【中国科学院山西煤炭化学研究所709课题组解决“卡脖子”难题 攻克“石墨烯”拿下“电容炭”】
面对一个又一个“卡脖子”的技术难题，一群年轻的科研工作者即使面临艰苦的科研环境，依然一遍又一遍地反复试验上百次，先是攻克“石墨烯”，后又拿下“电容炭”，突破了一个又一个的技术难关，多项科研技术达到了国际先进水平，并具备了替代进口产品的能力。
这个将“卡脖子”变为“杀手锏”的研发团队来自中国科学院山西煤炭化学研究所的709课题组。
守得云开见月明
8月18日，随着山西中科美锦炭材料有限公司投资协议签约仪式的完成，标志着中国科学院山西煤炭化学研究所与山西美锦能源股份有限公司联合攻克的“电容炭”技术难题，不仅通过科技成果评估，还具备了替代进口产品的能力，现已进入生产线的建设阶段。
“守得云开见月明。科学研究的成果总能带给我们巨大的惊喜，掩盖掉所有的艰辛。”谈及“电容炭”的研发过程，负责此项课题研究的中科院煤化所709课题组的组长陈成猛终于松了一口气。他满怀憧憬地说：“超级电容器作为一种新型电化学储能器件，具有功率密度高、循环寿命长、使用温度范围宽、安全可靠、环境友好等特点，市场发展势头十分强劲。”
超级电容器作为高功率电源，已广泛应用于轨道交通、电动公交、风电和智能电网等新兴市场。但是，超级电容器的核心材料“电容炭”过去却长期依赖进口，价格昂贵，是行业“卡脖子”难题。2017年，中科院煤化所709课题组与山西美锦能源股份有限公司合作，开始“电容炭”国产化的技术攻关。
时光不负奋斗者
研发过程中，709课题组的科研人员首次打通了淀粉基“电容炭”批量化制备路线，解决了一系列技术难题，获得高品质“电容炭”，实现产品定型和工艺固化，并与终端用户无缝对接，为国内“电容炭”产业化奠定了坚实的技术基础。在此期间，709课题组获得了山西省科技厅、太原市科技局的科研经费资助，中科院煤化所也为团队提供了场地和配套资金的支持。
“敢走别人没有走过的路，才能收获别样的风景；敢开拓前人没垦过的荒，才能开辟新的空间。”回顾研发过程，陈成猛深有感触地说，“我们用掉了约50吨玉米淀粉原料，算上辅材、活化剂等，使用了上百吨原材料。技术攻坚阶段，整个团队大半年没有休息一天，反复试验了上百次。”
星光不问赶路人，时光不负奋斗者。历时近三年，709课题组攻克了“电容炭”的中试技术难题，2019年6月建成了年产10吨的中试示范线。今年5月，又通过了中国石油和化工联合会的科技成果评估，达到了国际先进水平，具备了替代进口产品的能力，所开发的产品已通过国内外多家超级电容器领军企业的应用评测。
潜心耕耘待花开
研发出年产1吨的“石墨烯”、年产10吨的“电容炭”……一系列的科研成果，让这个年轻的科研团队信心倍增。陈成猛深知，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，只有坚持科技自立自强，努力实现关键核心技术的自主自控，才能把主动权牢牢掌握在自己手中。
“709课题组本就肩负着这样的使命。”2007年，陈成猛以研究生的身份在煤化所进行“石墨烯”课题研究。2012年7月，陈成猛博士毕业，中科院煤化所成立了以陈成猛为带头人的科研小组。从此，一群热血青年围绕“石墨烯”开始攻坚。
“从基础的工艺实验起步，再到工程化技术的自主攻关，所有的装备都是亲手搭建。”2013年，一条吨级规模的“石墨烯”生产线在中科院煤化所的中试基地建成。这条生产线至今仍平稳运行，在掌握核心技术的基础上，还实现了高品质“石墨烯”的批量化、可控稳定生产，让中国成为“石墨烯”领域的领先者。
从最初的两三人到现在的50余人，709课题组已吸纳了来自化学、材料、物理、机械、电气等众多领域的专业人才，是一个平均年龄仅有30多岁的青年研发团队。成绩引人关注，背后的艰辛只有自己知道：技术攻关过程中，调试设备时个别管道冻裂，大家不顾寒冷抢修裂口；提高产品性能，几天几夜守在设备旁，排查优化每个工艺步骤；提升测试效率，大量查阅资料，反复摸索实验方案……这个年轻的科研团队，已将科技强国作为自己的使命。
“科研没有止境，完成中试只是赢得了阶段性的胜利，在未来的产业化进程中，还将面临更多挑战，大家士气高昂，信心满满，未来我们要做的依然是潜心耕耘，静待花开。”陈成猛和团队都坚信：“中国正迎来新材料国产化的春天。”
来源：太原日报
面对一个又一个“卡脖子”的技术难题，一群年轻的科研工作者即使面临艰苦的科研环境，依然一遍又一遍地反复试验上百次，先是攻克“石墨烯”，后又拿下“电容炭”，突破了一个又一个的技术难关，多项科研技术达到了国际先进水平，并具备了替代进口产品的能力。
这个将“卡脖子”变为“杀手锏”的研发团队来自中国科学院山西煤炭化学研究所的709课题组。
