【这个“刺客”有点冷】近日,“#雪糕刺客# ”一词频频冲上热搜,这是网友们形容那些躲在商店冰柜里,看起来不起眼,等拿到手去付钱的时候,让大家大吃一惊的雪糕。不少消费者表示,小心这些藏在冰柜里的“刺客”“刺你一刀”。
夏日炎炎,吃雪糕是件美事,可冷不丁被这样一只天价雪糕“刺伤”钱包,让人感到“心寒”。高端雪糕也自有其市场,不过像这样蒙着头也不标价、偷偷摸摸躲在冰柜里伺机“伤人”,就不应该了,而且最终受伤的很可能是其自身。其实,只要雪糕产品过得硬,质价相符,无论什么价自有消费者上门。https://t.cn/A6aJU8GP
夏日炎炎,吃雪糕是件美事,可冷不丁被这样一只天价雪糕“刺伤”钱包,让人感到“心寒”。高端雪糕也自有其市场,不过像这样蒙着头也不标价、偷偷摸摸躲在冰柜里伺机“伤人”,就不应该了,而且最终受伤的很可能是其自身。其实,只要雪糕产品过得硬,质价相符,无论什么价自有消费者上门。https://t.cn/A6aJU8GP
【临汾市安泽县唐城镇创新思路走出发展新路径】
抓党建促基层治理能力提升工作开展以来,临汾市安泽县唐城镇突出党建引领,出台村集体经济壮大提质工作方案,坚持“清底子、探路子、换样子、搭台子”工作思路,不断拓宽集体、群众增收渠道,走出发展壮大村级集体经济新路径。截至目前,全镇村集体经济破400万元。
较真碰硬,清底子
遵循“先行试点、有序推进、确保稳定”原则,积极稳妥开展“清化收”工作,把集体资产管起来、债务化解掉、费用收上来。
安排部署、政策培训、宣传报道三个到位开篇布局。镇党委、政府召开专题会议研究部署,以口袋书样式印刷《唐城镇农村资产“清化收”工作手册》200余册,入户发放《致广大村民一封信》,营造了党员干部了解“清化收”、基层群众人人知晓积极参与“清化收”的良好氛围。
底数、政策两个抓手务求实效。设计“清化收”流程图和各类指导文书、清理样表,联合县农业局工作专班、司法所、村级代理法律顾问,对“清化收”工作进行政策指导、司法解读、争议调处,开展“地毯式”排查认定,逐件过筛,分类处理。
截至目前,共摸排各类合同199份。六个一批分类处置。规范完善、整改纠正、依法起诉、强制收回、移送部门、解除撤销六个一批分类处置,目前,各村召开村民大会,确定四荒地、机动地面积,研究通过关于规范农村土地新增资源最低收费事项,确定100元/亩的指导价,各村采取保底竞拍方式,收取费用。
多条路径,探路子
立足唐城镇企业众多的优势,组织开展企业“点题”、镇村“破题”活动,坚持“企业派单、镇村接单、跟踪评单”闭环管理,镇党委、政府集中对接,第一时间通过“初审、商议、决议”给6个村集中派单,6个村级项目已开工5个。
土地流转得租金。充分利用集体土地资产,搞活土地经营,盘活闲置资产,走以地生财的路子。
为企服务赚薪金。采用以“村企+合作社(公司)”的形式,有偿开展为企服务,三交村、上庄村、唐城村成立物业服务公司,组建专门卫生服务队伍,为煤矿、企业进行环境整治,每年就可获企业服务费近20万元。
特色产业获收益。对于无企业的村,找准定位,突出特色,实行“支部+合作社+公司+农户”的方式,固县村打造百亩大田果蔬种植基地,上庄村打造标准化核桃园区,梨八沟打造药茶炒茶基地,为企业提供个性化服务,跟踪问效提升,实现村级集体经济与农民收入“双增收”。
完善机制,“换样子”
持续深化集体产权制度改革,创新农村集体经济运行机制,激活农业农村发展动力。
“一改”,即深化农村集体产权制度改革,明确农村集体经济组织的市场主体地位,紧抓换届契机,13个股份经济合作社全部进行换届,优化队伍设置,进一步清产核资,明晰归属,确认股民身份。
“两化”,即公司化运营、股份化改造,行政村全部建立公司,村集体经济组织在党支部领导下自主开展经营活动,探索资金入股、劳务输出、村企共建等多种发展模式。
“三统一”,即统一架构、统一章程、统一挂牌,健全完善理事会、监事会、成员代表大会等各项制度10余项,实行规范布局,加强村级集体经济组织管理。
打牢保障,搭台子
用好支部、人才、激励三个保障,搭好台子,促进村级集体经济快速发展。
建强堡垒,打造“同心圆”。坚持大抓基层大抓支部,全力打造6个精品支部,树立“金核桃”“寨上品”“金冠茶”等一批叫得响、过得硬、受欢迎的党建引领集体经济品牌,形成公路沿线党建“精品走廊”,3名村党组织书记兼任村集体经济组织负责人,强化了村党组织在村集体经济中的领导核心作用。
