王雪野：充分发挥传媒要素作用 高效推动中国品牌发展
5月10日上午，云上2020年中国品牌日活动隆重开幕。李克强总理对云上2020年中国品牌日活动作出重要批示，强调坚持质量第一效益优先，打造更多名优品牌，更好满足群众消费升级和国家发展的需要。
这次中国品牌日活动是在全球战疫尚未逆转背景下召开，是在常态化防疫下创新云上会议形式、持续推动中国品牌建设发展的积极探索。活动主题是“中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战‘疫’，品牌力量”。本次活动内容包括云上中国自主品牌博览会和云上中国品牌发展国际论坛，遴选1300余家企业参加，共话中国品牌发展未来，共推全球战“疫”合作。
日前，中宏观察家、中国传媒大学教授王雪野就相关话题接受本文专访。
夯筑国家和民族品牌金字塔新基石
中宏网记者：结合李克强总理有关批示精神，您对当前形势下，通过增强全社会品牌意识，打造更多名优品牌，适应消费升级与国家发展战略需要有何建言？
王雪野：正如李克强总理所言，更好满足群众消费升级和国家发展的需要，需要坚持质量第一效益优先，打造更多名优品牌。
品牌是消费者对产品和服务的认知和肯定。所以，我们可以把品牌定位为消费者对产品或服务的理念、行为、视觉、听觉和感受的标准化和规则化认同，它是具有经济价值的无形资产。一个品牌的形成，就意味着涵盖于该品牌下的产品或服务被消费者认可，就意味着品牌拥有者可以得到溢价、产生增值。品牌，有产品品牌、服务品牌，也有企业品牌、地域品牌，更有国家品牌、民族品牌。
品牌的打造和形成离不开传播，须依托于传媒。所谓当前形势，除了宏观层面的国际国内政治形势、中观层面的市场供需经济形势外，对于品牌的打造和发展，需要关注的重点是生态层面的传播形势。
随着科学技术的进步和市场需求的演变，信息传播依托于互联网并通过手机等移动终端实现了便捷化，数据与内容存储依存于云技术并通过大数据实现了精准化，社交媒体为沟通提供了交互通路、大容量数据快速传输有了5G技术，至此，传媒开始脱离广播、电视、报纸、杂志等传统形态的局限，变得无处不有无时不在。传媒在不断拓展新领域、发挥新作用的同时，也从“媒介”变成了能够连接人与人、人与物、人与数据，以及物与物、数据与数据，并把资源进行有效整合和融通，把生产、生活、市场、金融都联系在一起的“要素”。
传媒由于其固有的信息畅达特性，在实现对数据与数据、数据与人、数据与业务、数据与价值的处理和信息与数据的传播过程中，对品牌的塑造和从现实到虚拟、从产业到行业、从企业到产品和服务的品牌发展起着重要作用，经济、社会和文化都运转于传媒（信息）的生产和传播、要素的配置和价值实现的创新中。此外，传媒要素还实现着各行业和产业的相融互通，促进着新行业、新产业和新品牌的创立创新，夯筑着从产品、服务，到企业、地域，乃至国家和民族品牌金字塔的构建。
基于价值增殖的传媒经济日趋显现
中宏网记者：您对全球战疫背景下，如何讲好中国品牌故事、凝聚和发挥好中国品牌的文化魅力有何思考？
王雪野：这次席卷全球的新冠疫情，充分证明了传媒的重要性和不可或缺性，更证明了传媒要素对经济发展和社会管理的高效驱动作用，更证明了传媒作用在经济和社会发展中的全新定位。
中国品牌日活动主题“中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战‘疫’，品牌力量”一方面阐明了品牌的影响和作用范围，另一方面则强调了品牌建设的受众是作为消费者的人，是国内外民众由于对生活品质的追求而产生的需求。品牌之所以能成为品牌，就是它能被认可，能打动人，这就需要有品牌故事，有富含中国文化魅力的品牌故事。
传媒要素作用正在改变着整个社会的信息传播模式、资源配置方式和市场实现形式。在传媒要素的高效驱动下，组织和个人信息的传播与表达已经进入了全新模式和状态，互联网和社交媒体对信息传输完全被需求和精准所引领，网购和互联网金融等商业模式不断被创新与再造，社会管理与治理的全新局面已经形成。基于此，在传媒要素对经济关系和社会结构的改造中，传媒要素作用下的品牌故事高效传播，品牌塑造和品牌价值实现不断涌现，持续创新在各领域各环节层出不穷，基于价值增殖和经济增长的传媒经济实现日趋显现。
有故事的品牌才会有生命力，会传播的故事才能被认可，能充分发挥传媒要素作用的品牌塑造工程才能成功。
推动中国品牌国际化高质量发展
中宏网记者：您对化疫为机，推动中国品牌的国际对话与合作，提升中国品牌国际竞争力有何建言？
王雪野：就经济和社会层面讲，疫之危在于阻滞，疫之机在于通达，化疫为机，即变阻滞为通达，就是充分发挥传媒要素作用，跨越阻滞推动中国品牌的国际对话与合作，实现通达提升中国品牌国际竞争力。
