《缝合》
人到了一定年龄后，应该做一件对自己意义重大的事情，就是把已经碎片化的自己，一个不落的重新缝合起来，不能任由自己破碎下去，缝合的初期肯定会很难看，也会让人感觉到难以面对，但缝得越早，愈合得也越早越全，并且这样的完整很难再被生活撕碎，不仅不再易碎，还会形成一种强大的吸附能力，将诸多美好的事物，向自己牵引……
————《半山文集》
人到了一定年龄后，应该做一件对自己意义重大的事情，就是把已经碎片化的自己，一个不落的重新缝合起来，不能任由自己破碎下去，缝合的初期肯定会很难看，也会让人感觉到难以面对，但缝得越早，愈合得也越早越全，并且这样的完整很难再被生活撕碎，不仅不再易碎，还会形成一种强大的吸附能力，将诸多美好的事物，向自己牵引……
————《半山文集》
看到这堆插头终于知道秦始皇为什么伟大了。这是1名留学生住瑞士酒店，发现自己的手机充电器根本不能用，就在前台借了这个超长插头，要经过中转英、英转欧、欧转瑞才能充到电，为什么充个电都这么复杂？因为欧洲没有出现秦始皇，书同文、车同轨、电同伏、插同头的魄力不是每个人都有的。
美德英法是世界上第一批用电的国家，当人们吹灭油灯和蜡烛后，发现电灯太好用了，产生电流的前提之一是有电压,电压太低就不会有电流。电压越低电能在传输线上的消耗越多，会造成电力损失，每个国家的标准电压是不同的。
我国电网用的三相四线制,也就是3根火线和1根零线组成的接线方式。频率50赫兹,相电压220伏,线电压380伏。我国常用电压是220伏，而美国常用电压则是110伏，日本、朝鲜用的电压最低为100伏，其他国家也不尽相同，为什么会出现如此之大的差异呢？
1752年6月富兰克林做了雷电实验发明了避雷针，1879 年10月，爱迪生发明了世界上第1只实用的白炽灯泡，发现碳丝白炽灯在110伏直流电压下工作良好，认为110伏的电压是最经济且稳定的配电标准，在他的影响下整个美国开始推广110伏标准电压。
当时很多厂家也根据本国的电压生产相适应的电器，因为每个国家用电情况都不一样，技术先进程度和发展进程都有很大不同,比如欧美电气化普及最早，我们发展比较滞后，一直到清光绪五年四月初八，也就是1879年5月28日我国的第一盏电灯才亮起来。
我国进入电气化时代比较晚，所以要参考国外国家的标准，而当时苏联看到美国用110伏感觉很低,重工业的发展这个电压带不起一些大型机器,所以就把标准定成了220伏。并且用110伏电压对电线铜质纯度要求比较高，用220伏对于铜的纯度要求比较低，导线的截面积减少一半,我国最终采用了220伏的电压，远距离输电的时候损耗的电力会更少。
英国早期用的电压为240伏，后来为了与欧盟统一标准改为230V，频率为50Hz，英国早期有多殖民地，大多数英联邦国家和海外领地也延续了这一标准，如澳大利亚、纽西兰、印度等。法国标准电压为230V，受法国的其影响，几乎整个欧洲大陆的电压都在220V-230V左右，并且法国在亚、非、拉的很多殖民地也采用了相同的电压标准。
目前世界各国民用电压主要有2种，分别为100V-130V、220-240V两种。100V、110-130V属于低压如美国、日本、船上的电压，他们的设备都是按照这样的低电压设计的。220-240V属于高压，比如我国的220伏、英国的230伏、俄罗斯以及大部分欧洲国家。
虽然欧洲成立了欧盟，但是各国的供电电压并不完全相同。比如土耳其，波兰，俄罗斯等国家为交流220V，50Hz，而芬兰，法国，德国，意大利等国家为交流230V，50Hz。
日本民用电压为两种，分别是100V和200V ，并不是人们常说的110V，比如日本的一所大学内，照明有100V和200V两种电压，教室内电灯用200V，走廊的电灯就有可能是100V。老百姓家用照明灯都是100V，排气扇有100V也有200V的设备，为了防止接错电源，很多设备会在明显处写上单相100V专用。
