敏感力
顾名思义，也就是对事与物的感觉更快更直接获得的能力。
一个对新鲜事物敏感力强的人，与之交流的时候，你会发现他对你交流中未知的事物会有极大的兴趣，从面部表情到身体语言都会有不同程度的变化，尤其是眼睛闪着光。这种感觉在孩童身上表现的尤其明显。所以我们总能看见孩子们清澈明亮的眼睛一闪一闪带着光，他们对未知的未来充满好奇，渴求了解，积极参与。
随着年龄的增长，敏感力被越来越多的东西影响，逐渐钝化。甚至，有人在与他人的交流中，潜意识的对自己未知的事物忽略，只接纳自己熟悉的世界。
但还有一部分人，随着年龄的增长，敏感力却逐渐增强，与之交流、沟通中，你会发现，他能迅速地把他未知的东西拎出来，引到后续的交流中。
渐渐地，你会发现敏感力强的人一般的都会成为官场或生意场的成功人士。最终也会是人老心不老的隐士或生活中幸福感满满的人。
顾名思义，也就是对事与物的感觉更快更直接获得的能力。
一个对新鲜事物敏感力强的人，与之交流的时候，你会发现他对你交流中未知的事物会有极大的兴趣，从面部表情到身体语言都会有不同程度的变化，尤其是眼睛闪着光。这种感觉在孩童身上表现的尤其明显。所以我们总能看见孩子们清澈明亮的眼睛一闪一闪带着光，他们对未知的未来充满好奇，渴求了解，积极参与。
随着年龄的增长，敏感力被越来越多的东西影响，逐渐钝化。甚至，有人在与他人的交流中，潜意识的对自己未知的事物忽略，只接纳自己熟悉的世界。
但还有一部分人，随着年龄的增长，敏感力却逐渐增强，与之交流、沟通中，你会发现，他能迅速地把他未知的东西拎出来，引到后续的交流中。
渐渐地，你会发现敏感力强的人一般的都会成为官场或生意场的成功人士。最终也会是人老心不老的隐士或生活中幸福感满满的人。
非同寻常的9月，几乎所有单位工作量下降，我们血液科移植患者数量却创了新高。
9月我们完成10例外周血干细胞移植（其中9例单倍体，一个同胞全相合），一例脐带血移植。如果不是两个临进仓的患者移植前体检发现肺部感染需要处理，我们其实可以完成13个。
这也是我从事骨髓移植工作十多年来月业绩最多的一次。
有人会说，前东家那么多病人，为什么还没现在多？
前东家的确病人多，排仓群里排着3个月的病人，但我不愿意做，因为资源没配够。
一个移植病人移植前需要创造移植条件，包括髓内髓外白血病的处理，感染的控制，器官的维护，HLA抗体的处理等等，移植后随时出现并发症需要再次入院，否则一个并发症处理不及时可能牺牲一条生命。
移植前移植后处理好了，可以大大降低死亡率，但处理这些事情需要资源，除了医护人员，还有床位，医护人员可以加班，但床位无法加班。
为了最好地配合移植前移植后的治疗，一个移植中心普通床和移植仓的配比要达到3：1才能让仓满负荷运转（北京权威移植中心都是这个配比），如果床位配比不够，只让患者进仓出仓进仓出仓而不能保证维修，是对生命的不负责任。
虽然让我负责管理的仓有12个，但只配了12个普通床，其中两个还是临床试验患者专用，普通床和仓的配比1:1都没达到。
虽然领导看工作量只看进仓出仓的数字，绩效奖也会根据数字调整，自己也可以用数字在外面吹牛皮，你看我一年做了多少个，全省第几全国什么梯队。
但我需要对托付给我的生命负责，不能踩着病人的尸骨去追求数字。
虽然我在口碑鼎盛时期全国四面八方的病人都奔着我过来治疗，但我一直在控制进仓速度，每周异体最多2个，额外的只增加自体，遇到临时掉链子的，异体有时候只有每周一个，因此我在前东家的鼎盛时期每年只有100个，每个月最多10个。
