【集涓涓细流，成电商蓝海——阜新市通过有效组织打造电商产业聚集区纪实】在当今买瓶酱油都网购的年代，万千农户、商家和企业不由自主地成为电商一员。他们如涓涓细流入大海，点点繁星落银河，实践证明，单打独斗难有作为。
阜新市以文旅思维推动产品整合，以线上线下融合衔接小农户与大市场，以专业型和特色型平台把资源与要素有效组织起来，集涓涓细流，成电商蓝海，各路电商队伍从各自为战到集团出击，电商产业在加速聚集过程中，“阜新造”逐渐成为线上线下响当当的品牌。
用文旅思维推动产品整合
“全国电商数以千万计，单打独斗，一夜成名的时代早已过去。唯有抱团取暖，集团出击，才能形成品牌效应。”5月9日，记者见到阜新市康龙食品有限公司电商负责人李泳臻时，他正忙着为康龙食品“1688”网店开张寻找货源。目前，网店集合了豆类、小米、芝麻、花生、番薯等阜新特色农产品，其中仅豆类就有21款。
在电商圈浮沉多年的李泳臻，见过太多折戟沉沙的例子：有的对电商平台规矩不熟悉，盲目烧钱，销售额连投入的零头都不到；有的企业谈电商色变，固步自封，日渐边缘化……李泳臻设想把康龙建设成区域性电商门户，全面整合农业合作社、家庭农场、农产品加工企业的产品，把本土资源有效组织起来。
要做龙头，实现资源集聚，必须得有独门绝技。李泳臻靠的是文化。康龙网店除了介绍产品，原产地的风土人情、优美的自然风光、景区承载的深厚文化底蕴……人文地理、风物历史一一展现。
张大爷的谷田、王大妈的民宿、李二叔的榨油作坊、姜大姐的采摘园，还有村庄附近的薰衣草花海……顾客只要扫一下包装袋上的二维码，就能在手机上看到原产地三维立体的风物全景图。
有产品，更要有人文、有故事、有情怀，实现从产品输出到文化输出，是阜新电商追求的境界。在他们看来，好产品固然有吸引力，文化底蕴更能增加顾客黏性。
目前，阜新市正在以原生态健康农产品为依托，向顾客推介阜新市绚烂多彩的人文历史，吸引顾客到原产地一游，以商促文，以文旺商。
以物流园为媒衔接小农户与大市场
在网上买一斤黄瓜，为了保鲜需要全程冷链运输，5元钱的黄瓜，运费可能要10元钱。成本和保鲜，是生鲜农产品线上交易的软肋，迫切需要新思维、新业态破解。
阜新市农业农村局主要负责人表示，线上是神经，线下是肌肉和骨骼，线上订货体系与传统配送体系的有机融合，是生鲜农产品的未来发展方向。
5月8日，记者在阜新意通电商物流园看到，云物流仓储库、物流中转仓储库、农产品交易中心、中央厨房等体量硕大的建筑物拔地而起。董事长周维廷说，在高层推动之下，阜新意通电商物流园在建设过程中实现战略转向，由一家纯粹的物流公司变身为电商物流综合体。6月开园后，自行研发的电商平台“百集纳”也将同时上线，依托11家直营店、80家加盟店和343家定点配送店，为城乡居民提供便捷服务。
未来，意通电商物流园将在城区建立100家社区店，打造10分钟配送圈。在乡镇村屯建立1000家超市，实现农产品进城，工业品下乡。借助物流园的吐纳，城与乡，供与销，实现精准对接。
以物流园为媒，一头连着小农户，另一头连着大市场。今年，意通布局3个订单农业基地，通过订单农业把小农户组织起来，通过食品安全可追溯体系叩开外地市场大门。意通将与北京首农集团合作，实现农产品进京，打造阜新优质农产品的金字招牌。
随着电子商务市场日益成熟，商户如果不外包服务，独自承担所有运作将难以应付日渐增多的市场需求，现代化物流是本土电子商务发展的一大瓶颈。阜新市通过引导意通等物流企业提档升级，打通了线上下单、线下配送的“最后一公里”，开拓了农产品向大城市输出的全新渠道。
被“网红”改写的传统玛瑙业态
每天下午3时30分，快递员准时来到鑫维玛瑙城。徐丽把几十件货交给快递员。现在，谁家发的快递多，谁就是玛瑙城受人羡慕的明星。徐丽半年前上了快手直播，目前有粉丝4705人。她每天发几条视频，能卖掉几十件货。相比店铺销售，线上交易已占到绝对的大头。
冷玉秋和徐丽的店铺紧挨着，眼见邻居摆弄几下手机，就能卖这么多货，她再也坐不住了。4月底，她也上了快手。冷玉秋说：“我家是玛瑙城十年老店，过去我是大姐，现在反倒成了小学生了。”
一些粉丝动辄数十万、甚至上百万的阜新籍快手开始介入玛瑙销售，一出手几百上千件地卖，瞬间动摇了玛瑙城传统业户的心理防线。一名正在玛瑙城采购的“网红”告诉记者，阜新是“世界玛瑙之都”，但是玛瑙加工企业规模普遍较小，十几个人就算大的了，根本不能满足大批量网络销售需求。为了保障产品充足供应，她打算整合各家各户的生产能力，统一订单、统一标准、统一品牌，带领小业户一起打市场。
“网红”时代，传统玛瑙业态正在发生深刻而深远的变化，行业整合与组织势在必行。
阜新市商务局负责人表示，政府要积极培育龙头企业、重点行业网站和“网红”，通过他们把小农户、小业户、小电商有效组织起来，集团出击，方能立于不败之地。
