【跟领导讲话的三个超实用话术公式，好用！】
三个跟领导讲话时的锦囊，管用。
不少人跟领导讲话的时候，有两个最大的问题：
一是放不开，担心言多必失；
二是没话说，找不到聊天话题。
要解决，首先要明确一条——眼睛要比脑子跑得快，脑子要比嘴跑得快。
与领导交往，首先要用眼睛观察，察言观色，明察秋毫，弄清楚现场的气氛、情况，摸清对方的心情、状态等，这相当于收集材料。
然后将看到的情况经过大脑思考、梳理，得出相应的话题，这相当于整理加工。
最后将加工后的东西表达出来，这相当于销售产品。
整个步骤是：收集材料→整理加工→销售产品，与眼睛→脑子→嘴相对应。
大多数人经常犯的错误是不用眼睛，甚至是不经过大脑，经常说出一些与气氛不符或让对方反感的话。俗话说，说出去的话如泼出去的水，话一出口后悔已来不及。
下面，分享跟领导讲话的三个技巧，也可以说是三个话术公式，让你敢讲，还能讲好。
01，一定要问！
领导布置小王写一篇材料。说的时候，领导讲得很快，跨度也比较大。
正好小王没有带笔和纸。领导说完，问他听明白没？
小王听了个大概，有几个地方不太清楚，他很想问一问，但一看到领导不耐烦的样子，又不敢问，只得点点头。
进了办公室，小王很郁闷，写什么、怎么写，都成问题，怎么办？只能凭印象和感觉，硬写。就这样，憋了三天，总算把材料写完了。
把材料交给领导，没想到，领导一看标题，就喊：“标题不是和你说了吗？用XXXXXXX，你怎么没按我的意思写？”
听了这话，小王支支吾吾，不知道说什么，只好是把头低下来，沉默认错。
“这材料的几个主要观点，跟我说的，还有些出入，特别是┉┉，怎么没有写进去？”领导声音越来越高。
小王恨不得找个地缝钻进去。
“我看那天我给你是白讲了，听不懂为什么不问呢？写了3天，最后还得重写，这不耽误事么？”领导很生气。
职场上，有些人在接受领导安排的任务时，尽管自己没有搞清楚，但是羞于启齿或担心领导对自己有看法，当面不敢问、不敢说，最后导致工作完成质量不高，离领导的要求相差很远，领导不满意。
所以，如果遇到“接受任务时，不清楚如何去做”的情况，一定要当面向领导提出来或是问清楚，这样才能“磨刀不误砍柴工”，才能有的放矢的完成任务。
那如何来问？怎样沟通更加得体呢？
建议，在领导布置完任务、交代完事情后，这样来确认：
“王书记，这个材料，是不是这样来写，你看我理解的准确不？┉┉”
“孙处长，您刚才交代的工作是不是这样去做，┉┉，您还有什么指示吗？”
“张科长，我把你刚才的的要求再复述一遍，你看我说得对不对？┉┉”
这些话，有两个好处：
一方面确认领导的真实意图，为完成工作奠定基础；
另一方面可以让领导觉得你工作用心、态度端正。
其实，与领导沟通没有我们想象的那么难，在恰当的时间说上几句恰当的话，就能起到很好地沟通效果。
02，发现+赞美+提问
发现：通过观察，发现对方身上可以用来赞美的方面。
赞美：对象分两种，
一种是先天的，如外表等；
一种是后天的，如能力，赞美第二种效果更好。
后天的也分两种，
一种是常见的必需的，如衣服；
一种是不常见不必需的，如饰品等，赞美第二种要比第一种好。
提问：围绕赞美的内容，以请教的口吻进行提问。
案例：
一次，我和某女同事和单位领导一起坐车，单位领导也是女性。她们两人坐在后排，我坐在副驾驶位置上。
上了车，女同事就说：啊，领导今天你戴的新耳钉，原来没见过您带过啊。真漂亮，和你的发型特别配，而且款式很优雅。我也想去换个耳钉，您给我教教怎么选耳钉不？
从这开始，一路上，两个人围绕耳钉的话题，最起码说了有10分钟，领导聊得很嗨。
心理分析：
和领导聊天，就是以对方为中心，从寻找谈资，从发现细节开始。
发现之后，就用赞美，并需要通过提问、请教的方式，让对方说出更多有效信息，从而为下一轮的谈话提供素材。
03，同意+重复+解释
同意：同意对方说的话，态度要恳切。
重复：重复对方说的意思。
解释：解释为什么同意，通过细节来验证。
案例：
一次，早晨上班路上碰见领导。领导随口说：今天天气真不错。这时可以说：就是的，今天天气确实很好，前两天雾霾太严重了，今天总算见到太阳了，空气也不错，温度也合适。