每个病人都是因为信任来排仓，但我都会告知等仓时间，如果病情着急的，我会反复劝说去别的医院，千万不要因为等仓耽误了最佳移植时机。排仓时间如果超过了3个月，我会直接拒绝病人。
移植前的患者经常打游击，无法亲自安排治疗，只能安排在成都市二院熟悉的团队请他们帮忙，后来听说还有不少病人被别人安排到私立合作医院的，我一直都蒙在鼓里，甚至一段时间领导下禁令不允许再往二院转病人，但我又不想坏了口碑把病人贩卖到不了解底细的私立医院，一时不知道该怎么办。
现在还特别清晰的记得有一个移植后出现免疫肺，因为没法调整床位，安排病人院外服用激素，而我并不知道患者一个人在家没有陪护，患者服药期间出现高热无人发现，最后到医院的时候已经感染性休克，进入ICU再也没有醒来。如果床位足够，我就不会安排她院外服药，这个悲剧就可以避免。
现在不同了，虽然科室总床位数和前东家相同，普通血液48个，仓10个（比之前少2个）但科室统一管理，普通血液的床位几乎都是为移植患者服务，让所有患者移植前创造到最佳条件，移植后出现任何状况可以随时入院处理，所有患者的治疗都可以由我亲自安排，和领导协商着处理。
将来如果我们的病人出现没有床位安排的情况，相信医院会从医院的角度调动医院的资源来安排，不会让我们的病人无处安放或者四处打游击。
一个月11例总量9例单倍体虽然在全国连个零头都算不上，但是对我自己的突破。
可能等一年回头看，这个数字还会不断地刷新。
9月我们完成10例外周血干细胞移植（其中9例单倍体，一个同胞全相合），一例脐带血移植。如果不是两个临进仓的患者移植前体检发现肺部感染需要处理，我们其实可以完成13个。
这也是我从事骨髓移植工作十多年来月业绩最多的一次。
有人会说，前东家那么多病人，为什么还没现在多？
前东家的确病人多，排仓群里排着3个月的病人，但我不愿意做，因为资源没配够。
一个移植病人移植前需要创造移植条件，包括髓内髓外白血病的处理，感染的控制，器官的维护，HLA抗体的处理等等，移植后随时出现并发症需要再次入院，否则一个并发症处理不及时可能牺牲一条生命。
移植前移植后处理好了，可以大大降低死亡率，但处理这些事情需要资源，除了医护人员，还有床位，医护人员可以加班，但床位无法加班。
为了最好地配合移植前移植后的治疗，一个移植中心普通床和移植仓的配比要达到3：1才能让仓满负荷运转（北京权威移植中心都是这个配比），如果床位配比不够，只让患者进仓出仓进仓出仓而不能保证维修，是对生命的不负责任。
虽然让我负责管理的仓有12个，但只配了12个普通床，其中两个还是临床试验患者专用，普通床和仓的配比1:1都没达到。
虽然领导看工作量只看进仓出仓的数字，绩效奖也会根据数字调整，自己也可以用数字在外面吹牛皮，你看我一年做了多少个，全省第几全国什么梯队。
但我需要对托付给我的生命负责，不能踩着病人的尸骨去追求数字。
虽然我在口碑鼎盛时期全国四面八方的病人都奔着我过来治疗，但我一直在控制进仓速度，每周异体最多2个，额外的只增加自体，遇到临时掉链子的，异体有时候只有每周一个，因此我在前东家的鼎盛时期每年只有100个，每个月最多10个。
每个病人都是因为信任来排仓，但我都会告知等仓时间，如果病情着急的，我会反复劝说去别的医院，千万不要因为等仓耽误了最佳移植时机。排仓时间如果超过了3个月，我会直接拒绝病人。
移植前的患者经常打游击，无法亲自安排治疗，只能安排在成都市二院熟悉的团队请他们帮忙，后来听说还有不少病人被别人安排到私立合作医院的，我一直都蒙在鼓里，甚至一段时间领导下禁令不允许再往二院转病人，但我又不想坏了口碑把病人贩卖到不了解底细的私立医院，一时不知道该怎么办。
