安徽，合肥。杨女士开了一家卖烟酒和日用品的店，生意不错，她本以为自己可以越做越大，没想到烟草管理局检查时发现她卖假烟，而她却大喊冤枉, 经过调查他们发现杨女士被人故意栽赃陷害的一幕。
当时有一位男子来到杨女士店里，跟杨女士说要两箱水，杨女士看到有顾客到来，就热情地招呼他，并且把两箱水提了出来。男子付款很爽快，然而付款后却跟杨女士说，他的腰有些不舒服，不方便提重东西，希望杨女士能帮他提一下水，到车上去。
面对顾客的要求，杨女士也不好拒绝，于是微笑地答应了。她抱起一箱水跟着男子往店外走去，却没想到男子的车停得比较远，走了两三分钟才走到，搬完一趟她就气喘吁吁的。
接着她又回来再搬一趟，由于前一趟把她累到了，所以这一趟她就走得比较慢。然而就在她走出店外时，一位白发苍苍的老人从她背后，走进店里，手里提着一个红袋子。进店后，他四处张望，似乎在找想要买的东西，却又似乎不是。
这时，他走到了冰箱的前面，本以为他要拿水，却没想到他快速地从红袋子里拿出一样东西，然后快速地把它塞到冰箱的后面。做完这一件事情后，刚才还动作敏捷的他，瞬间变成了动作缓慢的老人，他慢悠悠地想走出店里。
而这时，正好杨女士搬完水回来了，她看到老人慢吞吞地正想走出店门口。于是她赶紧问老人，要买什么东西。而这时的老人却装作是买东西的顾客。他跟杨女士说，他想买一瓶水，可是店里没人，所以就想离开，说完之后，他让杨女士拿一瓶常温的水，然后付了钱就离开了。
看着老人步履蹒跚的背影，杨女士也没有多想，觉得他只不过是一位动作不便的老人而已。谁知道这位老人离开后没过几天，烟草管理局的人就来到杨女士店里，说有人举报杨女士店里卖假烟。
杨女士听了觉得不可思议，她的烟都是从正规途径进的货，一直以来都没有出现问题，怎么可能有顾客买到假烟呢？但是他们没有听杨女士解释，就进行了例行检查。
检查之后竟然在冰箱后面拿出了一个档案袋，里面确实藏了两条假烟。面对假烟的证据，杨女也无话可说。于是她赶紧联系自己的丈夫，并把这件事告诉了丈夫 。丈夫知道这件事情后，也觉得很惊讶，因为他也没有在冰箱后面放任何东西。
夫妻俩确认不是对方放的东西之后，他们同时感到此事不可思议，因为他们也没有得罪什么人，为了搞清楚情况，于是丈夫让杨女士细想一下这几天的异常情况。
杨女士细想了一下，觉得老人和买水的男子有蹊跷，于是就查看了当天的录像。录像里果然发现，原本行动不便的老人动作敏捷地往冰箱后面塞东西，而这样东西就是这两条假烟。
为了了解情况，查清事实，以免被罚，于是杨女士夫妻俩就报了案。报案之后，他们问杨女士夫妻俩是否认识这位白发老人，可是他们俩都不认识。
既然不认识，为什么这位老人会对他们栽赃陷害呢？于是他们又让杨女士夫妻俩细想一下，到底得罪了什么人？可是杨女士夫妻却说他们并没有得罪任何人。
后来杨女士觉得这件事应该是因为利益关系才会发生的。因为在他们旁边也开了一家同样的店，平日里，杨女士搞什么活动，旁边的店也跟着，但是他们的生意始终没有杨女士的好，所以杨女士觉得，有可能是旁边的店家因为妒忌心所做的事情。
因为如果杨女士被重罚，那么她的店就开不下去了，杨女士开不下去之后，这里只会剩下他们一家店，那么他们店的生意自然就会好起来。
了解到情况之后 ，他们很快就找到了白发老人，进行进一步的调查。
从现场情况来看，假烟确实是老人放在冰箱后面，那么从法律的角度来说，该如何判定老人的行为呢？
老人和杨女士素不相识，两人之间并没有矛盾，杨女士经营的店也没有卖假烟，而这位老人却把假烟藏在冰箱后面，随后还举报杨女士卖假烟，其行为是诬告陷害他人的行为。
根据《治安管理处罚法》第四十二条的规定，捍造事实诬告陷害他人，企图使他人受到刑事追究或者受到治安管理处罚的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款:情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。
由于老人只是放了两条假烟，行为不算犯罪行为，应处相应的行政拘留，但老人有可能七十岁以上，他不会被执行行政拘留处罚。
根据《治安管理处罚法》第二十一条的规定，七十周岁以上的，违反治安管理行为人依照本法应当给予行政拘留处罚的，不执行行政拘留处罚。
因此这位老人得到的法律制裁，可能就是相应的罚款。
同行业可以有良性竞争，但是采用栽赃陷害的方式，不但是违法的，也挑战了人的道德底线，不管是多大的年龄，这样的行为都不应该去做。
对于老人放假烟陷害他人的行为，大家有何办法？
当时有一位男子来到杨女士店里，跟杨女士说要两箱水，杨女士看到有顾客到来，就热情地招呼他，并且把两箱水提了出来。男子付款很爽快，然而付款后却跟杨女士说，他的腰有些不舒服，不方便提重东西，希望杨女士能帮他提一下水，到车上去。
面对顾客的要求，杨女士也不好拒绝，于是微笑地答应了。她抱起一箱水跟着男子往店外走去，却没想到男子的车停得比较远，走了两三分钟才走到，搬完一趟她就气喘吁吁的。
接着她又回来再搬一趟，由于前一趟把她累到了，所以这一趟她就走得比较慢。然而就在她走出店外时，一位白发苍苍的老人从她背后，走进店里，手里提着一个红袋子。进店后，他四处张望，似乎在找想要买的东西，却又似乎不是。
这时，他走到了冰箱的前面，本以为他要拿水，却没想到他快速地从红袋子里拿出一样东西，然后快速地把它塞到冰箱的后面。做完这一件事情后，刚才还动作敏捷的他，瞬间变成了动作缓慢的老人，他慢悠悠地想走出店里。
而这时，正好杨女士搬完水回来了，她看到老人慢吞吞地正想走出店门口。于是她赶紧问老人，要买什么东西。而这时的老人却装作是买东西的顾客。他跟杨女士说，他想买一瓶水，可是店里没人，所以就想离开，说完之后，他让杨女士拿一瓶常温的水，然后付了钱就离开了。
看着老人步履蹒跚的背影，杨女士也没有多想，觉得他只不过是一位动作不便的老人而已。谁知道这位老人离开后没过几天，烟草管理局的人就来到杨女士店里，说有人举报杨女士店里卖假烟。
杨女士听了觉得不可思议，她的烟都是从正规途径进的货，一直以来都没有出现问题，怎么可能有顾客买到假烟呢？但是他们没有听杨女士解释，就进行了例行检查。
检查之后竟然在冰箱后面拿出了一个档案袋，里面确实藏了两条假烟。面对假烟的证据，杨女也无话可说。于是她赶紧联系自己的丈夫，并把这件事告诉了丈夫 。丈夫知道这件事情后，也觉得很惊讶，因为他也没有在冰箱后面放任何东西。
夫妻俩确认不是对方放的东西之后，他们同时感到此事不可思议，因为他们也没有得罪什么人，为了搞清楚情况，于是丈夫让杨女士细想一下这几天的异常情况。
杨女士细想了一下，觉得老人和买水的男子有蹊跷，于是就查看了当天的录像。录像里果然发现，原本行动不便的老人动作敏捷地往冰箱后面塞东西，而这样东西就是这两条假烟。
为了了解情况，查清事实，以免被罚，于是杨女士夫妻俩就报了案。报案之后，他们问杨女士夫妻俩是否认识这位白发老人，可是他们俩都不认识。
既然不认识，为什么这位老人会对他们栽赃陷害呢？于是他们又让杨女士夫妻俩细想一下，到底得罪了什么人？可是杨女士夫妻却说他们并没有得罪任何人。
后来杨女士觉得这件事应该是因为利益关系才会发生的。因为在他们旁边也开了一家同样的店，平日里，杨女士搞什么活动，旁边的店也跟着，但是他们的生意始终没有杨女士的好，所以杨女士觉得，有可能是旁边的店家因为妒忌心所做的事情。
