小破群的那些事儿
原创 暗影小队 骊龙之师 今天
本文作者：巡楼兔子
受管理兔子的委托，我抽时间来专门给大家讲一讲小破群的那些事儿。这个小破号的管理已经到第六任了，但是小破群…我都不知道自己是第几任管理了，不过小破群的管理也不常设，一般日常事务都由龙狙副群主、贝壳副群主以及其它若干位管理在负责。从头说起，我们小破群的起源是当年兔吧的楼因为种种原因塌了之后，鉴于一众朋友们的期待和建议，才有了小破群，而有了小破群之后，在群友们的建议下，又有了这个小破号。小破群一开始就两百个位置，后来一直扩充到五千，但是由于企鹅的锅，小破群又改成了三千个位置，一直持续到现在，也就是说，目前仍是三千个位置。从小破群建立以来，日常都是满员的，平均大概小半年清理一回机器号或者不常在位的号，每次清理都会提前一个月发预告，而每回的预告至少都会间隔时间发三遍以上，我翻了下记录，最多的一回发了八遍预告，但是…仍有部分群友因为种种原因被踢了出去。
据小破号的历任管理说，每次清群之后，都有被踢的群友来这里留言反映，但是…实话说到了最后一回预告之前，小破群的管理们都会通宵达旦逐个给不活跃的群员点对点的发送提示，在这么多回的反复提示下仍然视若无物的，只能说没办法…而在群外等候的朋友，我记得看消息里最长的一位等了三年的时间，才有幸加入…这个，不是说我们的小破群有多大的魅力，而是大家的支持与厚爱实在是无以为报，但限于位置有限，只能这样了。至于小破群里的故事以及日常，可以这么说吧，一些发到小破号上故事的完全版，都会提前在小破群里讲，因为在小破号上受限于企鹅的各类要求，所以很多内容是发不出来的，小破号的历任管理都为此无比痛苦，相信关注小破号时间比较长的朋友都知道，之前小破号发过各种鸟语甚至摩斯码式的文章，而在小破群里则可以直接看到，这是一个比较大的差别。
而另一个差别在于，小破群中会有各位小破号上的作者兔有空没空的过去跟大家唠唠，许多无法付诸文字发在号上的故事，也只有小破群里才会有。同时，小破群里还日常连载各类语音故事，譬如故事兔子的《大明帝国》系列故事，已经在小破群里连续讲了快四年了，龙狙副群主的《种蘑菇》系列故事也讲了近两年的时间了。除此之外，还有在本号上很少发文的老师兔子，作为兔家的理论学者，也会在一些比较关键的时间节点到群里给大家讲课，而像初代兔子更是小破群的常客。至于其它如歼星兔子、壕兔子、挖土兔子、妖兔子等，也会偶尔来小破群里跟大家分享一些故事。可以这么说，小破群相对于小破号来讲，有着相对更加宽泛的环境以及条件，所以凡是在小破群里待过的朋友，或者说一直在小破群里的朋友，他们是最了解也是有发言权的。正因如此，小破群才日常满员，经常是挤都挤不进去，甚至还有群友以分享小破群里故事到外面以进行牟利的行为，当然这是不被允许的，一经发现也是顶格处理。
之前小破群为了节省审入的时间，是以直接付兔币进入的形式加入，但随着企鹅规矩的调整，以及目前形势的变化，我们决定改变这样的形式，改为了现在的邀请制。也就是说，在小破号上发表极具深度的精彩留言和长期关注小破号的朋友，将会以收到小破号管理兔子回复形式的直接入群口令，持此口令就可以加入我们的小破群。目前小破群在上一次的清群之后还有两百多个位置，而对于此次审入，我们同样是慎之又慎。从清群完成到现在，只加入了三十多位新朋友，剩下的位置仍然是虚位以待。因此，作为小破群的管理，我也十分期待大家的加入，更希望通过我们的绵薄之力，同大家一起为兔家的伟业作出一些微薄的贡献。毕竟，每一个热爱兔家的兔子，都值得被赞扬，每一个支持兔家事业发展的兔子，都值得被铭记。就像一号兔子曾经说的那样，我们的工作或许默默无闻，但我们的事业与日月同辉，在伟大的征程上，我们需要让更多的人知道更多的事，唯有如此，才能让星星之火形成燎原之势。故而…期待大家踊跃精彩的留言，也希望我们的小破群和小破号一起走的更远更广！
我在小破群里，等着你们到来！
（本文手打原创，欢迎转载推荐。）
原创 暗影小队 骊龙之师 今天
本文作者：巡楼兔子
受管理兔子的委托，我抽时间来专门给大家讲一讲小破群的那些事儿。这个小破号的管理已经到第六任了，但是小破群…我都不知道自己是第几任管理了，不过小破群的管理也不常设，一般日常事务都由龙狙副群主、贝壳副群主以及其它若干位管理在负责。从头说起，我们小破群的起源是当年兔吧的楼因为种种原因塌了之后，鉴于一众朋友们的期待和建议，才有了小破群，而有了小破群之后，在群友们的建议下，又有了这个小破号。小破群一开始就两百个位置，后来一直扩充到五千，但是由于企鹅的锅，小破群又改成了三千个位置，一直持续到现在，也就是说，目前仍是三千个位置。从小破群建立以来，日常都是满员的，平均大概小半年清理一回机器号或者不常在位的号，每次清理都会提前一个月发预告，而每回的预告至少都会间隔时间发三遍以上，我翻了下记录，最多的一回发了八遍预告，但是…仍有部分群友因为种种原因被踢了出去。
