【深耕国产奶粉十九年!这个品牌引领行业崛起凭什么?】
10月28日,伊利股份发布2021年三季报显示,前三季度营业总收入为850.07亿元,同比增长15.23%;净利润为79.67亿元,同比增长31.82%[1],超过去年全年净利水平,营收和净利润也均再创新高。
九层之台,起于累土。伊利能够持续巩固行业第一的宝座,亮眼业绩的背后,离不开扎实的地基。这也是伊利四大价值发展新目标“为消费者创造价值”的重要体现。作为伊利旗下婴幼儿奶粉品牌,金领冠在业内不仅拥有最前沿的母乳研究成果,也是拥有最多中国专利配方的品牌。
为了能够始终坚守“伊利即品质”的信条,伊利金领冠基于集团19年如一日在研发上面肯下苦功。
“软硬”兼施,用研发筑起品牌坚固基石
一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。伊利金领冠秉持着“不创新,无未来”的理念,以科研力量推动产品创新。
对于乳企而言,研发费用则直接体现了公司对创新的重视程度。作为行业的领头羊,伊利对于研发的投入更是车载斗量。2020年,新乳业对A股上市乳企在研发费用做了统计,14家企业总共在研发上投入了8.33亿元。伊利是14家乳企中唯一投入上亿的企业,约为4.87亿元,占据乳企总研发费用的半壁江山。
由此可见,伊利当期研发投入增速已经超过营收增速,研发投入规模始终保持行业领先。依托伊利对科技创新的大力投入,旗下婴幼儿奶粉品牌金领冠的科研投入也已领跑国内婴配粉行业。
重视研发投入是销量增长的重要因素。数据显示,2021年前三季度,伊利婴幼儿配方奶粉业务取得了同比30%以上的增长。其中,金领冠珍护增速超40%,为该细分市场中增速领先的品牌;据权威市场研究机构尼尔森最新数据显示:金领冠连续3个月全渠道增速行业第一,成为中国市场增速领先的婴幼儿配方奶粉品牌。
母乳研究是一项投入高,周期长,见效慢,风险大的工作,“光砸钱还不行,还要砸科学家”。正因为过硬的实力和从不止步的创新精神,伊利金领冠才能吸引了一大批国内外科研人才加入。
伊利金领冠的科研团队85%以上是营养科学、食品科学的硕、博士,其中既有毕业于海外名校的高知,也有“十二五”国家课题的研究骨干。
以云战友博士和叶文慧为代表的老一代伊利母婴营养科研专家,参与到母乳数据库的建设工作,通过19年的世界对母乳数据库持续的样本采集和全方位的母乳分析,为伊利的母乳研究工作也打下了坚实的科研基础。
伊利集团总裁助理云战友博士
伊利奶粉技术研发部科学研究经理叶文慧
以司徒文佑博士为代表的80后科研专家,他们有着海归经历,对科研创新富有激情,他们持之以恒的不懈探索,成就金领冠系列产品的专利品质。
在研发投入是企业后续生命力的象征,也是行业话语权重要基础的今天,伊利金领冠用研发创新为行业核心竞争力的设定指明了方向,也促进了行业的迭代升级。
硕果累累,用专利守护中国母乳力量
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。凭借着多年的科研创新,伊利也取得了丰硕的科研成果。
敢为人先,母乳研究的前瞻性
在20年前,国内很多婴配粉配方都是根据欧美的母乳研究数据得来,但有大量研究证明:中国人和外国人的体质有差异,一方水土养育一方人,国外奶粉并不适合中国宝宝,因此根据母乳设计本土化的婴幼儿奶粉势在必行。
早在2003年伊利就开始涉及母乳研究,至今已经累计数百万个母乳研究数据,并建立中国首个“母乳成分研究数据库”,截止目前,伊利金领冠已获得了5大核心配方专利*,中外14项专利授权认证**,这些专利成果也被成功应用于金领冠系列产品中,为中国儿童提供优质全面的营养支持。
断鳌立极,母乳研究的标杆性
作为行业领军者的母乳研究水平,不仅关系到行业母乳成分研究领域的科研进程, 还关乎中国宝宝的营养健康。
为了让更多人了解母乳研究最新进展,更为了打造出更高品质的专业营养守护,伊利金领冠在今年上半年还重磅发布了在母乳研究领域的涉及婴幼儿脑力、免疫力、吸收力等多维度的母乳研究六大成果,这些科研成果表明了中国在母乳研究领域已经具备比肩国际的实力。
以技术创新为核心驱动,用科研成果赋能产品创新。伊利金领冠系列产品不但收获强劲市场口碑,其专利品质更是打造行业标杆,引领行业高质量发展。
继往开来,母乳研究的引领性
以中国专利配方构建品质护城河,伊利奶粉金领冠更以强大的“超级配方[2]”引领行业进入超级配方时代。
随着“超级配方时代”的开启,标志着伊利金领冠在推动、引领中国母乳研究事业的道路上又迈向了一个全新的高度。拥有“中国专利配方”的伊利金领冠系列产品,正在为更多的中国宝宝提供营养支持,引领中国婴配粉迈向新时代。
做为金领冠旗下的王牌产品珍护奶粉,基于中国专利配方,还创新打造了“六维易吸收体系”,包括让营养吸收更给力的“突破性乳源二代OPO”和“α+β专利蛋白组合”;高效提升宝宝保护力的专利核苷酸组合和4倍活性益生菌;珍护还同时添加了被誉为“母乳中脑黄金”的臻稀乳脂球膜和燕窝酸,从吸收力、自护力以及认知力全方位守护中国宝宝的健康成长。
当前,伴随国内经济逐步迈入高质量发展快车道中,提高企业自主创新能力成为一种必然。
可以看出,伊利金领冠始终攥紧“核心技术”,用创新科研成果为产品赋能,推动中国专利配方持续迭代,打造出更强大的“专利品质”。金领冠也将继续依托科研创新,领航奶粉行业发展向上,为中国宝宝的健康成长持续加码。

