#金湖微新闻# 奋进新征程 建功新时代｜县工信局：当金牌“服务员” 做发展“护航员”
2021年，县工信局全力支持重特大项目攻坚，助推全县完成亿元以上工业项目93个，其中50亿元以上项目1个、10亿元以上项目3个，以服务成效和发展实绩向全县人民交上一份优秀的答卷。该局获评全省工信系统先进单位、全市“重特大项目攻坚”先进集体、县综合考核“第一等次”、县营商环境和效能建设“十佳单位”。
奋力攻坚 项目建设掀起“新高潮”
“我们天创纺织项目不足180天就建成投产。这速度的背后，凝聚着金湖县工信局帮办人员无微不至的关心。像他们这样的贴心服务，在全国也不多见。”投资客商方道生表示。
项目启动时，金湖县工信局立即成立工作专班，主要领导亲自挂帅，兵分三路：一路人马忙设计、一路人马跑手续、一路人马盯工地，助推项目建设，成为金湖“拿地即开工、建成即投产”的典范。在2021年项目建成当年，该公司即实现开票销售1.38亿元。
近年来，金湖县工信局认真贯彻县委县政府“项目为王、环境是金”理念，积极推行“龙头企业+产业配套”产业链招商模式，强化项目跟踪推进，推动帮办服务体制机制落地，在上海、南京等5地举办7场金湖产业招商推介活动，成功签约73个项目，总投资275.98亿元；共招引亿元以上项目5个，通过市重点项目验收2个；聚焦技改扩能，实施“千企技改”项目58个，其中亿元以上项目15个，省重点工业项目4个、集群项目9个；联合有关部门对56个招商引资项目进行会审，推动存疑问题早解决、优质项目快落地。
跨越赶超 产业培育跑出“加速度”
近年来，为加快全县工业企业转型升级，金湖县工信局瞄准技术前沿、紧盯国家产业方向，积极实施建库、提档、升级工程，成立6个工作专班，实施梯度培育、创新驱动、数字赋能、专精特新、品牌战略、平台建设“六大行动”，着力打造行业标杆、“隐形冠军”、企业“小巨人”。
通过深入调研、请专家把脉，该局先后牵头编制“十四五”工业发展规划、工业产值超千亿、产业链培育行动计划等10个专项规划。突出产业培强培优，推动理士电池销售迈入50亿规模，培植亿元企业10家，新增列统企业61家，实现全县制造业占比达55%。推动企业“智改数转”，指导帮助西派集团等4家企业建成省级示范智能车间，宝翔体育等8家企业被认定为省级星级“上云”企业，建成省、市企业技术中心10家，斯必德等2家企业获国家新一代信息技术与制造业融合发展示范试点项目支持。强化“专精特新”培育，建成红光仪表等4家国家级、润仪等3家省级、新金菱等23家市级“专精特新”小巨人企业，沃德托普公司获省首台（套）重大设备及关键部件认定。推动生态绿色发展，推动视科新材料等3家企业建成省级绿色工厂，实现全县单位GDP能耗下降2.11%的省控目标。
优化服务 营商环境赢得“好口碑”
面对经济下行和新冠肺炎疫情双重影响，如何解决企业“急难愁盼”问题成为当务之急。金湖县工信局想企业所想、急企业所急，打出一套漂亮“组合拳”，唱响为企纾困解难“四季歌”。
为增强政策普惠性和有效性，该局通过广泛调研、与企业家座谈，重新修订《金湖县产业引导资金管理办法》；着眼当前，立足长远，催生工业产业超千亿实施方案、产业链培育行动计划、“专精特新”培育三年行动等10余个专项政策，有效稳定企业“军心”。2021年，该局共向96家企业兑付产业引导奖补资金3725万元，帮助48家企业向上争取资金2560余万元，帮助16家企业列入国家和省、市疫情防控物资保供生产企业。西派集团高精密度阀门智能化柔性生产线项目获省产业转型升级项目资金500万元。