据小破号的历任管理说，每次清群之后，都有被踢的群友来这里留言反映，但是…实话说到了最后一回预告之前，小破群的管理们都会通宵达旦逐个给不活跃的群员点对点的发送提示，在这么多回的反复提示下仍然视若无物的，只能说没办法…而在群外等候的朋友，我记得看消息里最长的一位等了三年的时间，才有幸加入…这个，不是说我们的小破群有多大的魅力，而是大家的支持与厚爱实在是无以为报，但限于位置有限，只能这样了。至于小破群里的故事以及日常，可以这么说吧，一些发到小破号上故事的完全版，都会提前在小破群里讲，因为在小破号上受限于企鹅的各类要求，所以很多内容是发不出来的，小破号的历任管理都为此无比痛苦，相信关注小破号时间比较长的朋友都知道，之前小破号发过各种鸟语甚至摩斯码式的文章，而在小破群里则可以直接看到，这是一个比较大的差别。
而另一个差别在于，小破群中会有各位小破号上的作者兔有空没空的过去跟大家唠唠，许多无法付诸文字发在号上的故事，也只有小破群里才会有。同时，小破群里还日常连载各类语音故事，譬如故事兔子的《大明帝国》系列故事，已经在小破群里连续讲了快四年了，龙狙副群主的《种蘑菇》系列故事也讲了近两年的时间了。除此之外，还有在本号上很少发文的老师兔子，作为兔家的理论学者，也会在一些比较关键的时间节点到群里给大家讲课，而像初代兔子更是小破群的常客。至于其它如歼星兔子、壕兔子、挖土兔子、妖兔子等，也会偶尔来小破群里跟大家分享一些故事。可以这么说，小破群相对于小破号来讲，有着相对更加宽泛的环境以及条件，所以凡是在小破群里待过的朋友，或者说一直在小破群里的朋友，他们是最了解也是有发言权的。正因如此，小破群才日常满员，经常是挤都挤不进去，甚至还有群友以分享小破群里故事到外面以进行牟利的行为，当然这是不被允许的，一经发现也是顶格处理。
之前小破群为了节省审入的时间，是以直接付兔币进入的形式加入，但随着企鹅规矩的调整，以及目前形势的变化，我们决定改变这样的形式，改为了现在的邀请制。也就是说，在小破号上发表极具深度的精彩留言和长期关注小破号的朋友，将会以收到小破号管理兔子回复形式的直接入群口令，持此口令就可以加入我们的小破群。目前小破群在上一次的清群之后还有两百多个位置，而对于此次审入，我们同样是慎之又慎。从清群完成到现在，只加入了三十多位新朋友，剩下的位置仍然是虚位以待。因此，作为小破群的管理，我也十分期待大家的加入，更希望通过我们的绵薄之力，同大家一起为兔家的伟业作出一些微薄的贡献。毕竟，每一个热爱兔家的兔子，都值得被赞扬，每一个支持兔家事业发展的兔子，都值得被铭记。就像一号兔子曾经说的那样，我们的工作或许默默无闻，但我们的事业与日月同辉，在伟大的征程上，我们需要让更多的人知道更多的事，唯有如此，才能让星星之火形成燎原之势。故而…期待大家踊跃精彩的留言，也希望我们的小破群和小破号一起走的更远更广！
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矛盾的鹰家
原创 暗影小队 骊龙之师 今天
本文作者：战略兔子
一直没有写关于兔鹰对话的文章，虽然管理兔中间催了好几回，但我觉得还是应该秉承咱们一贯的态度，让消息先飞几天再说，等大家都相对冷静些了，咱们再分析这个事儿。实话讲这回的兔鹰对话，从一开始就能知道是不可能谈出什么实质性的东西的，因为兔家的发展理念和鹰家的一贯态度有着根本上的冲突，这是不可调和的矛盾，所以再怎么谈，也不过是双方表达各自的观点，进而摸一摸对方的底线可能是在哪里，而这也就是此次对话的全部意义之所在了…
长久以来吧，面对鹰家在蓝星事务上趾高气昂、颐指气役的态度，其它的动物们都是无力与之抗衡的，毕竟鹰家的绿币体系以及拳头实力放在那里，二者相辅相成之下没有谁能够抵挡的住。如果说有谁还能与之抗衡一二的话，也就是已然作古三十年的毛熊了，为什么上篇文章我会专门谈到毛熊的往事？其实这也是我们在不断思考与鹰家交手时到底该如何应对，从毛熊当年与鹰家缠斗的时候汲取经验和教训。毛熊再有好坏的地方，但它跟鹰家的缠斗中确实是有不少高招的，也不是像我们今天看的一些文章中说的那样，当年的毛熊全面落于下风。由此我听了许多高手的讲课后越来越明白，我们在今后跟鹰家在斗争时，真正能够压箱底儿的本事其实还是意识形态的问题。经济与军事上的实力在很多时候只是敲门砖，决定胜负与命运的，是我们秉承何种的意识形态，并将其发扬广大，击垮以鹰家为首的西方所长久塑造的意识虚无领域。