据介绍，阜新市鼓励现有电商聚集区做大做强，支持传统工业园区转型升级，引导规模以上企业、限额以上企业并入电商基地，整个行业组织化进程不断加快，商务年交易额已超百亿元。目前，全市有浙江大厦电商中心、宝地易创空间、紫金财富广场“互联网+”产业园区、华唐大数据基地、豪德飞天电商产业园等6个电商产业聚集区。聚集区集商务办公、创业孵化、商务配套、教育培训等功能于一体，是电商企业成长的平台，个人创新创业的沃土。
阜新市引导企业充分利用现有平台，尤其是与阿里巴巴、京东等大平台合作，让企业搭快车，让产品上渠道，实现“挂上去、卖出去”。同时鼓励企业自建专业型、特色型平台，依托特色产品和资源将全行业组织起来，实现“买全国、卖全国”。彰武县以“中国铸造用硅砂产业基地”为依托，挂牌成立“中国硅砂交易中心”，硅砂线上交易从此有了“彰武指数”。阜新国家高新技术产业开发区打造的中国液压产业网，现已成为全国知名的液压企业及产品汇聚平台，线上企业达到5000多家。
未来，阜新市实施“互联网+园区”的创新模式，打造集商务办公、科创孵化、金融服务、仓储物流等功能于一体的一站式电商生态服务圈。通过产业链的整理与重塑，整个园区的上下游产业将有机联系起来，阜新电商产业由此走出一条因组织而聚集、因聚集而兴旺的发展新路。
阜新市以文旅思维推动产品整合，以线上线下融合衔接小农户与大市场，以专业型和特色型平台把资源与要素有效组织起来，集涓涓细流，成电商蓝海，各路电商队伍从各自为战到集团出击，电商产业在加速聚集过程中，“阜新造”逐渐成为线上线下响当当的品牌。
用文旅思维推动产品整合
“全国电商数以千万计，单打独斗，一夜成名的时代早已过去。唯有抱团取暖，集团出击，才能形成品牌效应。”5月9日，记者见到阜新市康龙食品有限公司电商负责人李泳臻时，他正忙着为康龙食品“1688”网店开张寻找货源。目前，网店集合了豆类、小米、芝麻、花生、番薯等阜新特色农产品，其中仅豆类就有21款。
在电商圈浮沉多年的李泳臻，见过太多折戟沉沙的例子：有的对电商平台规矩不熟悉，盲目烧钱，销售额连投入的零头都不到；有的企业谈电商色变，固步自封，日渐边缘化……李泳臻设想把康龙建设成区域性电商门户，全面整合农业合作社、家庭农场、农产品加工企业的产品，把本土资源有效组织起来。
要做龙头，实现资源集聚，必须得有独门绝技。李泳臻靠的是文化。康龙网店除了介绍产品，原产地的风土人情、优美的自然风光、景区承载的深厚文化底蕴……人文地理、风物历史一一展现。
张大爷的谷田、王大妈的民宿、李二叔的榨油作坊、姜大姐的采摘园，还有村庄附近的薰衣草花海……顾客只要扫一下包装袋上的二维码，就能在手机上看到原产地三维立体的风物全景图。
有产品，更要有人文、有故事、有情怀，实现从产品输出到文化输出，是阜新电商追求的境界。在他们看来，好产品固然有吸引力，文化底蕴更能增加顾客黏性。
目前，阜新市正在以原生态健康农产品为依托，向顾客推介阜新市绚烂多彩的人文历史，吸引顾客到原产地一游，以商促文，以文旺商。
以物流园为媒衔接小农户与大市场
在网上买一斤黄瓜，为了保鲜需要全程冷链运输，5元钱的黄瓜，运费可能要10元钱。成本和保鲜，是生鲜农产品线上交易的软肋，迫切需要新思维、新业态破解。
阜新市农业农村局主要负责人表示，线上是神经，线下是肌肉和骨骼，线上订货体系与传统配送体系的有机融合，是生鲜农产品的未来发展方向。
5月8日，记者在阜新意通电商物流园看到，云物流仓储库、物流中转仓储库、农产品交易中心、中央厨房等体量硕大的建筑物拔地而起。董事长周维廷说，在高层推动之下，阜新意通电商物流园在建设过程中实现战略转向，由一家纯粹的物流公司变身为电商物流综合体。6月开园后，自行研发的电商平台“百集纳”也将同时上线，依托11家直营店、80家加盟店和343家定点配送店，为城乡居民提供便捷服务。
未来，意通电商物流园将在城区建立100家社区店，打造10分钟配送圈。在乡镇村屯建立1000家超市，实现农产品进城，工业品下乡。借助物流园的吐纳，城与乡，供与销，实现精准对接。
以物流园为媒，一头连着小农户，另一头连着大市场。今年，意通布局3个订单农业基地，通过订单农业把小农户组织起来，通过食品安全可追溯体系叩开外地市场大门。意通将与北京首农集团合作，实现农产品进京，打造阜新优质农产品的金字招牌。
随着电子商务市场日益成熟，商户如果不外包服务，独自承担所有运作将难以应付日渐增多的市场需求，现代化物流是本土电子商务发展的一大瓶颈。阜新市通过引导意通等物流企业提档升级，打通了线上下单、线下配送的“最后一公里”，开拓了农产品向大城市输出的全新渠道。
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冷玉秋和徐丽的店铺紧挨着，眼见邻居摆弄几下手机，就能卖这么多货，她再也坐不住了。4月底，她也上了快手。冷玉秋说：“我家是玛瑙城十年老店，过去我是大姐，现在反倒成了小学生了。”
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