有人说这些低电压的国家用电比较安全，比如美国的110V和日本的100V，其实这是无稽之谈的，初中的时候学过电压为36伏以上且电流大于6毫安以上就会电死人，50毫安的电流会引起呼吸器麻痹，安全的最低电压是36V，超过这个数值都有危险的。
理论上电压越小安全系数越高，但各国标准电压都远超过36V，110V与220V本质上并没有什么区别。举个浅显易懂的例子就是，一个人如果跳楼从110楼跳下来，和从220楼跳下来的结果几乎是一样的。110V和220V都超出了安全电压的范围，并且一个人在触电的时候，会不会有生命危险取决于经过的电流大小和触电环境，比如地上有没有水，是不是穿着绝缘胶鞋等。
所以图1看起来就不奇怪了，欧洲国家众多，不但电压各不相同，国家规定的电源插孔也千差万别，比如欧洲用的是圆头，而我国用的是扁头 ，所以出国旅游前可以先买目的地转换头，这样才能方便充电。
现在电源适配器都是适配宽幅电压100V-240V之间都可以，以前的电源适配器基本都是固定200V-240V的。因为各国之间紧密交流，厂商为了适应各个国家的不同，都采用宽幅电源适配器。如果你要出国，一定要看看自己的充电器是否支持宽幅，然后买万能转换头。
秦始皇真正的伟大之处，并不是灭了六国而一统天下，而是在于天下一统后的所作所为，比如通过法令全国推行律法、文字、车轨、货币、度量衡各方面的统一。大统一中央集权制就像NDA一样流传在中国人的血液中，不论内部分裂还是外敌入侵，最终都坚持了这个制度，形成了强大的中华文明。
美德英法是世界上第一批用电的国家，当人们吹灭油灯和蜡烛后，发现电灯太好用了，产生电流的前提之一是有电压,电压太低就不会有电流。电压越低电能在传输线上的消耗越多，会造成电力损失，每个国家的标准电压是不同的。
我国电网用的三相四线制,也就是3根火线和1根零线组成的接线方式。频率50赫兹,相电压220伏,线电压380伏。我国常用电压是220伏，而美国常用电压则是110伏，日本、朝鲜用的电压最低为100伏，其他国家也不尽相同，为什么会出现如此之大的差异呢？
1752年6月富兰克林做了雷电实验发明了避雷针，1879 年10月，爱迪生发明了世界上第1只实用的白炽灯泡，发现碳丝白炽灯在110伏直流电压下工作良好，认为110伏的电压是最经济且稳定的配电标准，在他的影响下整个美国开始推广110伏标准电压。
当时很多厂家也根据本国的电压生产相适应的电器，因为每个国家用电情况都不一样，技术先进程度和发展进程都有很大不同,比如欧美电气化普及最早，我们发展比较滞后，一直到清光绪五年四月初八，也就是1879年5月28日我国的第一盏电灯才亮起来。
我国进入电气化时代比较晚，所以要参考国外国家的标准，而当时苏联看到美国用110伏感觉很低,重工业的发展这个电压带不起一些大型机器,所以就把标准定成了220伏。并且用110伏电压对电线铜质纯度要求比较高，用220伏对于铜的纯度要求比较低，导线的截面积减少一半,我国最终采用了220伏的电压，远距离输电的时候损耗的电力会更少。
英国早期用的电压为240伏，后来为了与欧盟统一标准改为230V，频率为50Hz，英国早期有多殖民地，大多数英联邦国家和海外领地也延续了这一标准，如澳大利亚、纽西兰、印度等。法国标准电压为230V，受法国的其影响，几乎整个欧洲大陆的电压都在220V-230V左右，并且法国在亚、非、拉的很多殖民地也采用了相同的电压标准。
目前世界各国民用电压主要有2种，分别为100V-130V、220-240V两种。100V、110-130V属于低压如美国、日本、船上的电压，他们的设备都是按照这样的低电压设计的。220-240V属于高压，比如我国的220伏、英国的230伏、俄罗斯以及大部分欧洲国家。
虽然欧洲成立了欧盟，但是各国的供电电压并不完全相同。比如土耳其，波兰，俄罗斯等国家为交流220V，50Hz，而芬兰，法国，德国，意大利等国家为交流230V，50Hz。