换而言之，我们在改开后奋斗了四十多年，其实只是刚走完了头一步，或者说头一步还没有走到头，堪堪到了该迈下一步的时候。四十余年的经济发展，只不过让我们有了能够跟鹰家对话的基本底气，而这个底气事实上还略显孱弱，于鹰家的整体实力而言，还有点不太够看。这不是妄自菲薄，而是事实，面对鹰家的军事实力与绿币体系，我们差的还不是一点半点。但是，不能因为仍然存在差距就苟全附和，鹰家更不会因为我们一时的低眉顺眼而宽容放心，两个不同意识形态之间的对冲，那就是你死我活的斗争，这一点是没有任何调和的余地的，就像当年毛熊还在时为啥跟鹰家势不两立是一样的道理，我看还有白甜说什么当年如果毛熊和鹰家手拉手一起走，那么人类的命运该是如何如何…唉，不能透过表面看本质，那真是看啥都是虚幻的假象了。当年不可能调和，今天也一样如此，除了发展自身同鹰家缠斗到底之外，我们确实别无选择。
但现在吧，鹰家也是很矛盾的，一边是兔家的实力日新月异，在迈过前期艰难积累的发展机遇期之后，兔家已然在很多方面上体现出了意识形态和体质上的优势，这一点是令鹰家和西方既痛恨又惧怕的，因为相关的事实即便它们再怎么打压掩饰篡改隐瞒，早晚也会公之于众，是难以被磨灭的。另一边是鹰家自身问题的积累与涌发，这个怎么说呢，就是经济上所谓的资本周期率，每隔一段时间这病就要发作一回，而每回发作鹰家都要四处找垫背的转移矛盾。之前在没有兔家的发展来衬托以及没有疫情的时候，鹰家和西方这么干别的动物也没有更多反抗的意识，但是现在不一样了，如今家家户户都不好过，你鹰家还要为了自家的利益去祸水东引，这就是丧尽民心的做法了…通俗的讲，以前是大家没得选，你鹰家说啥那就是啥，即便很多事儿干的不地道，但苦于没人出头，大家只能捏着鼻子认了，现在有兔家来带头说不，那这些动物们的心思，自然也就开始活络起来了…
鹰家头疼就头疼在这里，如果兔家仅仅是一门心思的搞活自家的经济，鹰家倒也不会太过激动，但是兔家现在明显的要当海瑞包龙图，自立堂口跟鹰家正面去刚，还一脚把鹰家吃饭的锅给踹翻，并对着一群小动物们说鹰家煮的这锅饭是吃不得的，我们只有另立炉灶重新做饭才能吃饱喝足…这鹰家能接受么？定然不能啊…但问题在于，骂人的痛点从来不在于你骂人家的话有多难听，而是在于你骂的那个人确实跟你骂人家的话中所讲的是一模一样，甚至还要更坏…当伪善被戳破，谎言被戳穿，对方自然会表现的歇斯底里，如今的鹰家就是这样，让步是不可能让步的，但面对兔家这样的对手，越是去想办法压制，所遭受的反弹会愈加的强烈，就像这几天鹰家自己家里又开始闹起来了一样，但是如果不去压制，那就是坐视兔家到处拉朋友找帮手了，一旦让兔家羽翼丰满，到时候鹰家所要面对的情况将会更加复杂…骑虎难下，便是如此了…
至于兔家的应对，还是那句老话，要保持好战略定力…这个时候，不是说谁在面上占上风谁就能赢的，毕竟于多方实力来看，我们跟鹰家的差距还很明显，当下仍是兵来将挡、水来土掩的时候。现在的兔家将于相对较长的一段时间内处于战略防御的阶段，只要我们稳的住气、不乱出手，面对鹰家以及西方的种种招数见招拆招，那么等它们的招数用尽无力为之，我们底气十足实力蓄满之后，才会转入下一个由我们主动出击的阶段…当年鹰家的崛起积蓄了百五十年才守得云开见月明，我们这改开以来五十年的家底都还没攒够，着急什么呢…
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本文作者：战略兔子
一直没有写关于兔鹰对话的文章，虽然管理兔中间催了好几回，但我觉得还是应该秉承咱们一贯的态度，让消息先飞几天再说，等大家都相对冷静些了，咱们再分析这个事儿。实话讲这回的兔鹰对话，从一开始就能知道是不可能谈出什么实质性的东西的，因为兔家的发展理念和鹰家的一贯态度有着根本上的冲突，这是不可调和的矛盾，所以再怎么谈，也不过是双方表达各自的观点，进而摸一摸对方的底线可能是在哪里，而这也就是此次对话的全部意义之所在了…
