#大秦帝国之裂变# 秦孝公与卫鞅变法震惊天下，也惊动了墨家。电视剧中墨家弟子玄奇带秦孝公去墨家总院辩说国政，要进入神秘的墨家总院必须熟悉墨家经典。“何为一？一为圆，一中同长也。何为二？两物相异，为二。两物相异，何能一道？相异不相左，是为一道。”在原著小说《大秦帝国·黑色裂变》第九章霹雳手段中，对神秘的墨家以及一波三折的辩论有着详细精彩的描述。《黑色裂变》堪称经典中的经典，翻开就停不下来！#大秦帝国#

【百年管家】朴镜早分享·2258天须警惕:坐井观天已成为企业运营进程中的常态

【国学典籍】庄子· 让王(009)以舜之德为未至也。于是夫负妻戴，携子以入于海，终身不反也。

【粗解浅析】石户的农夫认为舜还应该继续做下去，于是背着行囊，妻子头顶用具，带着子女隐居到海岛上，终生没有再回来。

【慧企畅行】
①沟通.协调是企业运营中最千变万化、难以掌控的环节，这就是我们常说的企业管理的难点与痛点…
②洞透企业真相，才能理清运营的思路、方能寻获管理的正途…
★做事是企业聚集成员的唯一前提，事项顺畅是运营的唯一目标，做好事项是全体成员的唯一任务…
★虽然职能清晰、分工明确是各成员做事的前提，但职能分工都只是整体事项中的组成部分、不是完全独立的存在，相互链接.影响、相辅相成是其永恒不变的特征…
★横看成岭侧成峰、远近高低各不同，在相互链接与影响过程中滋生出观念相异、行为相左，实为常态…
③不识庐山真面目，只缘身在此山中…
★求同、趋同、协同，是企业管理的唯一支点…
★同什么是企业管理需要明确的第一要务，怎么同只是企业管理的第二事务…
★99.99以上的企业管理人员对同什么的第一要务没有意识或自以为是…
★99.99%以上的企业管理人员沦陷在怎么同的第二事务之中，难以自拔且浑然不知…

让员工比老板更拼命 https://t.cn/R2WxpQa

【牛的观照】

2000年，我创作了一幅以“牛”为题材具象和抽象交织在一起的作品，落款大胆用了汉语拼音。
这幅作品体现了审美中的相似结构，指不同事物之间相合相近又相左相异的矛盾统一体。也即同中有异异中藏同，相互吸引相互排斥。
模糊美学中，“不似之似”在艺术创作和欣赏中被认为是一条重要理念。不似之似即把传统的具象的东西模糊化，加强符号本身的造型能力和线条的內在表现力，使之扭曲变形从而达到夸张的艺术效果。