#有哪些便宜又好用的取暖神器#
要是有人问你北方冷还是南方冷?你可能会毫不犹豫回答:北方冷。
不好意思,我说的是室内。北方有暖气集中供应,室内四季如春,而南方的宝宝们过冬靠的是一身正气,取暖全靠抖。
诸多秦岭淮河一线以南的消费者纷纷将目光投向了家用取暖器,今天就来聊一聊取暖器的那点事。
全文要点:
1.如果预算一般,房间通风效果差,小面积使用的话,辐射式电暖器(小太阳)也可以。小太阳价格便宜,但取暖范围有限,只有正对的方向比较热,且大多光线较刺眼;
2.如果预算充足,需要大面积取暖,更建议大家选购对流式电暖器,比如说快热炉(欧式快热炉)、电热油汀、电热膜、暖风机(尤其是塔式暖风机)。至于在快热炉(欧式快热炉)、电热油汀、电热膜、暖风机这四种电暖器的选择上,其实每一种都有各自的特点,理论上来说,选哪一种都可以。不过,从使用体验来看,暖风机>欧式快热炉>电热膜>电热油汀。
①电油汀发热较均匀,给房间整体散发热量,不干燥无噪音,但体积大、重量大、升温慢、不防水;
②欧式快热炉外观简洁,部分机型支持在浴室使用,在出风口附近取暖效果较好,但房间底部取暖效果稍差;
③暖风机升温快、体积小、便于移动、防水、倾倒时自行断电,但噪音较高用久了会干燥;
④电热膜迅速升温、迅速冷却、热效率转换高耗能相对较小、无噪音、无污染,但是目前技术还不是特别成熟,质量参差不齐。如果要买,建议买一线品牌的,小牌子慎买!
年轻人不讲武德,先推荐一下爆款:
电油汀类取暖器——先锋DYT-SS2
推荐理由:颜值担当,CCR(消费者)指数达到7.6分。它在“加热”、“安全”和“做工”几个分项上表现均衡。加热设计上,它采用蜂窝型散热结构,接触面积大,加热速度更快。安全设计上,内置平衡系统能实现过大倾斜角断电;自动控温系统能保持表面温度稳定;前置防烫罩能防止老人孩子误触烫伤。
小太阳类取暖器——艾美特 HF1214T-W​
推荐理由:其发热体采用稀土、优质康泰尔高效发热丝高温烧制而成,具有加热快,寿命长的特点,同时背后的反射罩使辐射更集中有效,它的光线不像其他小太阳产品的光线那么刺眼,有柔和暗光处理。有600w和1200w两个档位供选择,加热效果比市面上几十块左右的大部分小太阳(功率几百瓦左右)更好,又比两三千瓦的电油汀更省电
欧式快热炉类取暖器——格力NBDC-22
推荐理由:上下方有气孔,冷空气自下方的气孔流入,加热后,热空气从上部的气孔排出。另外它配有提手和万向轮,方便移动,而上方的晾衣架设计可以烘干湿衣服。值得一提的是,这款欧式快热炉具有防水功能,能在浴室使用。
远红外加热类取暖器——美的NS8-13F
推荐理由:如果您是一个喜欢安静的人,那么美的这款远红外加热类取暖器 NS8-13F值得推荐。此款取暖器噪音非常小,且体积小巧,方便移动,整机重量仅1.3kg。有400W和800W两个档位供选择
目录:
一、 取暖气分类
二、取暖器选购要点
三、取暖器选购建议
四、取暖器好物推荐
一、取暖器分类
传热方式来划分,可以划分为两大类:
对流式电暖器:快热炉(欧式快热炉)、电热油汀、电热膜、暖风机(中小型、塔式、大型)
辐射式电暖器:小太阳及其它以可见光和红外辐射进行传热的电暖器。
图片来自网络侵权删
1.红外辐射式取暖器:俗称小太阳
包括石英管取暖器、卤素管取暖器、小太阳、浴霸等等冒着红光的基本都属于红外辐射式。红外线虽然能促进血液循环,但是如果长期照射对眼睛很不好,还容易干燥。太靠近了还容易烫伤。家里有孩子的,慎买!
优点:即开即热、升温快、体积小、轻便、无噪音
缺点:局部供暖、管易碎、容易干燥、对眼睛不好
适用:客厅、办公室、中老年人
2.强制通风式取暖器:俗称暖风机
发热原理类似于空调往外吹暖风的,加热效果没的说,但是会有点噪音,用久了会比较干燥,爱护肤的妹纸们慎买!
优点:升温快、体积小、便于移动、防水、倾倒时自行断电
缺点:有一定噪音、用久了会干燥
适用:全屋、卫生间
3.对流式取暖器:俗称欧式采暖炉
此款老外用的多,加热效果好还不干燥,防溅水的,浴室也能用。洗澡嫌冷的话可以放在浴室外增温用,加热速度比暖风机要慢,用的时候提前开。
优点:体积小、发热快、无噪音、防溅水、不干燥、
缺点:空气对流小、室内整体加热速度较慢
适用:全屋、任何人群
4.电热油汀取暖器:俗称油汀
这个用的人比较多,虽然升温有点慢,但是一旦热起来就很舒服,不干燥,也没有噪音,适合在卧室用。因为里面都是油,会比较重。买大品牌质量比较有保证,不用太担心漏油什么。
优点:取暖保温效果好、不干燥、无噪音
