【紧急寻人!西安一确诊病例曾去过西安交大一附院 轨迹有交集人员请立即报备】西安1新冠确诊病例,4月13日上午9时从雁塔西路西安交通大学第一附属医院南门进入,先后在耳鼻喉科旁人工预约窗口、儿科、神经内科咨询或就诊,上午11时出医院南门离开。

请上述时段与确诊病例轨迹有交集的人员立即向所在社区(村)报备,按照属地疫情防控指挥部要求分类落实防控措施。前往报备途中请严格落实防疫要求,做好个人防护,不得乘坐公共交通工具前往。
西安市雁塔区疫情防控指挥部电话:029-89350628

西安市雁塔区疫情防控指挥部
2022 年4月18日(雁塔融媒)https://t.cn/A66dRt9L #陕西有座考古博物馆# #西安1天内可完成约1200万人口的核酸检测#

【穿越烽火线送同胞回家!#全景记录中国公民撤离乌大行动#】3月28日上午,第20架接返自乌克兰撤离中国公民临时航班从罗马尼亚首都布加勒斯特安全抵达福州,这标志着中国撤离在乌克兰公民的工作告一段落。

乌克兰紧张局势急剧升级以来,中国外交部迅速启动领事保护应急机制,第一时间组织、引导、协调中国公民避险并撤离。在过去一个月,多路《环球时报》记者不间断追踪乌克兰撤侨工作的进展,先后联系我驻乌克兰、罗马尼亚、波兰等多国使领馆,并采访多名亲身经历这场撤离行动的华人华侨、中资机构人员和中国留学生,尝试以全景式的方式记录这场堪称奇迹的大行动的方方面面。

透过他们的讲述,我们看到了不放弃每一个同胞的大使,看到了在口岸驻守8天8夜的外交官,看到了不惧艰险护送孩子们离境的华侨,看到了挺身而出照顾他人的学生党员,看到了不同部门之间的爱心接力……这场大行动中的一个个身影,共同拼出了中国共产党领导下的“中国实力”,也描绘出一幅中华儿女守望相助、共渡难关的感人画卷。

创下“五个之最”,方案如何出炉?

中国驻乌克兰大使馆对《环球时报》记者介绍说,乌克兰局势恶化之前,在乌中国公民共有6000多人,不仅人数多,而且还分布在许多不同地方。除自行撤离人员外,中国驻乌使领馆共组织、指导、协调撤离了5000余人。这一庞大的撤离行动也创下了“五个之最”——“环境最复杂”“形势最危险”“撤离难度最大”“撤离群体最令人牵挂和揪心”“参与撤离行动的使领馆数量最多”。

这项“不可能完成的任务”从2月24日开始。当天清晨,基辅上空响起爆炸声后一个小时,中国驻乌克兰大使馆迅速发布第一个安全提醒,并立即启动应急方案。与此同时,为方便群众,大使馆火速把平时1部领保协助电话增至3部,24小时不间断接听在乌留学生和其他中国公民的电话,为他们提供安全指导。

“那几天,平均每天都有上千个电话打进来。”一名中国驻乌克兰大使馆领保工作人员告诉《环球时报》记者,“我们面临着巨大而复杂的考验:既要紧盯形势,又要传递正确信息,还要引导同胞们不要慌乱,开导并帮助他们在合适的情况下安全撤离。”

随着乌克兰境内安全局势迅速恶化,大规模的撤离计划正式启动。然而,面对军事冲突双方的激烈炮火和因此导致的安全风险,“怎么撤”成为摆在我驻乌克兰外交人员面前的难题,执行方案必须以安全为首要目标。

我大使馆研究过多种撤离方案,比如包机撤离。按照中国的实力,包机当然没问题,但激烈的战事已让安全飞行的条件不再具备。万一飞机空中遇险,后果不堪设想。如果从海上撤离,这意味着接下来还需要中转,而且需要把分布在乌克兰各地的同胞统一集中到敖德萨,这意味着风险平白多了几分。而且,要找到合适的船只也需要很长时间,越等越不安全。如果从陆路撤离,那要打通几条通道?什么交通工具最安全?没有申根签证的中国公民能否顺利进入邻国?每一个细节都需要多次协调、反复确认。

