梁力投资金句
1.格局的改变需要历经漫长的过程, 对手的崛起也不是一蹴而就。竞争格局的颠覆一般最先出现在局部细分市场,尤其是边缘市场或者低端市场,是原有玩家最为忽视和竞争力最为薄弱的区域。
2.从历史经验来看,当一个行业新模式的市场份额达到10% ~ 20%,它对旧模式就会形成明显的冲击。
3.很多时候性价比只是一个借口, 企业应找到差异化的空间,避免单纯依赖性价比。
4.企业真正做大不是靠加法线性,而是靠极度聚焦带来的指数级增长。
5.总体而言,我们还是看企业在三五年后的盈利和一个相对保守的估值假设下,目前的投资是否能够获得一个很好的回报率。 这个回报率的要求与确定性有关,确定性越高,要求的回报率就可以适度低一些。
6.大部分的企业都有潜在的盈利边际。潜在盈利边际是指企业在不伤害自身竞争优势的情况下能够实现的最高的盈利水平。
7.投资始终无法赚到所有的钱,只能赚“看得懂”的钱。
8.很难系统性地把所有机会都找出来,更多的是一个点一个点地研究。多点亮一个火炬,就能多看清一点周围,积累得足够多,对全局就有更完整的理解。
9.规模是水到渠成的结果,真正的价值创造还是超额回报。
10.只要想清楚,不要企图赚所有的钱,投资就能保持定力。
——《中国顶级私募访谈录》
1.格局的改变需要历经漫长的过程, 对手的崛起也不是一蹴而就。竞争格局的颠覆一般最先出现在局部细分市场,尤其是边缘市场或者低端市场,是原有玩家最为忽视和竞争力最为薄弱的区域。
2.从历史经验来看,当一个行业新模式的市场份额达到10% ~ 20%,它对旧模式就会形成明显的冲击。
3.很多时候性价比只是一个借口, 企业应找到差异化的空间,避免单纯依赖性价比。
4.企业真正做大不是靠加法线性,而是靠极度聚焦带来的指数级增长。
5.总体而言,我们还是看企业在三五年后的盈利和一个相对保守的估值假设下,目前的投资是否能够获得一个很好的回报率。 这个回报率的要求与确定性有关,确定性越高,要求的回报率就可以适度低一些。
6.大部分的企业都有潜在的盈利边际。潜在盈利边际是指企业在不伤害自身竞争优势的情况下能够实现的最高的盈利水平。
7.投资始终无法赚到所有的钱,只能赚“看得懂”的钱。
8.很难系统性地把所有机会都找出来,更多的是一个点一个点地研究。多点亮一个火炬,就能多看清一点周围,积累得足够多,对全局就有更完整的理解。
9.规模是水到渠成的结果,真正的价值创造还是超额回报。
10.只要想清楚,不要企图赚所有的钱,投资就能保持定力。
——《中国顶级私募访谈录》
#腾讯游戏[超话]#犬子腾讯,你这两天是真会给你野爹整活儿,我fuke你们整个工作室所有人声母,别做游戏了,一个公司做游戏能成为全国玩家的笑话我也是第一次见,策划完全不把玩家当人看,为了kpi除了诱骗充值没有任何其他为玩家着想的地方,总有一天报应会上门的,日本首相怎么没的,前车之鉴 ,(你等我过年闲下来的,天天买外挂玩。你不整改,我就捣乱,日你们整个工作室的亲的)
从车站出站简直是大型多人超现实主义主题的密室逃脱。
有不同的房间有不同的任务要做
每个区域间还有各式各样的蜿蜒曲折的通道
还有一堆npc随时监视着你随时准备与你发生交互
当玩家们完成扫俩码被捅一次之后成功逃出。
我这次二十天算是深度体验了这疫情下一个在异地的非学生身份的生活体验。
这实际管理政策扑朔迷离,层层加码,相关电话打不通,学校不让回,莫名其妙被隔离,在社区找不到做核酸处,实际政策一天变一次。 这些感觉真的一言难尽。
在刚下车学校又通知了新的政策。
唉回到正常的生活看来也是遥遥无期了…
有不同的房间有不同的任务要做
每个区域间还有各式各样的蜿蜒曲折的通道
还有一堆npc随时监视着你随时准备与你发生交互
当玩家们完成扫俩码被捅一次之后成功逃出。
我这次二十天算是深度体验了这疫情下一个在异地的非学生身份的生活体验。
这实际管理政策扑朔迷离,层层加码,相关电话打不通,学校不让回,莫名其妙被隔离,在社区找不到做核酸处,实际政策一天变一次。 这些感觉真的一言难尽。
在刚下车学校又通知了新的政策。
唉回到正常的生活看来也是遥遥无期了…
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