心理分析：
和领导聊天不能只是简单认同，要在其讲话基础上，加以拓展、延伸，从更多的细节来验证对方的话。此外，还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中，可以接下去聊聊雾霾。
总结：
和领导没话说，关键是没用眼睛和脑子，把这两条用起来，绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的，运用于谈话的开头阶段。
真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜，而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢？这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
三个跟领导讲话时的锦囊，管用。
不少人跟领导讲话的时候，有两个最大的问题：
一是放不开，担心言多必失；
二是没话说，找不到聊天话题。
要解决，首先要明确一条——眼睛要比脑子跑得快，脑子要比嘴跑得快。
与领导交往，首先要用眼睛观察，察言观色，明察秋毫，弄清楚现场的气氛、情况，摸清对方的心情、状态等，这相当于收集材料。
然后将看到的情况经过大脑思考、梳理，得出相应的话题，这相当于整理加工。
最后将加工后的东西表达出来，这相当于销售产品。
整个步骤是：收集材料→整理加工→销售产品，与眼睛→脑子→嘴相对应。
大多数人经常犯的错误是不用眼睛，甚至是不经过大脑，经常说出一些与气氛不符或让对方反感的话。俗话说，说出去的话如泼出去的水，话一出口后悔已来不及。
下面，分享跟领导讲话的三个技巧，也可以说是三个话术公式，让你敢讲，还能讲好。
01，一定要问！
领导布置小王写一篇材料。说的时候，领导讲得很快，跨度也比较大。
正好小王没有带笔和纸。领导说完，问他听明白没？
小王听了个大概，有几个地方不太清楚，他很想问一问，但一看到领导不耐烦的样子，又不敢问，只得点点头。
进了办公室，小王很郁闷，写什么、怎么写，都成问题，怎么办？只能凭印象和感觉，硬写。就这样，憋了三天，总算把材料写完了。
把材料交给领导，没想到，领导一看标题，就喊：“标题不是和你说了吗？用XXXXXXX，你怎么没按我的意思写？”
听了这话，小王支支吾吾，不知道说什么，只好是把头低下来，沉默认错。
“这材料的几个主要观点，跟我说的，还有些出入，特别是┉┉，怎么没有写进去？”领导声音越来越高。
小王恨不得找个地缝钻进去。
“我看那天我给你是白讲了，听不懂为什么不问呢？写了3天，最后还得重写，这不耽误事么？”领导很生气。
职场上，有些人在接受领导安排的任务时，尽管自己没有搞清楚，但是羞于启齿或担心领导对自己有看法，当面不敢问、不敢说，最后导致工作完成质量不高，离领导的要求相差很远，领导不满意。
所以，如果遇到“接受任务时，不清楚如何去做”的情况，一定要当面向领导提出来或是问清楚，这样才能“磨刀不误砍柴工”，才能有的放矢的完成任务。
那如何来问？怎样沟通更加得体呢？
建议，在领导布置完任务、交代完事情后，这样来确认：
“王书记，这个材料，是不是这样来写，你看我理解的准确不？┉┉”
“孙处长，您刚才交代的工作是不是这样去做，┉┉，您还有什么指示吗？”
“张科长，我把你刚才的的要求再复述一遍，你看我说得对不对？┉┉”
这些话，有两个好处：
一方面确认领导的真实意图，为完成工作奠定基础；
另一方面可以让领导觉得你工作用心、态度端正。
其实，与领导沟通没有我们想象的那么难，在恰当的时间说上几句恰当的话，就能起到很好地沟通效果。
02，发现+赞美+提问
发现：通过观察，发现对方身上可以用来赞美的方面。
赞美：对象分两种，
一种是先天的，如外表等；
一种是后天的，如能力，赞美第二种效果更好。
后天的也分两种，
一种是常见的必需的，如衣服；
一种是不常见不必需的，如饰品等，赞美第二种要比第一种好。
