【黄河岸边，青春动能正澎湃——青年经济社会发展创新力等5场主题论坛在济南举行】7月19日下午，青年企业家创新发展国际峰会2022暨青年经济社会发展创新力论坛进入第二阶段，青年经济社会发展创新力、新旧动能转换中的人才力量、推动产业绿色化高端化中的资本力量、打造系统完备创新活跃产业生态、乡村振兴与黄河生态文明建设等5场主题论坛同时开启。

智慧与青春碰撞，希望与未来交织。专家学者、青年企业家们相继走上讲坛，交流产业发展趋势，分享观点认知，并为山东高质量发展建言献策。

牢牢把握黄河重大国家战略新机遇

“黄河岸边是家乡”是本届峰会的主题，黄河重大国家战略也成为论坛热词。或是深度解读，或是提供建议，与会者们围绕深入推进黄河流域生态保护和高质量发展进行交流。

“我们来自沿黄各省区，就要联合推动黄河战略的实施。”山东省宏观经济研究院副院长、研究员高福一以“携手奋力开创‘让黄河成为造福人民的幸福河’的新局面”为主题，从生态文明建设、打造高质量发展动力源、优化开放合作格局、统筹发展与安全、黄河文化保护传承以及扎实推动共同富裕等方面展开论述。

黄河流域最大的问题是生态脆弱。高福一表示，牢牢把握黄河重大国家战略新机遇，首先要切实肩负起生态文明建设新使命。必须以促进黄河生态系统良性永续循环、增强生态屏障质量效能为出发点，遵循自然生态原理，运用系统工程方法，实施重大生态修复工程，强化环境污染系统治理，综合提升上游“中华水塔”水源涵养能力、中游水土保持水平和下游湿地等生态系统稳定性。

工业互联网如何赋能黄河流域数字经济发展？浪潮集团副总经理王洪添结合具体案例，给出了建议。黄河流域内的大部分省份对自然资源依赖程度高，治污能力提升空间大。在工业领域，浪潮以智能制造为抓手，打造“精益+智能”创新服务模式，面向行业链主企业提供关键环节的合同能源和管理服务等提升服务，面向中小企业提供大规模技改服务。在农业农村领域，浪潮助力平阴玫瑰实现一二三产融合发展，提高了溢价能力。王洪添介绍，基于二产玫瑰制品智能化生产、数字化管理，向上延伸倒逼一产原料科学品控管理，向下延伸到市场流通端，通过区域品牌引领，串联全产业链可信数据。“顾客一扫平阴玫瑰产品上的二维码，产品各项数据一目了然。”

山东文旅资源丰富，发展潜力大。近年来，黄河流域生态保护和高质量发展战略的实施，为山东提供了难得的历史机遇。奇创旅游集团董事长、景域驴妈妈集团创始人洪清华表示，高频的乡村旅游、郊野游，是刺激、带动当地经济社会发展的重要引擎。

洪清华认为，在地文化是做好文旅的重要源泉。“要充分挖掘在地文化，包括历史文化与产业文化，打造IP特色鲜明的旅游景点。在地文化是一个地区最大的不动产，是乡村振兴、各美其美的底色。相比城市快速更迭，广大乡村保留了更多传统优秀文化、名人故居、历史传说、非遗工艺等。在山东各地、在黄河两岸，有太多历史故事、民族记忆、当代事迹，可以挖掘。”他说。

为青年企业家营造良好的创新生态环境

青年企业家是推动创新的重要力量。助力青年企业家、青年创业者，精准把握产业发展动向，找准前进方向与资源，是论坛的题中之义。

面对众多类型的科技园区，青年创业者该如何选择？国际科技园及创新区域协会主席陈鸿波说，青年创业者要充分利用孵化器和科技园区营造的创新生态小环境，并通过对其拥有的软、硬环境的仔细研究和评估，选择最适合自己创业发展的平台。

“创业者选择园区，应该遵循四个基本原则。”陈鸿波说，一是坚持实事求是，符合公司眼前实际情况，性价比的考量永远是第一位的。二是坚持相对差异，区域与区域之间的差异，行业与行业之间的差距，公司不同成长阶段的差异等都要考虑，每个公司的选择标准也都是个性化的。三是坚持循序渐进，园区在不断发展变化，创业公司也在不断发展变化，决策过程要考虑到这种变化。四是坚持互利共赢，公司与园区相互依存、支持、促进，园区整合资源为公司创造了好的发展条件；公司也通过人才、技术的引进，为园区的整体氛围和创新生态系统作出贡献。

“现在青年创业，就是要做一般人‘做不了’的事情。”北京医食同源科技有限公司董事长李佳桐说，就与乡村振兴密切相关的涉农产业来说，青年创业者、企业家要将自己的事业与乡村振兴结合起来，与农民一起实现共同富裕。要重视产业生态体系的建设，重视农业的现代化、运营的工业化，开展农业旅游、建设集约农业园区等，与农民一起打造一个更加完整、现代的产业链条。这也应当是现在青年创业者、企业家应当具备的企业家精神。

