#刘宇宁没那么难# 。#没那么难# 。#摩登兄弟[超话]#
今天的你不负曾经的誓言,不负曾经那个羞涩的你,不负那个为了实现梦想而无畏风雨的你。
最爱的你,未来可期,你的未来,不论怎样变化,时间却不会磨平你的锋芒,不会磨灭你的斗志,你是人间一种追梦的凡心,是永不会变的初心,未来的你,我心向往之。未来的你,只会不忘初心,越来越好无限可期。
最爱的你,愿梦不负韶华,愿情终可传达@MD_摩登兄弟#没那么难(电视剧《全世界最好的你》片尾曲)[音乐]#
摩登兄弟♥️刘宇宁♥️
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最爱的你,未来可期,你的未来,不论怎样变化,时间却不会磨平你的锋芒,不会磨灭你的斗志,你是人间一种追梦的凡心,是永不会变的初心,未来的你,我心向往之。未来的你,只会不忘初心,越来越好无限可期。
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吉姆·柯林斯提出,最高级领导者是“第五级领导者”,概括起来就是:羞涩而无畏,谦卑而执着。他的特点就是遇到问题照镜子,发现自己的问题;遇到成绩看窗外,看别人身上的优点。
优秀的投资者也具有上述特点,在盈利的时候,应该认为这不是我有多厉害,只是运气好碰到了上升行情罢了;在亏损的时候,多找找自己的问题,而不能总说是制度或别人的问题。 https://t.cn/RyhTl6E
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在《哈佛商业评论》上有一篇文章叫《第五级领导》,依据对一千五百家上市公司连续十五年的业绩考察,通过领导人的性格、气质与业绩之间的关联,做了很细致的对比以后,得到一个结论:
那些具有持续成长而且是高成长的企业领导人的气质,恰恰不是我们通常所以为的那种英雄主义的、雄才大略的、傲视群雄的领导,而是看上去有点蔫的那些人。
他们都有几个特点:
第一,遇到问题看镜子,遇到成绩看窗外。很多中途倒闭的企业,恰恰是倒过来了,遇到成绩看镜子,遇到问题看窗外。
第二,谦卑而执着,羞涩而无畏。这样的领导能够散发一种气味,这个企业的软实力就不一样,这不是一种文学化的、印象式的观察,而基于大量数据对比后得出的一个结论。
他甚至建议大家买股票的时候,不要去买那些阳气特别盛的领导班子、领导团队,反而是那些具有某种阴柔之气的团队,才会有比较持续的增长。
原因在哪里?
领导者是企业的气味源。在一个好几万人,上十万人的公司,领导的每一句话、每一个行动,甚至每一个眼神,都会被过度解读。
有些你自己根本没有意识到的信息,一旦释放出去,领导者自身是没有掌控力的,它会借助于一个你不知道的杠杆,被放得很大很大。
这种现象就叫“牛鞭效应”——甩鞭子的时候,你手臂的振幅并不大,可是在鞭子那头就很大,是你这边振幅的好几倍。
如果在大的企业里头,你的某一个信息有可能会被几十倍的放大,你要释放的某些信息就会被这样一个无形的信息扭曲机制吞噬。
还有一些东西在传递的过程当中,会制造巨大的噪音,这样你发出的信号就会非常低,噪音很多,你要做降噪的工作就很大,甚至完全没有能力去降噪,你的每一个信息都可能会被巨大的扭曲。
当有无数个人在揣摩你的意思的时候,你任何一个表达、任何一种暗示或者是无意当中透露出来的某种倾向,都会尊重这个牛鞭效应,这是我们在企业里头经常忽略,但是非常容易出现的问题。
那些具有持续成长而且是高成长的企业领导人的气质,恰恰不是我们通常所以为的那种英雄主义的、雄才大略的、傲视群雄的领导,而是看上去有点蔫的那些人。
他们都有几个特点:
第一,遇到问题看镜子,遇到成绩看窗外。很多中途倒闭的企业,恰恰是倒过来了,遇到成绩看镜子,遇到问题看窗外。
第二,谦卑而执着,羞涩而无畏。这样的领导能够散发一种气味,这个企业的软实力就不一样,这不是一种文学化的、印象式的观察,而基于大量数据对比后得出的一个结论。
他甚至建议大家买股票的时候,不要去买那些阳气特别盛的领导班子、领导团队,反而是那些具有某种阴柔之气的团队,才会有比较持续的增长。
原因在哪里?
领导者是企业的气味源。在一个好几万人,上十万人的公司,领导的每一句话、每一个行动,甚至每一个眼神,都会被过度解读。
有些你自己根本没有意识到的信息,一旦释放出去,领导者自身是没有掌控力的,它会借助于一个你不知道的杠杆,被放得很大很大。
这种现象就叫“牛鞭效应”——甩鞭子的时候,你手臂的振幅并不大,可是在鞭子那头就很大,是你这边振幅的好几倍。
如果在大的企业里头,你的某一个信息有可能会被几十倍的放大,你要释放的某些信息就会被这样一个无形的信息扭曲机制吞噬。
还有一些东西在传递的过程当中,会制造巨大的噪音,这样你发出的信号就会非常低,噪音很多,你要做降噪的工作就很大,甚至完全没有能力去降噪,你的每一个信息都可能会被巨大的扭曲。
当有无数个人在揣摩你的意思的时候,你任何一个表达、任何一种暗示或者是无意当中透露出来的某种倾向,都会尊重这个牛鞭效应,这是我们在企业里头经常忽略,但是非常容易出现的问题。
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