该局持续开展企业大走访大排查行动，为全县336家规上企业“建档立卡”，提供“一企一策”“点对点”服务，落实“4+2”责任机制，做到机关人员每人挂钩不少于2家重点企业，每周2个半天到访企业不少于2次，每季帮助企业解决难题不少于2件，每年推进企业技改或革新项目不少于2项，确保企业问题上得来、疏得下，最大程度打通企业堵点和痛点。一年来，该局共排查各类企业困难上千件，自己解决273件，协调部门解决123件。
“金湖县经济发展大会再次吹响经济发展高质量、工业产值超千亿的‘集结号’和‘冲锋号’。作为工业经济服务部门，金湖县工信局将坚决按照县委县政府决策部署，打头阵、扛红旗、争第一，加快建设更富魅力的现代化水韵湖城，书写奋进新征程精彩篇章。”金湖县工信局党委书记、局长李超东表示。
2021年，县工信局全力支持重特大项目攻坚，助推全县完成亿元以上工业项目93个，其中50亿元以上项目1个、10亿元以上项目3个，以服务成效和发展实绩向全县人民交上一份优秀的答卷。该局获评全省工信系统先进单位、全市“重特大项目攻坚”先进集体、县综合考核“第一等次”、县营商环境和效能建设“十佳单位”。
奋力攻坚 项目建设掀起“新高潮”
“我们天创纺织项目不足180天就建成投产。这速度的背后，凝聚着金湖县工信局帮办人员无微不至的关心。像他们这样的贴心服务，在全国也不多见。”投资客商方道生表示。
项目启动时，金湖县工信局立即成立工作专班，主要领导亲自挂帅，兵分三路：一路人马忙设计、一路人马跑手续、一路人马盯工地，助推项目建设，成为金湖“拿地即开工、建成即投产”的典范。在2021年项目建成当年，该公司即实现开票销售1.38亿元。
近年来，金湖县工信局认真贯彻县委县政府“项目为王、环境是金”理念，积极推行“龙头企业+产业配套”产业链招商模式，强化项目跟踪推进，推动帮办服务体制机制落地，在上海、南京等5地举办7场金湖产业招商推介活动，成功签约73个项目，总投资275.98亿元；共招引亿元以上项目5个，通过市重点项目验收2个；聚焦技改扩能，实施“千企技改”项目58个，其中亿元以上项目15个，省重点工业项目4个、集群项目9个；联合有关部门对56个招商引资项目进行会审，推动存疑问题早解决、优质项目快落地。
跨越赶超 产业培育跑出“加速度”
近年来，为加快全县工业企业转型升级，金湖县工信局瞄准技术前沿、紧盯国家产业方向，积极实施建库、提档、升级工程，成立6个工作专班，实施梯度培育、创新驱动、数字赋能、专精特新、品牌战略、平台建设“六大行动”，着力打造行业标杆、“隐形冠军”、企业“小巨人”。
通过深入调研、请专家把脉，该局先后牵头编制“十四五”工业发展规划、工业产值超千亿、产业链培育行动计划等10个专项规划。突出产业培强培优，推动理士电池销售迈入50亿规模，培植亿元企业10家，新增列统企业61家，实现全县制造业占比达55%。推动企业“智改数转”，指导帮助西派集团等4家企业建成省级示范智能车间，宝翔体育等8家企业被认定为省级星级“上云”企业，建成省、市企业技术中心10家，斯必德等2家企业获国家新一代信息技术与制造业融合发展示范试点项目支持。强化“专精特新”培育，建成红光仪表等4家国家级、润仪等3家省级、新金菱等23家市级“专精特新”小巨人企业，沃德托普公司获省首台（套）重大设备及关键部件认定。推动生态绿色发展，推动视科新材料等3家企业建成省级绿色工厂，实现全县单位GDP能耗下降2.11%的省控目标。
优化服务 营商环境赢得“好口碑”