在经济全球化的大背景下，无经济不视全球，无品牌不视国际。要推动中国品牌健康持续发展，提升中国品牌的国际竞争力，必须推动中国品牌的国际对话与合作。我国当前已经成为全球第二大经济体、第一大工业生产国，但从投入产出的经济效能和规模产值比来看，品牌已经成为发展的软肋，解决品牌建设问题已经成急迫之举。所以，我们应该充分发挥我国基于互联网的传媒要素作用优势，充分发挥我国互联网金融的传媒实现优势，充分发挥我国全国一盘棋集中力量办大事的聚力优势，高效推动我国品牌发展，为构建从产品服务到国家民族的优质品牌金字塔而努力奋斗。（王镜榕）
5月10日上午，云上2020年中国品牌日活动隆重开幕。李克强总理对云上2020年中国品牌日活动作出重要批示，强调坚持质量第一效益优先，打造更多名优品牌，更好满足群众消费升级和国家发展的需要。
这次中国品牌日活动是在全球战疫尚未逆转背景下召开，是在常态化防疫下创新云上会议形式、持续推动中国品牌建设发展的积极探索。活动主题是“中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战‘疫’，品牌力量”。本次活动内容包括云上中国自主品牌博览会和云上中国品牌发展国际论坛，遴选1300余家企业参加，共话中国品牌发展未来，共推全球战“疫”合作。
日前，中宏观察家、中国传媒大学教授王雪野就相关话题接受本文专访。
夯筑国家和民族品牌金字塔新基石
中宏网记者：结合李克强总理有关批示精神，您对当前形势下，通过增强全社会品牌意识，打造更多名优品牌，适应消费升级与国家发展战略需要有何建言？
王雪野：正如李克强总理所言，更好满足群众消费升级和国家发展的需要，需要坚持质量第一效益优先，打造更多名优品牌。
品牌是消费者对产品和服务的认知和肯定。所以，我们可以把品牌定位为消费者对产品或服务的理念、行为、视觉、听觉和感受的标准化和规则化认同，它是具有经济价值的无形资产。一个品牌的形成，就意味着涵盖于该品牌下的产品或服务被消费者认可，就意味着品牌拥有者可以得到溢价、产生增值。品牌，有产品品牌、服务品牌，也有企业品牌、地域品牌，更有国家品牌、民族品牌。
品牌的打造和形成离不开传播，须依托于传媒。所谓当前形势，除了宏观层面的国际国内政治形势、中观层面的市场供需经济形势外，对于品牌的打造和发展，需要关注的重点是生态层面的传播形势。
随着科学技术的进步和市场需求的演变，信息传播依托于互联网并通过手机等移动终端实现了便捷化，数据与内容存储依存于云技术并通过大数据实现了精准化，社交媒体为沟通提供了交互通路、大容量数据快速传输有了5G技术，至此，传媒开始脱离广播、电视、报纸、杂志等传统形态的局限，变得无处不有无时不在。传媒在不断拓展新领域、发挥新作用的同时，也从“媒介”变成了能够连接人与人、人与物、人与数据，以及物与物、数据与数据，并把资源进行有效整合和融通，把生产、生活、市场、金融都联系在一起的“要素”。
传媒由于其固有的信息畅达特性，在实现对数据与数据、数据与人、数据与业务、数据与价值的处理和信息与数据的传播过程中，对品牌的塑造和从现实到虚拟、从产业到行业、从企业到产品和服务的品牌发展起着重要作用，经济、社会和文化都运转于传媒（信息）的生产和传播、要素的配置和价值实现的创新中。此外，传媒要素还实现着各行业和产业的相融互通，促进着新行业、新产业和新品牌的创立创新，夯筑着从产品、服务，到企业、地域，乃至国家和民族品牌金字塔的构建。
基于价值增殖的传媒经济日趋显现
中宏网记者：您对全球战疫背景下，如何讲好中国品牌故事、凝聚和发挥好中国品牌的文化魅力有何思考？
王雪野：这次席卷全球的新冠疫情，充分证明了传媒的重要性和不可或缺性，更证明了传媒要素对经济发展和社会管理的高效驱动作用，更证明了传媒作用在经济和社会发展中的全新定位。
中国品牌日活动主题“中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战‘疫’，品牌力量”一方面阐明了品牌的影响和作用范围，另一方面则强调了品牌建设的受众是作为消费者的人，是国内外民众由于对生活品质的追求而产生的需求。品牌之所以能成为品牌，就是它能被认可，能打动人，这就需要有品牌故事，有富含中国文化魅力的品牌故事。
传媒要素作用正在改变着整个社会的信息传播模式、资源配置方式和市场实现形式。在传媒要素的高效驱动下，组织和个人信息的传播与表达已经进入了全新模式和状态，互联网和社交媒体对信息传输完全被需求和精准所引领，网购和互联网金融等商业模式不断被创新与再造，社会管理与治理的全新局面已经形成。基于此，在传媒要素对经济关系和社会结构的改造中，传媒要素作用下的品牌故事高效传播，品牌塑造和品牌价值实现不断涌现，持续创新在各领域各环节层出不穷，基于价值增殖和经济增长的传媒经济实现日趋显现。