提问：围绕赞美的内容，以请教的口吻进行提问。
案例：
一次，我和某女同事和单位领导一起坐车，单位领导也是女性。她们两人坐在后排，我坐在副驾驶位置上。
上了车，女同事就说：啊，领导今天你戴的新耳钉，原来没见过您带过啊。真漂亮，和你的发型特别配，而且款式很优雅。我也想去换个耳钉，您给我教教怎么选耳钉不？
从这开始，一路上，两个人围绕耳钉的话题，最起码说了有10分钟，领导聊得很嗨。
心理分析：
和领导聊天，就是以对方为中心，从寻找谈资，从发现细节开始。
发现之后，就用赞美，并需要通过提问、请教的方式，让对方说出更多有效信息，从而为下一轮的谈话提供素材。
03，同意+重复+解释
同意：同意对方说的话，态度要恳切。
重复：重复对方说的意思。
解释：解释为什么同意，通过细节来验证。
案例：
一次，早晨上班路上碰见领导。领导随口说：今天天气真不错。这时可以说：就是的，今天天气确实很好，前两天雾霾太严重了，今天总算见到太阳了，空气也不错，温度也合适。
心理分析：
和领导聊天不能只是简单认同，要在其讲话基础上，加以拓展、延伸，从更多的细节来验证对方的话。此外，还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中，可以接下去聊聊雾霾。
总结：
和领导没话说，关键是没用眼睛和脑子，把这两条用起来，绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的，运用于谈话的开头阶段。
真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜，而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢？这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。
（来源：官场博览）
（配图/编辑：百县会客厅）
【核酸的检测有多麻烦？看完都不好意思催结果了】
很多人以为
核酸检测就像血常规一样
取标本
▽
放仪器上检测
▽
很快出结果
结果却发现——
到底是怎么回事？
专业人士终于做出了解答——
真正的核酸检测
没你想的那么简单！
01
到指定的地方采样
一般是到指定地点进行核酸采样。
02
把标本统一送到
特定实验室检测
一般采样点和检测点不在一起，不可能采一个送一个，所以这里就耽误了一点时间。
那么又有人说，不能就在采样点进行检测吗？
当然不可以！
核酸检测是极其灵敏且精密的实验，核酸检测实验室有特殊的环境要求，不是随便开辟个地方就能检测的。
为什么要建立专门的方舱实验室才能进行核酸检测，也是这个道理。
03
签收标本后
一个个拆开录入系统
在严密包装下，标本被护送到实验室，并要实验室签收，录入信息系统。
这个步骤需要一个一个拆包装，而且是双层密封包装，且不说几千个包装，能拆一天...
每一个还要喷酒精，做好生物安全防护。
随着“滴”一声，标本的信息就会录入系统，对接健康码。
这期间，全手工，不比取样快多少，
特别是在海量标本里，还要保证0错误，不能张冠李戴，或者录信息录到最后，发现少了或者对不上数，又得再找一遍。
毕竟事关每个人的健康，粗心大意是绝对不允许发生的。
04
提取核酸
像“种花生”一样检测病毒
不是标本到了实验室，就能直接检测吗？
不是的！
还需要对标本进行前处理，将标本里面的核酸提取出来，才能进行扩增。
那问题又来了，扩增是什么鬼？
如果把标本提取出来的核酸当做一块土地，把新冠病毒比喻成花生，那怎么在组成土地的众多元素里，知道有没有花生呢？
那就整点肥料和水呗，让花生成长，一个变俩，俩变四个，四个变八个……这样就很容易知道了。
同理，病毒是看不到的，而且微量标本也不容易检测到，所以要让它变多，才方便检测出来。
这个过程中，医护人员还是得一个个拧开盖子，用加样枪吸取标本进行核酸提取——
往生物安全柜前一坐，连续拧开千个盖子，戳上千个枪头吸取上千个标本，然后再打掉上千个枪头，拧上上千个盖子....
