#肖战演技#【告别面瘫脸,偶像剧也要拼演技,肖战用层次感重新定义高冷男神(愚记谈娱乐)】

顾魏,现年30岁,出生于医学世家,博士毕业,职业是一名外科医生,年轻有为,容貌姣好,在医院深得女医生和患者们的喜爱。

不过顾医生一心扑在医学上,对其他女性的追求几乎视而不见,总是一副拒人于千里之外的样子,是一个不苟言笑的高冷男神。

追求者众多、颜值养眼、家世不错,这基本上是所有偶像剧男主的设定,这样的角色很适合偶像明星来演,不需要太多的演技,只要颜值好看就基本能火。

那些通过“造星工厂”培养出来的明星,靠着这种类型的角色圈粉立代表作,顶着一张面瘫脸演完全剧,还能获得粉丝的疯狂追捧。

当然也不是说这种角色不好,毕竟完美的男神谁不爱呢,不仅观众很爱,偶像明星们也很爱这样的角色,这样的角色好演又讨喜,钱多活轻松。

肖战出演《余生请多指教》的顾魏一角,本以为这部剧只是演给粉丝看的偶像剧,没想到却收获了意外惊喜。

明明不是科班出身,却有着不一样的演戏天赋,肖战用顾魏这个角色重新定义了偶像剧男主,偶像剧也能演出层次感,偶像剧也能拼演技!

