#历史那些事[超话]#1986年，德国一知名机床厂欠下2500万濒临倒闭，老美将其收购17年后，宣布破产。而不被看好的中国企业接手后，仅用4年就赚回13亿元。
机床是一切工业零部件的工作台，小到手表手机，大到飞机火箭，都离不开机床。可以说，机床技术是一个国家工业实力的体现。
众所周知，德国的工业水平一直处于世界前列。而德国瓦德里希科堡机床厂有近百年的历史，生产的产品因高质量高精度享誉全球，一度称为欧洲最大的机床厂之一。
但遗憾的是，后来该机床厂因经营不善，导致欠下2500万的债务，走向破产的边缘。美国格索尔机床厂对该工厂早已虎视眈眈，于是在1986年，趁此机会将其收购了。
当时，面对美国人的收购，希科堡机床厂员工充满期待，一心认为工厂的“救星来了”。没想到，在2003年，希科堡机床厂又再一次走向破产的边缘，这到底怎么回事？
原因主要有两点。第一，两家公司之间有三条生产线是重合的。这样，当把生产的产品推向市场，两者变成自我竞争关系；第二，美国人牢牢握住工厂的控制权、决策权。
曾经，在机床厂工作了40年的一位老员工回忆说：“被美国人管理的那些年，真是一段灰暗压抑的时光。”
显然，美企的管理方式出现“水土不服”。最终，美国人没把它救活，反而把自己整破产了。2003年，美国格索尔机床厂宣布破产。随之，希科堡机床厂必须找新的投资人，此时，美国人把目光转向中国。
我国由于缺乏先进的技术，机床生产工艺水平一直不高。在此之前，很多机床都是从国外高价购买。所以，当得知这个消息时，北京第一机床厂向希科堡机床厂抛出橄榄枝。
没想到，消息传出去后，一些欧美国家开始冷嘲热讽：“中国人自不量力，连美国都救不活的烂摊子，中国人不可能做到。”
此时，对于北京第一机床来说，专业的人才和先进的技术比一切都重要。哪怕不被看好，被质疑，这次收购也势在必行。于是，在2005年10月，北京第一机床厂花重金收购了德国希科堡机床厂。
对于中国的收购，起初德国希科堡机床厂的工人们并不抱任何希望。在他们看来，美国就算失败也是正常的，但面对中国人，让他们有更多的担忧。不过，事实证明，德国人的担忧多虑了，也让那些不被看好的人纷纷打脸。
北京第一机床厂接手之后，立马还清工厂拖欠的债务、工人工资等，厂长还向大家承诺不裁员，不搬厂。不仅如此，北京第一机床厂做了一项重大决策：放权，让其自主经营。
这一点管理方式就与美企有很大不同。也因此，没有内外压力的德国机床厂，凭借自己丰富的生产经验和专业的技术，在短短4年就扭亏为盈，实现13亿的收入。
对于北京第一机床厂的这项决策曾饱受争议，有人觉得这样不利于企业掌握先进的技术。但当时而言，保持德国企业的自主性更有利于后期的合作发展，也是后来德国机床厂能再次成功的关键。
#创作力计划#
对此，你怎么看？
机床是一切工业零部件的工作台，小到手表手机，大到飞机火箭，都离不开机床。可以说，机床技术是一个国家工业实力的体现。
众所周知，德国的工业水平一直处于世界前列。而德国瓦德里希科堡机床厂有近百年的历史，生产的产品因高质量高精度享誉全球，一度称为欧洲最大的机床厂之一。
但遗憾的是，后来该机床厂因经营不善，导致欠下2500万的债务，走向破产的边缘。美国格索尔机床厂对该工厂早已虎视眈眈，于是在1986年，趁此机会将其收购了。
当时，面对美国人的收购，希科堡机床厂员工充满期待，一心认为工厂的“救星来了”。没想到，在2003年，希科堡机床厂又再一次走向破产的边缘，这到底怎么回事？
原因主要有两点。第一，两家公司之间有三条生产线是重合的。这样，当把生产的产品推向市场，两者变成自我竞争关系；第二，美国人牢牢握住工厂的控制权、决策权。
曾经，在机床厂工作了40年的一位老员工回忆说：“被美国人管理的那些年，真是一段灰暗压抑的时光。”
显然，美企的管理方式出现“水土不服”。最终，美国人没把它救活，反而把自己整破产了。2003年，美国格索尔机床厂宣布破产。随之，希科堡机床厂必须找新的投资人，此时，美国人把目光转向中国。
我国由于缺乏先进的技术，机床生产工艺水平一直不高。在此之前，很多机床都是从国外高价购买。所以，当得知这个消息时，北京第一机床厂向希科堡机床厂抛出橄榄枝。
没想到，消息传出去后，一些欧美国家开始冷嘲热讽：“中国人自不量力，连美国都救不活的烂摊子，中国人不可能做到。”
此时，对于北京第一机床来说，专业的人才和先进的技术比一切都重要。哪怕不被看好，被质疑，这次收购也势在必行。于是，在2005年10月，北京第一机床厂花重金收购了德国希科堡机床厂。
对于中国的收购，起初德国希科堡机床厂的工人们并不抱任何希望。在他们看来，美国就算失败也是正常的，但面对中国人，让他们有更多的担忧。不过，事实证明，德国人的担忧多虑了，也让那些不被看好的人纷纷打脸。
北京第一机床厂接手之后，立马还清工厂拖欠的债务、工人工资等，厂长还向大家承诺不裁员，不搬厂。不仅如此，北京第一机床厂做了一项重大决策：放权，让其自主经营。