对他们来说，这个步骤可以说很酸爽呐~
05
在完全0污染环境中
配制试剂
这个步骤是完全0污染，严格精确操作，
多少份标本就配多少份试剂，多少份EP试管，又是几千个枪头的工作量~
而且全手工分装，还要做好保护，一定不能污染了
万一掉点“花生种子”下去，你就会得到一个错误的结果：
本来土里没花生，却长出了一堆花生，毕竟指数倍增的力量是可怕的。
06
加样要快、准、稳
还得0失误！
这个步骤仍然全手工，医护人员需要全程全神贯注进行，
确保0失误！
而且提取完的核酸很容易被污染，很容易降解，所以操作更要绝对谨慎谨慎又谨慎！毕竟一板可有几十份标本呢！
同时，提取好的核酸只需加入5ul进入试剂体系进行扩增，
5ul什么概念？
一滴水的十分之一，用极小的枪头也只能看到头上那一点点~而且还要求操作过程：快！稳！准！
07
上机检测
“发动”了就不能停下来
这个过程需要1-2个小时，而且仪器一旦启动扩增程序是不能停下来中途添加新的标本的，必须要等这一批的结果扩增完成后，才能进行下一批标本的扩增。
所以，这也是为什么核酸检测不能做到随到随测的原因之一，因为仪器一开机就停不下来，必须要运行完这个批次才能进行下一批。
如果真要做到随到随测，那就需要像阿基米德说的——
“给我一根足够长的杆和一个支点，我就可以撬动地球。”一样，
也可以说——
给我足够的人、足够的仪器设备和场地，我就可以做到新冠核酸标本随到随测。
但做完上面这些就够了吗？
肯定不啦！
在进行每一次检测时，还需要加入相应的各种阴性对照、阳性对照、质控，生理盐水对照用以监测此次实验全过程的质量，确保检测结果的可靠及准确。
毕竟实验过程太多步骤，存在太多潜在的干扰因素了，所以就需要每批次都要采取这样的措施来确保检测质量。
结果出来后，还需要查看结果，核对标本信息，结果发放，数据传输（就是发绿码）。
检测人员最怕什么？
就是扩增失败~
尽管已经小心小心再小心，也很难保证每一次结果都那么的完美。
然后，你懂的~回顾流程，分析问题，找到可能受影响的步骤，再来一次~
仪器运行时
检测人员能闲一点吗？
想太美了！
仪器运行的时候，新的一批标本又来了，又要开始录信息，提核酸，加样……
根本停不下来！
这中间还要穿插着很多准备工作：
插枪头（2个/标本,几千标本≈1万枪头的消耗，你算算吧，一盒枪头只有96个~），耗材准备，仪器设备保养，环境监测，海量垃圾的清理，实验室紫外，另外，一天之内咋滴也要上个厕所吧…
别担心，为了你的绿码
所有人都在“拼命”
不过，尽管流程繁琐，影响因素众多，但请大家放心，医护人员都是经过严格的理论操作培训及考核，并且都是持证上岗的~
虽然很难做到随到随测，像血常规尿常规一样快速出结果，但是他们也是在马不停蹄的赶工，严格在规定时间内出结果。
疫情当前，所有工作人员取消休息，全力支持核酸检测，尽量缩短出结果的时间，您的焦急同样也是他们的心头大事呢。
就这样，一天天的，大家倾力合作，在超强逻辑安排下，保证一批批核酸检测结果按时发放。
疫情当前，匹夫有责。
我们看到众多仁人志士都在为抗击疫情默默的贡献自己的力量，无论是奔赴一线的采样人员、流调人员，还是默默在背后执行检测的检验人员；无论是各个地区的志愿者，还是各街道各社区的工作人员；无论是警务人员，还是每一位积极配合响应政府号召的普通民众，让我们携手抗疫，共克时艰！
（来源：科普中国）
很多人以为
核酸检测就像血常规一样
取标本
▽
放仪器上检测
▽
很快出结果
结果却发现——
到底是怎么回事？
专业人士终于做出了解答——
真正的核酸检测
没你想的那么简单！
01
到指定的地方采样
一般是到指定地点进行核酸采样。
02
把标本统一送到
特定实验室检测
一般采样点和检测点不在一起，不可能采一个送一个，所以这里就耽误了一点时间。
那么又有人说，不能就在采样点进行检测吗？
当然不可以！
核酸检测是极其灵敏且精密的实验，核酸检测实验室有特殊的环境要求，不是随便开辟个地方就能检测的。
为什么要建立专门的方舱实验室才能进行核酸检测，也是这个道理。
03
签收标本后
一个个拆开录入系统
在严密包装下，标本被护送到实验室，并要实验室签收，录入信息系统。
这个步骤需要一个一个拆包装，而且是双层密封包装，且不说几千个包装，能拆一天...