暗恋时的小心翼翼

顾魏和林之校把爱情里谁先心动谁就爱得更深一点诠释得淋漓尽致,暗恋很多时候都是内心戏,肖战诠释得非常到位。

大多数偶像选择通过一些夸张表情或者面无表情来演绎内心戏,而肖战这一次却把暗恋戏演得活灵活现,非常的真实。

顾魏去看林之校演出的那场戏,有人奚落林之校没有人听他敲三角铁,没想到顾魏立刻挺身而出,义正言辞地为林之校辩驳。

本来前一秒还很正义泯然气势汹汹,没想到被对方问及是林之校什么人时,顾魏才发现有些尴尬,本来想说自己是她老公的,没想到本林之校安上了粉丝的名头。

前一秒还霸总下一秒就变小奶狗,被动地接受了粉丝的称呼,然后拉着林之校跑出礼堂,明明很不舍的,却又不得不放开林之校的手。

整个过程,顾魏的眼神和表情都有着细微的变化,这是演员演技的彰显,能够让观众跟着有代入感,被带入到角色情绪中去。

精彩绝伦的三场告白戏

回忆很整部剧,顾魏给小鱼留下最深印象的还是那三场告白戏,不一样的场景,一样的爱情,不一样的心境,顾魏将告白后的小心翼翼、忐忑不安、暗自窃喜演绎得淋漓尽致。

被无数人告白的顾魏,不知道有没有在林之校身上过足告白瘾,不一样的浪漫和温情,让我们看到了爱情最好的样子。

第一次告白,是林之校脸上过敏不想让顾魏看到自己丑陋的模样,被林之校关在门外的顾魏,鼓足勇气小心翼翼的对林之校说出自己的心里话。

顾卫先是靠在门背后沉思,过了一会儿终于鼓足勇气准备告白,告白前做了吞口水、抿嘴这样的小动作来表达内心的紧张。

平复完心情之后,眼神坚定地说出“我喜欢你”,然后嘴角上扬表达出如释重负的感觉,之后低头、转身、回头看,等待回应的煎熬和兴奋,都表现了出来。

第二次告白,是在地铁站,用黑色的笔在可乐瓶上写下“我喜欢你”。

买可乐的兴奋,写下告白时的甜蜜,送可乐时一副“等着发现惊喜吧你”的傲娇,以及送完可乐回忆送可乐场景的兴奋。

观众明明知道是一场无效告白,却还是不自觉地被顾魏带入进剧情,跟着他一起期待和紧张,被他的小浪漫给get到,被他的小表情给吸引住。

第三次告白,是林之校被气走之后,顾魏追出去向她告白,这一次终于不是无效告白,是双向奔赴的爱情确认。

拉过林之校拥入怀里的勇敢直接,脸上写满了心安和心疼,表达爱意时的坚定,告白后等待回应的木楞紧张,把一个情窦初开的男生塑造的非常到位。

三次告白都是宣泄心中的感情,但是在不同的情境下顾魏却有着不同的反应,没有千篇一律的模板演绎,而是真情流露的感情宣泄。

顾魏在剧中的三次告白,是给男孩子们的表率,也是给女孩子们的标杆,如果看到顾魏同款小表情和动作,女孩子们就要准备接受爱情到来了。

都说偶像剧不需要演技,但实际上偶像剧很考验演技,因为偶像剧我们看得太多了,再好看的演员,观众也会产生审美疲劳,但是这一次肖战的顾魏确实给观众太多新鲜感和惊喜。

偶像剧的男主都是自带角色光环的,可肖战塑造的顾魏其实并不完美,反而是更加的真实,把顾魏的优点和缺点都演绎出来了。

顾魏有着无数让人羡慕和称赞的外在条件,但也有着受挫能力低的缺点,顾魏的不完美反而衬托出了演员的角色塑造能力的优秀。

感谢演员肖战,让我们看到了医生、精英、博士这些标签的优秀和出色,也看到了他们脆弱的一面,我们所认为的完美人士也并非强大到无所不能。

肖战的顾魏是小说作者笔下的偶像剧男主,也是我们身边真实的医生原型,他们面对爱情时也会紧张焦虑,他们和女朋友吵架时也会仓皇无措,当然他们有着自己的专属浪漫。

健康报 | “把脉定向”的11场评估会

近期,北京协和医院连续召开了11场学科高质量发展评估会,邀请国内百名医学专家对该院54个临床医技和平台科室进行学科评估,通过高级别“会诊”,给自己来了一番“体检”,以明确高质量发展的下一站。

“我们是谁?我们将走向哪里?我们应该怎么走?”每一场评估会开场时,北京协和医院院长张抒扬都会提出同样的问题。

不拼规模拼质量

对北京协和医院而言,中国医学界排头兵的定位,历经百年而愈加清晰。先后培养出张孝骞、林巧稚、曾宪九、吴阶平、诸福棠等一批医学大家,协和医院为中国建立起了培养现代医学人才的体系。

然而,展望未来,医院内部对学科发展的讨论也有不少。综合医院的学科发展普遍存在规模小、床位少、人员少、资源受限的情况,如何以小博大、以科博院?

评估会上,该院妇科肿瘤中心主任向阳直言不讳,当前欧美国家仍然引领着妇科肿瘤学科发展的风向,大多数新药、新疗法都由这些国家来牵头研发,“相对较少的临床研究使我们无法产出一些突破性的研究成果,这是我们的短板”。

北京协和医院曾在妊娠滋养细胞肿瘤、恶性生殖细胞肿瘤的诊治方面取得了一系列重大进步。“但医院在领导全国乃至全球临床多中心研究方面,在创新转化医学研究方面,还是有短板,这也是我们要补齐的地方。”向阳表示,在中国女性子宫内膜癌整体诊治策略研究、生殖细胞肿瘤规范诊治,以及妇科肿瘤基于病理、分子和免疫特征的综合诊疗体系的建立与优化等方面,还有很多工作需要争先,“我们要坚持看别人看不了的病,引领妇科肿瘤疑难病症的临床诊疗方向发展”。

“我们希望在今后3~5年内,提出1~2个新的艾滋病抗病毒治疗方案,更改、更新国内艾滋病诊疗指南,建立艾滋病全国规范化诊疗协作网。”在评估会上,该院感染内科主任李太生提到,感染内科在北京协和医院是一个比较小的科,只有40名员工、38张床,年门诊量约5万人次。

