【#长二丙火箭创中国火箭服役年限最长纪录#】1982年9月9日长征二号丙火箭（简称长二丙火箭）在酒泉卫星发射中心首飞成功，将我国首颗应用型返回式卫星送入太空，并在随后的十年里包揽了我国所有返回式卫星的发射任务。截至2022年9月9日，长二丙火箭已服役四十周年，作为我国服役年限最长的火箭，“金牌火箭”长二丙火箭身上创下了诸多“第一”。
服役年限第一名的火箭
1975年11月26日，由中国运载火箭技术研究院抓总研制的长征二号火箭将我国第一颗返回式卫星准确地送入预定轨道，拉开我国常规液体推进剂火箭的帷幕。
为实现更重卫星的发射，型号队伍组织开展了长征二号火箭的改进设计。改型火箭近地轨道运载能力由1800公斤提高到2500公斤，可靠性同步大幅提升，因此另设“番号”——长征二号丙火箭。长二丙火箭首飞成功之后，便全面替代长征二号火箭执行发射任务，实现无缝升级。
自1982年9月9日成功首飞以来，长二丙火箭现已服役40周年，是我国目前服役时间最长的运载火箭。期间通过构型火箭、系统改进，持续推进可靠性提升和运载能力增长。当前长二丙火箭长约43米，一、二级和整流罩直径均为3.35米；起飞重量约242.5吨；2021年8月24日成功飞行的4.2米构型整流罩，已逐渐成为主力整流罩。
第一型荣获运载火箭“全国质量金质奖”的“金牌火箭”
1982年9月9日，在酒泉发射场，长征二号丙火箭（简称长二丙火箭）成功发射我国第4颗返回式卫星，完满完成首次发射任务。自此，长二丙火箭一路稳扎稳打，伴随中国航天事业“节节高”，创下了一个又一个的佳绩。
1987年，长二丙火箭在成功发射我国第 10颗返回式卫星后，被中国质量协会授予“全国质量金质奖”，是我国第一型荣获运载火箭“全国质量金质奖”的火箭。
此外，长二丙火箭自1982年首飞之后，截止1998年底的17次发射均圆满成功，因此被授予“优质长征二号丙运载火箭金牌”，是我国第一型“金牌火箭”。
用途范围第一名的火箭
我国以长二丙火箭为基础，后又研制出了带固体上面级的长征二号丙/FP、长二丙/SM、长二丙/SMA和带液体上面级的长二丙/YZ-1S构型火箭。长二丙及其改进型火箭是长征系列运载火箭中唯一同时具备发射近地轨道（LEO）、太阳同步轨道（SSO）、地球同步转移轨道（GTO）及大椭圆轨道卫星能力的运载火箭，发射方式有单星发射、串并联双星、并联三星发射、侧挂多星发射。因此长二丙及其改进型火箭是我国目前运用最灵活、用途最广泛的运载火箭。
“衍生”型号第一名的火箭
两级状态长二丙火箭是我国常规液体推进剂火箭的基石。在“下捆上改”的指引下，快速构建了我国常规液体推进剂火箭型谱，为我国宇航事业搭建好平台。
加上液氢液氧的三子级即衍生出长征三号火箭，用于发射地球同步轨道卫星，后续又衍生出长征三号甲、长征三号乙和长征三号丙系列火箭。
加上常规推进剂三子级，即衍生出长征四号火箭，用于发射太阳同步轨道卫星。
捆绑四枚同类型液体助推火箭，即衍生出长征二号E大推力运载火箭；进一步改进优化，则构建起我国空间站建设的“功臣、顶梁柱”——长征二号F火箭。
第一型涉足国际发射服务的火箭
我国的对外发射服务和技术合作在1985年就开始了。1985年，中国首次参加巴黎国际航空展览会，同法国公司签订了一份使用长二丙火箭在发射返回式卫星的同时，搭载法国公司微重力试验装置的合同。这后来被看作是中国航天首次进入国际商业发射市场的标志。
1987年11月，中国又和一家瑞典公司签订合同，明确使用长二丙火箭搭载发射瑞典公司的“FREJA号”科学试验卫星，这也是中国首次签订的卫星搭载发射服务合同；1992年10月6日，第十四颗返回式卫星发射任务中圆满完成搭载服务。可以说，长二丙火箭是我国第一型涉足国际发射服务的火箭。