每一个还要喷酒精，做好生物安全防护。
随着“滴”一声，标本的信息就会录入系统，对接健康码。
这期间，全手工，不比取样快多少，
特别是在海量标本里，还要保证0错误，不能张冠李戴，或者录信息录到最后，发现少了或者对不上数，又得再找一遍。
毕竟事关每个人的健康，粗心大意是绝对不允许发生的。
04
提取核酸
像“种花生”一样检测病毒
不是标本到了实验室，就能直接检测吗？
不是的！
还需要对标本进行前处理，将标本里面的核酸提取出来，才能进行扩增。
那问题又来了，扩增是什么鬼？
如果把标本提取出来的核酸当做一块土地，把新冠病毒比喻成花生，那怎么在组成土地的众多元素里，知道有没有花生呢？
那就整点肥料和水呗，让花生成长，一个变俩，俩变四个，四个变八个……这样就很容易知道了。
同理，病毒是看不到的，而且微量标本也不容易检测到，所以要让它变多，才方便检测出来。
这个过程中，医护人员还是得一个个拧开盖子，用加样枪吸取标本进行核酸提取——
往生物安全柜前一坐，连续拧开千个盖子，戳上千个枪头吸取上千个标本，然后再打掉上千个枪头，拧上上千个盖子....
对他们来说，这个步骤可以说很酸爽呐~
05
在完全0污染环境中
配制试剂
这个步骤是完全0污染，严格精确操作，
多少份标本就配多少份试剂，多少份EP试管，又是几千个枪头的工作量~
而且全手工分装，还要做好保护，一定不能污染了
万一掉点“花生种子”下去，你就会得到一个错误的结果：
本来土里没花生，却长出了一堆花生，毕竟指数倍增的力量是可怕的。
06
加样要快、准、稳
还得0失误！
这个步骤仍然全手工，医护人员需要全程全神贯注进行，
确保0失误！
而且提取完的核酸很容易被污染，很容易降解，所以操作更要绝对谨慎谨慎又谨慎！毕竟一板可有几十份标本呢！
同时，提取好的核酸只需加入5ul进入试剂体系进行扩增，
5ul什么概念？
一滴水的十分之一，用极小的枪头也只能看到头上那一点点~而且还要求操作过程：快！稳！准！
07
上机检测
“发动”了就不能停下来
这个过程需要1-2个小时，而且仪器一旦启动扩增程序是不能停下来中途添加新的标本的，必须要等这一批的结果扩增完成后，才能进行下一批标本的扩增。
所以，这也是为什么核酸检测不能做到随到随测的原因之一，因为仪器一开机就停不下来，必须要运行完这个批次才能进行下一批。
如果真要做到随到随测，那就需要像阿基米德说的——
“给我一根足够长的杆和一个支点，我就可以撬动地球。”一样，
也可以说——
给我足够的人、足够的仪器设备和场地，我就可以做到新冠核酸标本随到随测。
但做完上面这些就够了吗？
肯定不啦！
在进行每一次检测时，还需要加入相应的各种阴性对照、阳性对照、质控，生理盐水对照用以监测此次实验全过程的质量，确保检测结果的可靠及准确。
毕竟实验过程太多步骤，存在太多潜在的干扰因素了，所以就需要每批次都要采取这样的措施来确保检测质量。
结果出来后，还需要查看结果，核对标本信息，结果发放，数据传输（就是发绿码）。
检测人员最怕什么？
就是扩增失败~
尽管已经小心小心再小心，也很难保证每一次结果都那么的完美。
然后，你懂的~回顾流程，分析问题，找到可能受影响的步骤，再来一次~
仪器运行时
检测人员能闲一点吗？
想太美了！
仪器运行的时候，新的一批标本又来了，又要开始录信息，提核酸，加样……