有故事的品牌才会有生命力，会传播的故事才能被认可，能充分发挥传媒要素作用的品牌塑造工程才能成功。
推动中国品牌国际化高质量发展
中宏网记者：您对化疫为机，推动中国品牌的国际对话与合作，提升中国品牌国际竞争力有何建言？
王雪野：就经济和社会层面讲，疫之危在于阻滞，疫之机在于通达，化疫为机，即变阻滞为通达，就是充分发挥传媒要素作用，跨越阻滞推动中国品牌的国际对话与合作，实现通达提升中国品牌国际竞争力。
在经济全球化的大背景下，无经济不视全球，无品牌不视国际。要推动中国品牌健康持续发展，提升中国品牌的国际竞争力，必须推动中国品牌的国际对话与合作。我国当前已经成为全球第二大经济体、第一大工业生产国，但从投入产出的经济效能和规模产值比来看，品牌已经成为发展的软肋，解决品牌建设问题已经成急迫之举。所以，我们应该充分发挥我国基于互联网的传媒要素作用优势，充分发挥我国互联网金融的传媒实现优势，充分发挥我国全国一盘棋集中力量办大事的聚力优势，高效推动我国品牌发展，为构建从产品服务到国家民族的优质品牌金字塔而努力奋斗。（王镜榕）
印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了
疫情对经济造成了严重的冲击，世界主要经济体都不能幸免。然而，各国4月份主要经济指标出炉后，人们发现“环球同此凉热”的方向一致，但“凉”的程度却大大不同。比如备受瞩目的“龙象之争”主角——中国和印度，4月经济指标出现了前所未有的差距。
印度经济的“清零式崩盘”
5月7日公布的4月财新中国通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得44.4，较3月回升1.4个百分点。此前公布的4月财新中国制造业PMI回落0.7个百分点至49.4，再回收缩区间。4月财新中国综合PMI录得47.6，回升0.9个百分点。
低于PMI荣枯线50的指数，显示中国经济仍处于收缩区。疫情的影响尚未结束，疲软的数据并不出乎意料。而印度“清零式崩盘”则让人大跌眼镜。
著名金融数据公司IHSMarkit公布的数据显示，印度4月服务业采购经理人指数（PMI）跌至5.4，为史上首次出现个位数，同时创出世界最低纪录。前值则为49.3，下跌幅度达到了88.4%，也是创纪录的跌幅。
受服务业PMI拖累，印度4月综合PMI从3月的50.6降至7.2。由此推算，印度4月GDP年化萎缩15%。
如果说“中国龙”正在疫情阴影之下徘徊起伏，那么“印度象”直接掉进了深坑，其经济表现已经远低于全球其他主要经济体。即使以疫情高峰期间严格限制出行的防控政策解释，也很难说得通。
4月份欧元区国家也处于疫情高峰期，多国执行了程度不同的居家隔离政策，但欧元区4月服务业PMI初值报11.7、综合PMI初值13.5，跌幅均在50%左右，比起印度的“大出血”要正常得多。印度经济到底发生了什么？
“莫迪经济学”的数字游戏
问题首先可能出现在“数据注水”。印度经济此前的数据可能被人为拔高了。莫迪政府执政的2013年至2018年期间，印度国内生产总值增速年均达到了7%以上，这一成就被归功于“莫迪经济学”的成绩。
然而，外界似乎忽略了2015年莫迪政府对GDP核算方式的“修订”，人为制造了“纸面上的繁荣”。
印度这次修订可谓大刀阔斧、魄力惊人：制造业月度指数强行绑定于同类商品，比如印度生产了一辆印度国产车，强行与市场上的奥迪车等价。
金融领域，原先统计方式是计算银行和保险两个行业的数据，修订后增加了已经进入股票交易和券商的资金数据。
消费方面，印度的金银饰品消费旺盛，这原本算作消费部分的数据，按照新的统计方式还把买入的金银部分算作储蓄，实现了“一菜两吃”。总之，各种数字游戏的“做大做强”为印度经济化了个浓妆。
这套新统计核算方法出台后，从2012年的数据开始“修订”，印度的经济数据成功“化妆”。莫迪政府是2013年5月正式执政的，从上一年度开始修正的用意昭然若揭。
尽管IHSMarkit是总部位于伦敦的金融数据公司，没有义务配合印度政府的数据游戏，但是PMI指数的数据来源也很难完全绕开印度官方数据，历史数据含有“水分”在所难免。
直到疫情暴发后，印度经济停摆，虚高部分放大了落差，数据泡沫的真相浮出了水面。
把难题留到最后的印度经济结构
除了数据泡沫，印度经济结构也存在先天的缺陷。中印两国同属新兴经济国家，都拥有庞大的人口以及廉价劳动力优势。
