【如何有效提升礼服馆业绩？】
想要提升婚纱礼服馆业绩，首先要知道业绩是怎么来的。
业绩 = 客资数量×进店率×成交率×客单价
不管你是做一千万还是一百万的婚纱店，都离不开这个业绩公式，所以我们要根据各项数据做出业绩规划。
1、业绩是设计出来的
礼服馆要设计详细的年度业绩目标，礼服师也要设计个人的业绩目标，每天都要登记业绩报表。
月底开会上交业绩表，这样每个礼服师的客资量、进店率、成交率、客单价都一清二楚，然后把他们放在一起做对比。
从表中的信息找原因，对过去的业绩做总结，然后对未来的业绩做规划：
全年业绩规划表按月为单位划分，比如12个月准备完成多少业绩，每张单平均要定多少钱，这样就能计算出礼服师需要定多少单。
而根据成交率的多少，就知道需要有多少客户进店，这些客人要从哪里来。
再把它细分到每个渠道，把目标分解到每一项具体的工作中，避免瞎忙。
2、业绩是盯出来的
很多婚纱店在起步阶段都是老板亲力亲为做业绩，销售团队成长之后，老板就会把销售重任交给团队，往往在这个阶段，会导致业绩不理想。
老板虽然不做业绩了，但一定要时刻关注业绩，在经营过程当中，做业绩这件事必须要有人去盯。
那要盯到什么程度❓严格的礼服馆会要求婚纱店店长每小时汇报一次数据，及时盯员工的状态，
♥️员工懒散的时候及时去鼓励，客户快走的时候及时救援。
除了盯人，还有一个重要的环节要去盯，那就是☘️邀约时跟客人的聊天记录☘️
很多人并不会聊天，老板要帮员工看哪句话聊的不对，并示范。
如果客人走单，强烈建议老板♥️亲自回访客人，永远不要只听员工说的走单原因，因为他们大多会说是客人的错而不是自己的原因。
还有一点，也是很重要的一点：❗️业绩是共同创造出来的❗️所以，婚纱店要如何培养礼服师❓
✅✅关注我，下篇回答！
#婚纱礼服品牌运营专业课# #婚纱店# #婚纱礼服馆运营# #婚纱店业绩# #礼服馆# #礼服馆业绩#

【亲身经历告诉你：为什么开婚纱店失败了❓❗️】
立场错位
先来看一个例子：
一家企业以为消费者要的是钻孔机，于是生产了一款钻孔机，但其实消费者想要的是墙上的孔。
你可以顺着这个例子往下思考：
消费者真的想要墙上的孔吗？他们想要的可能是挂一副照片
消费者真的想要一副照片吗？可能是想要一个温馨的家，或者都不是，Ta可能只是希望自己孩子有一个美好的成长环境。
作为一个创业者、经营者，要始终站在客户的立场去了解他们的真正需求，只有解决了用户最真正的需求，品牌才能进入用户法眼，才能让用户需求转化为最终的利润。
不考虑自身能力，透支资金
在经营的过程中，很多人都会活在自己能成功的梦幻里，以为自己一切选择都是对的。
没有考虑婚纱店未来半年、一年的规划，盲目认为只要婚纱在礼服馆里，就会有人购买，只要把店装修豪华，就可以吸引人们的目光。
虽然这些都是礼服馆经营发展的组成部分，但过多的前期投入会让现金流在很长时间内无法运转，资金停运，礼服馆就会停运，又何来盈利呢？
另外，产品线过多、盲目招聘、无节奏扩张都会遇到资金的问题。
无可复制流程，依赖能人
在婚纱店经营过程中，尤其是经营初期，很多老板都希望有资深员工可以帮自己少走弯路。当然，这不失为一个最快速的方法，可是，当这个员工突然出现其他问题，或离职，核心位置的主要人物离开后，公司又该如何继续运转呢？
对任何一家礼服馆来说，必须要有一个强有力的团队做支撑，单枪匹马的一个人无法完成整个礼服馆的长远运作。
一个人的努力是加法效应，一个团队的努力是乘法效应

要醉倒在她甜甜的笑容里了！当新郎看着新娘的时候，眼里爱意更是浓的化不开[爱心]
阜阳婚纱 阜阳试纱 阜阳婚纱礼服 阜阳网红婚纱店 阜阳国际品牌婚纱集成店 阜阳设计师品牌婚纱 阜阳一线品牌婚纱店 阜阳新娘跟妆 阜阳 新娘化妆 阜阳手绣龙凤褂 褂后 大五福 中五福 重工马来袍 秀禾服 鱼尾礼服 仙系礼服 红色礼服 浅色礼服 出门纱 婚礼花絮 阜阳新娘跟妆 新娘妆面作品 阜阳婚纱礼服出租定制 阜阳新娘跟妆 太和婚纱礼服新娘跟妆 临泉婚纱礼服 界首婚纱礼服 颍上婚纱礼服 阜南婚纱礼服 利辛婚纱礼服 蒙城婚纱礼服 涡阳婚纱礼服 淮南婚纱礼服 淮北婚纱礼服 淮滨婚纱礼服 阜阳化妆师 太和化妆师 临泉化妆师 阜南化妆师 颍上化妆师 界首化妆师 利辛化妆师 亳州化妆师 蒙城化妆师 涡阳 化妆师 淮北化妆师 淮滨化妆师 淮南婚纱礼服 合肥婚纱礼服 合肥化妆师 阜阳网红婚纱店 阜阳婚礼 阜阳跟拍 阜阳婚庆