除了“稳”,“快”也是摆在中国驻乌外交官面前的重要挑战。他们表示,乌克兰形势瞬息万变,比如一些道路,今天还是通的,明天就因为交火而不通了,甚至上午还通,下午就不通了,“如何以最快的速度应对变化,找到安全通道,也是一个很让我们头疼的问题”。

经过仔细研判,我驻乌克兰使领馆最终决定采取如下撤离计划:用大巴和火车把待撤离人员从基辅、哈尔科夫、苏梅等城市运出,通过邻近乌边境的利沃夫和敖德萨两大通道进行分流,把大家疏散至波兰、摩尔多瓦、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利等周边国家,再安排临时航班回国。

在使领馆的统一协调下,2月28日晚,两批中国留学生分别从基辅和敖德萨向西撤离。尽管撤离车队得到了当地军警的护送,但这并不意味着就没有危险。一名当晚护送88名学生乘大巴前往摩尔多瓦的领保工作人员告诉《环球时报》记者,发车不到一个小时,车子的右前方就发生了3次炸弹爆炸。一路上,大家经历了至少15道关卡,到处都是拿着枪的士兵。

打开撤离通道,大使竟一路找到乌克兰副总理

事实上,从基辅和敖德萨出发的两条路线已经算是“相对安全”了,处在两军交火中心的哈尔科夫和苏梅的撤离行动,才是真正的难题。据了解,在俄乌军事冲突爆发时,哈尔科夫和苏梅两个城市分别有超过100名中国留学生。

“在过去这段时间,我们经历了好多人生第一次,第一次遭受炮火,第一次躲入防空洞,第一次经历战争,第一次克服千难万险撤离。”苏梅国立师范大学文化与艺术学院留学生董浩这样对《环球时报》记者感叹道,“滞留那几天,每当枪炮响起,我和同学们就不得不躲在狭小的防空洞里。大家坐在漆黑脏乱的地上,不能吃喝也不能睡觉,没有厕所,也没有网络。我们唯一能做的,就是呆呆地望着昏暗的天花板,祈祷战争快点结束。”

由于地处乌克兰东北部并和俄罗斯接壤,在战争开始的第二天,苏梅就成了俄乌军队争夺的地方。董浩回忆说,由于战事瞬息万变,苏梅地区100多名中国留学生的撤离计划也经历了重重波折。

学生们最初的想法是撤离到距离苏梅最近的俄罗斯边境城市,那里距离苏梅只有70公里,但大使馆很快否定了这一计划,因为在战争中撤往其中一个当事国实在不妥,安全是个很大的问题。后来,大家又商议了很多方案,但都无法百分之百保证安全,也都没有成行。

“3月6日,我们收到一个好消息:中午12点集合,准备撤离!得知这个消息后,所有人一下子都激动万分。”董浩告诉记者,“但在战火之中,一切注定不会那么容易。由于俄乌双方未能就人道主义通道达成一致,当天的撤离计划搁浅了。那一夜,我们所有人都没有睡着。第二天,轰炸机巨大的轰鸣声再次在我们头上响起,不到一分钟,炮弹就落在了我们宿舍所在的大街上,当烟尘升起的那一刻,我们以为,短期内可能真的走不了了。”

没想到在使领馆的不懈努力下,事情峰回路转。俄乌双方终于达成一致,同意在3月8日开启苏梅地区人道主义通道。“在大使馆的安排下,我们当天一早就第一批撤离。幸亏如此,因为下午第二批人员就因战火重燃而无法撤离。”董浩说。

“后来我们才得知,为了让我们安全撤离,范先荣大使和大使馆其他外交官们不眠不休地工作了4天4夜,甚至一路找到乌副总理,为我们协调撤离通道。他们真的没有放弃我们任何一个人”,董浩充满感情地告诉《环球时报》,“当在利沃夫,范先荣大使站在小板凳上对我们说,‘孩子们,同学们,你们现在安全了’的那一刻,我的眼泪止不住地往下流。”