面对经济下行和新冠肺炎疫情双重影响，如何解决企业“急难愁盼”问题成为当务之急。金湖县工信局想企业所想、急企业所急，打出一套漂亮“组合拳”，唱响为企纾困解难“四季歌”。
为增强政策普惠性和有效性，该局通过广泛调研、与企业家座谈，重新修订《金湖县产业引导资金管理办法》；着眼当前，立足长远，催生工业产业超千亿实施方案、产业链培育行动计划、“专精特新”培育三年行动等10余个专项政策，有效稳定企业“军心”。2021年，该局共向96家企业兑付产业引导奖补资金3725万元，帮助48家企业向上争取资金2560余万元，帮助16家企业列入国家和省、市疫情防控物资保供生产企业。西派集团高精密度阀门智能化柔性生产线项目获省产业转型升级项目资金500万元。
该局持续开展企业大走访大排查行动，为全县336家规上企业“建档立卡”，提供“一企一策”“点对点”服务，落实“4+2”责任机制，做到机关人员每人挂钩不少于2家重点企业，每周2个半天到访企业不少于2次，每季帮助企业解决难题不少于2件，每年推进企业技改或革新项目不少于2项，确保企业问题上得来、疏得下，最大程度打通企业堵点和痛点。一年来，该局共排查各类企业困难上千件，自己解决273件，协调部门解决123件。
“金湖县经济发展大会再次吹响经济发展高质量、工业产值超千亿的‘集结号’和‘冲锋号’。作为工业经济服务部门，金湖县工信局将坚决按照县委县政府决策部署，打头阵、扛红旗、争第一，加快建设更富魅力的现代化水韵湖城，书写奋进新征程精彩篇章。”金湖县工信局党委书记、局长李超东表示。
【读《从零到百亿》如何打造超级单品】这本书主要讲国产老品牌仙鹤奶粉董事长高帅如何从国产奶粉“低迷”打造仙鹤奶粉上亿级企业，从选品、管理等各方面说起，看到许多新的东西。如果要从中国古代中来归纳这本书：“道法自然、天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆利往，线上三分钟、线下十年功，重赏之下，必有勇夫。等等。
道法自然，就是要回归本源，中国几千年来，一直围绕着本源在开展的，近代来，资本市场的兴起，资本的本质是追利，美国为何很富裕？你去看产业链，基本倾向于很赚钱的产品和稀缺性，如：军备、金融、奢侈品、医药医疗器械领域等，不过个人觉得中国产业链要升级，消费升级，越来越多走中高端的。中国消费在升级，追求更美好的生活，就是追求消费升级，今天中国拥有中产消费群体越来越多，消费力越来越强，再加上主力消费群体的改变，大多数出生互联网时代，所以，中国企业就要升级，不再用“低”的印象，有的企业离开也是很正常的，但大多数是离不开中国市场的，中国的消费力摆在那里的，思维要变了，从产品定位来说，用户的痛点在变化了。
回归本源，打个比方，过去的小孩很好养，从第一口食物就是五谷（如粥汁），五谷最营养，五谷还有一个就是没有改变了婴儿的味蕾，在这本书中讲到了一些奶粉的“内幕”，争夺婴儿第一奶，所以，一些奶粉企业给奶粉增加味道。为何要争夺婴儿第一奶，一是让婴儿喜欢这款奶的味道，其次，就是带来持续的高频消费，一个婴儿要喝二三年的奶粉，一旦婴儿认同这个味道奶粉，换其他的奶粉婴儿不喜欢喝，所以，宝奶只好买这个牌子的奶粉，其实，归根结底，失去了本源的东西，使之婴儿味觉的改变，婴儿过早的改变味觉对以后有影响的，现在的小孩一般挑食的多，常常接到小孩子的积食、消瘦的现象。早些年说到，资本为了追利，失去了本源，不断的造就问题，又想办法抑止问题，塑造新概念或挂上“科学”或“科技”的名义，这样才能让利益持续下去，所以，越来越多，什么都多了，这真的是人追求的是人的本源的东西吗？