缺点:体积大、重量大、升温慢、不防水
适用:卧室、小空间、任何人
慎用:卫生间
5.电热膜取暖器
这个是新型产品,加热快冷却也快,而且节能省电。但是目前技术还不是特别成熟,产品质量参差不齐。如果要买,建议买一线品牌的,小牌子慎买!
优点:迅速升温、迅速冷却、热效率转换高耗能相对较小、无噪音、无污染
缺点:不防水、产品品质参丝不齐
适用:客厅、卧室
慎用:卫生间
二、选购要点
1. 舒适度
无非是这几个方面:升温速度、局部/整体加热能力、噪音/异味。
①升温速度
在升温速度上,对流式的电暖器都不会太慢,通常来说电暖器体积越大,功率越大,升温速度就越快,尤其是带有风扇的暖风机或快热炉,能够加快空气的流动,提高升温效果。
②局部/整体加热能力
局部加热,可以理解为小范围和近距离加热,整体加热,可以理解为大范围和远距离加热。
一般来说,整体加热效果好的,局部加热能力会比较差,尤其是对流效果好的电暖器,室内温度更均匀,整体加热效果会更好,比如说快热炉和暖风机。局部加热能力比较好的,整体加热能力都比较一般,比如说小太阳。
③噪音/异味
电暖器的噪音,其实主要来源于风扇,换言之,暖风机的噪音要比其它电暖器的更大。至于异味,往往来自于电热油汀里的导热油。
2. 安全性
我们选择电暖器的时候,更应该关注电暖器的安全性,尤其是防烫伤、防漏电、防起火。因此,我们应该关注电暖器有没有防烫设计、过热保护以及倾倒断电等安全保护功能。
3. 使用成本
电暖器的使用成本,涉及的方面无非就是维护、维修以及耗电量的多少。耗电量上,其实各类电暖器都不会低,基本能够达到2000W以上,所以都差不多。在使用寿命上,其实各类对流式电暖器都差不多,只要符合质量要求,故障率都不会太高。
三、选购建议
1. 目前大家关注度更高的是欧式快热炉和油汀,做了一次测评,数据如下:
图片来自网络侵权删
想要快速升温——欧式快热炉,耗电也高;
想要断电后留有余温——油汀式取暖器,耗电量会低一些。
安全性上,不管哪类都要选择安全设计更完善的产品。
2.应在密闭空间使用取暖器:
欧式快热炉和油汀式取暖器,都需要在密闭的空间内使用才能形成完整的热力循环。
如果室外温度低,室内密闭效果差,制暖效果会差很多。
3.取暖器表面禁止覆盖:
如果覆盖东西,在极端情况下可能引发火灾或爆炸事故。无论使用何种取暖器都要注意这点!
4.用电方式:
目前家用插座多为10A,实际可承受最大功率为 2200W,超过 2200W 的取暖器通常需要 16A 插头,在购买时要注意。
四、取暖器好物推荐
艾美特WC25-R2
推荐理由:大户型专供,4矩阵引擎制热搭配热幕帘对流速热,即开即热快速驱寒进门就能脱外套。独立雾化加湿温润不燥宝宝不在口干鼻燥,内外防水浴室可用。
艾美特HC22132-W
推荐理由:欧式快热取暖器,2200w大功率制热,3秒速热适用于20平方米左右空间,IPX2专业防水居浴两用,无声无光无氧耗,舒适无风感取暖不干燥。
小熊 DNQ-C20B1
推荐理由:PTC陶瓷发热体搭载2000w大功率,3秒制热,斜向式导风横栏增加送暖高度,从头到脚都是暖意,过热断电倾倒断电防火热阻燃外壳三重安全防护,无光送热使用声音仅35分贝。
澳柯玛NF22X027(Y)
推荐理由:冷暖两用搭配uv灭菌消毒系统,国际认证检测报告灭菌率达99.99%,左右摇摆广角送暖,智能控温恒温省电,顶置触控屏操作不弯腰,离心式增压送暖风远音轻不扰眠,过热断电、倾倒断电、阻燃材质三重安全防护。
格力 NDY13-X6026a
推荐理由:油汀取暖器,高效取暖双u型管加热,新型航空级高温导热油节能省电无需换油,孕妈烘衣一体式衣架,专利尾片防烫取暖安心。
大宇DWH-K7
推荐理由:塔式外观温暖不占地,400mm超长出风口800mm高挑身材,带给你从头到脚的温暖,PTC陶瓷发热体2200w大功率铝制风鼓散热,70°广角出热,三重安全防护。
大宇DWH-BM07
推荐理由:1500w大功率,冬日暖男全新体验脱俗颜值,倾倒断电,多角度送暖打造独属温暖空间,低噪无光冷暖两用,快速升温无光低噪拒绝慢热。
美的HDX22H
推荐理由:热能屏障墙自然暖肤,取暖加湿滋润养肤,石墨烯发热极速升温,无光无噪安静取暖,IPX4级防水三重安全防护,另外还装备了儿童安全锁。
美的HFX22AR
推荐理由:斩获三大国际设计奖。2200w陶瓷发热3秒升温,可用lOT远程操控未到家已温暖,个性化睡眠温度自主定制,AI恒温取暖更稳定,安静睡眠新型斜风轮降噪25%,无线遥控冷暖两用,四重安全防护。

