台账总数25处，已拆除3处，剩余22处，完成进度16%。
无围墙城市建设专项攻坚行动进展情况：台帐58处已拆除51处，完成进度88％，台帐外拆除85处。园林绿化提升专项攻坚行动进展情况，苗木补栽、树穴美化、修剪整形，整体进度完成60%；绿化带修剪任务完成92％，树穴美化任务完成85％，补植补栽任务完成60％，公园游园提升改造完成75%，完成景观节点美化提升36处。
广告整治专项攻坚行动进展情况：台账总数519处，已拆除507处，完成进度98%，示范区、卧龙区台账清零；
南阳市政设施养护专项攻坚行动进展情况：79条25米以上市政道路维修提升已完成56条，完成进度71%；218条25米以下次干道路和背街小巷道路维修提升完成174条，进度79%。宛城区，7条25米以下次干道道路维修提升、5个拆迁工地围挡提升台账清零，9个储备地围挡提升完成1处，进度11%，68个房屋建筑施工围挡完成58个，进度85%，76条背街小巷道路维修提升完成75个，进度98%；高新区，4个市政施工围挡维修提升、14个储备地围挡提升台账清零，5个拆迁工地围挡完成4个，进度80%，26个房屋建筑施工围挡完成23个，进度88%，14条背街小巷道路维修提升完成9条，进度64%,21条25米以下次干道道路维修提升完成10条，进度48%；卧龙区，5个拆迁工地围挡维修提升台账清零，4个市政施工围挡维修提升台账清零，13个房屋建筑施工围挡维修提升完成12个，进度92%，46条背街小巷道路维修提升完成42个，进度91%，9条25米以下次干道道路维修提升完成7条，进度78%；示范区，25个房屋建筑施工围挡维修提升、8个储备地围挡维修提升、7个市政施工围挡维修提升台账清零，32条背街小巷道路维修提升完成22条，进度69%，13条25米以上道路维修提升完成4条，进度31%。
道路标识规范专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队围绕城区39条道路、124个路口，施划标线64307平方米、清除标线18907平方米，取消停车位1179个，11条道路安装太阳能发光道钉8900余个，更换指路分道标志覆膜1093块；拆除无用、废弃标牌2572块、立杆1109根；清洗文化路、七一路等56条道路护栏129公里，开展事故、破损维保维护624次；安装80圆牌105块，人行横道标志29块。
违法占道亭棚整顿专项攻坚行动进展情况：台账总数为323个，拆除277个，剩余46个，完成进度85.44%,台账外拆除亭棚41处；城管、邮政、停车场亭棚台账全部清零，此专项实现大头落地。
路灯维护专项行动进展情况：南阳市管道路人民路、中州路、七一路等57条道路路灯维修台账清零，银丰路、南唐路、南泰路路灯线路大修台账清零，纬八路为路灯线路维修大修道路台账清零；卧龙区，车站路、文化宫街、人大巷等35条道路台账清零，卧龙岗街道汉江路、金河湾区间道、杜诗路北钱楼村安装路灯，进度90%；宛城区，桑园路、学院路、文明巷等19条路台账清零，溧河、汉冶街道、五里堡社区、仲景街道安装路灯台账清零；高新区，张衡西路、两相西路、信臣路等16条道路台账清零，张衡路、经二路、信臣路等道路安装路灯进度80%；示范区，月季大道、黄河路、长江北路等21条道路安装路灯台账清零，九龙路、窑厂二路、文苑路3条道路安装路灯进度90%，此专项实现大头落地。
交通秩序整治专项攻坚行动进展情况：南阳市公安交警支队查处纠正城市交通乱象6.11万起，拆除标牌2717块，拖移僵尸车1435辆，纠正处罚乱停乱放1.25万起，疏导交通拥堵点位、参与市政施工保畅395次，清除机动车泊位1244个；完成白河两岸临河一侧乱停乱放清理工作，清除道牙以上机动车位379处，通知车主挪移车辆395台次，处罚乱停乱放车辆275台次。
管线规整提升工作进展情况：57条主次干道，整治完成道路36条，完成进度63.15%;移动公司，仲景路完成进度20%，明山路完成时限1月12日、完成进度70%，范蠡路完成时限1月15日、完成进度80%，新华路完成时限1月18日、完成进度40%，工农路完成时限1月20日、完成进度60%，两相路完成时限1月23日、完成进度80%；联通公司，梅溪路台账清零，百里奚路台账清零，中州路完成时限1月16日、完成进度36%，卧龙路完成时限1月20日、完成进度61%，麒麟路完成时限1月20日、完成进度55%，北京大道完成时限1月20日、完成进度58%，龙翔路完成时限1月23日、完成进度42%；电信公司，白河大道台账清零，长江路完成时限1月11日、完成进度45%，雪峰路完成时限1月13日、完成进度35%，武侯路完成时限1月21日、完成进度85%，医圣祠街完成时限1月23日、完成进度95%。