但是，在本轮全球化浪潮中，中印两国点开了不同的“科技树”分支：中国选择了制造业发展的路径，而印度选择了服务业作为“第一桶金”。
印度的选择符合本国国情。印度完整保留了殖民时代的遗产，其中就包括成熟的英式金融体系，服务业的起点较高。
早在1980年，印度以金融为主的服务业就占据了GDP的40.32%，而中国在2000年，服务业才达到GDP的39.79%。
在服务业的发展起点上，印度比中国领先了一个世代。
大英帝国的另一遗产——作为官方语言的英语，也让印度的外向型服务业具备更好的劳动力基础。
在中国接受制造业转移的同时，印度成了欧美企业服务业外包的天堂。欧美人士很快就熟悉了来自孟买的、印度口音浓重的售后服务电话。
良好的英语基础还让印度的软件产业获得了先发优势。印度科学学院所在的“科学城”班加罗尔早在本世纪初就成了全球软件外包业的中心，华丽转型为“印度硅谷”。
服务业的发展优势在于投入小、见效快，印度外向型服务业的高速发展曾经让中国也羡慕不已。
二十世纪八、九十年代，中印两国的经济表现还难分伯仲，但印度的发展模式看上去更为轻松。
中国制造业发展在经历大量人口转移、“血汗工厂”和沉重环境代价的痛苦阶段时，印度新兴白领阶层已经开始了写字楼生涯。绕开二产，发展外向型三产，印度似乎走了一条发展的捷径。
但是，外向型服务业的短板也逐步体现。制造业发展是一个滚雪球的过程，既带动了基础设施建设、迅猛的城市化进程，也促进了内生市场的发育。
而外包型服务则是“躲进小楼成一统”，对外服务的产能对印度本土经济的拉动非常有限。印度经济在疫情之前已经出现了瓶颈，看似领先的服务业也进入了“只开花不结果”的怪圈。
最为典型的是电商产业。中国的电商产业已经在体量上超越美国，成为世界第一，服务于9亿网民。
但印度的电商产业还只能覆盖三大都市，只占印度总人口的8%。印度强大的金融体系无法解决支付问题，强大的软件产业不能补上网络普及率的短板。
落后的基建条件、糟糕的物流系统，金融精英和IT高手们面对国内市场只能感慨“巧妇难为无米之炊”。
外向型服务业的“超前发展”等于把最难解的题留到了最后。
印度经济在4月份的“清零式崩盘”，不是因为印度封城了，而是因为欧美封城了。
失去外部需求的印度经济直接“卸妆”，露出了“贫血”的本色——这不过是一个人均GDP 2100美元的发展中国家，印度国内市场虚弱、基础建设水平低下的短板暴露无遗。
结语
当然，特殊时期、极端条件之下的经济表现并不能作为“龙象之争”的最终判断依据。
全球化经济时代的国际竞争不是零和博弈，“邻居家的不幸”不值得庆贺。
印度良好的金融体系、灵活的国际关系定位以及50%人口处于25岁以下的年轻人口结构，都会让她的灾后复苏更为顺畅。
经历了这次疫情，誓言打造“印度制造”的莫迪政府肯定会加速工业化进程，提高制造业水平。补课第二产业将会是印度未来经济政策的重心。
对中国而言，印度的“疫情经济”也很有启发。服务业发展固然重要，但没有工业化、没有良好的制造业基础，一切都是空谈。看似时髦的“去工业化”、拔苗助长的产业升级，绝不可取。
□关不羽（专栏作家 经济学者）
疫情对经济造成了严重的冲击，世界主要经济体都不能幸免。然而，各国4月份主要经济指标出炉后，人们发现“环球同此凉热”的方向一致，但“凉”的程度却大大不同。比如备受瞩目的“龙象之争”主角——中国和印度，4月经济指标出现了前所未有的差距。
印度经济的“清零式崩盘”
5月7日公布的4月财新中国通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得44.4，较3月回升1.4个百分点。此前公布的4月财新中国制造业PMI回落0.7个百分点至49.4，再回收缩区间。4月财新中国综合PMI录得47.6，回升0.9个百分点。
低于PMI荣枯线50的指数，显示中国经济仍处于收缩区。疫情的影响尚未结束，疲软的数据并不出乎意料。而印度“清零式崩盘”则让人大跌眼镜。
著名金融数据公司IHSMarkit公布的数据显示，印度4月服务业采购经理人指数（PMI）跌至5.4，为史上首次出现个位数，同时创出世界最低纪录。前值则为49.3，下跌幅度达到了88.4%，也是创纪录的跌幅。
受服务业PMI拖累，印度4月综合PMI从3月的50.6降至7.2。由此推算，印度4月GDP年化萎缩15%。
如果说“中国龙”正在疫情阴影之下徘徊起伏，那么“印度象”直接掉进了深坑，其经济表现已经远低于全球其他主要经济体。即使以疫情高峰期间严格限制出行的防控政策解释，也很难说得通。