这么“小”的科室,迎战的是诸多医学的难题。21世纪初,李太生及其团队开展了“中国艾滋病患者的抗病毒治疗研究”项目,不仅证明了国产仿制药的疗效与国外原研药相当,同时提出了治疗领域的“中国方案”。“今后,我们将继续推进多中心队列研究,力争实现艾滋病功能性治愈的突破。”李太生说。

参加评估会的“大咖”还对李太生提出了更大的难题。“在新冠病毒相关研究中,中国还需在世界上增强声音,非常希望北京协和医院在这方面能有所突破。如果明年、后年再来一个大的感染性疾病,我们能否更加高效地予以应对?”中华医学会老年医学分会第八届主任委员、解放军总医院心血管科李小鹰主任医师发问。

“大咖”敲响了桌子

内分泌科是北京协和医院的传统优势强科,收治的多是来自全国各地的疑难重症患者,大查房记录甚至被同行“抢购”,被视为临床诊断的“金标准”。近年来,内分泌科年门诊量不断攀升,科研领域涉及内分泌代谢疾病的流行病学、临床诊疗和基础研究各个层面。站在如此高的平台上,肩负众多患者治愈疾病、维系健康的期待,用“千钧重担”来形容内分泌科所面临的压力,恰如其分。

站上讲台前,内分泌科主任夏维波先在讲稿上画了重点:随着社会经济的发展,内分泌代谢疾病已经成为严重威胁人民健康的疾病,内分泌代谢疾病的防控是健康中国建设的重要任务之一。“此前,我们已经在糖尿病、肥胖和骨质疏松症等方面形成了全国的协作网络和相应研究队列,今后要形成社区、医院以及协作网共同合作的诊疗和研究模式,通过社区筛查、风险分层、精准治疗、长期随访干预,最终减轻代谢疾病患者长期的疾病负担。”夏维波说。

此处该有掌声,“大咖”却敲响了桌子。解放军总医院国家慢性肾病临床医学研究中心主任陈香美院士举例说,国内医生普遍还是用1型糖尿病的临床分期标准判断2型糖尿病肾病病程进展,这是不科学的,“需要突破糖尿病的科研瓶颈,改变科研滞后于临床的现象,希望全国的专家能够一起努力,尽快拿出2型糖尿病肾病的临床分期标准以指导临床”。

在另一场评估会上,了解到该院重症医学科(ICU)床位数占医院总床位数比例低,首都医科大学附属复兴医院原院长席修明犀利地指出,未来大型城市三甲医院的ICU床位数应占医院总床位数的8%~10%,西方发达国家已达到20%,“ICU床位数与人口数的比例应在十万分之三十,而我国才十万分之三。如果大型城市的ICU得不到充分发展,那么在面对重大灾难抢救的时候就无法冲在最前面,所以一定要把ICU的资源测算好”。

“盛景”下提出“发展四问”

一场场评估会,不是给各科室用来展示成绩的。该院邀请医学领域的“战略科学家”和学科带头人,分批次听取学科建设专题汇报,提出咨询指导意见。一大批学术泰斗与资深专家从学科发展总体规划的角度出发,从国内国际前沿高度出发,为各科室“把脉定向”。有的评委语重心长,提到北京协和医院不能有技术、能力、学术、人才上的短板;有的专家直言不讳,指出有些学科发展方向还不够明确;有的学者一针见血,指出排名前列的学科在“盛景”下的隐忧……

在资源有限的条件下如何实现学科高质量发展?中国科学院院士沈岩提出了“发展四问”:“哪些是本领域里重要的疾病?哪些是本科室传统的优势?哪些是医院里其他学科非常有优势的工作,又能够交叉融合形成自己的新优势?哪些是未来一段时间内能够产出高水平研究成果的?”