长久以来吧，面对鹰家在蓝星事务上趾高气昂、颐指气役的态度，其它的动物们都是无力与之抗衡的，毕竟鹰家的绿币体系以及拳头实力放在那里，二者相辅相成之下没有谁能够抵挡的住。如果说有谁还能与之抗衡一二的话，也就是已然作古三十年的毛熊了，为什么上篇文章我会专门谈到毛熊的往事？其实这也是我们在不断思考与鹰家交手时到底该如何应对，从毛熊当年与鹰家缠斗的时候汲取经验和教训。毛熊再有好坏的地方，但它跟鹰家的缠斗中确实是有不少高招的，也不是像我们今天看的一些文章中说的那样，当年的毛熊全面落于下风。由此我听了许多高手的讲课后越来越明白，我们在今后跟鹰家在斗争时，真正能够压箱底儿的本事其实还是意识形态的问题。经济与军事上的实力在很多时候只是敲门砖，决定胜负与命运的，是我们秉承何种的意识形态，并将其发扬广大，击垮以鹰家为首的西方所长久塑造的意识虚无领域。
换而言之，我们在改开后奋斗了四十多年，其实只是刚走完了头一步，或者说头一步还没有走到头，堪堪到了该迈下一步的时候。四十余年的经济发展，只不过让我们有了能够跟鹰家对话的基本底气，而这个底气事实上还略显孱弱，于鹰家的整体实力而言，还有点不太够看。这不是妄自菲薄，而是事实，面对鹰家的军事实力与绿币体系，我们差的还不是一点半点。但是，不能因为仍然存在差距就苟全附和，鹰家更不会因为我们一时的低眉顺眼而宽容放心，两个不同意识形态之间的对冲，那就是你死我活的斗争，这一点是没有任何调和的余地的，就像当年毛熊还在时为啥跟鹰家势不两立是一样的道理，我看还有白甜说什么当年如果毛熊和鹰家手拉手一起走，那么人类的命运该是如何如何…唉，不能透过表面看本质，那真是看啥都是虚幻的假象了。当年不可能调和，今天也一样如此，除了发展自身同鹰家缠斗到底之外，我们确实别无选择。
但现在吧，鹰家也是很矛盾的，一边是兔家的实力日新月异，在迈过前期艰难积累的发展机遇期之后，兔家已然在很多方面上体现出了意识形态和体质上的优势，这一点是令鹰家和西方既痛恨又惧怕的，因为相关的事实即便它们再怎么打压掩饰篡改隐瞒，早晚也会公之于众，是难以被磨灭的。另一边是鹰家自身问题的积累与涌发，这个怎么说呢，就是经济上所谓的资本周期率，每隔一段时间这病就要发作一回，而每回发作鹰家都要四处找垫背的转移矛盾。之前在没有兔家的发展来衬托以及没有疫情的时候，鹰家和西方这么干别的动物也没有更多反抗的意识，但是现在不一样了，如今家家户户都不好过，你鹰家还要为了自家的利益去祸水东引，这就是丧尽民心的做法了…通俗的讲，以前是大家没得选，你鹰家说啥那就是啥，即便很多事儿干的不地道，但苦于没人出头，大家只能捏着鼻子认了，现在有兔家来带头说不，那这些动物们的心思，自然也就开始活络起来了…
鹰家头疼就头疼在这里，如果兔家仅仅是一门心思的搞活自家的经济，鹰家倒也不会太过激动，但是兔家现在明显的要当海瑞包龙图，自立堂口跟鹰家正面去刚，还一脚把鹰家吃饭的锅给踹翻，并对着一群小动物们说鹰家煮的这锅饭是吃不得的，我们只有另立炉灶重新做饭才能吃饱喝足…这鹰家能接受么？定然不能啊…但问题在于，骂人的痛点从来不在于你骂人家的话有多难听，而是在于你骂的那个人确实跟你骂人家的话中所讲的是一模一样，甚至还要更坏…当伪善被戳破，谎言被戳穿，对方自然会表现的歇斯底里，如今的鹰家就是这样，让步是不可能让步的，但面对兔家这样的对手，越是去想办法压制，所遭受的反弹会愈加的强烈，就像这几天鹰家自己家里又开始闹起来了一样，但是如果不去压制，那就是坐视兔家到处拉朋友找帮手了，一旦让兔家羽翼丰满，到时候鹰家所要面对的情况将会更加复杂…骑虎难下，便是如此了…
至于兔家的应对，还是那句老话，要保持好战略定力…这个时候，不是说谁在面上占上风谁就能赢的，毕竟于多方实力来看，我们跟鹰家的差距还很明显，当下仍是兵来将挡、水来土掩的时候。现在的兔家将于相对较长的一段时间内处于战略防御的阶段，只要我们稳的住气、不乱出手，面对鹰家以及西方的种种招数见招拆招，那么等它们的招数用尽无力为之，我们底气十足实力蓄满之后，才会转入下一个由我们主动出击的阶段…当年鹰家的崛起积蓄了百五十年才守得云开见月明，我们这改开以来五十年的家底都还没攒够，着急什么呢…
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科学天地栏目—长篇纪实转载
中国登月工程—奔向月球
第二篇，嫦娥奔月之路
月宫科考的智能管家
嫦娥1号要去月宫巡游，探取月亮的宝贵信息。当她来到月球轨道时，地面上必须有一个“管家”告诉她怎样使用各种科学探测仪器，当她把探测的信息源源不断从九天之外发回地球时，地面上的这个“管家”要接收、处理和管理这些信息。这个“管家”连接着“天"与“地”，它就是探月工程中的地面应用系统。