根本停不下来！
这中间还要穿插着很多准备工作：
插枪头（2个/标本,几千标本≈1万枪头的消耗，你算算吧，一盒枪头只有96个~），耗材准备，仪器设备保养，环境监测，海量垃圾的清理，实验室紫外，另外，一天之内咋滴也要上个厕所吧…
别担心，为了你的绿码
所有人都在“拼命”
不过，尽管流程繁琐，影响因素众多，但请大家放心，医护人员都是经过严格的理论操作培训及考核，并且都是持证上岗的~
虽然很难做到随到随测，像血常规尿常规一样快速出结果，但是他们也是在马不停蹄的赶工，严格在规定时间内出结果。
疫情当前，所有工作人员取消休息，全力支持核酸检测，尽量缩短出结果的时间，您的焦急同样也是他们的心头大事呢。
就这样，一天天的，大家倾力合作，在超强逻辑安排下，保证一批批核酸检测结果按时发放。
疫情当前，匹夫有责。
我们看到众多仁人志士都在为抗击疫情默默的贡献自己的力量，无论是奔赴一线的采样人员、流调人员，还是默默在背后执行检测的检验人员；无论是各个地区的志愿者，还是各街道各社区的工作人员；无论是警务人员，还是每一位积极配合响应政府号召的普通民众，让我们携手抗疫，共克时艰！
（来源：科普中国）
#战疫有我共卫筑城# 核酸的检测有多麻烦？看完都不好意思催结果了
很多人以为
核酸检测就像血常规一样
取标本
▽
放仪器上检测
▽
很快出结果
到底是怎么回事？
专业人士终于做出了解答——
真正的核酸检测
没你想的那么简单！
01到指定的地方采样
一般是到指定地点进行核酸采样。
02把标本统一送到
特定实验室检测
一般采样点和检测点不在一起，不可能采一个送一个，所以这里就耽误了一点时间。
那么又有人说，不能就在采样点进行检测吗？
当然不可以！
核酸检测是极其灵敏且精密的实验，核酸检测实验室有特殊的环境要求，不是随便开辟个地方就能检测的。
为什么要建立专门的方舱实验室才能进行核酸检测，也是这个道理。
03签收标本后
一个个拆开录入系统
在严密包装下，标本被护送到实验室，并要实验室签收，录入信息系统。
这个步骤需要一个一个拆包装，而且是双层密封包装，且不说几千个包装，能拆一天...
每一个还要喷酒精，做好生物安全防护。
随着“滴”一声，标本的信息就会录入系统，对接健康码。
这期间，全手工，不比取样快多少，
特别是在海量标本里，还要保证0错误，不能张冠李戴，或者录信息录到最后，发现少了或者对不上数，又得再找一遍。
毕竟事关每个人的健康，粗心大意是绝对不允许发生的。
04提取核酸
像“种花生”一样检测病毒
不是标本到了实验室，就能直接检测吗？
不是的！
还需要对标本进行前处理，将标本里面的核酸提取出来，才能进行扩增。
那问题又来了，扩增是什么鬼？
如果把标本提取出来的核酸当做一块土地，把新冠病毒比喻成花生，那怎么在组成土地的众多元素里，知道有没有花生呢？
那就整点肥料和水呗，让花生成长，一个变俩，俩变四个，四个变八个……这样就很容易知道了。
同理，病毒是看不到的，而且微量标本也不容易检测到，所以要让它变多，才方便检测出来。
这个过程中，医护人员还是得一个个拧开盖子，用加样枪吸取标本进行核酸提取——
往生物安全柜前一坐，连续拧开千个盖子，戳上千个枪头吸取上千个标本，然后再打掉上千个枪头，拧上上千个盖子....