中国工程院院士巴德年参加了4场学科评估会,强调“别太在乎谁排第一、谁排第二,要在乎的是继续努力”;北京协和医院名誉院长赵玉沛院士认为“学科建设的重要任务就是传承与创新”;中国工程院院士詹启敏对北京协和医院各学科如数家珍,提出“让突破点成为学科制高点”;中国医学科学院(北京协和医学院)院校长王辰院士表示“各学科应立足本院,广泛开展院内外、国际合作”。

“不以发表论文为目标,而是把临床需求凝练为科学问题,认识疾病、解决疾病。”与会专家一句句语重心长的话,汇成了共识:以北京协和医院为代表的公立医院推进高质量发展,应对标国家高水平科技的自立自强和卫生事业发展的迫切需求,结合我国疾病谱的变化和中国特色疾病,在公共卫生、预防医学、重大灾难抢救、精神心理等方面进行前瞻性布局,发挥医疗国家队的示范引领作用。

“专家的意见我们照单全收”

“高质量发展的四大路径是党建引领、学科带动、人才强基、管理增效。学科评估的目的是注入发展新动力,转变发展新方式,实现发展新格局。看清历史方位才能走向未来。”在总结中,北京协和医院党委书记吴沛新表示,评估会全面、前瞻、动态、务实,各学科明辨了形势、清醒了认识、明确了方向、强化了协同。对于有国际竞争力的学科,要以解决大科学问题、书写国际指南、牵头国际国内多中心研究、引领医学发展范式为己任。对于蓬勃发展的学科,要进一步凝练聚焦优势方向,内培外引优秀人才,合纵连横优势学科,作出具有显示度的科学研究。

北京协和医院拥有54个专科、2000余张床位,与国外一流医院相比规模大致相当,在国内却只是中等体量。近40个小时的头脑风暴,让北京协和医院“如何建设一流医院”的方案更为明晰。

“高质量发展必须立足于医院的综合实力、学科交叉、学科群的整合与重构,立足于国家医学中心、疑难重症及罕见病国家重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施等高水平平台建设,聚焦临床治病需要,从临床问题入手,积极开展基础与临床研究,重视成果转化和临床应用,在改善临床结局上力求新的突破。”张抒扬表示,“学科规划要落地,要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为此,我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单:平台清单、项目清单、人才清单、技术清单和成果清单。”

“专家的意见我们照单全收。”张抒扬表示,工作专班正紧锣密鼓将意见建议梳理总结并反馈给科室,科室在此基础上制订完善学科高质量发展规划。医院也将根据学科评估结果,通过机制、资金、平台等条件支持为学科发展提供不竭动力。

来源/健康报
文字/叶龙杰、崔芳、陈明雁、陈恔、徐琨

昨天是正式进入夏天,最高气温二十七八度,晚上走山,照例去那个休息区做些活动,结果已经有两组人在了,大树下是一对男女,木亭子里的一组一直在说话,后来看见是一个高个大男孩走出来,那就是他一个人一直在通话。夏天时这里偶尔会来人,平常是我的专属。

他们说话都很有美感,自然让人舒适,想起每天晚上都要在这条路上接受一位大妈的声音污染,她的声音难听又二十米外都能听到,主要是从物质匮乏里走过来的人的生活从容后的优越感,外加她这个年龄和地位的女性的特有自诩。

为什么越是年青人越懂得分寸,美感其实是综合的分寸感好。是信息的原因吧,年青人更是被信息塑造,在这个不紧迫的小地方,他们没被强大的外界压力扭曲,能获取一份自恰的生活尺度。没被扭曲,其实也是没被错误地唤醒,在大城市压力下的年青人,若是进入焦虑、抑郁,就是被错误地唤醒了,人并不注定就该被这种那种的额外亢奋唤醒,既然被唤醒了,自己又扛不住,就是被错误唤醒,醒来在一个对自己身心极不利的强信号里,被控制,成了透彻的牺牲品。


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