#袁帅论道##保险##金融##新社汇平台##市场经济# 中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长、数字化领域专家、金融产业研究人士袁帅表示，密集增资发债背后，是保险公司提升偿付能力、补充资本“弹药库”的内在需求。资本金是保险公司经营的“血液”和底牌，保险公司的持续稳定发展离不开资本金的支持。不过在我个人看来，依靠股东增资或发债并非治本之策，是饮鸩止渴之举，保险业企业考虑如何提升自身“造血”能力，创新业务模式，开拓新增市场业务渠道，吸纳新型市场经济所需人才才是险企长久发展之根本。若险企长期依靠股东输血注资，走粗放型“注资-扩张-亏损”的循环老路，不注意谋求效益的可持续发展。增资扩股或可引进战略投资者暂时增加偿付能力，但无异于饮鸩止渴。长远看来，若不从转变业务发展模式入手，其偿付能力压力仍会存在，增资后不久，经营不善依然会拖累险企再次陷入偿付能力不足的危机，如此将陷入恶性循环，最终险企自身将走向经营困地。

偿付能力是保险公司偿还债务即兑现保险合同责任的能力。监管相关文件规定，偿付能力达标必须同时满足三个条件：核心偿付能力充足率不低于50%；综合偿付能力充足率不低于100%；风险综合评级在B类及以上。作为现代保险监管的核心，偿付能力监管的改革涉及到险企财务和经营的安全，涉及到险企发展方式的转变，常常是“牵一发而动全身”。“偿二代一期”工程为使我国偿付能力监管从规模导向转为风险导向。“偿二代二期工程”正式落地，在有效防范和化解保险业风险方面对保险资金运用存在的多层嵌套等问题，要求按照“全面穿透、穿透到底”的原则，识别资金最终投向，基于实际投资的底层资产计量最低资本，准确反映其风险实质，完善了资本定义，增加了外生性要求，夯实了资本质量。“偿二代二期工程”引导了保险业回归保障本源，对于险企偿付能力充足率（偿付能力充足率是实际资本和最低资本的比值，用于衡量保险公司资本的充足状况）水平产生较大的下行压力，对于一些主营保险业盈利能力较弱、保险业务和投资业务风险偏好较高的中小保险企业而言，偿付能力充足率的下降幅度较大，特别是对过往那些业务激进、投资激进的险企公司。

对保险公司偿付能力的监管细化和严格，在中国利率长期向下收敛，以及保险市场竞争不断加剧的背景下，对于控制保险公司偿付风险，形成更加审慎的经营能力有着积极意义。尽管保险公司在法律上不能破产，但是对于每一家经营不善，甚至面临接管的保险公司在给付义务上都会给每个家庭产生实际或者心理的冲击。所以保证我们买的每一份最重要的人身保险的安全性是至关重要的。

#军事新闻# 俄乌战争何时结束？

复旦大学冯玉军教授认为，战争已经持续了一个月时间，现在边打边谈。我认为，和谈不会迅速取得现实成果，因为双方的底牌和要价仍然是相去甚远。核心分歧在于，俄罗斯是要乌克兰承认克里米亚属于俄罗斯和顿巴斯独立，这在乌克兰看来是不可接受的。所以说我觉得可能战斗还会持续一段时间。

同意这一判断

俄乌冲突持续一个多月，中国最应该关注的问题是这个！一连串的技术制裁让各国看清了，美国真正玩的“底牌”是核心技术。在剧烈动荡的国际环境中，中国要认清，核心技术必须自己掌握。靠钱买来的技术，一旦美国之流想卡你脖子，真是轻而易举的事情。

这样憋屈的技术史，在中国也仅仅只过去了十几年而已。现在，大家都在欣慰，这几年国产云计算不断壮大，中国企业自研的阿里云做到了全球第三、亚太第一的位置，在云计算的基础上，国产云数据库也在逐步替代美国的传统数据库。

我至今都觉得，阿里做得最对的一件事就是十多年来不惜代价研发云计算。阿里自研的云计算飞天不但为阿里自己找到了一个新的增长引擎，更为中国核心科技突围战拿下了一块至关重要的阵地。更让人感慨的是，中国科技企业没有像美国科技企业那样，依仗着核心技术，赚别人的钱还瞧不起客户。

中国企业吃过没有技术的苦，有句话叫“淋过雨才懂得为别人撑伞”。这几年，阿里云不断在海外扩张，加快用云技术帮助亚太各国朋友们实现数字化的脚步。数据显示，阿里云在亚太市场份额从2016年的3.7%已然上升至2020年的9.5%，在全球市场上更实现了连续五年份额扩大。刚刚看到，阿里位于韩国的首个数据中心正式投入使用。

翻了一下新闻，阿里云海外市场规模3年增长10倍。而且，我发现这一年来，阿里云在印尼、菲律宾、韩国的三座数据中心都陆续启用了，时至今日，阿里云的可用区数量已经增长到82个，覆盖了26个地域。

因为我们遇到过没有技术的困境，所以才能感同身受。越来越多的科技企业在海外扩张代表的也是中国科技的脸面，别人看的是“中国云”三个字其实是这几年中国云不断在全球上大放光彩闯出了一片天地，光冲这一点，阿里云还是值得点赞的！