现在还特别清晰的记得有一个移植后出现免疫肺，因为没法调整床位，安排病人院外服用激素，而我并不知道患者一个人在家没有陪护，患者服药期间出现高热无人发现，最后到医院的时候已经感染性休克，进入ICU再也没有醒来。如果床位足够，我就不会安排她院外服药，这个悲剧就可以避免。
现在不同了，虽然科室总床位数和前东家相同，普通血液48个，仓10个（比之前少2个）但科室统一管理，普通血液的床位几乎都是为移植患者服务，让所有患者移植前创造到最佳条件，移植后出现任何状况可以随时入院处理，所有患者的治疗都可以由我亲自安排，和领导协商着处理。
将来如果我们的病人出现没有床位安排的情况，相信医院会从医院的角度调动医院的资源来安排，不会让我们的病人无处安放或者四处打游击。
一个月11例总量9例单倍体虽然在全国连个零头都算不上，但是对我自己的突破。
可能等一年回头看，这个数字还会不断地刷新。
说实话我今天是激动的，在要去见他的路上心跳的砰砰砰，真的直到看见他了反而很平淡的打了招呼，我原以为我会高兴的蹦起来，时隔一年零四个月马祥再一次从深圳回来了，从五点多见面到现在的前一个小时 一直在聊嘴没停过，无时无刻的不在叭啦叭啦，他讲我听 我讲他帮我解答 好像就是我的心灵慰籍回来了 我终于有话可吐
总想说14年我们的相遇 很偶然很偶然 也许真的是上天开眼赐予我们双方这么一个默契的朋友
什么是哲学我也不懂 我只知道每次的聊天都很深奥 也有部分肤浅 我的长篇大论胡言乱语他总是能听懂 并且为我答疑 他好似我的老师 而同时我也算是他的 我们双方对彼此来说亦师亦友
其实在这相识的八年里我们相见的阶段少之又少 为什么要说是阶段 因为就是连续见个三四天之后可能会长达一两年不见面 我能想起来的就六个阶段（初识（初二）——榆林会面（高一）——西安1次会面（艺考）——西安2次会面（大一）——回国会面（大三）——深圳返榆（大学毕业））
每次话题不断，能聊很久真的就快上聊天文下聊地理了，也有但是不多，因为我不太能听的懂，就像今天他说有极光的那个地方，24年要去，不知道有个什么什么能一直有极光（我完全听不懂）
不重要了，他是我的心理医生心理导师 而我在他面前可能依旧是个孩子吧 但我觉得可能有所不同 正如我的20年的第一条朋友圈 他希望我还如14岁时孩童一般 也许他觉得我已经长大了
记念（记）我们已经持续了八年的友谊 https://t.cn/Ryhl4Uv
总想说14年我们的相遇 很偶然很偶然 也许真的是上天开眼赐予我们双方这么一个默契的朋友
什么是哲学我也不懂 我只知道每次的聊天都很深奥 也有部分肤浅 我的长篇大论胡言乱语他总是能听懂 并且为我答疑 他好似我的老师 而同时我也算是他的 我们双方对彼此来说亦师亦友
其实在这相识的八年里我们相见的阶段少之又少 为什么要说是阶段 因为就是连续见个三四天之后可能会长达一两年不见面 我能想起来的就六个阶段（初识（初二）——榆林会面（高一）——西安1次会面（艺考）——西安2次会面（大一）——回国会面（大三）——深圳返榆（大学毕业））
每次话题不断，能聊很久真的就快上聊天文下聊地理了，也有但是不多，因为我不太能听的懂，就像今天他说有极光的那个地方，24年要去，不知道有个什么什么能一直有极光（我完全听不懂）
不重要了，他是我的心理医生心理导师 而我在他面前可能依旧是个孩子吧 但我觉得可能有所不同 正如我的20年的第一条朋友圈 他希望我还如14岁时孩童一般 也许他觉得我已经长大了
记念（记）我们已经持续了八年的友谊 https://t.cn/Ryhl4Uv
✋热门推荐