这一点管理方式就与美企有很大不同。也因此，没有内外压力的德国机床厂，凭借自己丰富的生产经验和专业的技术，在短短4年就扭亏为盈，实现13亿的收入。
对于北京第一机床厂的这项决策曾饱受争议，有人觉得这样不利于企业掌握先进的技术。但当时而言，保持德国企业的自主性更有利于后期的合作发展，也是后来德国机床厂能再次成功的关键。
#创作力计划#
对此，你怎么看？
1986年，德国一知名机床厂欠下2500万濒临倒闭，老美将其收购17年后，宣布破产。而不被看好的中国企业接手后，仅用4年就赚回13亿元。
机床是一切工业零部件的工作台，小到手表手机，大到飞机火箭，都离不开机床。可以说，机床技术是一个国家工业实力的体现。
众所周知，德国的工业水平一直处于世界前列。而德国瓦德里希科堡机床厂有近百年的历史，生产的产品因高质量高精度享誉全球，一度称为欧洲最大的机床厂之一。
但遗憾的是，后来该机床厂因经营不善，导致欠下2500万的债务，走向破产的边缘。美国格索尔机床厂对该工厂早已虎视眈眈，于是在1986年，趁此机会将其收购了。
当时，面对美国人的收购，希科堡机床厂员工充满期待，一心认为工厂的“救星来了”。没想到，在2003年，希科堡机床厂又再一次走向破产的边缘，这到底怎么回事？
原因主要有两点。第一，两家公司之间有三条生产线是重合的。这样，当把生产的产品推向市场，两者变成自我竞争关系；第二，美国人牢牢握住工厂的控制权、决策权。
曾经，在机床厂工作了40年的一位老员工回忆说：“被美国人管理的那些年，真是一段灰暗压抑的时光。”
显然，美企的管理方式出现“水土不服”。最终，美国人没把它救活，反而把自己整破产了。2003年，美国格索尔机床厂宣布破产。随之，希科堡机床厂必须找新的投资人，此时，美国人把目光转向中国。
我国由于缺乏先进的技术，机床生产工艺水平一直不高。在此之前，很多机床都是从国外高价购买。所以，当得知这个消息时，北京第一机床厂向希科堡机床厂抛出橄榄枝。
没想到，消息传出去后，一些欧美国家开始冷嘲热讽：“中国人自不量力，连美国都救不活的烂摊子，中国人不可能做到。”
此时，对于北京第一机床来说，专业的人才和先进的技术比一切都重要。哪怕不被看好，被质疑，这次收购也势在必行。于是，在2005年10月，北京第一机床厂花重金收购了德国希科堡机床厂。
对于中国的收购，起初德国希科堡机床厂的工人们并不抱任何希望。在他们看来，美国就算失败也是正常的，但面对中国人，让他们有更多的担忧。不过，事实证明，德国人的担忧多虑了，也让那些不被看好的人纷纷打脸。
北京第一机床厂接手之后，立马还清工厂拖欠的债务、工人工资等，厂长还向大家承诺不裁员，不搬厂。不仅如此，北京第一机床厂做了一项重大决策：放权，让其自主经营。
这一点管理方式就与美企有很大不同。也因此，没有内外压力的德国机床厂，凭借自己丰富的生产经验和专业的技术，在短短4年就扭亏为盈，实现13亿的收入。
对于北京第一机床厂的这项决策曾饱受争议，有人觉得这样不利于企业掌握先进的技术。但对于当时而言，保持德国企业的自主性更有利于后期的合作发展，也是后来德国机床厂能再次成功的关键。
对此，你怎么看？
机床是一切工业零部件的工作台，小到手表手机，大到飞机火箭，都离不开机床。可以说，机床技术是一个国家工业实力的体现。
众所周知，德国的工业水平一直处于世界前列。而德国瓦德里希科堡机床厂有近百年的历史，生产的产品因高质量高精度享誉全球，一度称为欧洲最大的机床厂之一。
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显然，美企的管理方式出现“水土不服”。最终，美国人没把它救活，反而把自己整破产了。2003年，美国格索尔机床厂宣布破产。随之，希科堡机床厂必须找新的投资人，此时，美国人把目光转向中国。
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1986年，德国一知名机床厂欠下2500万濒临倒闭，老美将其收购17年后，宣布破产。而不被看好的中国企业接手后，仅用4年就赚回13亿元。
机床是一切工业零部件的工作台，小到手表手机，大到飞机火箭，都离不开机床。可以说，机床技术是一个国家工业实力的体现。
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曾经，在机床厂工作了40年的一位老员工回忆说：“被美国人管理的那些年，真是一段灰暗压抑的时光。”
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此时，对于北京第一机床来说，专业的人才和先进的技术比一切都重要。哪怕不被看好，被质疑，这次收购也势在必行。于是，在2005年10月，北京第一机床厂花重金收购了德国希科堡机床厂。
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