人才引领,聚焦“着力点”。借助村“两委”换届契机,采取从本村致富能手、青年农民工、大学毕业生等优秀人才中选拔的办法,真正把“能人”推选到村“两委”班子中来。村“两委”班子平均年龄较上届降低3.4岁,大专及以上学历占比59.4%。
强化激励,亮出“红黄牌”。采取“五赛五比一评选”工作办法,将发展村级集体经济纳入星级评比内容,严格“上考下评”,探索建立村级集体经济发展与村“两委”干部报酬挂钩机制,2个发展经济先进支部获得五星级支部称号,1个落后支部获得“黄牌”警告,全面激发基层干部干事创业积极性、主动性。
抓党建促基层治理能力提升工作开展以来,临汾市安泽县唐城镇突出党建引领,出台村集体经济壮大提质工作方案,坚持“清底子、探路子、换样子、搭台子”工作思路,不断拓宽集体、群众增收渠道,走出发展壮大村级集体经济新路径。截至目前,全镇村集体经济破400万元。
较真碰硬,清底子
遵循“先行试点、有序推进、确保稳定”原则,积极稳妥开展“清化收”工作,把集体资产管起来、债务化解掉、费用收上来。
安排部署、政策培训、宣传报道三个到位开篇布局。镇党委、政府召开专题会议研究部署,以口袋书样式印刷《唐城镇农村资产“清化收”工作手册》200余册,入户发放《致广大村民一封信》,营造了党员干部了解“清化收”、基层群众人人知晓积极参与“清化收”的良好氛围。
底数、政策两个抓手务求实效。设计“清化收”流程图和各类指导文书、清理样表,联合县农业局工作专班、司法所、村级代理法律顾问,对“清化收”工作进行政策指导、司法解读、争议调处,开展“地毯式”排查认定,逐件过筛,分类处理。
截至目前,共摸排各类合同199份。六个一批分类处置。规范完善、整改纠正、依法起诉、强制收回、移送部门、解除撤销六个一批分类处置,目前,各村召开村民大会,确定四荒地、机动地面积,研究通过关于规范农村土地新增资源最低收费事项,确定100元/亩的指导价,各村采取保底竞拍方式,收取费用。
多条路径,探路子
立足唐城镇企业众多的优势,组织开展企业“点题”、镇村“破题”活动,坚持“企业派单、镇村接单、跟踪评单”闭环管理,镇党委、政府集中对接,第一时间通过“初审、商议、决议”给6个村集中派单,6个村级项目已开工5个。
土地流转得租金。充分利用集体土地资产,搞活土地经营,盘活闲置资产,走以地生财的路子。
为企服务赚薪金。采用以“村企+合作社(公司)”的形式,有偿开展为企服务,三交村、上庄村、唐城村成立物业服务公司,组建专门卫生服务队伍,为煤矿、企业进行环境整治,每年就可获企业服务费近20万元。
特色产业获收益。对于无企业的村,找准定位,突出特色,实行“支部+合作社+公司+农户”的方式,固县村打造百亩大田果蔬种植基地,上庄村打造标准化核桃园区,梨八沟打造药茶炒茶基地,为企业提供个性化服务,跟踪问效提升,实现村级集体经济与农民收入“双增收”。
完善机制,“换样子”
持续深化集体产权制度改革,创新农村集体经济运行机制,激活农业农村发展动力。
“一改”,即深化农村集体产权制度改革,明确农村集体经济组织的市场主体地位,紧抓换届契机,13个股份经济合作社全部进行换届,优化队伍设置,进一步清产核资,明晰归属,确认股民身份。
“两化”,即公司化运营、股份化改造,行政村全部建立公司,村集体经济组织在党支部领导下自主开展经营活动,探索资金入股、劳务输出、村企共建等多种发展模式。
“三统一”,即统一架构、统一章程、统一挂牌,健全完善理事会、监事会、成员代表大会等各项制度10余项,实行规范布局,加强村级集体经济组织管理。
打牢保障,搭台子
用好支部、人才、激励三个保障,搭好台子,促进村级集体经济快速发展。
建强堡垒,打造“同心圆”。坚持大抓基层大抓支部,全力打造6个精品支部,树立“金核桃”“寨上品”“金冠茶”等一批叫得响、过得硬、受欢迎的党建引领集体经济品牌,形成公路沿线党建“精品走廊”,3名村党组织书记兼任村集体经济组织负责人,强化了村党组织在村集体经济中的领导核心作用。
人才引领,聚焦“着力点”。借助村“两委”换届契机,采取从本村致富能手、青年农民工、大学毕业生等优秀人才中选拔的办法,真正把“能人”推选到村“两委”班子中来。村“两委”班子平均年龄较上届降低3.4岁,大专及以上学历占比59.4%。