因为如果杨女士被重罚，那么她的店就开不下去了，杨女士开不下去之后，这里只会剩下他们一家店，那么他们店的生意自然就会好起来。
了解到情况之后 ，他们很快就找到了白发老人，进行进一步的调查。
从现场情况来看，假烟确实是老人放在冰箱后面，那么从法律的角度来说，该如何判定老人的行为呢？
老人和杨女士素不相识，两人之间并没有矛盾，杨女士经营的店也没有卖假烟，而这位老人却把假烟藏在冰箱后面，随后还举报杨女士卖假烟，其行为是诬告陷害他人的行为。
根据《治安管理处罚法》第四十二条的规定，捍造事实诬告陷害他人，企图使他人受到刑事追究或者受到治安管理处罚的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款:情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。
由于老人只是放了两条假烟，行为不算犯罪行为，应处相应的行政拘留，但老人有可能七十岁以上，他不会被执行行政拘留处罚。
根据《治安管理处罚法》第二十一条的规定，七十周岁以上的，违反治安管理行为人依照本法应当给予行政拘留处罚的，不执行行政拘留处罚。
因此这位老人得到的法律制裁，可能就是相应的罚款。
同行业可以有良性竞争，但是采用栽赃陷害的方式，不但是违法的，也挑战了人的道德底线，不管是多大的年龄，这样的行为都不应该去做。
对于老人放假烟陷害他人的行为，大家有何办法？
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近三年“愁云满天”，这家纺企居然保持每年增长20%！一周“拿下”845万美金的订单！
“春江水暖鸭先知”，由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题，足以让诸多企业倍感压力。
恒田，作为无锡锡山的本土纺织企业，在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”，拿出了亮眼的出口数据：2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长，今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
“4个月10个国家
我们要把工厂开出国门”
恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今，去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”，支撑整个团队的，是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此，恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身，而是着眼于整合供应链体系的长远之路，从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源，一步一个脚印，恒田人坚持“谋定而后动”，用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链，从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业，为何选择将产能扩大到海外？这个决定的背后，是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索，也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式，锚定海外劳动力资源和成本优势，践行“以外供外”的新模式，有效实现“两头在外”，为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。
“2批次30天25家客户
生意要到对方那里谈”
日本，是恒田主攻的海外市场之一，但受疫情影响，实地拜访的计划被迫中断。从“面对面”到“屏对屏”，距离不割断联系，近3年来，网络视频成为恒田与海外客户洽谈磋商的主要方式。
为抓住“走出去”的契机，恒田将日本之行排上日程。据恒田企业副总裁邓培蕾介绍，“日本只允许我们停留15天，所以我们就分批次派员来，2个批次出差30天，确保所有新老客户25家全覆盖摸排”。行程紧凑，那就争分夺秒排好计划；任务繁重，那就挂图作战逐个销号。恒田团队背着企业研发中心最新升级的面料样品，拿着2022年新成立设计部和信息部的介绍资料，逐一上门拜访25家新老客户。
全心的投入、真诚的态度，为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬，日本业务部王林林总经理开启日本之行，和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内，先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的，不仅是一件衣裳，更是恒田的新品类新技术，以及秉承近30年的经营理念与企业文化！作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”，恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”，它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等，“走出去”打通潜在市场，但日积月累的沉淀，须臾不可松。
“53款面料21个专利
让勤修内功成为一种自觉、
一个共识、一种氛围”
恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下，作为典型的劳动密集型行业，用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题，制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级，恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神，坚持“科技恒田，时尚恒田，绿色恒田”的经营战略，将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划，积极投入自动化设备1500余万元，通过“科技赋能”，构建 “点、线、面”自动化发展布局，建立统一规范的“业务连接”数据平台，实现“产业联合”数据分享，加快内外部资源整合，改善标准化管理体系，为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田，车间内自动化缝纫设备整齐排列，各类自动化设备的使用，使生产效率提升近40%。