#每日一善[超话]#[打call]#阳光信用#
世上难有十善之人,亦难有十恶之人。世上无不可为之善,只有不为善之人。 勿以新怨而忘旧恩,勿以人善而恶之。 凡事利于善者则行,不利于善者则止。 小过不惩终成大恶,小善不扬难有善。社会靠大家,微公益一点点,社会进步一大步,从我做起,一念之慈,是一切美好的开始!人人存善念,并能日行一善,则个人、家庭、社会一定安乐祥和。这世上,有时笑笑人家,有时给别人笑笑自己,放轻松,给自己快乐,也给别人快乐。同学丢一张纸屑,那是制造恶业;我们捡起一张纸屑,这是累积善业。
世上难有十善之人,亦难有十恶之人。世上无不可为之善,只有不为善之人。 勿以新怨而忘旧恩,勿以人善而恶之。 凡事利于善者则行,不利于善者则止。 小过不惩终成大恶,小善不扬难有善。社会靠大家,微公益一点点,社会进步一大步,从我做起,一念之慈,是一切美好的开始!人人存善念,并能日行一善,则个人、家庭、社会一定安乐祥和。这世上,有时笑笑人家,有时给别人笑笑自己,放轻松,给自己快乐,也给别人快乐。同学丢一张纸屑,那是制造恶业;我们捡起一张纸屑,这是累积善业。
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世上难有十善之人,亦难有十恶之人。世上无不可为之善,只有不为善之人。 勿以新怨而忘旧恩,勿以人善而恶之。 凡事利于善者则行,不利于善者则止。 小过不惩终成大恶,小善不扬难有善。慈善是有同情心的人们之间的互助行为, 慈善是高尚人格的真实标记, 滴水穿坚石,爱心美天下, 礼发于诚,声发于心,行出于义。
世上难有十善之人,亦难有十恶之人。世上无不可为之善,只有不为善之人。 勿以新怨而忘旧恩,勿以人善而恶之。 凡事利于善者则行,不利于善者则止。 小过不惩终成大恶,小善不扬难有善。慈善是有同情心的人们之间的互助行为, 慈善是高尚人格的真实标记, 滴水穿坚石,爱心美天下, 礼发于诚,声发于心,行出于义。
#方馨书房# 阅读「德鲁克全集」 Day 121
第三本:德鲁克《管理:使命、责任、实践(使命篇)》
1. 在过往数不清的岁月中,工作一直是人类意识的核心。人并不是真正地被定义为“工具的制造者”,但“制造工具”是具体而又独特的人类活动,因为这是有系统的、有目的的、有组织的工作方法。
2. 人们甚至极少关注工作者的研究,关于知识工作者的研究迄今为止几乎为零。空洞的口号很多,但少数严肃的、有系统的研究也只是停留于“做工”层面的内容。
3. “工作者”与“做工”的整体性,任务与职责的整体性,感知与个性,工作环境,报酬与权力关系等并没有在实践上获得关注。或许是因为它实在太难,以至于无人能够真正理解。
4. 管理者急于应用,甚至不在乎方法是否得当。管理者必须想方设法促使工作有生产力,促使工作者获得成就。所以,适当地放下我们已知的关于“工作”与“做工”的固有想法是必要的。
5. 正如前文中提及的,“工作”是不具人格的、客观的事物。工作是一种任务,是“某事”。因此,工作的应用法则适用于一切客体规律。工作具有自身的逻辑性,工作需要分析、综合以及控制。
6. 工作必须被放在一起整合成为流程。这一点不仅有益于个人工作,而且最重要的是有益于团队作业。我们需要一种生产原理(principles of production),它能够促使我们认识到如何把“单独操作”整合到“个人工作”以及把“个人工作”整合进入“生产”。
7. 甘特图(Gantt chart)使用逆推法,即设置工作成果所需的必要步骤,从最终成果开始步步倒推到行动、时间和序列。
8. 最后,恰恰因为工作是一个流程,而不是单独操作,因此工作需要一种内置的控制系统。工作需要一种反馈机制,用以察觉一些可能意外的偏差与急需改进的流程,以及可以保持这种流程的标准以求获取期望的成果。
9. 按照定义来理解,知识工作的成果不是产品,而是为别人贡献知识。知识工作者的“输出”一定会成为别人的“输入”。因此,知识工作不能自我证明其成果,它不像制造鞋子那样具体可见。知识工作的成果只能通过人们对最终成果的需求与反应来加以判断。
第三本:德鲁克《管理:使命、责任、实践(使命篇)》
1. 在过往数不清的岁月中,工作一直是人类意识的核心。人并不是真正地被定义为“工具的制造者”,但“制造工具”是具体而又独特的人类活动,因为这是有系统的、有目的的、有组织的工作方法。
2. 人们甚至极少关注工作者的研究,关于知识工作者的研究迄今为止几乎为零。空洞的口号很多,但少数严肃的、有系统的研究也只是停留于“做工”层面的内容。
3. “工作者”与“做工”的整体性,任务与职责的整体性,感知与个性,工作环境,报酬与权力关系等并没有在实践上获得关注。或许是因为它实在太难,以至于无人能够真正理解。
4. 管理者急于应用,甚至不在乎方法是否得当。管理者必须想方设法促使工作有生产力,促使工作者获得成就。所以,适当地放下我们已知的关于“工作”与“做工”的固有想法是必要的。
5. 正如前文中提及的,“工作”是不具人格的、客观的事物。工作是一种任务,是“某事”。因此,工作的应用法则适用于一切客体规律。工作具有自身的逻辑性,工作需要分析、综合以及控制。
6. 工作必须被放在一起整合成为流程。这一点不仅有益于个人工作,而且最重要的是有益于团队作业。我们需要一种生产原理(principles of production),它能够促使我们认识到如何把“单独操作”整合到“个人工作”以及把“个人工作”整合进入“生产”。
7. 甘特图(Gantt chart)使用逆推法,即设置工作成果所需的必要步骤,从最终成果开始步步倒推到行动、时间和序列。
8. 最后,恰恰因为工作是一个流程,而不是单独操作,因此工作需要一种内置的控制系统。工作需要一种反馈机制,用以察觉一些可能意外的偏差与急需改进的流程,以及可以保持这种流程的标准以求获取期望的成果。
9. 按照定义来理解,知识工作的成果不是产品,而是为别人贡献知识。知识工作者的“输出”一定会成为别人的“输入”。因此,知识工作不能自我证明其成果,它不像制造鞋子那样具体可见。知识工作的成果只能通过人们对最终成果的需求与反应来加以判断。
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