强化激励,亮出“红黄牌”。采取“五赛五比一评选”工作办法,将发展村级集体经济纳入星级评比内容,严格“上考下评”,探索建立村级集体经济发展与村“两委”干部报酬挂钩机制,2个发展经济先进支部获得五星级支部称号,1个落后支部获得“黄牌”警告,全面激发基层干部干事创业积极性、主动性。
南昌县银三角:擦亮四块招牌,扎实推进乡村振兴 产业欣欣向荣,乡村美美与共,生活蒸蒸日上,治理井井有条,这是棠左村乡村生活的真实写照。一直以来,棠左村以“乡村振兴”为立足点和出发点,以党建为引领,擦亮组织建设、产业发展、生态宜居、乡风文明四块金字招牌,努力探索乡村发展新路子,促使乡村振兴向纵向深推进。
擦亮“组织建设”招牌,提升乡村振兴软实力。棠左村党支部坚持党建引领,促进乡村振兴,采取选优、配强的原则,把政治上靠得住、与群众贴得近、工作中过得硬的最优秀的党员群众选拔为村“两委”干部人选。同时依托党群服务中心,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,在乡村振兴的道路上群策群力、攻坚克难,凝聚发展合力。
擦亮“产业发展”招牌,夯实乡村振兴硬基础。棠左村结合本村实际情况制定了盘活资产、激活资源的村集体经济的发展规划,多途径增加村集体经济可支配收入。2021年盘活并规范村集体资产、资源利用,进一步稳定将现有鱼塘继续发包,增加村集体经济收入约1.79万元;推进土地规模经营,加快土地流转步伐,增加村集体收入。引导村民流转基本农田近556亩,取得土地流转管理服务费5.29万元,村集体经济收入33.61万元。
擦亮“生态宜居”招牌,书写乡村振兴新篇章。村党支部着力塑造优美、整洁、有序的农村环境,实现了进村道路拓宽、入户道路硬化、房前屋后环境美化,村内安装太阳能路灯120盏,建有休闲运动广场1个,健身器材4套,打造居家养老中心,配套有活动室、阅览室、厨房、餐厅,更好地丰富了村民的日常生活,群众的获得感和幸福感不断增强。
擦亮“乡风文明”招牌,传播乡村振兴好声音。棠左村党支部坚持志愿服务带动乡风文明,以新时代文明实践站为主阵地,大力宣传党的政策和社会主义核心价值观,弘扬优秀传统文化,倡导移风易俗,营造和谐、友善的家庭关系和邻里关系;鼓励村民参与志愿服务活动,重点关注妇女、儿童、老年人等群体的特殊需求,在村内形成互帮互带的良好风气,为乡村振兴壮体、塑形、铸魂。
擦亮“组织建设”招牌,提升乡村振兴软实力。棠左村党支部坚持党建引领,促进乡村振兴,采取选优、配强的原则,把政治上靠得住、与群众贴得近、工作中过得硬的最优秀的党员群众选拔为村“两委”干部人选。同时依托党群服务中心,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,在乡村振兴的道路上群策群力、攻坚克难,凝聚发展合力。
擦亮“产业发展”招牌,夯实乡村振兴硬基础。棠左村结合本村实际情况制定了盘活资产、激活资源的村集体经济的发展规划,多途径增加村集体经济可支配收入。2021年盘活并规范村集体资产、资源利用,进一步稳定将现有鱼塘继续发包,增加村集体经济收入约1.79万元;推进土地规模经营,加快土地流转步伐,增加村集体收入。引导村民流转基本农田近556亩,取得土地流转管理服务费5.29万元,村集体经济收入33.61万元。
擦亮“生态宜居”招牌,书写乡村振兴新篇章。村党支部着力塑造优美、整洁、有序的农村环境,实现了进村道路拓宽、入户道路硬化、房前屋后环境美化,村内安装太阳能路灯120盏,建有休闲运动广场1个,健身器材4套,打造居家养老中心,配套有活动室、阅览室、厨房、餐厅,更好地丰富了村民的日常生活,群众的获得感和幸福感不断增强。
擦亮“乡风文明”招牌,传播乡村振兴好声音。棠左村党支部坚持志愿服务带动乡风文明,以新时代文明实践站为主阵地,大力宣传党的政策和社会主义核心价值观,弘扬优秀传统文化,倡导移风易俗,营造和谐、友善的家庭关系和邻里关系;鼓励村民参与志愿服务活动,重点关注妇女、儿童、老年人等群体的特殊需求,在村内形成互帮互带的良好风气,为乡村振兴壮体、塑形、铸魂。
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