移动互联网持续创新改变着新媒体发展态势
现如今,由于新媒体的社会化应用、与传统媒体的融合新媒体更加广泛地渗入人类社会生活,进入 “大数据”时代。新媒体行业不断发展,目前新媒体产业以中小企业为主,也涌现出新媒体领军企业。新媒体市场广阔,影响力日渐凸显,正吸引资本大规模流入,其营销价值增强。商业与盈利模式不断跟新,媒体更加在意用户需求,技术不断便民,为用户生产定制内容;在盈利模式方面,随着互联网支付手段愈加成熟,一些媒体产品获得用户的直接付费;社交媒体将成为新媒体发展的焦点。大数据、移动互联网、社交媒体是全球新媒体发展的主要动向,已经形成相关联的新媒体产业。
现如今,由于新媒体的社会化应用、与传统媒体的融合新媒体更加广泛地渗入人类社会生活,进入 “大数据”时代。新媒体行业不断发展,目前新媒体产业以中小企业为主,也涌现出新媒体领军企业。新媒体市场广阔,影响力日渐凸显,正吸引资本大规模流入,其营销价值增强。商业与盈利模式不断跟新,媒体更加在意用户需求,技术不断便民,为用户生产定制内容;在盈利模式方面,随着互联网支付手段愈加成熟,一些媒体产品获得用户的直接付费;社交媒体将成为新媒体发展的焦点。大数据、移动互联网、社交媒体是全球新媒体发展的主要动向,已经形成相关联的新媒体产业。
#苹果# 苹果确实在吃老本,但短期内还是老大,它死不了。
任泽平最近说,iPhone14是苹果公司由盛转衰的标志,因为这个手机实在是太没有创意了。的确,最新的iPhone14真的没什么突破性的东西,我们看到更多的是一些小的改进,而无大的革新。但由此就认为苹果不行了,确实是有点夸张。
一家公司之所以会由盛转衰,一般有两个原因,第一是自己作死,胡搞;第二是因为出现了一个革命性的对手,用颠覆性创新打败了现有的既得利益者。诺基亚的死,就是死在这两点上,苹果的全屏手机出现后,它自乱阵脚,胡搞一通,结果很快就死了。其他公司也大体如此。
但苹果现在还没有出现这两个问题。第一是他还没有遇到一个真正的颠覆性对手,第二它自己的运营也非常稳健,这些都说明苹果很难在短时间内衰落。
当然,苹果的创新性,尤其是在硬件方面,确实已经慢了。其实整个行业都出现了瓶颈,但没有人能以颠覆性的创新来改变这个情况。如果现状一直如此,那么苹果将持续在智能手机这个行业保持领先。这是很难动摇的。
华为本来可以和苹果分庭抗礼,但在美国的打压下,华为已经没有能力在手机上挑战苹果,这是我们国家的不幸,也是美国的狠辣。至于其他的厂商,目前看是没有什么挑战苹果的能力的。#华为#
任泽平最近说,iPhone14是苹果公司由盛转衰的标志,因为这个手机实在是太没有创意了。的确,最新的iPhone14真的没什么突破性的东西,我们看到更多的是一些小的改进,而无大的革新。但由此就认为苹果不行了,确实是有点夸张。
一家公司之所以会由盛转衰,一般有两个原因,第一是自己作死,胡搞;第二是因为出现了一个革命性的对手,用颠覆性创新打败了现有的既得利益者。诺基亚的死,就是死在这两点上,苹果的全屏手机出现后,它自乱阵脚,胡搞一通,结果很快就死了。其他公司也大体如此。
但苹果现在还没有出现这两个问题。第一是他还没有遇到一个真正的颠覆性对手,第二它自己的运营也非常稳健,这些都说明苹果很难在短时间内衰落。
当然,苹果的创新性,尤其是在硬件方面,确实已经慢了。其实整个行业都出现了瓶颈,但没有人能以颠覆性的创新来改变这个情况。如果现状一直如此,那么苹果将持续在智能手机这个行业保持领先。这是很难动摇的。
华为本来可以和苹果分庭抗礼,但在美国的打压下,华为已经没有能力在手机上挑战苹果,这是我们国家的不幸,也是美国的狠辣。至于其他的厂商,目前看是没有什么挑战苹果的能力的。#华为#
#职场领导力#
今天在思考什么是创新,发现了两个创新来源
一个是主动求新,体现是不拘泥于原有条件,主动创造性的去改变
一个是不变会死,体现是不得已去转变,也是缺乏竞争优势下的体现
企业内部想做创新这两点都要充分利用,调动人、鼓励人
才能真正让企业活下来,发展起来
#这175家都是假央企# https://t.cn/RL8pcv4
今天在思考什么是创新,发现了两个创新来源
一个是主动求新,体现是不拘泥于原有条件,主动创造性的去改变
一个是不变会死,体现是不得已去转变,也是缺乏竞争优势下的体现
企业内部想做创新这两点都要充分利用,调动人、鼓励人
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