最近的日子都用来和电脑搏斗，从24号晚上宕机，申请维修，总部寄来古董机备用，活活气死电脑盲。先生说你自己买个新机吧，或者找个it帮你重装系统，在这上面浪费无谓的时间，着无谓的急。年纪大了，就是这么轴，昨晚干到凌晨一点半,着急上火，吃吃吃。好像一吃解千愁，开心了吗，似乎有点。WFH，喜欢夜深人静，晚上工作，先生说那是因为你效率低，只能用时间弥补。

这人有多呆 别的科室的责任固定资产物品说在我们科室 我们科就一个人用的thinkpad 我让it帮我查下怎么回事 过了两天发给我一个excel说就是在你们科
Excuse me
那我让您帮我查的什么呢？
我手机上不是清清楚楚看见在我们这我就问你为什么你说excel上标记在我这
谁签的字？谁申领的？
根据医院提一个需求能做一年 自己部门不想盘点做个系统分分钟[good]

#服务器# 聊聊当IT预算不够时，企业IT开支如何花在"刀刃上"？
随着经济全球化加速发展，所有企业都在同样的游戏规则下进行竞争。那么，一个企业的IT架构，如何做才能实现节流？
[疑问]是采购一次就开始闭门造车，再不更新设备？[汗]当然不是。
[疑问]是在某宝上点一下按价格排列，然后选择排名第一的？[黑线]更不是。
[疑问]是让IT团队构建了自己的IT架构后，裁剪IT运维人员部队资源进行管理？[怒]不行。
要想节约IT开支就要从“娃娃”抓起，在进行IT采购之前，合理的制定适合公司的计划。然而在搭建完成IT设施，运行了一段时间，你可能会惊觉，原来天衣无缝的plan（计划）怎么出了问题？如果你的设备能够做到能屈能伸，那相信所有的问题都不是问题。
可能是因为公司的迅速发展、可能是由于公司业务转型，导致原本绰绰有余的容量都哪儿去了？怎么办？
如果更换一批设备，那成本太大，而且现有的设备使用时间也还不到一年，不行。如果置之不理，那又会导致IT设施跟不上公司发展，给公司拖后腿。
做到未雨绸缪，就必须要了解需求扩增的来源，要制定相应规划，以做到涨落“不担心”。[思考]做服务器租赁每个月花少量的钱就可以拥有自己的私有云，这简直是捡到宝的事情，不用担心机器更新换代，不用担心硬件故障，搭建平台省心省力，找租租IT帮你解决。