【#女孩撸猫月薪6000元#，当事人：替老板照顾的】来自江西上饶的刘慧，在上个月找工作时，看到一家公司发布了行政岗位，表示无需相关经验，她便联系了面试官。对方问，能不能接受上班时照顾猫咪，这个工作本职是行政，但工作量很少，主要是照顾老板留在公司的两只猫。
“我负责给猫咪喂食、剪指甲、铲屎等，朝九晚五，周末双休。薪资的话，我刚入职一个月，三个月转正，转正后月薪6000元。”刘慧称，老板将猫咪放在公司，他平时出差回来或周末，会来看猫咪。https://t.cn/A6S3AxMg

什么是职称转评，转评之后怎么晋升高级职称？#职称评审##助理工程师##中级职称#
专业技术人员因工作岗位变动，在现专业技术岗位工作满1年以上且考核合格、符合现专业技术岗位能力业绩条件的人员可以申报转评。现专业技术岗位工作对应为国家规定以考代评的职称系列（专业）的，按国家有关规定执行。

专业技术人员转评后晋升高一级职称，原职称系列（专业）与现申报职称系列（专业）相近、岗位职责相关联的，原专业技术工作年限、任职年限和聘任年限可累计计算，原岗位工作业绩可作为晋升依据。专业技术人员同一年度不得同时转评和晋升。

#地方国资# 中原环保股份有限公司 多措并举助推引进人才成长发展
金秋九月，硕果飘香。随着2022年新员工入职培训的结束，40名新员工已奔赴各自的工作岗位，在中原环保开启人生新篇章。中原环保坚持“敬德重才、纳贤用能”的人才理念，持续拓展人才培养新思路，积极探索人才成长新举措，不断完善人才培养评价体系，建立健全人才培养长效机制，全面提升引进人才的业务本领和综合素能。
机制保障 文化引领
中原环保强化顶层设计，以公司《引进人才培养与考核管理办法》为指导，搭建“1+N”引进人才培养体系，明确培养目标，丰富培养方式，强化培养过程跟踪考核，评估培养效果，充分激发人才活力，打好人才培养“组合拳”，实施更加积极、多样、有效的人才政策，提供良好的人才成长环境和发展空间，助推人才快速成长、持续提升。
多维培养 全面赋能
量身定制，“靶向”施策。中原环保遵循人才成长规律，结合个人特质、岗位职责和工作需要，为新员工个性化定制1-3年期培养计划，着重培养引进人才逻辑思维能力、专业能力和解决问题能力，致力于打造一支素质高、能力强、潜力大的人才队伍。
导师帮带，薪火相传。
中原环保全面推行“导师帮带”的培养模式，各单位、部室“一把手”亲自负责，精心选配成长导师，时刻关注成长动态，从企业文化、职业素养，到业务知识、工作技能，导师言传身教、严管厚爱，带领引进人才从职场新人成长为独当一面的精兵强将。
多元成长，综合提升。中原环保根据引进人才发展阶段和成长需求，构建内外部相联动、线上线下相结合的多元化培训体系，全方位助力引进人才成长。公司开展“扬帆计划”和“启航计划”系列培训，精心打造引进人才特色专题活动，实施职业技能培训与认定，帮助引进人才夯实业务基础，提升综合素质。
畅通通道 激发动能
中原环保为引进人才设立轮岗锻炼和岗位双选“快通道”，赋予引进人才更多成长主动权，引导人才明确职业目标，找准自身定位。同时，建立管理和技术职业发展“双通道”，健全岗位晋升和后备人才选拔体系，为人才发展提供更多空间和机会。
引进人才是基础，培养人才是重点，用好人才是关键。中原环保坚持以能力、实绩、贡献考核评价人才、选拔任用人才。2016年以来，公司招录的引进人才在中原环保大舞台上扎根发展，在良好的人才培育环境中，已有10名引进人才走向管理岗位，12名引进人才成为管理岗位后备，引进人才专业序列的岗位晋升率达70%。引进人才在基层一线实践，在关键岗位历练，增强自身发展优势，用行动和成绩为公司发展奉献光和热。
人材者，求之则愈出，置之则愈匮。引进人才作为中原环保人才梯队的重要组成部分，是公司发展的后备力量。中原环保将持续完善“选、用、育、留”体制机制，拓展培养渠道，提供资源平台，支持、帮助引进人才快速成长成才，厚植人才沃土，汇聚发展动力，持续释放公司高质量发展的人才活力。