4月份欧元区国家也处于疫情高峰期，多国执行了程度不同的居家隔离政策，但欧元区4月服务业PMI初值报11.7、综合PMI初值13.5，跌幅均在50%左右，比起印度的“大出血”要正常得多。印度经济到底发生了什么？
“莫迪经济学”的数字游戏
问题首先可能出现在“数据注水”。印度经济此前的数据可能被人为拔高了。莫迪政府执政的2013年至2018年期间，印度国内生产总值增速年均达到了7%以上，这一成就被归功于“莫迪经济学”的成绩。
然而，外界似乎忽略了2015年莫迪政府对GDP核算方式的“修订”，人为制造了“纸面上的繁荣”。
印度这次修订可谓大刀阔斧、魄力惊人：制造业月度指数强行绑定于同类商品，比如印度生产了一辆印度国产车，强行与市场上的奥迪车等价。
金融领域，原先统计方式是计算银行和保险两个行业的数据，修订后增加了已经进入股票交易和券商的资金数据。
消费方面，印度的金银饰品消费旺盛，这原本算作消费部分的数据，按照新的统计方式还把买入的金银部分算作储蓄，实现了“一菜两吃”。总之，各种数字游戏的“做大做强”为印度经济化了个浓妆。
这套新统计核算方法出台后，从2012年的数据开始“修订”，印度的经济数据成功“化妆”。莫迪政府是2013年5月正式执政的，从上一年度开始修正的用意昭然若揭。
尽管IHSMarkit是总部位于伦敦的金融数据公司，没有义务配合印度政府的数据游戏，但是PMI指数的数据来源也很难完全绕开印度官方数据，历史数据含有“水分”在所难免。
直到疫情暴发后，印度经济停摆，虚高部分放大了落差，数据泡沫的真相浮出了水面。
把难题留到最后的印度经济结构
除了数据泡沫，印度经济结构也存在先天的缺陷。中印两国同属新兴经济国家，都拥有庞大的人口以及廉价劳动力优势。
但是，在本轮全球化浪潮中，中印两国点开了不同的“科技树”分支：中国选择了制造业发展的路径，而印度选择了服务业作为“第一桶金”。
印度的选择符合本国国情。印度完整保留了殖民时代的遗产，其中就包括成熟的英式金融体系，服务业的起点较高。
早在1980年，印度以金融为主的服务业就占据了GDP的40.32%，而中国在2000年，服务业才达到GDP的39.79%。
在服务业的发展起点上，印度比中国领先了一个世代。
大英帝国的另一遗产——作为官方语言的英语，也让印度的外向型服务业具备更好的劳动力基础。
在中国接受制造业转移的同时，印度成了欧美企业服务业外包的天堂。欧美人士很快就熟悉了来自孟买的、印度口音浓重的售后服务电话。
良好的英语基础还让印度的软件产业获得了先发优势。印度科学学院所在的“科学城”班加罗尔早在本世纪初就成了全球软件外包业的中心，华丽转型为“印度硅谷”。
服务业的发展优势在于投入小、见效快，印度外向型服务业的高速发展曾经让中国也羡慕不已。
二十世纪八、九十年代，中印两国的经济表现还难分伯仲，但印度的发展模式看上去更为轻松。
中国制造业发展在经历大量人口转移、“血汗工厂”和沉重环境代价的痛苦阶段时，印度新兴白领阶层已经开始了写字楼生涯。绕开二产，发展外向型三产，印度似乎走了一条发展的捷径。
但是，外向型服务业的短板也逐步体现。制造业发展是一个滚雪球的过程，既带动了基础设施建设、迅猛的城市化进程，也促进了内生市场的发育。
而外包型服务则是“躲进小楼成一统”，对外服务的产能对印度本土经济的拉动非常有限。印度经济在疫情之前已经出现了瓶颈，看似领先的服务业也进入了“只开花不结果”的怪圈。
最为典型的是电商产业。中国的电商产业已经在体量上超越美国，成为世界第一，服务于9亿网民。
但印度的电商产业还只能覆盖三大都市，只占印度总人口的8%。印度强大的金融体系无法解决支付问题，强大的软件产业不能补上网络普及率的短板。
落后的基建条件、糟糕的物流系统，金融精英和IT高手们面对国内市场只能感慨“巧妇难为无米之炊”。
外向型服务业的“超前发展”等于把最难解的题留到了最后。
印度经济在4月份的“清零式崩盘”，不是因为印度封城了，而是因为欧美封城了。
失去外部需求的印度经济直接“卸妆”，露出了“贫血”的本色——这不过是一个人均GDP 2100美元的发展中国家，印度国内市场虚弱、基础建设水平低下的短板暴露无遗。
结语
当然，特殊时期、极端条件之下的经济表现并不能作为“龙象之争”的最终判断依据。
全球化经济时代的国际竞争不是零和博弈，“邻居家的不幸”不值得庆贺。
印度良好的金融体系、灵活的国际关系定位以及50%人口处于25岁以下的年轻人口结构，都会让她的灾后复苏更为顺畅。
经历了这次疫情，誓言打造“印度制造”的莫迪政府肯定会加速工业化进程，提高制造业水平。补课第二产业将会是印度未来经济政策的重心。