人工智能一张图，数据中台一个标准，物联平台一张网，新技术让整个企业各工作流程优化，提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业，恒田始终将产品研发视为创新战略的核心，通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等，开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品，系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料，并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料，拥有21个专利，受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年，恒田企业第一家海外工厂——恒田（仰光）制衣有限公司建成；2016年，第二家恒田（仰光）制衣有限公司建成。仅到2018年，恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元，产能已超过国内。2019年，恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂，并在2020年底完成埃及工厂的基础建设，现已正常运转。以点链线、串线成面，恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事，为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化；产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%，效率显提15%！帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量，打造最前沿的智慧车间！
想浏览有关企业数字化升级定制的更多精彩案例，
请点击官网https://t.cn/RzCReNV
或关注小程序“纺友数智纺”
详情请咨询：177-4050-2025
来源： 印染人、东北塘街道
编辑：纺机网综合整理，转载请注明来源
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恒田，作为无锡锡山的本土纺织企业，在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”，拿出了亮眼的出口数据：2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长，今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。
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作为一家在国内早已拥有完备产业链，从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业，为何选择将产能扩大到海外？这个决定的背后，是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索，也基于对海外市场的充分探索和调研。
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“53款面料21个专利
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恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下，作为典型的劳动密集型行业，用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题，制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级，恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神，坚持“科技恒田，时尚恒田，绿色恒田”的经营战略，将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划，积极投入自动化设备1500余万元，通过“科技赋能”，构建 “点、线、面”自动化发展布局，建立统一规范的“业务连接”数据平台，实现“产业联合”数据分享，加快内外部资源整合，改善标准化管理体系，为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田，车间内自动化缝纫设备整齐排列，各类自动化设备的使用，使生产效率提升近40%。人工智能一张图，数据中台一个标准，物联平台一张网，新技术让整个企业各工作流程优化，提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业，恒田始终将产品研发视为创新战略的核心，通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等，开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品，系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料，并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料，拥有21个专利，受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年，恒田企业第一家海外工厂——恒田（仰光）制衣有限公司建成；2016年，第二家恒田（仰光）制衣有限公司建成。仅到2018年，恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元，产能已超过国内。2019年，恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂，并在2020年底完成埃及工厂的基础建设，现已正常运转。以点链线、串线成面，恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事，为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化；产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。
已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%，效率显提15%！帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量，打造最前沿的智慧车间！
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