地面应用系统这个“管家”是个“多面手”。它依据绕月探测工程的科学目标制定绕月工程的科学探测计划:指挥和操纵月球探测器上的科学探测仪器;确定月球探测器中有效载荷的工作模式和探测计划:根据科学目标对嫦娥1号的轨道和姿态提出控制指标。地面应用系统还承担了更重要的任务，它是惟一能接收嫦娥 1号探测的科学数据的系统，还要对这些从空间接收过来的科学数据进行存储、管理和发布:组织科学家进行科学数据分析、数据产品生产、科学数据应用和研究。最后，它还要推动月球探测的科学普及工作。
对于探月工程来说，地面应用系统既是探月工程科学探测的起点，又是体现科学目标的终点。说它是起点，因为探月工程的科学计划从这里确定;说它是终点，因为最终科学探测成果将从这里诞生。
地面应用系统的核心任务是进行数据处理，并最终完成绕月探测工程既定科学目标所规定的任务。为了能够实现预期的任务，它要调度探测器上有效载荷采集科学数据，控制地面接收天线接收科学数据，并依据一定的规则管理、处理、解译和分析科学数据。数据是连接地面应用系统各个部件的血液，了 解数据的处理流程，也就了解了地面系统。下面我们就以数据为纽带，对地面应用系统的工作特点进行介绍。
调度探测仪器采集数据这是地面应用系统一项非常 重要的工作。嫦娥1号在围绕月亮运行时，安放在嫦娥1号里的探测仪器是最忙碌的“器官”。这么多的仪器一起工作，会不会出现“撞车”现象?您的担心是有道理的，但却是不必要的，探测仪器的工作是“忙碌而不盲目”，能够保证仪器有序工作，对此进行指挥调度的就是我们的地面应用系统。比如照相机什么时候睁开眼睛工作，进行月球形貌数据采集什么时候闭上眼睛休息，都要通过地面应用系统发出指令。在地面东统内部执行这项调度任务的部门，我们称之为“运行管理分系统”，简称“OMS”。
运行管理分系统是地面应用系统的神经中枢，这里是嫦娥1号月球探测器在轨工作期间的运营指挥部。如前所述，运行管理分系统进行探测器有效载荷的调度管理，同时也是地面应用系统业务的运行.中枢。运行管理和操作人员使用这里的硬件与软件设备，对整个地面应用系统进行控制，并调度地面应用系统运行。在这个分系统的支持下，研究人员能够制定并分发各种计划，协调测控系统和整个地面应用系统的任务，直接或间接地监视、控制其他分系统和月球探测器有效载荷的工作，及时有效地完成预定的科学探测与实时数据接收、处理和各种探测产品的生成。研究人员还将在这里完成对月球探测器有效载荷的管理，以及天地对接试验和月球探测器的在轨测试。
接收探测数据在运行管理分系统的调度下，探测仪器进行了许许多多有用数据的采集，采集的数据经过探测器上的数据传输天线发回地面。嫦娥1号的数据传输天线有两个，- -个叫定向天线，顾名思义，是有指定方向的天线，这个指定方向就是地面的接收天线。另外一个天线是全向天线，是没有固定指向的天线。因为月球离我们有38万千米之遥，因此与人造地球卫星相比，月球探测器数据接收的难度之大是不言而喻的，主要困难来自于巨大的空间衰减、时间延迟、低|覆盖率等问题，因此在技术措施上需要采用大口径的接收天线，降低天线及接收机的噪声温度，并采用新的信源压缩方法和信道纠错编译码等通信技术，来改善信道传输质量。为了能够接收从遥远的探测器上传来的数据，地面应用系统建设了两座大口径天线(射电望远镜)，二座建立在北京密云水库的北岸，天线口径达到50米，是目前我国口径最大的数据接收天线:另座建设在云南昆明的风凰山上，是-座口径40米的大天线。这国家天文合地面应用系统总部两座大口径天线像两只巨大的眼睛，注意着嫦娥1号的一举动，把从嫦娥1号传送来的所有信息全部收集起来，通过与天线配套的接收机系统，送到一套落地存储系统中保存起来。在地面系统中，负责把数据接收下来的这两个天线及其相配套的接收和落地存储系统被称作“ 数据接收分系统”，简称“DAS”。
探测数据预先处理:
通过天线接收下来的信息，在落地存储系统中只是暂时存放，因为这些数据是一些二进制的数据，所以还需要进行数据的预先处理，把这些二进制数据转换成能够被广大科学家使用的图像、谱线等数据。这个过程在航天工程中常常称做数据的预处理”过程，完成这一使命的系统称为数
据预处理分系统，简称“DPS”。这个系统由一套大型计算机软硬件组成，该系统的最大特点就是实现全自动化作业，就像我们经常见到的作业流水线-一样，它把从月球探测器上接收下来的探测数据，按照预先图2- -34地面应用系统机房效果图设定的程序自动生产出合格的数据产品。
嫦娥1号探测器有效载荷有8种仪器，数据预处理分系统负责对8种仪器发回的原始数据进行预处理，生成处理程度不同的一级和二级数据产品， 这些产品就像工厂里的标准件一样， 是按照国际标准制定的数据格式，因此通常称为标准数据产品。
