每一家企业都强调执行力！没错，再好的计划和方案没有执行力最终都将没有结果，而我对执行力的理解有三个方面：首先执行力是基于责任心，认为这个事情我应该马上做，而且必须把它做好！其次是源于自律，我们必须在规定的时间内做完！再次是源于对我们自己有要求，要求我们做一个比他人更优秀，做一个起码让自己都佩服的人。

前任分手意志非常坚定还可以挽回吗，那如果说你的前任呢，性格比较倔，决定了就不会轻易的改变自己的选择，那这样是不是没有机会了呢？

其实这源于心理学上的近因效应，简单来说啊，就是最近一段时间，你们之间相处的记忆会改变他对你的印象，比如说你们之间的相处一直很好，结果呢，因为最近他欺骗了你一次，你就会产生一种对方一直都在欺骗自己的想法，这个呢，就跟你们的关系一样，之前呢，相处还是不错的，对方为什么会下定决心要离开你呢？

因为长时间次数多的矛盾积累啊，加上最近的你的情绪呢，越来越害怕失去对方，出现多次情绪失控，就会让对方啊，对你产生了客观印象，会认为啊，你是没有办法改变的，你就是一个情绪无法自控的人，你就是作，从而呢也就忽略了你曾经的那些闪光点，你曾经带给他的那些美好，至于对方性格倔与否啊，决定了是否轻易会改变自己的选择，这就是当下的情绪决定当下的行为，那对方决定跟你在一起是决定不会轻易改变的吧？那现在不也一样决定分手了吗？

改变选择是有原因的，对方开始跟你选择在一起，是因为绝对合拍，觉得心动，对方选择跟你分手，是因为觉得跟你一起疲倦累烦，对方选择分手啊，肯定是经过考量和权衡利弊的，所以不在于对方的性格倔，或者说是做出决定不易改变，而在于分手与不分手的利与弊的权衡。

所以你应该考虑的是利用近因效益啊，改变对方的情绪，给对方能提供一些积极的情绪价值，又或者说是改变当下对你的一些负面印象，才有利于最后的挽回。#分手了怎么挽回男朋友女朋友# #分手了怎么挽回怎么复合##失恋分手复合#

近两周的时间看完了这本授课记录，每次看完余秋雨先生的作品或讲述都会有一种依依不舍而又无比沉重的情绪，好像是一种释然和忧患共存的情绪。
选择看余秋雨先生的书一是因为书中可以感受到虔心而真切的态度，让我感觉踏实值得信赖，和某些商业化书籍不同（好像是在输出，实际在玩文字游戏），二是书中没有晦涩难懂的娇柔造作，是一种纯粹的引领和提点，而这一切都源于真实的探索，三则是内心烦乱之时翻开这些作品，很快会超脱出来，这种平静我理解是余秋雨先生的人格感染力。虽远尤近～