对他们来说，这个步骤可以说很酸爽呐~
05在完全0污染环境中
配制试剂
这个步骤是完全0污染，严格精确操作，
多少份标本就配多少份试剂，多少份EP试管，又是几千个枪头的工作量~
而且全手工分装，还要做好保护，一定不能污染了
万一掉点“花生种子”下去，你就会得到一个错误的结果：
本来土里没花生，却长出了一堆花生，毕竟指数倍增的力量是可怕的。
06加样要快、准、稳
还得0失误！
这个步骤仍然全手工，医护人员需要全程全神贯注进行，
确保0失误！
而且提取完的核酸很容易被污染，很容易降解，所以操作更要绝对谨慎谨慎又谨慎！毕竟一板可有几十份标本呢！
同时，提取好的核酸只需加入5ul进入试剂体系进行扩增，
一滴水的十分之一，用极小的枪头也只能看到头上那一点点~而且还要求操作过程：快！稳！准！
07上机检测
“发动”了就不能停下来
这个过程需要1-2个小时，而且仪器一旦启动扩增程序是不能停下来中途添加新的标本的，必须要等这一批的结果扩增完成后，才能进行下一批标本的扩增。
所以，这也是为什么核酸检测不能做到随到随测的原因之一，因为仪器一开机就停不下来，必须要运行完这个批次才能进行下一批。
如果真要做到随到随测，那就需要像阿基米德说的——
“给我一根足够长的杆和一个支点，我就可以撬动地球。”一样，
也可以说——
给我足够的人、足够的仪器设备和场地，我就可以做到新冠核酸标本随到随测。
但做完上面这些就够了吗？
肯定不啦！
在进行每一次检测时，还需要加入相应的各种阴性对照、阳性对照、质控，生理盐水对照用以监测此次实验全过程的质量，确保检测结果的可靠及准确。
毕竟实验过程太多步骤，存在太多潜在的干扰因素了，所以就需要每批次都要采取这样的措施来确保检测质量。
结果出来后，还需要查看结果，核对标本信息，结果发放，数据传输（就是发绿码）。
检测人员最怕什么？
就是扩增失败~
尽管已经小心小心再小心，也很难保证每一次结果都那么的完美。
然后，你懂的~回顾流程，分析问题，找到可能受影响的步骤，再来一次~
仪器运行时
检测人员能闲一点吗？
想太美了！
仪器运行的时候，新的一批标本又来了，又要开始录信息，提核酸，加样……
根本停不下来！
这中间还要穿插着很多准备工作：
插枪头（2个/标本,几千标本≈1万枪头的消耗，你算算吧，一盒枪头只有96个~），耗材准备，仪器设备保养，环境监测，海量垃圾的清理，实验室紫外，另外，一天之内咋滴也要上个厕所吧…
别担心，为了你的绿码
所有人都在“拼命”
不过，尽管流程繁琐，影响因素众多，但请大家放心，医护人员都是经过严格的理论操作培训及考核，并且都是持证上岗的~
虽然很难做到随到随测，像血常规尿常规一样快速出结果，但是他们也是在马不停蹄的赶工，严格在规定时间内出结果。
疫情当前，所有工作人员取消休息，全力支持核酸检测，尽量缩短出结果的时间，您的焦急同样也是他们的心头大事呢。
就这样，一天天的，大家倾力合作，在超强逻辑安排下，保证一批批核酸检测结果按时发放。
疫情当前，匹夫有责。
我们看到众多仁人志士都在为抗击疫情默默的贡献自己的力量，无论是奔赴一线的采样人员、流调人员，还是默默在背后执行检测的检验人员；无论是各个地区的志愿者，还是各街道各社区的工作人员；无论是警务人员，还是每一位积极配合响应政府号召的普通民众，让我们携手抗疫，共克时艰！
很多人以为
核酸检测就像血常规一样
取标本
▽
放仪器上检测
▽
很快出结果
到底是怎么回事？
专业人士终于做出了解答——
真正的核酸检测
没你想的那么简单！
01到指定的地方采样
一般是到指定地点进行核酸采样。
02把标本统一送到
特定实验室检测
一般采样点和检测点不在一起，不可能采一个送一个，所以这里就耽误了一点时间。
那么又有人说，不能就在采样点进行检测吗？
当然不可以！
核酸检测是极其灵敏且精密的实验，核酸检测实验室有特殊的环境要求，不是随便开辟个地方就能检测的。
为什么要建立专门的方舱实验室才能进行核酸检测，也是这个道理。
03签收标本后
一个个拆开录入系统
在严密包装下，标本被护送到实验室，并要实验室签收，录入信息系统。
这个步骤需要一个一个拆包装，而且是双层密封包装，且不说几千个包装，能拆一天...
每一个还要喷酒精，做好生物安全防护。
随着“滴”一声，标本的信息就会录入系统，对接健康码。
这期间，全手工，不比取样快多少，
特别是在海量标本里，还要保证0错误，不能张冠李戴，或者录信息录到最后，发现少了或者对不上数，又得再找一遍。
毕竟事关每个人的健康，粗心大意是绝对不允许发生的。
04提取核酸
像“种花生”一样检测病毒
不是标本到了实验室，就能直接检测吗？
不是的！
还需要对标本进行前处理，将标本里面的核酸提取出来，才能进行扩增。
那问题又来了，扩增是什么鬼？
如果把标本提取出来的核酸当做一块土地，把新冠病毒比喻成花生，那怎么在组成土地的众多元素里，知道有没有花生呢？
那就整点肥料和水呗，让花生成长，一个变俩，俩变四个，四个变八个……这样就很容易知道了。
同理，病毒是看不到的，而且微量标本也不容易检测到，所以要让它变多，才方便检测出来。
这个过程中，医护人员还是得一个个拧开盖子，用加样枪吸取标本进行核酸提取——
往生物安全柜前一坐，连续拧开千个盖子，戳上千个枪头吸取上千个标本，然后再打掉上千个枪头，拧上上千个盖子....