激活青年人才更多可能性

青春孕育无限希望，青年创造美好明天。青年，是峰会、论坛的主角，更是新时代的主角。

“这是一个更加重视人才的时代。”清华大学经济管理学院副院长、教授李纪珍认为，在这个越来越强调个性化、创新层出不穷的时代环境下，青年人才的需求也发生了变化。因此，新时期的创新创业人才培养也应当转换思路。

“青年人才更加强调个性化的需求，追求个性化的工作。当今时代也允许他们在自由的时间里进行自由的创造，这种状况对区域如何留下青年人才提出了挑战。”李纪珍提出，在培养青年人才方面，让更多的人更早地接触创新活动、见证更多的新技术新业态，有助于提高青年人才的创新意识。

快速发展的公司，需要怎样的人才？飞书解决方案副总裁何斌认为优秀青年具有5个特质：有好奇心，对不确定性保持乐观，不甘于平庸，不傲娇、能延迟满足感，对重要的选择有判断力。

如何充分发挥优秀青年的能力？打造科学的管理体系尤为重要。何斌表示，有些管理者喜欢推动公司建立更多更明确的规则。“面对规则，员工倾向遵守它，而非打破它，就会不愿意寻找最优解。规则提升了创新的成本，以及试错、突破常规的门槛，这对成长型企业不利。”

“大力发展数字经济，其实是推动数字产业化和产业数字化相交相融的过程，是实现新旧动能转换的必由之路。”北京旷视科技有限公司总裁付英波，就人工智能赋能新旧动能转换发表了自己的看法。

旷视曾帮助一家物流企业完成了传统单仓到双仓联动的智能化升级，在不停工不停产的情况下完成了原本需要停工半年才能实现的改造，这让该物流公司日均出库能力提升165%，并大大减少了人工作业强度。“好的机遇需要好的政策和好的人才去落实，青年力量是新旧动能转换的引擎。”付英波认为，人工智能确实需要专业人才，尤其是青年人才去发展，但同时不能忽视，人工智能不是单独存在的技术和产业，所以人工智能专业技术人员应当深入融合到各行各业中。（大众日报）

#山东科协动态# 【第四十七届医院管理国际系列论坛举办】6月2日，由山东省医学会主办的第四十七届医院管理国际系列论坛在济南召开。山东省医学会秘书长张林出席开幕式并讲话，山东省卫生健康委医管中心党委书记、主任王爱杰主持开幕式，来自全省各级医疗机构的书记、院长、副院长及其他医院管理人员参加论坛。

张林在致辞中表示，“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启新征程的重要机遇期。党的十九大以来，中央对公立医院高质量发展提出了明确的要求，山东省也发布了《关于做好2022年推动公立医院高质量发展重点工作的通知》，从五个方面16个具体点推动公立医院高质量发展。本届论坛以“高创新、质建设、量发展”为主题，结合当下新形势，积极探索医院高质量发展的新理念、新动能和新视角，汇聚医院实践经验和创新方法，共同探讨新时期、新阶段下，医院高质、高效的发展之道。

在以“医疗机构高质量发展的挑战、准备和机遇”为主题的主论坛上，中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明，山东大学齐鲁医院院长陈玉国，北京大学国家发展研究院讲席教授木兰，北京大学健康发展研究中心主任李玲，温州医科大学附属第二医院副院长蔡战英，山东省建筑设计研究院有限公司第四分院院长杨曙光，扬子江药业集团江苏医药经营有限公司副总经理余晓燕分别线上线下进行分享。山东省公共卫生临床中心主任张忠法、山东省中医药大学附属医院院长任勇分别主持主论坛。

“医院质量管理实践与探索”专题论坛上，山东中医药大学附属医院院长任勇、徐州医科大学附属医院党委书记王人颢、山东省立第三医院院长张勇、山东第一医科大学第一附属医院副院长王建宁、济宁市第一人民医院副院长杨星林、江苏省人民医院副院长占伊扬分别通过线上线下的形式进行授课，山东第一医科大学第二附属医院党委副书记、院长肖强，枣庄市立医院院长、党委副书记、枣庄市立医院医疗集团理事长吴修荣主持论坛。

在以“医疗机构内涵建设与服务能力提升”为主题的分论坛上，王爱杰致辞。青岛市海慈医疗集团党委副书记、总院长池一凡，泰安市中心医院党委书记、院长倪庆宾，潍坊市人民医院党委书记、院长苏茂泉，滨州医学院医疗集团总院长、烟台附属医院（第二临床医学院）院长王强分别分享内容。临沂市人民医院党委书记李凤鸣、山东第一医科大学第二附属医院党委书记曹铭锋主持本场论坛。

