如果茅台想要继续提升业绩，该怎么做？

对于茅台来说，要提升业绩就只有两种方法：提高茅台酒的出厂价，或者持续提升产能。

再加硬通货的身份，再加上“酒越陈越香”的特性，让茅台酒俨然成为一种具备增值保值属性的资产，而非消费品。在这一光环下，囤货加价转卖就永远不缺市场驱动力。

除了以上两种方法，还有一种就是增加直销比例。这三种方法都是可以操作的，短期内不可同用，但是从长期来看都是可以使用的。

虽然当下茅台公司面对个位数的业绩增长并没有明确提价，但是以后并非不可为，在未来产能逐渐扩充后叠加提价以及增加直销比例，那么茅台的业绩依然是具有想象力的。#茅台# #茅台酒#

茅五泸汾洋二季度单季数据对比。
1，茅台继续稳定增长，速率主要由供给增长率决定，而供给增长率主要由五年前的基酒产量增长率决定，此外依靠提升直销比率及积极培养扶持非标品来提供助力。飞天茅台提价问题十分复杂，一方面是“内部”配额权益分配问题，另一方面是黔省土特产的搭售问题。
2，洋河已走出艰难而漫长的渠道调整周期，重新步入增长，问题是：一，净利润和五粮液持平，还有多少提升空间？二，市场局限性和竞争环境。这两个问题对未来估值有所压制。
3，泸州老窖二季度无疑是五强中表现最出色的，营收和净利润的增长、净利润率及合同负债变动，综合性胜出。国窖1573超强口碑，老窖60版（民间称小国窖或1574）今年预计将破20亿销售额，势头迅猛。而50%的净利润，可能将成为浓香白酒的天花板。估值匹配度强。
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酒质与品牌力，是白酒研究的两大重点和难点。而投资者应当跳出股票持有者的身份，而应投身于普罗大众去思考这个问题，毕竟95%以上的消费者并不愿意对各个品牌投入更多的精力去研究的，先入为主和根深蒂固的品牌认知，将在很长时间决定着一个品牌的定价能力。酒质与性价比会在一定范围内起作用，但目前来看，相对有限，但不可否认它将成为品牌基业长青的重要基石。
譬如本散的朋友圈内对某品牌600-800元一线的共识是明显超出其400-500元的大普品，但事实是该品牌到目前为止四五百元的大普品依然占据营收的绝对份额，这对我们来说很难想象。经过长期观察发现，普通消费者当他愿意花六百元去喝酒的时候，则会更多的选择品牌力更强势的产品，譬如老窖60版。消费者教育是一个投入巨大，见效十分缓慢的工程。
也正是基于品牌力的固化，同一家酒厂往往会对升阶的产品换一个名号，从而脱离原先的品牌固化价格带。譬如国缘对于今世缘，国窖对于泸州老窖，生态洞藏对于迎驾贡酒，内参对于酒鬼酒，等等。
本散经常会十分惊讶地发现，不少人是不知道国窖是泸州老窖的，生态洞藏是迎驾贡酒的，内参是酒鬼酒的。也许，这正是升级品类培育的成功之所在？
一家之言！

今天我又要说了。
那就是白酒。今天白酒我没走，因为收盘站上了支撑位。
希望中秋前给白酒一个表现的机会。

前几天微博说了上车白酒，今天终于有了起色，我还是相信中秋的白酒行情的。
你们看，又顽强的回到了支撑线之上了。白酒能不能直接突破一下20日线？

不过话说啊，其实酒类的半年报，一线白酒的半年报还是挺好看的，例如茅台半年营收490亿，同比增长了11.68%，归属于上市公司股东的净利润是246亿，同比增长了9.08%。
虽然说确实增速有所下滑，但是也要知道今年是什么地狱模式。开年就打架，打完又来疫情。
所以茅台能实现这样的增速，也实属不易。
茅台现在在构建自己的直销体系，上半年中，茅台的直销收入是95亿，同比增长是84.45%，销售额占比从11.72%提升到了19.36%。而批发代理的渠道收入是395.05亿，同比增长1.93%。
直销对茅台来说是一个好事，但是也没那么好，因为是动的经销商的利益。
经销商能造出茅台这个神，其实也可以再造出另外一个神。
所以我们能看到，在茅台的直销平台上，供应多的都是些平常就能买到的酒。
真正难买的飞天，还是得抽签。

但从白酒的业绩看，消费行业其实是不容乐观的。
市场上的水都要被抽干了，消费者手里没啥钱，但是新放出来的钱又在商业银行里空转，放不出去。
消费这几年，我感觉比较难有什么起色。因为消费归根结底反映的是人民的购买力，现在购买力不行，消费就不行。

感觉后面还是看看新能源里面的风电储能，科创50、优质创新药、周期这些。
比如最近的煤炭就起飞了。

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