【讨论】各位草莓奶昔早上好呀～起因是我在某家买了她家边夹，虽说我在lo店买小物并不太多吧，也遇到过蝴蝶结打的不太好的，但基本上都是自己拽拽微调就好，我也犯不上找店家，可这个边夹首先工艺问题是直接打了的没法自己调整，而且这和官图差太多了，我真是有点不～已经问过客服了说是手工制品不可避免，想问问大家的小物也是这样吗？如果小物这样真的属于正常现象，请大家骂醒我[允悲][允悲][允悲]（最后一张为店家图，其余为我图～）
A.奇则胜㈤问策:你会把问题“倒过来”想吗？——悟商经营哲学叁柒贰拾壹之道5
当时,由于SB咖喱粉公司知名度太低，产品滞销，公司入不敷出，濒临破产……
新上任的总裁却出乎意料地制造了一场耸人听闻的危机，利用日本人对富士山的特殊情感使企业扬名，引发危机的是公司为滞销的咖喔粉推出的广告：“富士山将旧貌变新颜了。本公司将雇数架飞机，把满载的黄色咖哩粉撒在雪白的富士山山顶上。届时，人们将会看到一个金顶的富士山”。这犹如水滴油锅，火烧城门，瞬时舆论哗然，群情激愤，斥责蜂起：富士山是日本的象征，不是某家企业的私有财产，岂容随意改头换面！还有人强烈抗议，要对这种非法的行为提出申诉。各种斥责、抗议正中策划者下怀，几天之后，公司在报纸上公开表态：“本公司原意在于美化富士山，如今考虑到社会的强烈反对，决定撤消撒咖喱粉的计划。”于是峰回路转，平息众怒，生活又回到原来的轨道。而SB公司却通过这次危机大出风头，万众瞩目，精彩扬名。广大公众不仅知道了SB公司，对该公司的咖喱粉也产生了“不打不相识”的微妙心理，从而争相购买，公司自此大发利市。
这，就是“富贵险中求”的道理。而这个“险”，并非要盲目冒险。
●以真乱真的一步“险棋”……
“你刚才在商战中用的是一个奇招”！，说明“以正合，以奇胜”是一个不变的法则。出于共鸣，我趁兴讲了自己曾经走过的一步“险棋”。
不过，我们也有异曲同工之处：你在出奇招前所用的“涨价”，是为了麻痹对方、争取时间；而我在这个案例中则采取的“以真乱真”之谋。
这件事发生在几年前我的一次策划中。当时我为一家公司策划好一种新型建材产品正准备上市之时，突然这家公司的老板紧急找我，焦虑地告之身边出了“内奸”，将这种新型建材的配方偷偷地卖给了竞争对手。怎么办？还上不上市？他说自己眼下是进退两难：不上市吧，前期的投入不白瞎了；上市吧，拿到配方的对手们会蜂拥而上，使竞争加剧……
我让他容我考虑一下。思考了一夜后，为他谋划出一步“以真乱真”的险棋：巧用“原点思维”谋略。他问何谓“原点思维”谋略？我告之，即从事物的原点出发，从而找出问题答案的思维方式。在思维学中，这种思维方式叫“原点思维”。我们在生活中常常会遇到这种情况：一些难于找到答案的问题，只要回到问题的原点思考、探究，答案马上就会像闪电一样，在思维的黑暗中明晰地显现出来。这种“原点思维”方法用于市场营销，往往会起到出奇不意、反败为胜的奇效。例如，在美国一高原地区，有位经营苹果园的杨格先生，他种植的“高原苹果”味道好，无污染，在国内市场上很畅销。有一年苹果成熟时，一场冰雹把满树苹果打得遍体鳞伤。而杨格已预定出9000吨质量上等的苹果。面对突如其来的天灾，看来疤痕累累的苹果只有降价处理，这样一来他的经济损失巨大。危机之中，杨格想出了一条妙绝的广告：“本果园出产的高原苹果清香爽口，具有妙不可言的独特风味。请注意苹果上被冰雹打出的疤痕，谨防假冒！”结果，这批苹果极为畅销，以至后来的经销商专门请他提供这种 “带疤痕”的苹果……
于是，我让这家建材公司的老板，将真配方原封不动地传真给那些竞争对手，并注明“由于有人别有用心，把这份假配方卖出，谨防上当！”结果，收到传真的竞争对手们纷纷找卖者退钱；而我们的新型建材产品则按原计划隆重上市，出奇制胜，一举赢得了市场。
这叫“计熟事定，举必有功”：沧海横流,只有处乱不惊、险境出奇者,方显英雄本色！
不过, 除了“原点思维”,另有一个逆向思维也是出奇不意的: 国外一海边小镇，每年都会涌入大学生来此度假。这样乐坏了商人，却忙坏了小镇警长。因许多男生不守规矩，常发生酗酒闹事打架斗殴事件.警长只得把他们关进监狱。原以为这样问题会好转，没承想，愿意进监狱的学生却日益增多。居然都以入监狱当作男子汉气魄煊耀的资本！无奈警长又以只发面包和水来惩罚。但又错了！这成了向别人吹嘘自己去里面的那种难以想象的体验。结果，监狱变得拥挤不堪，警察们也忙得不可开交，问题变得更糟糕了。伤透脑筋的警长苦苦思索了两天，终于有了主意。你们猜，他是怎样做的？办法很简单，给监狱里的学生喂奶吃婴儿食品，不把他们当作犯人而是当婴儿，于是一夜之间这些学生被传为笑柄，谁也不敢进去了。
这位警长只是把“怎样更严历地处罚违法的学生”的问题重新定义,为“怎样使学生们感到羞愧难堪”？一下子就将难题轻而易举地解决了。你在实际经营中, 会运用吗？
当时,由于SB咖喱粉公司知名度太低，产品滞销，公司入不敷出，濒临破产……