倪光南院士被联想扫地出门过程!如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05

学术派
与学术前沿同步,做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新,着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月,至今运营已6年有余,2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变!
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致力于做具有时代和民族担当的知识分子,独立思维,理性批判,高瞻远瞩,兼容并包,不人云亦云,不空穴来风,不偏执,做思想和时代的引领者,为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
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1995年6月30日,联想集团的会议室内,倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部,200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生,但是都保持沉默,不敢妄议。随即,联想董事会宣布:解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言,声泪俱下。他表示:在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标,而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作,永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下,镇定自若。会议散场,倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间,他们从风雨同舟变成了背道而驰。

01
1939年8月1日,倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战,从小就听父母讲述逃难的经历,他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白,国家应该富强起来,才不会被人欺负。1961年7月,倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业,分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月,倪光南应邀到加拿大国家研究院工作,他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后,他就毅然回国,并且自掏腰包,购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材,带回国内。他说:“如果我不回来,我此后所做的一切,不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中,有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所,相对于默默无闻的柳传志,倪光南是“明星科学家”,柳传志对他钦佩不已。1984年,计算所发起成立新技术发展公司(联想前身),给了20万的启动资金,柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来,就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后,三个人一合计,想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢?那时候,计算机已经进入中国市场,但是因为无法处理汉字,没法推广普及。怎么办?只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材,起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功,技术转让给4家企业,一共生产了600台。在此基础上,倪光南课题组将LX-80移植到PC,继续推动联想式汉卡的开发工作。