据我驻乌克兰大使馆工作人员对《环球时报》介绍,从苏梅撤离的这批留学生是最后一批从乌危险地区大规模撤离的中国公民。“在他们前往斯洛伐克的大巴上,每一辆车我们都安排了一名工作人员,既是押车保护,也是为了安抚大家焦灼的心情。他们的安全撤离也标志着乌克兰境内集中撤离行动的圆满结束。”

外交官们在口岸驻守8天8夜

满载中国公民的车辆驶出乌克兰,马上就迎来我驻摩尔多瓦、罗马尼亚等邻近国家使领馆的“接棒”。据《环球时报》记者了解,撤侨行动开始后,我驻乌克兰邻近国家大使馆立即启动应急机制,紧急部署,全馆动员,确定了工作方案。

在我驻罗马尼亚大使馆的安排下,协调组、口岸组、信息组、机场组、后勤保障组,一个个工作小组迅速建立起来,在统一的指挥下协调运转;我驻罗马尼亚大使姜瑜更亲自上阵,第一时间联系到罗外交部、内务部、警察局、边防、民航等一个又一个部门,得到了罗方在撤离人员出入境、航班审批、安全保障等方面的大力支持,给刚刚离开战火、还惊魂未定的人们吃下“定心丸”。

2月的罗马尼亚冰天雪地,寒风刺骨。然而,为快速打通撤离通道,我大使馆工作人员连夜顶风冒雪,兵分两路奔赴距离首都布加勒斯特数百公里的加拉茨口岸和斯库莱尼口岸驻守,只为确保抵罗的同胞们入关后第一时间就能够看到大使馆人员,能放下一路以来焦急、惶恐的心。

3月1日,518名中国同胞通过两个口岸入境罗马尼亚,并乘坐使馆安排的大巴顺利抵达布加勒斯特,这标志着我自乌转移人员抵罗通道顺利打开,安全顺畅运转。从那一天开始,到3月20日,约3500名中国公民从乌克兰直接或经摩尔多瓦入境罗马尼亚,其中仅3月1日至3日入境人员就超过2400人。 (环球时报)

【#汉堡王称无法关闭在俄800家门店#,因俄方合伙人不同意】
跟随美国等国家的制裁脚步,麦当劳、肯德基等多家快餐企业巨头先后宣布关闭俄罗斯所有门店,汉堡王原本也想着跟随“潮流”退出俄罗斯,结果却尴尬地发现他们退不了。

据“今日俄罗斯”3月18日报道称,汉堡王近日发布声明称,他们无法像其他西方企业那样就俄乌冲突发表声明,撤出俄罗斯,因为其当地合作伙伴希望继续运营这800家汉堡王餐厅,双方签订的特许经营法律协议不允许汉堡王单方面关闭这些餐厅。

除了汉堡王外,还有棒约翰、赛百味、玛莎百货等多家国际品牌因为特许经营协议而无法退出俄罗斯市场

自俄乌冲突爆发后,西方国家对俄罗斯发动全方位的制裁,一些跨国公司也迫于压力,宣布关闭在俄罗斯的门店,以示对俄罗斯的谴责抗议。

上周二,汉堡王的主要竞争对手麦当劳宣布关闭其在俄罗斯的所有门店,包括可口可乐、百事可乐和星巴克在内的其他几家西方知名公司也纷纷效仿,宣布关门。

另外两家知名国际快餐品牌肯德基和必胜客的母公司Yum!Brands也在当地时间3月8日发表声明,暂停其在俄罗斯的肯德基餐厅运营,并协商暂停在俄罗斯的必胜客餐厅的运营,同时中止在俄罗斯的所有投资和餐厅发展业务。

当地时间3月17日,汉堡王所属母公司餐饮品牌国际公司(RBI)总裁大卫·希尔(David Shear)给全体员工写了一封公开信,解释汉堡王在俄乌冲突一事上的举措和立场。