道法自然，从管理上说，“自然”和“人性”，在这本书中，高董破除传统企业管理思想，挑选出时代所需之人，不少企业员工是80、90，甚至00后，这些人出自于互联网时代或接触互联网和玩互联网游戏，挑选一个懂互联网的和爱玩游戏的，从玩游戏聊天中，找到管理模式，玩游戏为何会上瘾？第一是人性，人喜欢被尊重、自我实现、成就感和做回自己。开发游戏者，只需要制定好公正公平的游戏规则就可以了，没有一个开发者去直接干预玩家的行为，我看作为“自然（人性的本源）”和“无为”，很多的企业制定的制度表面上看起来不错，可事实老板、领导者干预太多，让员工失去了本源（人性的东西）。公平机制，第二，是分利和权益，玩家同样的要通过自己的劳动升级，升级有好处，重赏之下，必有勇夫，有的好的玩家奖励也不错，有的可以得到10万之上，重奖机制。第三，是荣耀荣誉，这其实也是人性的本源：每一个人天生有攀比心理和与生俱来的优越感，分享机制；这里面也有pk机制，每个人不但要跟自己的过去赛跑，还要跟团队中的其他成员赛跑，这在组织中创造了一种无时无刻的危机感等。
“天下熙熙皆为利来。天下攘攘皆为利往”，用书中的一句话：“钱在哪里，心在哪里，这是颠扑不破的真理”，就是分钱机制，分钱分的不好，调动不起员工的积极性，其次，钱永远不够分，第三，公司却要赔钱，所以，分钱是一门艺术，要如何分钱。基层提成，中层分红，高层股权。要大大方方跟员工谈钱，而且每一分钱必须都分得明明白白，否则，老板“死”得不明不白，仙鹤奶粉公司用生命值升级的游戏规则来提成、分红、股权。
最后是 分享机制，
所以，企业团队建议的核心是机制，而非管理。
书中总结了：一群人×卖东西=赚钱，东西（产品）占50%，卖占20%，一群人占20%，最后，剩下的10%，才是各类支持性的工作，包括财务、人事、行政、法务、政府关系、资本运作，等等。可见，产品权重很大，没有一个好的产品，所有的一切都是空谈：产品如果不够刚需，那就很难卖出去；产品如果不够高频，卖起来就会很辛苦，需要不断去寻找新用户；产品如果不够高品质，用户就很容易被别人撬走。所以，好产品是一切的根基；如果自己的产品不够好，那么最好不要急着往下走，否则后面无论付出多大的努力都没用。所以，不要本末倒置、主次不分。
道法自然，就是要回归本源，中国几千年来，一直围绕着本源在开展的，近代来，资本市场的兴起，资本的本质是追利，美国为何很富裕？你去看产业链，基本倾向于很赚钱的产品和稀缺性，如：军备、金融、奢侈品、医药医疗器械领域等，不过个人觉得中国产业链要升级，消费升级，越来越多走中高端的。中国消费在升级，追求更美好的生活，就是追求消费升级，今天中国拥有中产消费群体越来越多，消费力越来越强，再加上主力消费群体的改变，大多数出生互联网时代，所以，中国企业就要升级，不再用“低”的印象，有的企业离开也是很正常的，但大多数是离不开中国市场的，中国的消费力摆在那里的，思维要变了，从产品定位来说，用户的痛点在变化了。
回归本源，打个比方，过去的小孩很好养，从第一口食物就是五谷（如粥汁），五谷最营养，五谷还有一个就是没有改变了婴儿的味蕾，在这本书中讲到了一些奶粉的“内幕”，争夺婴儿第一奶，所以，一些奶粉企业给奶粉增加味道。为何要争夺婴儿第一奶，一是让婴儿喜欢这款奶的味道，其次，就是带来持续的高频消费，一个婴儿要喝二三年的奶粉，一旦婴儿认同这个味道奶粉，换其他的奶粉婴儿不喜欢喝，所以，宝奶只好买这个牌子的奶粉，其实，归根结底，失去了本源的东西，使之婴儿味觉的改变，婴儿过早的改变味觉对以后有影响的，现在的小孩一般挑食的多，常常接到小孩子的积食、消瘦的现象。早些年说到，资本为了追利，失去了本源，不断的造就问题，又想办法抑止问题，塑造新概念或挂上“科学”或“科技”的名义，这样才能让利益持续下去，所以，越来越多，什么都多了，这真的是人追求的是人的本源的东西吗？