数据深加工:
通过一道类似于流水线作业的过程后，本来非常抽象的探测数据变成了广大科学家都能图2-35地面应用系统实验室效果图识别的标准数据产品。但这些产品还不能成为公众所能理解的成果，需要对这些数据产品进行“深加工”，把这些“标准件”加工成能够很直观地反映月球表面各种特征的图件，例如我们期望看到的月球表面“立体地图”.岩石类型分布图等。完成数据深加工作业的系统，在地面应用系统内部称为科学应用与研究分系统，简称“SAS"。
如前所述，科学应用与研究分系统完成数据的深加工任务，生产出公众能够接受的科学研究产品，是整个探月工程最后的一道工序。在这里，地面应用系统直接接受月球探测工程应用系统首席科学家的领导，组织全国的科学家和研究人员，对标准数据产品进行研究和应| 用(深加工)，把嫦娥1号传回的月亮上的信息转变成可以看得见，摸得着，形象生动的图件和文章，把嫦娥奔月的“故事”，以及“嫦娥”在月亮上的所“见”所“闻”，真实地再现给故乡的人们。
数据管理从数据接收开始，到数据的预处理和深加工，每一道工序都将产生大量的数据文件。如何把这些海量数据进行存储，以便随时调用和长期保存，是一门很大的学问。在地面应用系统中，有专门的分系统来完成这样的工作，这个分系统称为数据管理分系统，简称“DMS”。这个分系统是地面应用系统的“大管家”，是地面应用系统的服务与支撑体系。为了实现数据有序存储，方便查询和调用，必须要给每一个数据都起个名字， 用一个专业的词汇描述，这个起名的过程就是‘“数据编目”。 不要小瞧这个工作，这可是一-项 难度非常大的工作。名字起好了，就要把有了名字的数据分配到不同的“库房”里，这个过程就是数据存储。这个过程说来简单，可要实现就有很多的学问，比如存储有在线存储、近线存储和离线存储。在数据管理任务中，数据“取出”是数据管理中更为核心的内容。在“取”的过程中要涉及到“身份认证”，就像我们去仓库领东西，你必须要得到仓库管理员的认可，才能取出东西来。这个管理系统提供了自动身份识别功能，不仅如此，数据管理系统还把想调用数据的人，根据需要分成了不同的等级，只要你通过了身份认证，确认了你的等级，就能够根据自己的权限，获得相应的数据。
以上对地面应用系统的5个功能系统进行了简单介绍，从中不难看出，系统内部的5个分系统分工协作，构成了一个完整、协调的数据接收、处理和应用系统。我们可以对它们作个通俗的比喻:运行管理分系统是系统的指挥调度中心;，数据接收分系统是原材料收购站，负责收集系统所需的原材料，数据预处理分系统是一条 标准件生产流水线，负责生产不同领域专家都可以使用的标准数据产品;科学应用和研究分系统则是进行专门研究和专题产品生产的部门，对标准数据产品进行深层次加工，生产出用户所需要的不同产品;数据管理分系统则是一个大仓库， 负责分门别类存放各级各类数据产品，数据管理通过一个身份认证系统判断来访者的身份，并依据身份提供相应的产品和服务。
介绍到这里，可能读者想知道最终的探测成果是怎样产生的。我们用月球立体图的制作过程为例，对这一生产过程进行说明。当月球探测器进入正常的业务运行阶段后，首先由运行管理分系统根据月球探测器轨道和它的运行状态，制定出探测器的立体相机开关机时间，调动立体相机进行工作;立体相机工作后，把拍摄的图像数据通过探测器发射天线送回地球，在地面上由数据接收分系统的50米(北京密云)和40米(云南昆明)口径天线接收，然后这些数据在运行管理分系统的统一调度下， 送到设在北京的地面应用系统总部:在地面应用系统总部，这些数据被复制成两份，一份直接放 入数据管理分系统中进行存储，另外一份在运行管理分系统的调度下，送到数据处理中心进行处理;数据处理中心进行数据预处理和数据深加工，分别由数据预处理分系统和科学应用与研究分系统负责完成，数据的预处理要对数据进行辐射校正、光度校正、几何校正等一 系 列的处理，生产出0、1、2级数据产品，这些产品会随时被数据管理分系统储存到数据库中;完成数据预处理流程的数据，由科学应用与研究分系统组织更多的科学家和技术人员进行数据的进一步 研究和处理，通过图像的几何精校正、拼接等一系列过程， 最终生产出我们期望得到的月球立体地图。
中国登月工程—奔向月球
第二篇，嫦娥奔月之路
月宫科考的智能管家
嫦娥1号要去月宫巡游，探取月亮的宝贵信息。当她来到月球轨道时，地面上必须有一个“管家”告诉她怎样使用各种科学探测仪器，当她把探测的信息源源不断从九天之外发回地球时，地面上的这个“管家”要接收、处理和管理这些信息。这个“管家”连接着“天"与“地”，它就是探月工程中的地面应用系统。
