又是一年中秋节 也是教师节
除了家人和朋友们 还有生命中的老师
去年还站在LG1和图书馆的连廊
迫于A哥课的压力和同学说废话消磨时间 站了近三个小时都不愿离去 唉声叹气道 咱们能顺利毕业吗[悲伤]
没想到时间嗖的一下就过去了
老师问最近过的好吗 再多的温情 那一刻心里也忍不住吐槽 去年要是没有你的assignment和paper 那些杂七杂八的要求 那也是个好中秋[跪了]
但真的很被A哥课程内容和他的教育情怀打动 以及最后一节课说的对大家的要求是高了一点 因为这可能是你们学生时代最后一段了 希望你们可以多学一点
当然在ust遇到的其他几位老师都好好
唉 还有本科的几位老师
帮垃圾的我改双学位的垃圾论文 帮我一点点修改格式
尽管风格各异 真的都是好好的老师们[泪][泪][泪]
学校今天送了果盘 吃完下楼做核酸 今天又是小队长[二哈]
抬头发现月亮就那样悬着 好大好亮 像假的一样
人们都停了下来 举起手机 把镜头拉到最近 也顾不上像素和技术 只是努力把这一刻的美好记录下来
月圆在今夜 祈福在人间
那就愿健康 愿平安 愿得偿所愿[微风]
除了家人和朋友们 还有生命中的老师
去年还站在LG1和图书馆的连廊
迫于A哥课的压力和同学说废话消磨时间 站了近三个小时都不愿离去 唉声叹气道 咱们能顺利毕业吗[悲伤]
没想到时间嗖的一下就过去了
老师问最近过的好吗 再多的温情 那一刻心里也忍不住吐槽 去年要是没有你的assignment和paper 那些杂七杂八的要求 那也是个好中秋[跪了]
但真的很被A哥课程内容和他的教育情怀打动 以及最后一节课说的对大家的要求是高了一点 因为这可能是你们学生时代最后一段了 希望你们可以多学一点
当然在ust遇到的其他几位老师都好好
唉 还有本科的几位老师
帮垃圾的我改双学位的垃圾论文 帮我一点点修改格式
尽管风格各异 真的都是好好的老师们[泪][泪][泪]
学校今天送了果盘 吃完下楼做核酸 今天又是小队长[二哈]
抬头发现月亮就那样悬着 好大好亮 像假的一样
人们都停了下来 举起手机 把镜头拉到最近 也顾不上像素和技术 只是努力把这一刻的美好记录下来
月圆在今夜 祈福在人间
那就愿健康 愿平安 愿得偿所愿[微风]
创办初期企业人力资源管理不足的原因分析
1.生存竞争激烈 统计数据显示,即使是在创业环境比较成熟的美国,仍然有62%的企业平均生命周期不到5年,而中国企业的平均寿命只有7~8岁。其中民营企业的平均寿命只有2.9岁,而且生存超过5年的不到9%,超过8年的不到3%。
企业的竞争压力是来自多方面的,既有可能因为自身的实力弱小,而被其他处于相同阶段,或者大体相同阶段的竞争者排挤出市场,更有可能因为显示出蓬勃的生命力,而被行业中的大企业恶意攻击。生存压力迫使企业每时每刻关注于如何将产品推向市场以找到立足之地。企业上下,包括创业者在内,主要任务都是将产品介绍给市场。创业者把大量精力放在应付外部的压力,而没有精力考虑企业内部的管理,尤其是人力资源管理在企业中管理中呈现出的基础性、投资大、见效慢的特点。更不容易引起创业初期管理者的重视。
2.资金不足的压力
资金不足是创业期固有的特点,创业者对资金的计划控制力度不够,经营计划的频繁变动都会相应的产生重复的现金支出。为了获得更多的资金以维持发展,企业会千方百计地寻找那些能给企业带来现金流的做法,如短期贷款用于长期项目周转、用大幅度折扣刺激产品的销售,等等。这种不断寻求短期利益的行为一方面耗费了创业者大量的时间和精力,另一方面又制造出更多意想不到的威胁。这又使整个组织忙于进行危机处理,而忽略了人力资源管理工作。
3.企业主管忽略人力资源管理工作
新创立的企业人员不多,担任的工作也是相互重叠的。在创业者的个人魅力和创业精神的影响下,规章制度可能根本就不需要,大家都充满干劲,把企业发展放在首位。同时,人们相互之间比较了解,信息沟通顺畅,协调与合作都比较容易,矛盾冲突多数时候是通过非正式的沟通来解决的,企业并没有及时将已经屡次出现的问题程序化、制度化。这样既造成了因为不断解决重复问题而消耗,又使得累积的问题本身带来更多、更错综复杂的问题。然而,这种在创业初期显示出蓬勃生命力的、不规范的组织结构,容易使创业者倾向于一种意识:即使没有专门的人力资源管理工作,也能够有效控制和激励员工。