日本民用电压为两种，分别是100V和200V ，并不是人们常说的110V，比如日本的一所大学内，照明有100V和200V两种电压，教室内电灯用200V，走廊的电灯就有可能是100V。老百姓家用照明灯都是100V，排气扇有100V也有200V的设备，为了防止接错电源，很多设备会在明显处写上单相100V专用。
有人说这些低电压的国家用电比较安全，比如美国的110V和日本的100V，其实这是无稽之谈的，初中的时候学过电压为36伏以上且电流大于6毫安以上就会电死人，50毫安的电流会引起呼吸器麻痹，安全的最低电压是36V，超过这个数值都有危险的。
理论上电压越小安全系数越高，但各国标准电压都远超过36V，110V与220V本质上并没有什么区别。举个浅显易懂的例子就是，一个人如果跳楼从110楼跳下来，和从220楼跳下来的结果几乎是一样的。110V和220V都超出了安全电压的范围，并且一个人在触电的时候，会不会有生命危险取决于经过的电流大小和触电环境，比如地上有没有水，是不是穿着绝缘胶鞋等。
所以图1看起来就不奇怪了，欧洲国家众多，不但电压各不相同，国家规定的电源插孔也千差万别，比如欧洲用的是圆头，而我国用的是扁头 ，所以出国旅游前可以先买目的地转换头，这样才能方便充电。
现在电源适配器都是适配宽幅电压100V-240V之间都可以，以前的电源适配器基本都是固定200V-240V的。因为各国之间紧密交流，厂商为了适应各个国家的不同，都采用宽幅电源适配器。如果你要出国，一定要看看自己的充电器是否支持宽幅，然后买万能转换头。
秦始皇真正的伟大之处，并不是灭了六国而一统天下，而是在于天下一统后的所作所为，比如通过法令全国推行律法、文字、车轨、货币、度量衡各方面的统一。大统一中央集权制就像NDA一样流传在中国人的血液中，不论内部分裂还是外敌入侵，最终都坚持了这个制度，形成了强大的中华文明。
么什么样的领导才值得追随，或者什么样的领导才是算是有本事的领导呢？
选择追随的领导，绝不仅仅是因为关系的亲疏远近，而是要看领导的段位高低。领导也分段位，段位越高领导实力越强，也越值得追随。下面就领导的段位分成5个层次。
最底层段位：控制下属的行为
权力失控是任何一个领导不允许出现的情况，所以几乎所有的管理者都会用各种手段掌控下属，这本身是一种权威的体现。
“人心难测，海水难量”掌控下属的心很难达到，为了显示自己的权威，就开始了掌控下属的行为，比如，严抓考勤制度，要求下属早请示晚汇报……于是出现了“过度管理”的情况。
看似掌控了下属的行为，实则不过是职位给自己带来的便利，给自己一种控制下属行为的假象。让下属“畏惧”与下属“拥护”达到的效果完全不同。
仅仅是控制行为，只是达到了“畏”的效果，根本没有“敬”所带来的影响。
当然也有稍微高明一些的领导，把握职场人的行为特点“趋利避害”，只要稍微表明态度，自然有人会“领会精神”，做出领导满意的事情。其实都是换汤不换药，只是形式上不同的控制下属的行为而已。
导致人人都在揣摩领导的意图，团队中人人自危，内耗也会逐渐增加。
第二层段位：资源调度的能力
领导具有更多的支配客观资源的能力，拥有组织权力，能够按照自己想法调度资源，使下属为了达成目标，获取更多资源倾斜，自发的做事。
这个资源调度能力体现在两个方面：一方面在于调度内部资源，团队中的资源向谁倾斜；另一方面在于调度外部资源，为团队服务。
领导能调度的内外部资源越多，可支配的资源范围越大，领导的权威也就越强。虽说领导的权力是组织赋予的，下属的行为是自发的。
就像一个人手里有100元，和手中有100万，愿意追随的人数量、质量上都存在本质的差别。所以，更高一个段位的领导，不在于控制下属，而在于让自己不断增加可控资源。
掌握、支配的资源越丰富，下属“拥护”的可能性越大，因为职场人谁不希望能够追随领导获取更多的利益呢？看有些领导，团队管理只是顺带的事，更多是在争取项目，争取外部支持，下属自然乐于成为领导拓展资源的后盾。
