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【0 Style28 Figured Koa #2276238】

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中国制造的3个困境

 

1. 比丧失订单更可怕的，是丧失信任

 

前段时间，界面新闻、每日经济新闻等媒体都有报道，中国制造的KN95口罩，被美国检测出低劣产品过多，质量不合格，因为无法一一分辨，被美国FDA整体移出了口罩供应商。

 

这个事情，对中国的冲击很大。因为检测试纸、呼吸机等，是人命相关的事情。它不比一个普通玩具，质量没达标，影响没那么大。

 

实际上，真正有质量问题的口罩，就是那么几个，一些浑水摸鱼的商家，败坏了整个中国制造的名声，让中国所有的口罩制造商无订单可做。

 

这一事情，跟瑞幸一样，数据造假，打了所有中概股的脸，让整个投资市场，对中概股失去信心。一个“老鼠屎”，搅坏一锅汤。

 

所以说，比丧失订单更可怕的，是丧失信任。劣质产品和造假，对中国制造，是比肺炎更恐怖的“病毒”。

 

2. 缺乏从0到1的创新

 

现在，舆论经常说，我们现在有很多“伪创新”，就是搞一些噱头，玩一些概念，对产品的使用，没什么实际影响。

 

这个问题得更细致地分析。

 

中国有很多实用新型的创新，但这不是从0到1的创新。

 

美国多是从0到1的原创发明，我们往往是从1到100做的比较好，就是在生产中，不断地改良，不断地迭代进化。这是我们的一种比较优势，尽管没有从0到1那么高价值，但仍值得鼓励，说它是“伪创新”，有点刻薄。

 

但是我们需要警醒的是，加大基础研究，努力在0到1之间实现突破。

 

3. “工匠人才”的缺乏

 

中国制造一直处在低水平竞争维度，实际上跟“工匠人才”的缺乏密切相关。

 

前几天，我跟一个口罩厂的朋友访谈，他说：“做防护口罩需要熔喷布，而高端的熔喷布基本都在韩国。”

 

我问他：“高端和不高端的区别在哪？”

 

他说：“熔喷布有一个很重要的工序叫驻极，就是让熔喷布带上净电荷，带电前和带电后，口罩对病毒的吸附能力能差出一倍多，所以驻极工艺对于熔喷布的品质十分关键。而韩国做出的熔喷布，净电荷的存留时间比中国的高出一个数量级。”

 

我很吃惊，问他，这是因为设备的差异吗？

 

他说，不是，设备都是一样的，关键在于工人的手艺。一样的设备，不一样的手艺，做出来的东西是不同的。

 

所以说，“工匠人才”十分重要。这就好比新东方厨师学校毕业的人，同样的照着菜谱炒菜，味道是不一样的。这背后的区别，就叫“手艺”。

 

这种“手艺”，学校是教不了的，得靠长时间的积累和悟性。我在《溢出》一书中，把这个称为“隐性知识”。

 

中国制造距离高端制造，很多时候，不在于设备和技术，就是缺的这种“隐性知识”。要培养这个，没有别的办法，需要稳定的“工匠人才”队伍，以及足够多的制造产业和长时间积累。日韩，都是这么过来的。



 

对中国制造走出困境的4点建议

 

中国距离制造强国，还有很远的路要走。要想成为真正的经济强国，不能依靠炒房地产、炒金融、吹IT泡沫，而是需要务实精神，通过脚踏实地、培养扎实的实业做支撑。

 

对此，我有4点建议：

 

1. 让人口红利，转换为制度红利

 

在中国制造这个操作系统里，产业链是比较健全的，以前物流成本高、效率低，但这些都会随着市场自动校正。

 

现在主要问题是，很多地方不应该有的税费，加重了负担，导致产业链效率低下。还有就是，一些地方盲目地招商引资，导致产业冲突，效率低下。

 

所以，下一步的重点工作，就是进一步“放水养鱼”，完善制度优势，让制度红利承接人口红利，继续走下去。

 

2. 努力提升“中国制造”品质

 

今天我们看“日本制造”“德国制造”成了一种信仰。去日本抢马桶盖，去德国买高端机床。

 

实际上，一百多年前，“Made in Germany”原来是一种耻辱的代名词，因为英国产品质量好，德国的产品差劲，为了防止以次充好，英国要求从德国进口的所有货物上，都要标注“Made in Germany”。



后来德国下大力气，提升产品品质，才逐渐取代了英国货。日本也是一样，“日本制造”曾经也是低廉产品的代名词。

 

从低端到高端都需要一个过程。这个过程中，需要国家付出更多努力，下大力气完善市场标准，严格质量规范。

 

现在95后，00后，越来越喜欢国潮，这也代表国货的崛起。但还不够，需要更多的高端产业崛起。

 

3. 建立非政府主导的自治协会

 

工匠的匮乏，跟行业自治紧密相关。

 

要有大量“工匠人才”，就必须有好的评价体系，才能鼓励更多地技术工人愿意沉下心来，努力的钻研，经过10年、20年，最终成为真正高手。

 

这就需要社会上有成熟的行业自治协会。造假牟利这事，人性都一样，老美也一样。但是他们玩一次被逮着了，就再也没机会玩了。在中国这边，往往改换头面还能接着玩。原因就在于有无行业自治。

 

举个现实的例子：为什么中国医患矛盾这么多，而美国却很少呢？

这主要是因为美国医师协会发达。 实际上，医生跟患者之间有“知识壁垒”，这个鸿沟哪个国家都一样。病人无法判断，你究竟是基于专业知识做出的诊断，还是基于私心，想多开药物呢？ 西方国家的解决方案是，有很多医师协会。病人跟医生之间，有很多知识差距，但是医生之间没有，医生之间知识都是透明的，都是懂行的。 民间很多协会自发成立，受到认可的医生，加入协会。如果医生违反职业道德，踢出协会。这样，人们不需要判断医生的专业水平，就看是不是属于哪个协会就可以了。 这样就建立了信任机制，化解了医患矛盾。而加入协会的优质医生，也能够因为信任多赚钱。

这里有一点需要特别注意：这个协会必须是行业自治的，不能是官方和政府主导的。因为一旦是政府主导，民众就会怀疑，入会的医生，是否会有跟官员的私人关联存在，协会的公信力就大大下降。

 

各行有各行的规矩，国家即使出于好心，也不知道怎么去激励这些工匠，很容易外行领导内行。但是内行的人是懂的，所以需要自治。

 

这个道理，对于制造业也是一样的。

 

4. 保中小企业，就是保我们自己的未来

 

疫情很可能长期持续，但无论如何，都要做好最坏的打算。

 

当下，直面的现实是，很多中小企业熬不住了，但中小企业解决了国内80%的就业，是就业的主力军。

 

再加上今年以来，受疫情压力，很多企业缩招，甚至裁员。

 

而且，无数中小企业，构建了中国制造的产业链。如果这一轮中小企业无法保住，很可能会动摇整体中国制造的根基。这种影响，就不可估量了。

 

所以，要从国家层面保护中小企业，也就是保护我们自己的未来。

成长的途径有两个：上课和上当，不上课就会上当！

认知的途径有两个：教育和教训，不被教育就被教训！