在以“DRG驱动医院运营与绩效管理”为主题的专题论坛上，山东省卫健委医疗管理服务中心副主任苟延农，济宁市第一人民医院副院长乔森，山东第一医科大学附属中心医院党委书记、院长苏国海，聊城市第二人民医院党委书记刘跃森，山东第一医科大学附属省立医院副院长王荣，联想山东医疗行业技术总监孙歌分别授课。山东省基层卫生协会常务副会长兼秘书长杜文建 、济宁市第一人民医院副院长乔森、东营市人民医院副院长王浩主持本场论坛。

提升公立医院医疗服务水平”为主题的专题沙龙上，台州恩泽医疗中心（集团）主任陈海啸，北京大学光华管理学院研究员、国家医改专家组成员方向明，微脉全病程管理与数字疗法中心总经理杨雷刚分别分享。济南市妇幼保健院党委副书记、院长聂文英，泰安市中心医院党委书记、院长倪庆宾，泰安市妇幼保健院党委书记刘传军，聊城市东昌府区妇幼保健院党委副书记、院长姚淑霞，邹城市人民医院党委书记郝凤成进行对话讨论。

按照疫情防控需求，本次会议采用线上线下形式举办，现场严格落实疫情防控方案。此次论坛聚焦公立医院高质量发展，各位领导和专家通过深入的演讲和交流，为公立医院高质量发展建言献策，为今后创新医院管理、科学谋划发展注入新的活力和动力，有利于推动公立医院高质量发展提升到新的高度。

今年将迎来党的二十大的召开，也是实施“十四五”规划，向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要之年。医院管理国际系列论坛将持续组织邀请更多行业大咖参与到医疗机构高质量发展的研究、讨论及交流中，加强全局性、战略性思考，激发创新、创造性思维活力，为医院的管理者、资深专家搭建良好的沟通交流平台，为提升现代医院管理水平、为公立医院的改革与发展推广实践经验不断努力。

#聚焦山东省第十二次党代会##奋进吧山东##这就是山东# 【郭峰：“医养之都”从一张蓝图到一片热土】郭峰，城投集团新泉城置业经理、树兰（济南）国际医院项目负责人。他全程亲历了树兰（济南）国际医院项目建设，见证了济南国际医学科学中心由一张蓝图，变为一片热土。

　　“树兰（济南）国际医院项目建设初期，这周边什么都没有，放眼望去就是一片空地。”郭峰回忆道，当自己踏上槐荫土地的那一刻，凭借着多年项目开发经验，他知道在这片土地上，一座集医教研产于一体的国际化医院即将诞生。

　　树兰（济南）国际医院项目是在践行“健康中国”战略，“新技术、新产业、新业态、新模式”的经济形态下策划实施的，是山东省新旧动能转换优选项目和省市重点项目。郭峰说：“医养健康作为新兴产业，对当地经济社会发展和群众健康都有积极促进作用。树兰项目按照‘统一规划、统一设计、统一建设、统一运营’的原则和‘政府推动、社会参与、分期建设、市场运作、国际合作’的路径，旨在打造‘1+X’的综合性医疗服务集群，对推动济南医疗卫生事业实现‘弯道超车’，支撑济南国际医学科学中心发展，建设国际医疗康养名城具有重要意义。”

　　项目从2019年规划开始，经过三年多的建设，在过去的一片空地上，门诊病房楼、感染综合楼、后勤保障楼等拔地而起。看着医院从无到有，看着医学中心由小到大、由大到强，郭峰感慨良多。他说：“医院建设是利国利民的大项目、好项目。过去二环西路以西、经十路以北没有三级甲等医院，很多居民面临着看病远、看病难的问题。树兰医院预计于今年9月左右竣工，将破除这一难题，同时对槐荫‘西兴’战略实施、黄河流域高质量发展、奋战‘五大主战场’以及打造济南医疗健康产业集群都将起到积极带动作用。”

　　今年3月济南疫情面临了严峻考验，树兰医院项目建设也受到了一定影响。谈到这次疫情，郭峰说，他们由于提前谋划，把疫情对施工的影响降到了最低。“首先我们严格按照上级疫情防控的精神和《建设工地“双保”工作方案》的要求，执行D级管控标准，严格落实人员进出一看、一测、一码、一报告、一登记。”郭峰介绍道，随着防疫措施的落地，他们逐步组织现场施工人员近千人有序开展复工复产，目前达产率已达80%。同时督促各专业公司及时增加劳动人员，结合防疫政策，落实施工人员进场计划，加强与各类材料供应商沟通，跟踪落实材料生产、加工情况，早日实现100%复工复产。

　　对于下一步项目进展，郭峰信心满满，他说：“我们将继续肩抗疫情防控和安全复工复产的责任，拉满弓、铆足劲，咬定目标不放松，力争在下半年完成竣工验收任务，为明年交付运营打下坚实的基础，未来这里将会是一座国际化、高端化、特色化的医学科学城。”

　　站在树兰医院放眼四周，国际医学中心、国际人工肝诊疗中心、国际移植中心等一批医疗科学科研机构交相辉映，相信如郭峰所言，在这一片热土上，一张张宏伟蓝图将在不远的将来变为美好现实，一座现代国际医学科学城正如新星般冉冉升起。