第三层段位：兑现信用的本事
“画饼”是领导为了激励下属惯用的伎俩，之所以被称之为“画饼”，是因为无法兑现。无论领导可以支配多少资源，但作为下属要拿到手才作数。
有时并非领导愿意“画饼”而是权力根本达不到能够兑现的程度，就像领导可以坏你的事，但却没有本事提拔你一个道理。
激励下属分为：物质激励与精神激励两种，但仅仅靠精神激励，很难满足职场人对物质的需求，“画饼可以暂时充饥，却无法替代真正的饼。”
下属之所以可以暂时认可“画饼”是希望能够真正得到“饼”。所以，能兑现承诺，把“画饼”变成“真饼”，权威自然而然就体现出来了。
下属会想“追随这样的领导有肉吃”，自然会“拥护”。哪怕只是对自己“忠诚”，为了获得可以看得见的实惠，也会不遗余力地把事情做好。
领导对下属不在于把“饼”能画多大，而是既能“画饼”也有兑现的本事。
第四层段位：引导方向的水平
职场人有一个奇怪的心理变化“领导强势的话，希望领导不那么强势给自己发挥的空间；领导弱势的话，就希望有一个强有力的领导带领自己创造价值。”
所以，职场上不需要“英雄式”的领导，更希望在领导不那么弱，在领导的扶持下自己做英雄。
精明的管理者清楚，老板是树根，自己是树干，下属是树枝。绝对不与下属争奇斗艳，而是充分发挥下属的积极性。如何发挥下属的积极性？
更高一个段位的领导，懂得向下属“示弱”，你没看错，就是向下属“示弱”。因为每个人都有被需要、被认可的需求。
高明的领导都是带着答案向下属提问。
一则，下属会觉得领导在征求自己意见，说明对自己重视；
二则，人们很难反驳自己，所以只要自己提出的想法，硬着头皮都要走下去；
三则，下属与领导的想法不一致时，可以继续提问，引导下属逐渐靠近自己的想法，与自己的意图接近的情况，让下属放手去做。
下属依照领导“引导”在做事，怎么能不用心，怎么能不尽力？水涨船高，领导的意图得以顺利实现，可控资源自然也会提升，权威自然可以体现更加淋漓尽致。
最高层段位：改变环境的实力
最高段位的领导善于营造环境，下属如果在一个低效的环境下工作，偶尔出现一个高效的人，也会被环境所影响，要么是刻意讨好领导，要么就是突显自己比别人强，自然会出现内耗以及各种各样的阻力。
如果在高效的环境下，偶尔出现低效的下属，自己都不好意思，暗自下功夫争取与环境中的人匹配，自然形成一种良性的循环。
人可以改变环境，环境同样可以影响人。最高段位的领导，影响环境、营造环境、支配环境。人类对环境有敬畏、顺从的基因，这也是许多人对陌生环境、陌生的事情、陌生人保持警惕的原因。
这也就是许多企业在强调企业文化的原因，是用“文化”根植“价值观”，用来不断营造一个环境。有企业文化，也有部门精神，也有团队氛围。
总之，都是在营造一个促进发展的环境，这样的领导才是真正的最高段位，组织自成体系，自行运转，而管理者可以有更多的精力与时间去思考战略上的事情。
选择追随的领导，绝不仅仅是因为关系的亲疏远近，而是要看领导的段位高低。领导也分段位，段位越高领导实力越强，也越值得追随。下面就领导的段位分成5个层次。
最底层段位：控制下属的行为
权力失控是任何一个领导不允许出现的情况，所以几乎所有的管理者都会用各种手段掌控下属，这本身是一种权威的体现。
“人心难测，海水难量”掌控下属的心很难达到，为了显示自己的权威，就开始了掌控下属的行为，比如，严抓考勤制度，要求下属早请示晚汇报……于是出现了“过度管理”的情况。
看似掌控了下属的行为，实则不过是职位给自己带来的便利，给自己一种控制下属行为的假象。让下属“畏惧”与下属“拥护”达到的效果完全不同。
仅仅是控制行为，只是达到了“畏”的效果，根本没有“敬”所带来的影响。
当然也有稍微高明一些的领导，把握职场人的行为特点“趋利避害”，只要稍微表明态度，自然有人会“领会精神”，做出领导满意的事情。其实都是换汤不换药，只是形式上不同的控制下属的行为而已。
导致人人都在揣摩领导的意图，团队中人人自危，内耗也会逐渐增加。