对于柳传志抛出的橄榄枝,倪光南答应了,他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师,倪光南提出了三个条件:一不做官,二不接受采访,三不出席宴请。他想一门心思搞研发,不被外界所打扰。倪光南的加入,将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月,公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡,开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南,也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号,为公司创造了上亿的利润,并且带动了包括计算机产品在内的整体营销,最终“联想”也成了公司的新名字。1988年,在联想汉卡站稳脚跟后,倪光南将工作重点转移到微机上,他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年,采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机,都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年,倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年,联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间,是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场,汉卡已经江河日下,联想要突破瓶颈,就必须寻求创新。此时,一个不畏艰难的科学家,和一个谨慎行事的企业家,互相之间出现了裂痕。他们,选择了截然相反的两条道路。

02技工贸,还是贸工技?是优先发展科学技术,还是紧跟市场先赚钱?倪光南和柳传志关于发展方向的争论,被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为,必须自主掌握核心技术,抢占制高点。他计划对标Intel,从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年,倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向,中科院承诺由联想牵头,组织有实力的计算机企业一起参与,制定一个国家投资计划。但在最后一刻,此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是,芯片项目投入和风险巨大,不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上,并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场,做大做强,再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次,因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为,因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方,极度自信而又固执己见是他们的共同点,最终造成了水火不容的局面。每次开会,都成了两人的“争吵会”,这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议,倪光南被解除职务,被迫离开联想。倪光南离开后,其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上,联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争,划上句号。中科院的一位前领导说:“和倪光南同等水平的科学家,人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时,只能选柳传志,企业家在中国是稀缺资源。”这段话,很好地解释了当时中国的现状,因为改革就是“摸着石头过河”。

但是在新时代的背景下,尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下,我们还是忍不住去想象:如果当时走倪光南的技术路线,今日的联想和中国的半导体产业,将会如何?
即便是在被解聘之后,倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”,“希望我的这些工作成果,不要受到牵连”,然而事与愿违。被免去总工程师职务的他,成了一个闲人,什么工作也不需要做。1999年,联想对外发布公告,正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一,倪光南离开了工作15年的联想,没拿到半点股份。扫地出门,不过如此。他却坦言:“自己终于解脱了,获得了新生。”刚刚离开联想,一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆:“当时他非常急切地找到我,说日立美国突然哟啊停止外包给BBT(方舟科技前身)的一切项目,然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识,BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监,BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白,BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队,让倪光南眼前一亮。不谙世事的他,以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力,为李德磊找人、找钱、找资源,自己却分文未取。2001年4月,中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生,备受瞩目。经过高级别专家鉴定会,“方舟1号”被推上技术神坛,国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下,方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好,倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来,李德磊把“宝”都押在了政府采购上,拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的,不得已之下,倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境,因为服务器端被Wintel联盟把持,人家根本不支持方舟的工具软件,这让用户叫苦不迭。2003年,随着政府采购的淡出,方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人,李德磊看不到利润,自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场,放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折,受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责,2006年,他为当年请求国家支持方舟CPU研发,向科技部“负荆请罪”。

03
历经了联想和方舟的两次挫折之后,倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统,芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来,“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制,更大的风险在于网络安全,“自主可控不等于安全,但不自主可控一定不安全”。这些年,国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出,存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞,能够让黑客远程控制机器,盗取数据信息。这几家公司的芯片,几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上,就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”,中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说:“芯片事件给人的教育挺大,比我们讲一百遍都有用。”是啊,如今但凡有点常识的人都知道,我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破,就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起,让无数中国人为之欢呼,为之摇旗呐喊。世界上很多国家,虽然没有核心技术依然过得很好,但是中国不一样。大国崛起,中美之间势必要在方方面面,都进行多番较量。倪光南院士惋惜道:“直到今天,Wintel的核心技术,包括Windows OS和Intel CPU的知识产权,连美国最亲密的盟友也没有获得过,也就更不能设想,美国会把这些技术卖给或者换给中国。”

所以20多年来,无论多么艰难,倪光南都坚持做自主研发。他说:“有些事情,如果你觉得不可避免,那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗,我们十几年前就下决心要搞,现在北斗很好用。”很可惜,智者的先见之明,抵不过企业家眼里的真金白银。2013年,倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”,希望统一标准,依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示,联盟的力量很有限,没资源也没钱,没人、没权、没用,只能表达愿望,他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家,从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统,要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是,如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他:“世人眼中,他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用,而他明知道自己在被人利用,还是宁可冒着一世英名赴水流的风险,还是继续尝试,继续努力。”不过对于名利,倪光南从没有放在心上。他不谙世事,也不会为这些世事所累。他自言道:“没做成事之前,可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功,我做一段,人家接着做。从大局看,一个企业不行,还有更多企业出来,依托产业界发展一定是可以的。”


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