#苏世民：我的经验与教训# 作为营销人员，我学到，紧靠一次推销是不行的。你对食物存在执念，但并不能保证其他人也这样。你必须一遍又一遍地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。经过多次讨论，彼得以他的方式屈服了。
“如果你强烈推荐，那我就同意”

#苏世民我的经验与教训#
【每日读书】

付出会逐渐变成一种志在必得的信念，一种锲而不舍的精神。这是无形的资产，当你需要的时候它就会在那里供你撷取，取之不尽，用之不竭。
   
创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。募集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。因此，如果你要将自己的生命奉献给一个公司，就应该选择一个发展潜力巨大的企业。
   
企业10分人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。
   
创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好。创业太晚，竞争对手又太多。
   
不是每个人都喜欢成为大型公司的一部分。在大公司工作，职员会失去彼此认识的亲密感，也感觉不到是在为一个整体连贯的实体工作，他们会从灵活团队的一员变为庞大的官僚机构的一部分。
   
大型企业的文化变化会导致优秀人才和伟大创意的流失。
   
花时间和金钱来设计合适的徽标是一件非常值得的事。在进行自我展示的时候，公司的整体形象一定要协调、有整体感，给对方线索，让对方了解到你是谁。如果美感出现问题，一切就都变得虚无缥缈。
   

                   ——摘自《苏世民：我的经验与教训》
 

“三万而已，就当买个教训了”“两千而已就当买个教训了”“几百块而已，就当买xxx”买你大爷，那么多教训全跑我头上来！我的钱全是大风刮来的吗，我也想不要在乎，但是我是真的很需要那笔钱，我就是想攒着，买我喜欢的东西，为什么每次都这样啊！我不就是想着教别人画画，为什么明明做了好事还是这样，我真的去她妈的。教你dy[拜拜][拜拜]自私多好