对中国而言，印度的“疫情经济”也很有启发。服务业发展固然重要，但没有工业化、没有良好的制造业基础，一切都是空谈。看似时髦的“去工业化”、拔苗助长的产业升级，绝不可取。
□关不羽（专栏作家 经济学者）
【疫情如何影响矿业？】
突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济产生的影响备受关注。自1月31日世界卫生组织宣布将新型冠状病毒疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）”以来，一些担忧疫情对中国经济产生不利影响的声音逐渐增多。那么这次已经感染累计7万余人的疫情到底会给作为国家战略支柱行业的中国矿业造成哪些影响呢？
一、矿业公司短期前景堪忧
近年来行业因为种种原因有些沉寂，总体来说国内的矿业公司业绩表现还是比较平稳，但是新冠肺炎的突如其来，很多公司没有准备，大公司也许可以扛过去，中小型公司面临的困难是比较严重的。一是交通管制导致产品运输成本大增，二是部分人员密集型的公司不得不延迟开工，现金流遭遇挑战，三是订单违约风险增加，后续订单成交受影响，四是进出口业务受到出入境管制影响。
从短期来看，我国矿业公司生存将是非常挣扎的，不过如果到达谷底的时候矿业公司可以扛得住，那么未来疫情一旦结束，行业各项数据增长值得期待。
二、全球市场陷入停滞
中国在国际矿业市场的有重大影响力，是全球矿产资源生产大国和消费大国，需求、订单、矿产品占国际市场的相当比例。
国际绝大多数矿业巨头的最重要合作伙伴就是中国，比如淡水河谷公司已经越来越侧重中国市场。疫情爆发导致以船运为主的进出口运输大受影响，此次疫情对于国际矿业市场的影响可想而知，但是从长期来看，还是那句话，随着疫情结束，矿产品需求再次飙升至高位，值得期待。
三、矿产品价格下跌
矿产品价格是对矿业市场的晴雨表，疫情发生后，市场避险情绪急剧升温，投资者对于后市需求的预期趋向悲观，股市期市出现了显著的下跌。可以看到，疫情已经对铜价产生了较大的影响，春节期间伦铜连跌6个交易日，跌幅8.28%，沪铜节后开盘一度跌停，盘中最低至44680元/吨，刷新近30个月低位，较节前收盘价下跌6.96%。
四、如何避免疫情的影响
以后如果再次发生类似事件，我们该如何避免？我们可以看到，进出口，运输方面还尚未完全管制，但是延迟复工复产是政府严格管控的，这方面影响显而易见，对中小企业的影响是最严重的，尤其是矿山这种需要人员密集操作的地方。
治标不如治本，长远来看，遥控智能化无人采矿是最好的应对复工复产延迟的方案，况且不断恶化的深部开采条件和环境条件也是一个大问题，遥控智能化无人采矿能够最大限度提高劳动生产率和采矿效率，这是保证不受不可控因素影响、开采安全的最根本、最有效、最可靠的方法。
西方发达国家在上世纪80年代就开始实施井下工作面的无人采矿，而目前我国不少矿山机械化程度相对较低。加速我国遥控智能化采矿技术与设备的研究与推广应用任重而道远。不过，遥控智能化无人采矿是实现采矿安全高效最大化的必由之路，此次疫情过后，相信国内矿业公司会开始审视疫情带来的影响，对以后的发展作出正确的决策。
建议国家必须加大科技投入力度，立足自主创新，在自动化采矿装备研制方面取得突破，在较短时间内实现大型自动化采矿装备国产化。同时，对中小矿企进行相应的政策扶持，从而从整体上带动我国自动化、遥控智能化采矿水平上一个台阶。
相信未来随着信息及通信技术的进步，必将推动无人采矿从现行的基于传统采矿工艺的采矿，向以先进传感器及检测监控系统、智能采矿设备、高速数字通信网络、新型采矿工艺等集成化为主要技术特征的高级“无人矿山”发展。
五、别人家的无人矿山
目前，国内矿山整体处于自动化向智能化过渡阶段，优秀的矿山是发展的好榜样！今天看看一些优秀的智能矿山。假如疫情来袭，这些矿山可以依旧正常运转，甚至全天候运转。
1、瑞典基律纳铁矿
基律纳铁矿位于瑞典北部，深入北极圈内200km，是世界上纬度最高的矿产基地之一。同时，基律纳铁矿是目前世界上最大的地下矿山，也是目前欧洲唯一正在开采的特大型铁矿山。
基律纳铁矿山已基本实现无人智能采矿，在井下作业面除了看到检修工人在检修外，几乎看不到其他工人，几乎所有操纵均由远程计算机集控系统完成，自动化程度非常高。
基律纳铁矿智能化主要得益于大型机械设备、智能遥控系统的投入使用，以及现代化的管理体系，高度自动化和智能化的矿山系统和设备是确保安全高效开采的关键。
基律纳铁矿采用竖井＋斜坡道联合开拓，人员、设备和材料主要用无轨设备从斜坡道运送。巷道掘进采用凿岩台车，台车装有三维电子测定仪，可实现钻孔精确定位。采场凿岩采用遥控凿岩台车，该车采用激光系统进行准确定位，无人驾驶，可24h连续循环作业。基律纳铁矿采场凿岩、装运和提升都已实现智能化和自动化作业，凿岩台车和铲运机都已实现无人驾驶。井下运输系统有胶带运输和有轨自动运输两种类型，整个过程均为远程控制。