进而,创业者从主观上轻视的人力资源管理在创业期的重要性。这种情况最多只能是最初的“过渡性问题”,它会成为企业的后续发展的桎梏。
1.生存竞争激烈 统计数据显示,即使是在创业环境比较成熟的美国,仍然有62%的企业平均生命周期不到5年,而中国企业的平均寿命只有7~8岁。其中民营企业的平均寿命只有2.9岁,而且生存超过5年的不到9%,超过8年的不到3%。
企业的竞争压力是来自多方面的,既有可能因为自身的实力弱小,而被其他处于相同阶段,或者大体相同阶段的竞争者排挤出市场,更有可能因为显示出蓬勃的生命力,而被行业中的大企业恶意攻击。生存压力迫使企业每时每刻关注于如何将产品推向市场以找到立足之地。企业上下,包括创业者在内,主要任务都是将产品介绍给市场。创业者把大量精力放在应付外部的压力,而没有精力考虑企业内部的管理,尤其是人力资源管理在企业中管理中呈现出的基础性、投资大、见效慢的特点。更不容易引起创业初期管理者的重视。
2.资金不足的压力
资金不足是创业期固有的特点,创业者对资金的计划控制力度不够,经营计划的频繁变动都会相应的产生重复的现金支出。为了获得更多的资金以维持发展,企业会千方百计地寻找那些能给企业带来现金流的做法,如短期贷款用于长期项目周转、用大幅度折扣刺激产品的销售,等等。这种不断寻求短期利益的行为一方面耗费了创业者大量的时间和精力,另一方面又制造出更多意想不到的威胁。这又使整个组织忙于进行危机处理,而忽略了人力资源管理工作。
3.企业主管忽略人力资源管理工作
新创立的企业人员不多,担任的工作也是相互重叠的。在创业者的个人魅力和创业精神的影响下,规章制度可能根本就不需要,大家都充满干劲,把企业发展放在首位。同时,人们相互之间比较了解,信息沟通顺畅,协调与合作都比较容易,矛盾冲突多数时候是通过非正式的沟通来解决的,企业并没有及时将已经屡次出现的问题程序化、制度化。这样既造成了因为不断解决重复问题而消耗,又使得累积的问题本身带来更多、更错综复杂的问题。然而,这种在创业初期显示出蓬勃生命力的、不规范的组织结构,容易使创业者倾向于一种意识:即使没有专门的人力资源管理工作,也能够有效控制和激励员工。
进而,创业者从主观上轻视的人力资源管理在创业期的重要性。这种情况最多只能是最初的“过渡性问题”,它会成为企业的后续发展的桎梏。
手相算命:粉丝手相图解
1、从手来看,三条主线没有一条是清晰的,都被杂纹干扰,严重影响运势发展。首先生命线被金星丘的横纹穿过,在健康方面体质较差,中年时期易有疾病侵入,还有放纵线出现,建议不要熬夜导致睡眠不足。结合智慧线岛纹多且有分叉,容易想的多,性子倔且易冲动,要自己多调节心态。
2、从手上看,事业线深长起于月丘,适应环境的能力比较强,事业运势佳,但是止于感情线,说明你到中年之后职业会停滞不前,或者是会遇到大的打击,在事业上很难再上一层楼,易因感情而影响事业,需你本人去把控。无名指和小指间有缝隙,是个崇尚自由主义者,+食指与中指有缝隙,钱财方面比较放得开,需注意的是加强理财能力。
3、从手掌纹路看,缘主地纹生命线内侧的贵人纹出现,非常不错,若能牢牢的抓住贵人给予的帮助,再加以努力的去拼搏奋斗,事业上的成就是不低的,天纹感情线呈锁链状,感情上多有不顺遂,感情线末端有分叉,恐有离婚二婚之变,尽量选择晚婚。#幸运星指南##情感#
1、从手来看,三条主线没有一条是清晰的,都被杂纹干扰,严重影响运势发展。首先生命线被金星丘的横纹穿过,在健康方面体质较差,中年时期易有疾病侵入,还有放纵线出现,建议不要熬夜导致睡眠不足。结合智慧线岛纹多且有分叉,容易想的多,性子倔且易冲动,要自己多调节心态。
2、从手上看,事业线深长起于月丘,适应环境的能力比较强,事业运势佳,但是止于感情线,说明你到中年之后职业会停滞不前,或者是会遇到大的打击,在事业上很难再上一层楼,易因感情而影响事业,需你本人去把控。无名指和小指间有缝隙,是个崇尚自由主义者,+食指与中指有缝隙,钱财方面比较放得开,需注意的是加强理财能力。
3、从手掌纹路看,缘主地纹生命线内侧的贵人纹出现,非常不错,若能牢牢的抓住贵人给予的帮助,再加以努力的去拼搏奋斗,事业上的成就是不低的,天纹感情线呈锁链状,感情上多有不顺遂,感情线末端有分叉,恐有离婚二婚之变,尽量选择晚婚。#幸运星指南##情感#
✋热门推荐