对他们来说，这个步骤可以说很酸爽呐~
05在完全0污染环境中
配制试剂
这个步骤是完全0污染，严格精确操作，
多少份标本就配多少份试剂，多少份EP试管，又是几千个枪头的工作量~
而且全手工分装，还要做好保护，一定不能污染了
万一掉点“花生种子”下去，你就会得到一个错误的结果：
本来土里没花生，却长出了一堆花生，毕竟指数倍增的力量是可怕的。
06加样要快、准、稳
还得0失误！
这个步骤仍然全手工，医护人员需要全程全神贯注进行，
确保0失误！
而且提取完的核酸很容易被污染，很容易降解，所以操作更要绝对谨慎谨慎又谨慎！毕竟一板可有几十份标本呢！
同时，提取好的核酸只需加入5ul进入试剂体系进行扩增，
一滴水的十分之一，用极小的枪头也只能看到头上那一点点~而且还要求操作过程：快！稳！准！
07上机检测
“发动”了就不能停下来
这个过程需要1-2个小时，而且仪器一旦启动扩增程序是不能停下来中途添加新的标本的，必须要等这一批的结果扩增完成后，才能进行下一批标本的扩增。
所以，这也是为什么核酸检测不能做到随到随测的原因之一，因为仪器一开机就停不下来，必须要运行完这个批次才能进行下一批。
如果真要做到随到随测，那就需要像阿基米德说的——
“给我一根足够长的杆和一个支点，我就可以撬动地球。”一样，
也可以说——
给我足够的人、足够的仪器设备和场地，我就可以做到新冠核酸标本随到随测。
但做完上面这些就够了吗？
肯定不啦！
在进行每一次检测时，还需要加入相应的各种阴性对照、阳性对照、质控，生理盐水对照用以监测此次实验全过程的质量，确保检测结果的可靠及准确。
毕竟实验过程太多步骤，存在太多潜在的干扰因素了，所以就需要每批次都要采取这样的措施来确保检测质量。
结果出来后，还需要查看结果，核对标本信息，结果发放，数据传输（就是发绿码）。
检测人员最怕什么？
就是扩增失败~
尽管已经小心小心再小心，也很难保证每一次结果都那么的完美。
然后，你懂的~回顾流程，分析问题，找到可能受影响的步骤，再来一次~
仪器运行时
检测人员能闲一点吗？
想太美了！
仪器运行的时候，新的一批标本又来了，又要开始录信息，提核酸，加样……
根本停不下来！
这中间还要穿插着很多准备工作：
插枪头（2个/标本,几千标本≈1万枪头的消耗，你算算吧，一盒枪头只有96个~），耗材准备，仪器设备保养，环境监测，海量垃圾的清理，实验室紫外，另外，一天之内咋滴也要上个厕所吧…
别担心，为了你的绿码
所有人都在“拼命”
不过，尽管流程繁琐，影响因素众多，但请大家放心，医护人员都是经过严格的理论操作培训及考核，并且都是持证上岗的~
虽然很难做到随到随测，像血常规尿常规一样快速出结果，但是他们也是在马不停蹄的赶工，严格在规定时间内出结果。
疫情当前，所有工作人员取消休息，全力支持核酸检测，尽量缩短出结果的时间，您的焦急同样也是他们的心头大事呢。
就这样，一天天的，大家倾力合作，在超强逻辑安排下，保证一批批核酸检测结果按时发放。
疫情当前，匹夫有责。
我们看到众多仁人志士都在为抗击疫情默默的贡献自己的力量，无论是奔赴一线的采样人员、流调人员，还是默默在背后执行检测的检验人员；无论是各个地区的志愿者，还是各街道各社区的工作人员；无论是警务人员，还是每一位积极配合响应政府号召的普通民众，让我们携手抗疫，共克时艰！
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