2、力拓“未来矿山”
如果基律纳铁矿代表传统矿山的智能化升级，那么力拓2008年启动的“未来矿山”计划将引领未来铁矿山智能化发展的方向。
皮尔巴拉，这是一个被铁锈覆盖的棕红色地带，也是全世界最为有名的铁矿产区，力拓引以为豪的15座矿山，就在这里，但在这片广袤的矿山开采现场，你可以听到工程机械轰隆的运转声，但是却只看到寥寥可数的工作人员。
力拓的工作人员在哪？答案是1500公里之外佩斯市区。力拓佩斯市的远程控制中心内，顶端巨大而长的屏幕显示着15座矿山、4个港口和24条铁路之间铁矿石运输流程的各种进度——哪一列火车在装（卸）矿石，还有多长时间装（卸）完；哪一列火车正在行驶中，还有多长时间到达港口；哪个港口正在装船，已装了多少吨等等，都有实时的展现。
3、首钢数字化矿山
整体来看，国内采掘和冶金行业两化融合（工业化和信息化）水平偏低，远远落后于国内其他行业。但随着国家不断重视和扶持，国内部分大中型矿山企业数字化设计工具普及率、关键工艺流程数控化率均得到一定程度的提高，智能化水平也在不断提升。
以首钢为例，首钢搭建了纵向四级、横向四块的数字化矿山整体框架，值得借鉴。四块：应用GIS地理信息系统、MES生产执行系统、ERP企业资源管理系统、OA信息系统。四级：基础装备数字化、 生产过程数字化、 生产执行数字化、企业资源计划数字化。
采矿方面，积累数字三维空间地质资料，完成矿床、地表、地质方面的三维成图工作。建立了GPS边坡动态监测系统，定期对边坡实施动态监测，有效避免边坡突发性的崩塌、滑坡等地质灾害的发生。矿车自动调度系统自动进行车流规划、优化派车，合理分配车流，实现运距最短、消耗最低。此系统属国内首创，技术成果达到国际先进水平。
选矿方面，选矿流程监控系统对球磨机电耳、分级机溢流、磨矿浓度、精选机磁场等累计约150个工艺参数实施监测，及时掌握生产运行和设备状况，提高生产指挥的时效性和科学性。
疫情严峻，2020年初的矿业市场已经遭到巨大冲击，但相信在党中央、国务院的坚强领导下，这绝对是一场必胜的战役。一旦疫情结束，对于矿业来说，或将是一个热烈的夏天。
来源：地一眼
突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济产生的影响备受关注。自1月31日世界卫生组织宣布将新型冠状病毒疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）”以来，一些担忧疫情对中国经济产生不利影响的声音逐渐增多。那么这次已经感染累计7万余人的疫情到底会给作为国家战略支柱行业的中国矿业造成哪些影响呢？
一、矿业公司短期前景堪忧
近年来行业因为种种原因有些沉寂，总体来说国内的矿业公司业绩表现还是比较平稳，但是新冠肺炎的突如其来，很多公司没有准备，大公司也许可以扛过去，中小型公司面临的困难是比较严重的。一是交通管制导致产品运输成本大增，二是部分人员密集型的公司不得不延迟开工，现金流遭遇挑战，三是订单违约风险增加，后续订单成交受影响，四是进出口业务受到出入境管制影响。
从短期来看，我国矿业公司生存将是非常挣扎的，不过如果到达谷底的时候矿业公司可以扛得住，那么未来疫情一旦结束，行业各项数据增长值得期待。
二、全球市场陷入停滞
中国在国际矿业市场的有重大影响力，是全球矿产资源生产大国和消费大国，需求、订单、矿产品占国际市场的相当比例。
国际绝大多数矿业巨头的最重要合作伙伴就是中国，比如淡水河谷公司已经越来越侧重中国市场。疫情爆发导致以船运为主的进出口运输大受影响，此次疫情对于国际矿业市场的影响可想而知，但是从长期来看，还是那句话，随着疫情结束，矿产品需求再次飙升至高位，值得期待。
三、矿产品价格下跌
矿产品价格是对矿业市场的晴雨表，疫情发生后，市场避险情绪急剧升温，投资者对于后市需求的预期趋向悲观，股市期市出现了显著的下跌。可以看到，疫情已经对铜价产生了较大的影响，春节期间伦铜连跌6个交易日，跌幅8.28%，沪铜节后开盘一度跌停，盘中最低至44680元/吨，刷新近30个月低位，较节前收盘价下跌6.96%。
四、如何避免疫情的影响
以后如果再次发生类似事件，我们该如何避免？我们可以看到，进出口，运输方面还尚未完全管制，但是延迟复工复产是政府严格管控的，这方面影响显而易见，对中小企业的影响是最严重的，尤其是矿山这种需要人员密集操作的地方。