“我们想立即暂停汉堡王在俄罗斯的所有业务吗?是的。我们今天能强制暂停运营吗?不能。”大卫·希尔在信中称,汉堡王希望可以与国际商界站在一起,回应俄罗斯对乌克兰的军事行动,他们也曾要求关闭在俄门店,但这违背了他们和加盟商签订的法律协议,遭到了俄罗斯合作伙伴的拒绝。

希尔在信中解释道,汉堡王10年前以合资企业的方式进入俄罗斯市场,这是他们在全球各地市场的一贯做法。汉堡王在俄罗斯有3个合作伙伴,分别是负责俄罗斯800家门店运营的亚历山大·科洛波夫(Alexander Kolobov)、乌克兰最大的投资公司之一乌克兰投资资本公司(ICU)和俄罗斯投资银汉VTB Capital。而汉堡王母公司RBI拥有这家合资企业15%的股份。

汉堡王当初进入俄罗斯市场时签订了合资和特许经营协议(joint-venture and franchise agreements),这一法律协议不允许任何一个合伙人违背其他合伙人的意愿,单方面退出或推翻协议内容。希尔称,他们曾提出要求,暂停汉堡王在俄罗斯的运营,但他们的合作伙伴、俄罗斯运营商亚历山大·科洛波夫拒绝关闭餐厅。

汉堡王要想强制关闭在俄门店,必须得到俄罗斯政府的支持,“但我们都知道这实际上不会很快发生。”希尔写道。

希尔解释道,汉堡王与合作伙伴和加盟商的法律协议需要双方做出长期承诺,“世界上任何行业的认真投资者,都不会同意建立一个带有脆弱终止条款的长期业务关系。这就是为什么当我们被问及为何不单方面关闭业务时,我们会回答说这是一个复杂的法律程序。”

希尔表示,汉堡王母公司RBI目前正在寻求出售其在俄罗斯合资企业的股份,但这需要一定的时间。此外,汉堡王已暂停对俄罗斯所有门店的支持,包括运营、营销和供应链的支持,并拒绝批准对俄罗斯汉堡王业务的扩张和投资。希尔还承诺道,汉堡王将会把从俄罗斯业务中获得的利润捐献给联合国难民署。

值得一提的是,汉堡王不是唯一一家无法跟随母公司的决策退出俄罗斯市场的西方企业。

披萨连锁品牌棒约翰(Papa John's)上周宣布停止俄罗斯所有门店的运营,但它在俄罗斯的190家门店并未关闭,这些餐厅同样是由特许经营商拥有,并且将继续运营。

快餐连锁店赛百味(SUBWAY)门店也依然开在俄罗斯的街头。赛百味公司在一份声明中称,他们在俄罗斯没有公司业务,俄罗斯的大约450家门店都是由当地的特许经营商独立拥有和经营。“我们不直接控制这些独立特许经营商和他们的餐厅,对他们的日常运营也没有太多的了解。”

在俄罗斯拥有48家门店的英国零售商玛莎百货(Marks & Spencer)在接受美媒CNBC采访时也表示,他们已经向其俄罗斯特许经营商停止供货,双方仍在“讨论”该品牌在俄罗斯的持续运营。

而那些屈服于西方制裁大棒、暂停俄罗斯业务的跨国公司,也并非高枕无忧。

俄罗斯联邦安全会议副主席梅德韦杰夫10日表示,俄方将研究实行对俄制裁公司资产国有化等措施。同日俄《消息报》援引消息称,俄罗斯政府和总检察院已收到一份或被国有化的外企名单。这份名单中包括大众、苹果、宜家、微软、IBM、壳牌、麦当劳、保时捷、丰田、H&M在内的59家此前宣布停止在俄经营或撤出俄市场的外国公司。

在10日召开的政府会议上,俄总统普京强调,对那些不合理离开的外企,有必要引入外部管理,将其转移给“那些想工作的人”。(观察者网)


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