地面应用系统这个“管家”是个“多面手”。它依据绕月探测工程的科学目标制定绕月工程的科学探测计划:指挥和操纵月球探测器上的科学探测仪器;确定月球探测器中有效载荷的工作模式和探测计划:根据科学目标对嫦娥1号的轨道和姿态提出控制指标。地面应用系统还承担了更重要的任务，它是惟一能接收嫦娥 1号探测的科学数据的系统，还要对这些从空间接收过来的科学数据进行存储、管理和发布:组织科学家进行科学数据分析、数据产品生产、科学数据应用和研究。最后，它还要推动月球探测的科学普及工作。
对于探月工程来说，地面应用系统既是探月工程科学探测的起点，又是体现科学目标的终点。说它是起点，因为探月工程的科学计划从这里确定;说它是终点，因为最终科学探测成果将从这里诞生。
地面应用系统的核心任务是进行数据处理，并最终完成绕月探测工程既定科学目标所规定的任务。为了能够实现预期的任务，它要调度探测器上有效载荷采集科学数据，控制地面接收天线接收科学数据，并依据一定的规则管理、处理、解译和分析科学数据。数据是连接地面应用系统各个部件的血液，了 解数据的处理流程，也就了解了地面系统。下面我们就以数据为纽带，对地面应用系统的工作特点进行介绍。
调度探测仪器采集数据这是地面应用系统一项非常 重要的工作。嫦娥1号在围绕月亮运行时，安放在嫦娥1号里的探测仪器是最忙碌的“器官”。这么多的仪器一起工作，会不会出现“撞车”现象?您的担心是有道理的，但却是不必要的，探测仪器的工作是“忙碌而不盲目”，能够保证仪器有序工作，对此进行指挥调度的就是我们的地面应用系统。比如照相机什么时候睁开眼睛工作，进行月球形貌数据采集什么时候闭上眼睛休息，都要通过地面应用系统发出指令。在地面东统内部执行这项调度任务的部门，我们称之为“运行管理分系统”，简称“OMS”。
运行管理分系统是地面应用系统的神经中枢，这里是嫦娥1号月球探测器在轨工作期间的运营指挥部。如前所述，运行管理分系统进行探测器有效载荷的调度管理，同时也是地面应用系统业务的运行.中枢。运行管理和操作人员使用这里的硬件与软件设备，对整个地面应用系统进行控制，并调度地面应用系统运行。在这个分系统的支持下，研究人员能够制定并分发各种计划，协调测控系统和整个地面应用系统的任务，直接或间接地监视、控制其他分系统和月球探测器有效载荷的工作，及时有效地完成预定的科学探测与实时数据接收、处理和各种探测产品的生成。研究人员还将在这里完成对月球探测器有效载荷的管理，以及天地对接试验和月球探测器的在轨测试。
接收探测数据在运行管理分系统的调度下，探测仪器进行了许许多多有用数据的采集，采集的数据经过探测器上的数据传输天线发回地面。嫦娥1号的数据传输天线有两个，- -个叫定向天线，顾名思义，是有指定方向的天线，这个指定方向就是地面的接收天线。另外一个天线是全向天线，是没有固定指向的天线。因为月球离我们有38万千米之遥，因此与人造地球卫星相比，月球探测器数据接收的难度之大是不言而喻的，主要困难来自于巨大的空间衰减、时间延迟、低|覆盖率等问题，因此在技术措施上需要采用大口径的接收天线，降低天线及接收机的噪声温度，并采用新的信源压缩方法和信道纠错编译码等通信技术，来改善信道传输质量。为了能够接收从遥远的探测器上传来的数据，地面应用系统建设了两座大口径天线(射电望远镜)，二座建立在北京密云水库的北岸，天线口径达到50米，是目前我国口径最大的数据接收天线:另座建设在云南昆明的风凰山上，是-座口径40米的大天线。这国家天文合地面应用系统总部两座大口径天线像两只巨大的眼睛，注意着嫦娥1号的一举动，把从嫦娥1号传送来的所有信息全部收集起来，通过与天线配套的接收机系统，送到一套落地存储系统中保存起来。在地面系统中，负责把数据接收下来的这两个天线及其相配套的接收和落地存储系统被称作“ 数据接收分系统”，简称“DAS”。
探测数据预先处理:
通过天线接收下来的信息，在落地存储系统中只是暂时存放，因为这些数据是一些二进制的数据，所以还需要进行数据的预先处理，把这些二进制数据转换成能够被广大科学家使用的图像、谱线等数据。这个过程在航天工程中常常称做数据的预处理”过程，完成这一使命的系统称为数
据预处理分系统，简称“DPS”。这个系统由一套大型计算机软硬件组成，该系统的最大特点就是实现全自动化作业，就像我们经常见到的作业流水线-一样，它把从月球探测器上接收下来的探测数据，按照预先图2- -34地面应用系统机房效果图设定的程序自动生产出合格的数据产品。