新上任的总裁却出乎意料地制造了一场耸人听闻的危机，利用日本人对富士山的特殊情感使企业扬名，引发危机的是公司为滞销的咖喔粉推出的广告：“富士山将旧貌变新颜了。本公司将雇数架飞机，把满载的黄色咖哩粉撒在雪白的富士山山顶上。届时，人们将会看到一个金顶的富士山”。这犹如水滴油锅，火烧城门，瞬时舆论哗然，群情激愤，斥责蜂起：富士山是日本的象征，不是某家企业的私有财产，岂容随意改头换面！还有人强烈抗议，要对这种非法的行为提出申诉。各种斥责、抗议正中策划者下怀，几天之后，公司在报纸上公开表态：“本公司原意在于美化富士山，如今考虑到社会的强烈反对，决定撤消撒咖喱粉的计划。”于是峰回路转，平息众怒，生活又回到原来的轨道。而SB公司却通过这次危机大出风头，万众瞩目，精彩扬名。广大公众不仅知道了SB公司，对该公司的咖喱粉也产生了“不打不相识”的微妙心理，从而争相购买，公司自此大发利市。
这，就是“富贵险中求”的道理。而这个“险”，并非要盲目冒险。
●以真乱真的一步“险棋”……
“你刚才在商战中用的是一个奇招”！，说明“以正合，以奇胜”是一个不变的法则。出于共鸣，我趁兴讲了自己曾经走过的一步“险棋”。
不过，我们也有异曲同工之处：你在出奇招前所用的“涨价”，是为了麻痹对方、争取时间；而我在这个案例中则采取的“以真乱真”之谋。
这件事发生在几年前我的一次策划中。当时我为一家公司策划好一种新型建材产品正准备上市之时，突然这家公司的老板紧急找我，焦虑地告之身边出了“内奸”，将这种新型建材的配方偷偷地卖给了竞争对手。怎么办？还上不上市？他说自己眼下是进退两难：不上市吧，前期的投入不白瞎了；上市吧，拿到配方的对手们会蜂拥而上，使竞争加剧……
我让他容我考虑一下。思考了一夜后，为他谋划出一步“以真乱真”的险棋：巧用“原点思维”谋略。他问何谓“原点思维”谋略？我告之，即从事物的原点出发，从而找出问题答案的思维方式。在思维学中，这种思维方式叫“原点思维”。我们在生活中常常会遇到这种情况：一些难于找到答案的问题，只要回到问题的原点思考、探究，答案马上就会像闪电一样，在思维的黑暗中明晰地显现出来。这种“原点思维”方法用于市场营销，往往会起到出奇不意、反败为胜的奇效。例如，在美国一高原地区，有位经营苹果园的杨格先生，他种植的“高原苹果”味道好，无污染，在国内市场上很畅销。有一年苹果成熟时，一场冰雹把满树苹果打得遍体鳞伤。而杨格已预定出9000吨质量上等的苹果。面对突如其来的天灾，看来疤痕累累的苹果只有降价处理，这样一来他的经济损失巨大。危机之中，杨格想出了一条妙绝的广告：“本果园出产的高原苹果清香爽口，具有妙不可言的独特风味。请注意苹果上被冰雹打出的疤痕，谨防假冒！”结果，这批苹果极为畅销，以至后来的经销商专门请他提供这种 “带疤痕”的苹果……
于是，我让这家建材公司的老板，将真配方原封不动地传真给那些竞争对手，并注明“由于有人别有用心，把这份假配方卖出，谨防上当！”结果，收到传真的竞争对手们纷纷找卖者退钱；而我们的新型建材产品则按原计划隆重上市，出奇制胜，一举赢得了市场。
这叫“计熟事定，举必有功”：沧海横流,只有处乱不惊、险境出奇者,方显英雄本色！
不过, 除了“原点思维”,另有一个逆向思维也是出奇不意的: 国外一海边小镇，每年都会涌入大学生来此度假。这样乐坏了商人，却忙坏了小镇警长。因许多男生不守规矩，常发生酗酒闹事打架斗殴事件.警长只得把他们关进监狱。原以为这样问题会好转，没承想，愿意进监狱的学生却日益增多。居然都以入监狱当作男子汉气魄煊耀的资本！无奈警长又以只发面包和水来惩罚。但又错了！这成了向别人吹嘘自己去里面的那种难以想象的体验。结果，监狱变得拥挤不堪，警察们也忙得不可开交，问题变得更糟糕了。伤透脑筋的警长苦苦思索了两天，终于有了主意。你们猜，他是怎样做的？办法很简单，给监狱里的学生喂奶吃婴儿食品，不把他们当作犯人而是当婴儿，于是一夜之间这些学生被传为笑柄，谁也不敢进去了。
这位警长只是把“怎样更严历地处罚违法的学生”的问题重新定义,为“怎样使学生们感到羞愧难堪”？一下子就将难题轻而易举地解决了。你在实际经营中, 会运用吗？
【吐槽】言言，这里想吐槽一下我遇到的这个情况，我在某家店买了两双鞋子，店家有个活动是买两双，可以优惠10块，定金在定金期间分开下的，尾款因为我买的一个颜色出了先行，所以我先补了一个颜色的，另一个是正常尾款时间里补得，两个都自己支付了邮费，今天去问了客服活动的事情，他告诉我，因为不是一起补款的，就不能给这个返利，我就不是很能理解，他这样的说法为什么不在说明里写清楚，事后我去要返利的时候才讲，我并不是差这10块钱，我就是觉得这很没道理，店家这个很明显的钻空子行为让我很生气，我想问问各位小甜心我到底配不配拥有这10块钱的返利
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