守得云开见月明
8月18日，随着山西中科美锦炭材料有限公司投资协议签约仪式的完成，标志着中国科学院山西煤炭化学研究所与山西美锦能源股份有限公司联合攻克的“电容炭”技术难题，不仅通过科技成果评估，还具备了替代进口产品的能力，现已进入生产线的建设阶段。
“守得云开见月明。科学研究的成果总能带给我们巨大的惊喜，掩盖掉所有的艰辛。”谈及“电容炭”的研发过程，负责此项课题研究的中科院煤化所709课题组的组长陈成猛终于松了一口气。他满怀憧憬地说：“超级电容器作为一种新型电化学储能器件，具有功率密度高、循环寿命长、使用温度范围宽、安全可靠、环境友好等特点，市场发展势头十分强劲。”
超级电容器作为高功率电源，已广泛应用于轨道交通、电动公交、风电和智能电网等新兴市场。但是，超级电容器的核心材料“电容炭”过去却长期依赖进口，价格昂贵，是行业“卡脖子”难题。2017年，中科院煤化所709课题组与山西美锦能源股份有限公司合作，开始“电容炭”国产化的技术攻关。
时光不负奋斗者
研发过程中，709课题组的科研人员首次打通了淀粉基“电容炭”批量化制备路线，解决了一系列技术难题，获得高品质“电容炭”，实现产品定型和工艺固化，并与终端用户无缝对接，为国内“电容炭”产业化奠定了坚实的技术基础。在此期间，709课题组获得了山西省科技厅、太原市科技局的科研经费资助，中科院煤化所也为团队提供了场地和配套资金的支持。
“敢走别人没有走过的路，才能收获别样的风景；敢开拓前人没垦过的荒，才能开辟新的空间。”回顾研发过程，陈成猛深有感触地说，“我们用掉了约50吨玉米淀粉原料，算上辅材、活化剂等，使用了上百吨原材料。技术攻坚阶段，整个团队大半年没有休息一天，反复试验了上百次。”
星光不问赶路人，时光不负奋斗者。历时近三年，709课题组攻克了“电容炭”的中试技术难题，2019年6月建成了年产10吨的中试示范线。今年5月，又通过了中国石油和化工联合会的科技成果评估，达到了国际先进水平，具备了替代进口产品的能力，所开发的产品已通过国内外多家超级电容器领军企业的应用评测。
潜心耕耘待花开
研发出年产1吨的“石墨烯”、年产10吨的“电容炭”……一系列的科研成果，让这个年轻的科研团队信心倍增。陈成猛深知，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，只有坚持科技自立自强，努力实现关键核心技术的自主自控，才能把主动权牢牢掌握在自己手中。
“709课题组本就肩负着这样的使命。”2007年，陈成猛以研究生的身份在煤化所进行“石墨烯”课题研究。2012年7月，陈成猛博士毕业，中科院煤化所成立了以陈成猛为带头人的科研小组。从此，一群热血青年围绕“石墨烯”开始攻坚。
“从基础的工艺实验起步，再到工程化技术的自主攻关，所有的装备都是亲手搭建。”2013年，一条吨级规模的“石墨烯”生产线在中科院煤化所的中试基地建成。这条生产线至今仍平稳运行，在掌握核心技术的基础上，还实现了高品质“石墨烯”的批量化、可控稳定生产，让中国成为“石墨烯”领域的领先者。
从最初的两三人到现在的50余人，709课题组已吸纳了来自化学、材料、物理、机械、电气等众多领域的专业人才，是一个平均年龄仅有30多岁的青年研发团队。成绩引人关注，背后的艰辛只有自己知道：技术攻关过程中，调试设备时个别管道冻裂，大家不顾寒冷抢修裂口；提高产品性能，几天几夜守在设备旁，排查优化每个工艺步骤；提升测试效率，大量查阅资料，反复摸索实验方案……这个年轻的科研团队，已将科技强国作为自己的使命。
“科研没有止境，完成中试只是赢得了阶段性的胜利，在未来的产业化进程中，还将面临更多挑战，大家士气高昂，信心满满，未来我们要做的依然是潜心耕耘，静待花开。”陈成猛和团队都坚信：“中国正迎来新材料国产化的春天。”
来源：太原日报
综上，我们有足够理由怀疑人们对社交的误解可~大~发~了~和陌生人互动长期来看肯定不如交个知心朋友，但说真的，真是一个人靠着扶手发怔就比和陌生人聊几句要快乐吗？
心理学家通过一系列 9 个实验，在轨道交通、公交车、出租车和实验室里寻找答案，结果显示：关于社会联结有多重要？和陌生人说话后果如何？人们对此有很大误会。
心理学家通过一系列 9 个实验，在轨道交通、公交车、出租车和实验室里寻找答案，结果显示：关于社会联结有多重要？和陌生人说话后果如何？人们对此有很大误会。
【“特殊日历”里阅见“国之大者”】合肥市有序组织群众接种疫苗。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
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