亲爱的大众顾客朋友[玫瑰]我需要您的帮忙分享一下[爱心]我是做美容养生健康的，我们这个店经营有24年了，就在莲塘鹏兴花园二期尚美健康养生馆。
我们现在在做《世界服务看中国，中国服务看美业》的，全国美业公益活动服务竟选考评，这个是全国工商联举办的评选的比赛，比服务和比手法，我们尚美养生馆一定是最好的店，想得到全国工商联的认可，就是要做莲塘罗湖片区最好的服务和手法的[强][强][强]这边需要更多的人参与，您平时累时或者想要放松的可以找我，您朋友也是的，也可以来我们店里做做护理聊聊天的，刚好有个爱心卡，只需要68元，时间截止日2022年2月28号，谢谢您为我投上宝贵的一票，在这里尚美健康㊗您生活愉快，身体健康。[爱心][爱心][爱心]

开一家医美诊所必须考虑的问题
很多人来找我做美业医美设计，我都会问个问题：您知道美业难做吗？您了解医美市场吗？您知道开一家医美机构的不易吗？...我是一个不一样的设计师，深耕美业20年。看到很多品牌诞生，也看到很多品牌的落魄。我希望我的作品有生命性，延续性。因为我用责任与担当处理每个细节。
1、有没有客源？持续的客源从哪里来？所有开办医美机构都会面对这个问题，不仅是有客源，还要有可持续的客源。客源从哪里来呢？所有老板的创业之前或者开办机构之前，首先要问自己考虑的第一个问题是什么？
2、您的现金流到底有多少？早期创办一家医美机构，一般半年、1年就能回本，现在投资医美机构可能回本的周期是比较长的，需要考虑2年、3年回本、现金流够不够？但是医美是一个高投入、高产出的行业，你的现金流能不能维持1年、2年的时间很关键
3、还要考虑的是您的核心竞争力到底是什么？如果是您开一家医美机构，顾客选你不选他的理由是什么？为什么要选你？有特别的一个核心竞争力，还要考虑万一开场不利，做得没有想象中那么顺利。刚开始几个月没有业绩、业绩不达标、资金陷入困境，包括投资人的不信任和委人的不信任，还有团队的不稳定，这种情况、出#空总皮肤科现了之后该怎么办？你能不能坚持下去？坚持多久？这也是我们要考虑的几个问题。

很多人问我：“你手艺那么好，不做花儿了吗？”
“做”不必怀疑我的初心…
只是换了个形式，如果说以前是为了向外展现，现在我更愿意做的是修自己，向内展现。
居家隔离的日子，我不是美业人，我是#手作人#我的灵魂爱好…
我又可以停下来偶尔忘我地做喜欢的事情…不妄想每天，做好当下即可。
这几天沉浸在蒲公英的世界里无法自拔…
“大概我们正如蒲公英，许下约定时以为将全部的自己托付彼此，却忘记自己是一吹即散的身轻如絮。” https://t.cn/R2WxdDX