道法自然，从管理上说，“自然”和“人性”，在这本书中，高董破除传统企业管理思想，挑选出时代所需之人，不少企业员工是80、90，甚至00后，这些人出自于互联网时代或接触互联网和玩互联网游戏，挑选一个懂互联网的和爱玩游戏的，从玩游戏聊天中，找到管理模式，玩游戏为何会上瘾？第一是人性，人喜欢被尊重、自我实现、成就感和做回自己。开发游戏者，只需要制定好公正公平的游戏规则就可以了，没有一个开发者去直接干预玩家的行为，我看作为“自然（人性的本源）”和“无为”，很多的企业制定的制度表面上看起来不错，可事实老板、领导者干预太多，让员工失去了本源（人性的东西）。公平机制，第二，是分利和权益，玩家同样的要通过自己的劳动升级，升级有好处，重赏之下，必有勇夫，有的好的玩家奖励也不错，有的可以得到10万之上，重奖机制。第三，是荣耀荣誉，这其实也是人性的本源：每一个人天生有攀比心理和与生俱来的优越感，分享机制；这里面也有pk机制，每个人不但要跟自己的过去赛跑，还要跟团队中的其他成员赛跑，这在组织中创造了一种无时无刻的危机感等。
“天下熙熙皆为利来。天下攘攘皆为利往”，用书中的一句话：“钱在哪里，心在哪里，这是颠扑不破的真理”，就是分钱机制，分钱分的不好，调动不起员工的积极性，其次，钱永远不够分，第三，公司却要赔钱，所以，分钱是一门艺术，要如何分钱。基层提成，中层分红，高层股权。要大大方方跟员工谈钱，而且每一分钱必须都分得明明白白，否则，老板“死”得不明不白，仙鹤奶粉公司用生命值升级的游戏规则来提成、分红、股权。
最后是 分享机制，
所以，企业团队建议的核心是机制，而非管理。
书中总结了：一群人×卖东西=赚钱，东西（产品）占50%，卖占20%，一群人占20%，最后，剩下的10%，才是各类支持性的工作，包括财务、人事、行政、法务、政府关系、资本运作，等等。可见，产品权重很大，没有一个好的产品，所有的一切都是空谈：产品如果不够刚需，那就很难卖出去；产品如果不够高频，卖起来就会很辛苦，需要不断去寻找新用户；产品如果不够高品质，用户就很容易被别人撬走。所以，好产品是一切的根基；如果自己的产品不够好，那么最好不要急着往下走，否则后面无论付出多大的努力都没用。所以，不要本末倒置、主次不分。
2亿购车消费券大回馈 看疫情下的企业担当
26日，作为自主企业代表的奇瑞汽车，迎来了瑞虎8系列第50万辆整车下线。没有鲜花、没有喧闹，这场特别的下线仪式异常简单朴素，但与现场的低调不同，奇瑞携2亿消费券重磅而来，真真切切为消费者带来购车优惠，将惠民、利民、为民落到实处，让更多准车主在疫情压力之下，能更轻松的实现安享用车，用实际行动践行了中国汽车民族品牌的社会责任与担当。
瑞虎8系列50万辆下线 多重钜惠感念用户
时事多艰，奋行不辍。对奇瑞来说，瑞虎8系列迎来上市四年，至今50万辆下线的成绩，离不开所有用户一路的支持和信任。因此，刚从前段时间芜湖封控疫情中缓过一些的奇瑞，决定限时发放2亿购车消费券，即日起，购瑞虎8系列专属车型，可享受7000元现金红包及5000元购车消费券；不仅如此，瑞虎8鲲鹏版还加送交强险，并可尊享“首付999元，月供999元”超低金融礼（详情咨询奇瑞汽车当地经销商）。