好的做法和经验有：宛城区投入资金3000万元用于城市清洁行动，创新探索卫生清扫保洁“五步”工作法；卧龙区采取巡查排查和群众举报、奖先惩后和督导问责等工作举措，大力实施“五化三提升”工作法；市城乡一体化示范区大抓网格管理，全员上阵，大力开展联合执法行动；高新区念好“拆、靓、畅、评”四字诀，大力推行“721”工作法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，变事后反应为事先处置，确保“1050”专项攻坚取得实效。
南阳市城管局、市公安局交警支队、市住建局、市公路事业发展中心等市直职能部门冲在一线，协同作战，争当“1050”专项攻坚行动的“突击队”和“先锋队”，一鼓作气、尽锐出战，全身心投入“1050”专项攻坚行动，迅速补齐城市建设管理中的短板弱项，高标准推进城市精品化建设、高水平抓好城市精细化管理、高质量完善设施配套，打造干干净净、清清爽爽、亮亮堂堂的城市环境，巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果，为实现“绿色崛起、美丽富民”，建设名副其实的河南省副中心城市贡献力量、增光添彩！
【6S目视化】精益6S之目视化管理（2）
企业做目视化管理，应该遵循什么样的规则？做到什么程度才是好的目视化管理呢？
一、目视化管理的三大原则
1.视觉化
彻底标示、标识、进行色彩管理。
2.透明化
无论是管理还是信息都彻底变成透明鱼缸，将需要看到的被遮隐的地方显示出来。
3.界限化
标示正常与异常的定量界限，正常与异常的界限彻底量化，使之一目了然。
二、目视化管理的三重境界
1.看得见
快速找到，看到所需物品。
2.看得清
醒目清晰，信息准确传达。
3.看得爽
一目了然，具有工业美感。
三、目视化管理的四个层次等级
目视化管理分为四个层次等级，由低到高依次是：无等级（无管理层次）；初级（初级管理层级）；中级（中级管理层次）；高级（高级管理层次）。
1.无管理层次
无等级（无管理层次）状态：没有标识、管理混乱。有用的与无用的物品混放在一起，放置不整齐、数量不清，容易造成混用与误用。（如图：物品数量及状态不能一目了然，需要费时计算。）
中国央企、国企及规范化的知名的上市民企，以及在中国的外资企业，90%都做了5S、6S之目视化管理，但中小民营企业中大约有50%至60%没有做5S、6S之目视化管理，仅做了一些文明生产内容，但中小民营企业做5S、6S之目视化管理的数量在迅速攀升。
2.初级管理层次
初级（初级管理层次状态）:有标识、放置整齐。物品摆放整齐，进行物品名称标志并标识出数量，这是最常见的整顿之可视化层次，划线、挂标识牌都属于这个层次。（如图：整齐排列，有标识。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有60%至70%的企业处于这个层次，导致6S目视化管理做的不到位。
3.中级管理层次
中级（中级管理层次）状态：谁都能判断是否异常。不仅标明物品名称和数目，而且标识出物品的状态。有安全库存、最大库存量，物品及工具是否缺少，立马知道，工具形迹管理属于这个层次。（如图：通过标识，进行判断。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有30%的企业处于这个层次。
4.高级管理层次
高级（高级管理层次）状态：管理方法、异常处理方法等都一目了然。工具不仅形迹管理，还标明由谁取走了工具；危险品不仅标明其危险性，还标明如何急救处理；库存标识出库存量不足或出现异常时的应对措施。（如图：通过标识和提示进行操作。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有10%至20%的企业处于这个层次。
四、目视化管理的五大要求
1.统一化
目视化管理要实行标准化，各种标准、颜色、符号应由企业统一制作，统一管理，视觉语言要统一，利于提升企业视觉形象，各部门不能随意各自制作。
2.简约化
各种视觉显示信号应易见易懂，一目了然，即使新进员工或外来人员都能一看便明白，迅速判断是好是坏。
3.醒目华
各种视觉显示信号要清晰醒目，位置放置适宜，易于看得见看得清。
4.实用化
具有实际使用价值，讲究实效。
5.严格化
现场所有人员都必须严格遵守和执行目视化管理规定及企业相关要求。
五、目视化管理的新理念—打造傻瓜现场
很多企业的管理者把现场脏乱差、跑冒滴漏的不佳状况归咎于工厂员工的素质太差。实际上，频繁出现现场管理问题的根本原因不是员工的素质太差，而是企业管理人员的管理水平不够，企业文化不好导致的。
由于员工个人能力有差异，不能够要求每位员工都凭借记忆、经验、能力去区分事情是否正确。因此，企业应该倡导现场管理的新理念：打造傻瓜现场。
所谓傻瓜现场，通俗地说，即使是傻瓜都能够完成工作的现场，通过打造傻瓜现场，降低员工出错的概率，提高工作准确性和工作效率。
作为管理人员，应该将每一位员工当作普通人来对待，通过实施目视化管理达到防患于未然的目的。