第二层段位：资源调度的能力
领导具有更多的支配客观资源的能力，拥有组织权力，能够按照自己想法调度资源，使下属为了达成目标，获取更多资源倾斜，自发的做事。
这个资源调度能力体现在两个方面：一方面在于调度内部资源，团队中的资源向谁倾斜；另一方面在于调度外部资源，为团队服务。
领导能调度的内外部资源越多，可支配的资源范围越大，领导的权威也就越强。虽说领导的权力是组织赋予的，下属的行为是自发的。
就像一个人手里有100元，和手中有100万，愿意追随的人数量、质量上都存在本质的差别。所以，更高一个段位的领导，不在于控制下属，而在于让自己不断增加可控资源。
掌握、支配的资源越丰富，下属“拥护”的可能性越大，因为职场人谁不希望能够追随领导获取更多的利益呢？看有些领导，团队管理只是顺带的事，更多是在争取项目，争取外部支持，下属自然乐于成为领导拓展资源的后盾。
第三层段位：兑现信用的本事
“画饼”是领导为了激励下属惯用的伎俩，之所以被称之为“画饼”，是因为无法兑现。无论领导可以支配多少资源，但作为下属要拿到手才作数。
有时并非领导愿意“画饼”而是权力根本达不到能够兑现的程度，就像领导可以坏你的事，但却没有本事提拔你一个道理。
激励下属分为：物质激励与精神激励两种，但仅仅靠精神激励，很难满足职场人对物质的需求，“画饼可以暂时充饥，却无法替代真正的饼。”
下属之所以可以暂时认可“画饼”是希望能够真正得到“饼”。所以，能兑现承诺，把“画饼”变成“真饼”，权威自然而然就体现出来了。
下属会想“追随这样的领导有肉吃”，自然会“拥护”。哪怕只是对自己“忠诚”，为了获得可以看得见的实惠，也会不遗余力地把事情做好。
领导对下属不在于把“饼”能画多大，而是既能“画饼”也有兑现的本事。
第四层段位：引导方向的水平
职场人有一个奇怪的心理变化“领导强势的话，希望领导不那么强势给自己发挥的空间；领导弱势的话，就希望有一个强有力的领导带领自己创造价值。”
所以，职场上不需要“英雄式”的领导，更希望在领导不那么弱，在领导的扶持下自己做英雄。
精明的管理者清楚，老板是树根，自己是树干，下属是树枝。绝对不与下属争奇斗艳，而是充分发挥下属的积极性。如何发挥下属的积极性？
更高一个段位的领导，懂得向下属“示弱”，你没看错，就是向下属“示弱”。因为每个人都有被需要、被认可的需求。
高明的领导都是带着答案向下属提问。
一则，下属会觉得领导在征求自己意见，说明对自己重视；
二则，人们很难反驳自己，所以只要自己提出的想法，硬着头皮都要走下去；
三则，下属与领导的想法不一致时，可以继续提问，引导下属逐渐靠近自己的想法，与自己的意图接近的情况，让下属放手去做。
下属依照领导“引导”在做事，怎么能不用心，怎么能不尽力？水涨船高，领导的意图得以顺利实现，可控资源自然也会提升，权威自然可以体现更加淋漓尽致。
最高层段位：改变环境的实力
最高段位的领导善于营造环境，下属如果在一个低效的环境下工作，偶尔出现一个高效的人，也会被环境所影响，要么是刻意讨好领导，要么就是突显自己比别人强，自然会出现内耗以及各种各样的阻力。
如果在高效的环境下，偶尔出现低效的下属，自己都不好意思，暗自下功夫争取与环境中的人匹配，自然形成一种良性的循环。
人可以改变环境，环境同样可以影响人。最高段位的领导，影响环境、营造环境、支配环境。人类对环境有敬畏、顺从的基因，这也是许多人对陌生环境、陌生的事情、陌生人保持警惕的原因。
这也就是许多企业在强调企业文化的原因，是用“文化”根植“价值观”，用来不断营造一个环境。有企业文化，也有部门精神，也有团队氛围。
总之，都是在营造一个促进发展的环境，这样的领导才是真正的最高段位，组织自成体系，自行运转，而管理者可以有更多的精力与时间去思考战略上的事情。
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