一直以来，奇瑞将用户需求和企业发展相结合，不断为消费者提供更优质的产品和驾驭体验。作为奇瑞汽车的明星产品，瑞虎8家族凭借澎湃动力、宽适空间、智能科技、可靠品质等优势持续畅销。赢得海内外20余国近50万用户的信赖，在2020至2021年间更是连续两年揽获中国品牌中型SUV与7座SUV的双料冠军。
时刻关注全力支持 尽显奇瑞企业力量
奇瑞始终视企业社会责任为己任，在救灾、环保、教育等领域都能看到它的身影。2020年新冠疫情爆发之初，奇瑞集团决定捐款1000万元，用于提供现金、专用救护车辆，以及各类医疗防护物资等援助国内疫情防控。并在第一时间利用自己的全球渠道，不计企业经济得失采购抗疫物资。今年，吉林省疫情高位发展，负压救护车等医用物资紧缺，奇瑞再次主动伸出援手。疫情发生以来，奇瑞已累计生产800多台负压救护车用于防疫一线。
此外，在至今仍牵动全国人民关心的上海，为缓解各用户、合作伙伴因封控带来的物资短缺困境，奇瑞同样多方协调努力，分拣、打包、装箱、贴条、装车，运输……将丰富的物资和拳拳的心意一起送到伙伴们的手中。
在打造更多良好产品、提供优质服务的同时，更要真正想用户所想，为老百姓出行做点实事。疫情考验之下，方显奇瑞的责任与担当。相信，奇瑞将一直秉承着这份不变的赤子之心，不断奋勇向前。
26日，作为自主企业代表的奇瑞汽车，迎来了瑞虎8系列第50万辆整车下线。没有鲜花、没有喧闹，这场特别的下线仪式异常简单朴素，但与现场的低调不同，奇瑞携2亿消费券重磅而来，真真切切为消费者带来购车优惠，将惠民、利民、为民落到实处，让更多准车主在疫情压力之下，能更轻松的实现安享用车，用实际行动践行了中国汽车民族品牌的社会责任与担当。
瑞虎8系列50万辆下线 多重钜惠感念用户
时事多艰，奋行不辍。对奇瑞来说，瑞虎8系列迎来上市四年，至今50万辆下线的成绩，离不开所有用户一路的支持和信任。因此，刚从前段时间芜湖封控疫情中缓过一些的奇瑞，决定限时发放2亿购车消费券，即日起，购瑞虎8系列专属车型，可享受7000元现金红包及5000元购车消费券；不仅如此，瑞虎8鲲鹏版还加送交强险，并可尊享“首付999元，月供999元”超低金融礼（详情咨询奇瑞汽车当地经销商）。
一直以来，奇瑞将用户需求和企业发展相结合，不断为消费者提供更优质的产品和驾驭体验。作为奇瑞汽车的明星产品，瑞虎8家族凭借澎湃动力、宽适空间、智能科技、可靠品质等优势持续畅销。赢得海内外20余国近50万用户的信赖，在2020至2021年间更是连续两年揽获中国品牌中型SUV与7座SUV的双料冠军。
时刻关注全力支持 尽显奇瑞企业力量
奇瑞始终视企业社会责任为己任，在救灾、环保、教育等领域都能看到它的身影。2020年新冠疫情爆发之初，奇瑞集团决定捐款1000万元，用于提供现金、专用救护车辆，以及各类医疗防护物资等援助国内疫情防控。并在第一时间利用自己的全球渠道，不计企业经济得失采购抗疫物资。今年，吉林省疫情高位发展，负压救护车等医用物资紧缺，奇瑞再次主动伸出援手。疫情发生以来，奇瑞已累计生产800多台负压救护车用于防疫一线。
此外，在至今仍牵动全国人民关心的上海，为缓解各用户、合作伙伴因封控带来的物资短缺困境，奇瑞同样多方协调努力，分拣、打包、装箱、贴条、装车，运输……将丰富的物资和拳拳的心意一起送到伙伴们的手中。
在打造更多良好产品、提供优质服务的同时，更要真正想用户所想，为老百姓出行做点实事。疫情考验之下，方显奇瑞的责任与担当。相信，奇瑞将一直秉承着这份不变的赤子之心，不断奋勇向前。
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