嫦娥1号探测器有效载荷有8种仪器，数据预处理分系统负责对8种仪器发回的原始数据进行预处理，生成处理程度不同的一级和二级数据产品， 这些产品就像工厂里的标准件一样， 是按照国际标准制定的数据格式，因此通常称为标准数据产品。
数据深加工:
通过一道类似于流水线作业的过程后，本来非常抽象的探测数据变成了广大科学家都能图2-35地面应用系统实验室效果图识别的标准数据产品。但这些产品还不能成为公众所能理解的成果，需要对这些数据产品进行“深加工”，把这些“标准件”加工成能够很直观地反映月球表面各种特征的图件，例如我们期望看到的月球表面“立体地图”.岩石类型分布图等。完成数据深加工作业的系统，在地面应用系统内部称为科学应用与研究分系统，简称“SAS"。
如前所述，科学应用与研究分系统完成数据的深加工任务，生产出公众能够接受的科学研究产品，是整个探月工程最后的一道工序。在这里，地面应用系统直接接受月球探测工程应用系统首席科学家的领导，组织全国的科学家和研究人员，对标准数据产品进行研究和应| 用(深加工)，把嫦娥1号传回的月亮上的信息转变成可以看得见，摸得着，形象生动的图件和文章，把嫦娥奔月的“故事”，以及“嫦娥”在月亮上的所“见”所“闻”，真实地再现给故乡的人们。
数据管理从数据接收开始，到数据的预处理和深加工，每一道工序都将产生大量的数据文件。如何把这些海量数据进行存储，以便随时调用和长期保存，是一门很大的学问。在地面应用系统中，有专门的分系统来完成这样的工作，这个分系统称为数据管理分系统，简称“DMS”。这个分系统是地面应用系统的“大管家”，是地面应用系统的服务与支撑体系。为了实现数据有序存储，方便查询和调用，必须要给每一个数据都起个名字， 用一个专业的词汇描述，这个起名的过程就是‘“数据编目”。 不要小瞧这个工作，这可是一-项 难度非常大的工作。名字起好了，就要把有了名字的数据分配到不同的“库房”里，这个过程就是数据存储。这个过程说来简单，可要实现就有很多的学问，比如存储有在线存储、近线存储和离线存储。在数据管理任务中，数据“取出”是数据管理中更为核心的内容。在“取”的过程中要涉及到“身份认证”，就像我们去仓库领东西，你必须要得到仓库管理员的认可，才能取出东西来。这个管理系统提供了自动身份识别功能，不仅如此，数据管理系统还把想调用数据的人，根据需要分成了不同的等级，只要你通过了身份认证，确认了你的等级，就能够根据自己的权限，获得相应的数据。
以上对地面应用系统的5个功能系统进行了简单介绍，从中不难看出，系统内部的5个分系统分工协作，构成了一个完整、协调的数据接收、处理和应用系统。我们可以对它们作个通俗的比喻:运行管理分系统是系统的指挥调度中心;，数据接收分系统是原材料收购站，负责收集系统所需的原材料，数据预处理分系统是一条 标准件生产流水线，负责生产不同领域专家都可以使用的标准数据产品;科学应用和研究分系统则是进行专门研究和专题产品生产的部门，对标准数据产品进行深层次加工，生产出用户所需要的不同产品;数据管理分系统则是一个大仓库， 负责分门别类存放各级各类数据产品，数据管理通过一个身份认证系统判断来访者的身份，并依据身份提供相应的产品和服务。
介绍到这里，可能读者想知道最终的探测成果是怎样产生的。我们用月球立体图的制作过程为例，对这一生产过程进行说明。当月球探测器进入正常的业务运行阶段后，首先由运行管理分系统根据月球探测器轨道和它的运行状态，制定出探测器的立体相机开关机时间，调动立体相机进行工作;立体相机工作后，把拍摄的图像数据通过探测器发射天线送回地球，在地面上由数据接收分系统的50米(北京密云)和40米(云南昆明)口径天线接收，然后这些数据在运行管理分系统的统一调度下， 送到设在北京的地面应用系统总部:在地面应用系统总部，这些数据被复制成两份，一份直接放 入数据管理分系统中进行存储，另外一份在运行管理分系统的调度下，送到数据处理中心进行处理;数据处理中心进行数据预处理和数据深加工，分别由数据预处理分系统和科学应用与研究分系统负责完成，数据的预处理要对数据进行辐射校正、光度校正、几何校正等一 系 列的处理，生产出0、1、2级数据产品，这些产品会随时被数据管理分系统储存到数据库中;完成数据预处理流程的数据，由科学应用与研究分系统组织更多的科学家和技术人员进行数据的进一步 研究和处理，通过图像的几何精校正、拼接等一系列过程， 最终生产出我们期望得到的月球立体地图。
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