治标不如治本，长远来看，遥控智能化无人采矿是最好的应对复工复产延迟的方案，况且不断恶化的深部开采条件和环境条件也是一个大问题，遥控智能化无人采矿能够最大限度提高劳动生产率和采矿效率，这是保证不受不可控因素影响、开采安全的最根本、最有效、最可靠的方法。
西方发达国家在上世纪80年代就开始实施井下工作面的无人采矿，而目前我国不少矿山机械化程度相对较低。加速我国遥控智能化采矿技术与设备的研究与推广应用任重而道远。不过，遥控智能化无人采矿是实现采矿安全高效最大化的必由之路，此次疫情过后，相信国内矿业公司会开始审视疫情带来的影响，对以后的发展作出正确的决策。
建议国家必须加大科技投入力度，立足自主创新，在自动化采矿装备研制方面取得突破，在较短时间内实现大型自动化采矿装备国产化。同时，对中小矿企进行相应的政策扶持，从而从整体上带动我国自动化、遥控智能化采矿水平上一个台阶。
相信未来随着信息及通信技术的进步，必将推动无人采矿从现行的基于传统采矿工艺的采矿，向以先进传感器及检测监控系统、智能采矿设备、高速数字通信网络、新型采矿工艺等集成化为主要技术特征的高级“无人矿山”发展。
五、别人家的无人矿山
目前，国内矿山整体处于自动化向智能化过渡阶段，优秀的矿山是发展的好榜样！今天看看一些优秀的智能矿山。假如疫情来袭，这些矿山可以依旧正常运转，甚至全天候运转。
1、瑞典基律纳铁矿
基律纳铁矿位于瑞典北部，深入北极圈内200km，是世界上纬度最高的矿产基地之一。同时，基律纳铁矿是目前世界上最大的地下矿山，也是目前欧洲唯一正在开采的特大型铁矿山。
基律纳铁矿山已基本实现无人智能采矿，在井下作业面除了看到检修工人在检修外，几乎看不到其他工人，几乎所有操纵均由远程计算机集控系统完成，自动化程度非常高。
基律纳铁矿智能化主要得益于大型机械设备、智能遥控系统的投入使用，以及现代化的管理体系，高度自动化和智能化的矿山系统和设备是确保安全高效开采的关键。
基律纳铁矿采用竖井＋斜坡道联合开拓，人员、设备和材料主要用无轨设备从斜坡道运送。巷道掘进采用凿岩台车，台车装有三维电子测定仪，可实现钻孔精确定位。采场凿岩采用遥控凿岩台车，该车采用激光系统进行准确定位，无人驾驶，可24h连续循环作业。基律纳铁矿采场凿岩、装运和提升都已实现智能化和自动化作业，凿岩台车和铲运机都已实现无人驾驶。井下运输系统有胶带运输和有轨自动运输两种类型，整个过程均为远程控制。
2、力拓“未来矿山”
如果基律纳铁矿代表传统矿山的智能化升级，那么力拓2008年启动的“未来矿山”计划将引领未来铁矿山智能化发展的方向。
皮尔巴拉，这是一个被铁锈覆盖的棕红色地带，也是全世界最为有名的铁矿产区，力拓引以为豪的15座矿山，就在这里，但在这片广袤的矿山开采现场，你可以听到工程机械轰隆的运转声，但是却只看到寥寥可数的工作人员。
力拓的工作人员在哪？答案是1500公里之外佩斯市区。力拓佩斯市的远程控制中心内，顶端巨大而长的屏幕显示着15座矿山、4个港口和24条铁路之间铁矿石运输流程的各种进度——哪一列火车在装（卸）矿石，还有多长时间装（卸）完；哪一列火车正在行驶中，还有多长时间到达港口；哪个港口正在装船，已装了多少吨等等，都有实时的展现。
3、首钢数字化矿山
整体来看，国内采掘和冶金行业两化融合（工业化和信息化）水平偏低，远远落后于国内其他行业。但随着国家不断重视和扶持，国内部分大中型矿山企业数字化设计工具普及率、关键工艺流程数控化率均得到一定程度的提高，智能化水平也在不断提升。
以首钢为例，首钢搭建了纵向四级、横向四块的数字化矿山整体框架，值得借鉴。四块：应用GIS地理信息系统、MES生产执行系统、ERP企业资源管理系统、OA信息系统。四级：基础装备数字化、 生产过程数字化、 生产执行数字化、企业资源计划数字化。
采矿方面，积累数字三维空间地质资料，完成矿床、地表、地质方面的三维成图工作。建立了GPS边坡动态监测系统，定期对边坡实施动态监测，有效避免边坡突发性的崩塌、滑坡等地质灾害的发生。矿车自动调度系统自动进行车流规划、优化派车，合理分配车流，实现运距最短、消耗最低。此系统属国内首创，技术成果达到国际先进水平。
选矿方面，选矿流程监控系统对球磨机电耳、分级机溢流、磨矿浓度、精选机磁场等累计约150个工艺参数实施监测，及时掌握生产运行和设备状况，提高生产指挥的时效性和科学性。
疫情严峻，2020年初的矿业市场已经遭到巨大冲击，但相信在党中央、国务院的坚强领导下，这绝对是一场必胜的战役。一旦疫情结束，对于矿业来说，或将是一个热烈的夏天。
来源：地一眼
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