1.“好”或“不好”，员工立即可区别和分晓，谁都能指出问题，并能立刻矫正。
2.任何人一眼就能看出来什么物品应该放在哪里，无需记忆。
3.现场管理简单化、标准化，降低员工出错的概率。
打造高效率、低成本的傻瓜现场，做到预先防呆防错，是真正有智慧的企业管理者才能做到的。
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。
山东高百标识专注6S目视化管理,安全目视化,目视化标准图册,目视化,安全文化,5S目视化管理,标准化建设,安全标识,目视化管理方案,风力发电目视化,建构建筑目视化等业务，全国客服服务热线:0531-88893400
企业做目视化管理，应该遵循什么样的规则？做到什么程度才是好的目视化管理呢？
一、目视化管理的三大原则
1.视觉化
彻底标示、标识、进行色彩管理。
2.透明化
无论是管理还是信息都彻底变成透明鱼缸，将需要看到的被遮隐的地方显示出来。
3.界限化
标示正常与异常的定量界限，正常与异常的界限彻底量化，使之一目了然。
二、目视化管理的三重境界
1.看得见
快速找到，看到所需物品。
2.看得清
醒目清晰，信息准确传达。
3.看得爽
一目了然，具有工业美感。
三、目视化管理的四个层次等级
目视化管理分为四个层次等级，由低到高依次是：无等级（无管理层次）；初级（初级管理层级）；中级（中级管理层次）；高级（高级管理层次）。
1.无管理层次
无等级（无管理层次）状态：没有标识、管理混乱。有用的与无用的物品混放在一起，放置不整齐、数量不清，容易造成混用与误用。（如图：物品数量及状态不能一目了然，需要费时计算。）
中国央企、国企及规范化的知名的上市民企，以及在中国的外资企业，90%都做了5S、6S之目视化管理，但中小民营企业中大约有50%至60%没有做5S、6S之目视化管理，仅做了一些文明生产内容，但中小民营企业做5S、6S之目视化管理的数量在迅速攀升。
2.初级管理层次
初级（初级管理层次状态）:有标识、放置整齐。物品摆放整齐，进行物品名称标志并标识出数量，这是最常见的整顿之可视化层次，划线、挂标识牌都属于这个层次。（如图：整齐排列，有标识。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有60%至70%的企业处于这个层次，导致6S目视化管理做的不到位。
3.中级管理层次
中级（中级管理层次）状态：谁都能判断是否异常。不仅标明物品名称和数目，而且标识出物品的状态。有安全库存、最大库存量，物品及工具是否缺少，立马知道，工具形迹管理属于这个层次。（如图：通过标识，进行判断。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有30%的企业处于这个层次。
4.高级管理层次
高级（高级管理层次）状态：管理方法、异常处理方法等都一目了然。工具不仅形迹管理，还标明由谁取走了工具；危险品不仅标明其危险性，还标明如何急救处理；库存标识出库存量不足或出现异常时的应对措施。（如图：通过标识和提示进行操作。）
做过5S或6S之目视化管理的企业，大约有10%至20%的企业处于这个层次。
四、目视化管理的五大要求
1.统一化
目视化管理要实行标准化，各种标准、颜色、符号应由企业统一制作，统一管理，视觉语言要统一，利于提升企业视觉形象，各部门不能随意各自制作。
2.简约化
各种视觉显示信号应易见易懂，一目了然，即使新进员工或外来人员都能一看便明白，迅速判断是好是坏。
3.醒目华
各种视觉显示信号要清晰醒目，位置放置适宜，易于看得见看得清。
4.实用化
具有实际使用价值，讲究实效。
5.严格化
现场所有人员都必须严格遵守和执行目视化管理规定及企业相关要求。
五、目视化管理的新理念—打造傻瓜现场
很多企业的管理者把现场脏乱差、跑冒滴漏的不佳状况归咎于工厂员工的素质太差。实际上，频繁出现现场管理问题的根本原因不是员工的素质太差，而是企业管理人员的管理水平不够，企业文化不好导致的。
由于员工个人能力有差异，不能够要求每位员工都凭借记忆、经验、能力去区分事情是否正确。因此，企业应该倡导现场管理的新理念：打造傻瓜现场。
所谓傻瓜现场，通俗地说，即使是傻瓜都能够完成工作的现场，通过打造傻瓜现场，降低员工出错的概率，提高工作准确性和工作效率。
作为管理人员，应该将每一位员工当作普通人来对待，通过实施目视化管理达到防患于未然的目的。
1.“好”或“不好”，员工立即可区别和分晓，谁都能指出问题，并能立刻矫正。
2.任何人一眼就能看出来什么物品应该放在哪里，无需记忆。
3.现场管理简单化、标准化，降低员工出错的概率。
打造高效率、低成本的傻瓜现场，做到预先防呆防错，是真正有智慧的企业管理者才能做到的。
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