最近看了冯唐的一本新书，叫《了不起》。
其中提到了明朝的名将戚继光。
冯唐把戚继光看成是一个在体制内做事，也成了事的典范。
那怎么能成事呢？
归结起来就是三个要素。
第一，得有一个很支持他的，说了算的领导。
支持戚继光的这位领导，当然就是张居正。
第二，要有一支自己的队伍。
戚继光打了那么多漂亮仗，没有向其他人要兵，而是找到了自己独特的组织方式，就是不要聪明人，只招淳朴老实的农民。
这批人最后成了戚继光的铁杆班底。
第三，是训练。
戚继光无比强调训练。
通过严格的纪律和训练，把三流、四流的人变成了一级有战斗力的士兵。
冯唐说，所谓管理不过就是这么三件事。
向上管理，有人给资源；
向下管理，有自己的团队。
然后重视训练，把简单的道理变成重复产生效果的执行动作，不停加强，直到把事做成。(罗振宇)#杠杆#

人心真是难测。今天遭遇的事情该怎么描述呢，就好比有人不慎把钥匙锁在屋子里，找了锁匠来开，搞定之后的第一件事情就是“换锁”。我就是那个“锁匠”，需要时千拜万求，成事后百般防备。不由得想起腐鼠之于鹓鶵，真是可笑到无言，无言到自厌：得有多瞎，才会为这样的货色所打动，即使同为女人，也想不通世上竟有如此卑劣污浊之物种。

好在身边有四五赏心悦目的女子洗眼，不然真他妈厌烦这世界。化无言为饭量吧，胖死我算了。

方向对了才能奋进。
选择一个舒适的距离能让心态不浮躁的选择才是最优的，至少这样符合当下的需求。
因为心静和不浮躁才能成事。
心思烦躁杂乱是什么都做不成的。
9月第一天，是一个不错的选择！
我要加油！
步入30岁之后，一定要选择正确和稳才能尽量保证不慌张，不迷茫，不困惑地跨入下一个阶段。
我要加油