实现我国空间探索第一次国际合作的火箭
2003年12月30日，长二丙/SM火箭在西昌卫星发射中心成功发射的探测1号卫星是“双星”计划中的第一颗卫星（赤道星）。地球空间双星探测计划是中国国家航天局与欧洲空间局的合作项目。长二丙/SM火箭的顺利升空，实现了我国空间探索的第一次国际合作。
当中国科学院提出与欧空局合作开发地球探测双星项目时，选择什么样的运载火箭是该项目的关键问题。长二丙火箭由于其辉煌的发射历史而被选中。根据卫星的工作轨道和姿态要求，长二丙火箭采用了全新设计的上面级。新型长二丙火箭不负众望，首次发射一举成功。
第一次将国产卫星发射到大椭圆轨道的火箭
长二丙/SM火箭成功地将探测1号卫星发射到了近地点550公里 、远地点 66970公里的预定卫星工作轨道，这是当时我国发射的工作轨道最高的一颗卫星。发射到这么高的轨道，需要火箭具有相当大的推力，不仅要将卫星送入轨道，还要将卫星的姿态调整到一定的位置。
长二丙/SM火箭采用长二丙加固体上面级，其一、二级将卫星与上面级送入停泊轨道；上面级与二级分离后，进行调姿、滑行、起旋，并在预定轨道变轨，使卫星进入轨道；上面级再消旋、调姿，使卫星的自旋轴垂直于黄道平面后，上面级再起旋至卫星要求转数，然后与卫星分离。
第一次与上面级联合执行发射任务的火箭
长二丙/SM火箭最突出的特点是研制了一个全新的上面级。该上面级采用自旋稳定的姿态控制方式，并针对自旋稳定的特点，完成了大角速率长寿命惯组、四重分集GPS接收机、大推力小偏差固体发动机等重要技术的研制。
与发射铱星的长二丙改火箭相比，长二丙SM构型火箭的主要技术改进有以下几个方面：第一，采用了全新设计的上面级结构，包括卫星支架、过渡支架、星箭分离包带装置、上面级分离包带装置；第二，研制了新的上面级固体发动机；第三，采用了新的上面级姿控发动机系统，能够满足上面级自旋稳定章动控制和三轴姿态控制的要求；第四，研制了新的上面级控制系统惯组，能够在长时间高转数旋转状态下保证姿态角的高精度测量；第五，上面级遥测系统能够满足上面级旋转状态下的测量需要。上面级的技术状态复杂，无论在高低温环境还是力学振动环境下，都要保持其稳定性和可靠性。在研制过程中，对技术状态变化、测试覆盖性、出厂验收情况和质量归零情况进行了严格的把关，使火箭的技术状态清楚、操作细则清楚、图纸文件清楚，保证了长二丙SM火箭第一次发射的圆满成功。
第一型在3个内陆发射场成功执行过任务的火箭
早在2003年，长二丙火箭就已经见识过戈壁胡杨、踏上过黄土高原、走进过横断山脉，在酒泉、太原、西昌发射场执行的发射任务均圆满完成，是我国第一型在内陆3个发射场都成功执行过任务的火箭。
不同发射场的塔架设备及与运载的接口关系、气候环境各不相同，要求火箭的适应性极高。高可靠性、高适应性是金牌火箭长二丙的代名词。
2022年4月30日到7月16日，长二丙火箭先后在酒泉、西昌、太原三个发射场圆满完成4次宇航发射任务，其中两次任务原计划是相隔一天发射。
第一型实现一子级受控再入的火箭
2019年7月26日，长二丙火箭在遥感三十号07组卫星发射任务中搭载验证了我国首个基于栅格舵的一子级再入控制技术。团队先后突破宽马赫数复杂包线的栅格舵再入子级气动设计与精确预示技术、高动态强气动耦合条件下的子级再入控制技术、大尺寸栅格舵锁定展开与传动技术、高集成度智能化电气设计技术等实现系统设计-搭载飞行一次成功，实际落点距离理论落点仅偏差1.9千米。装备后，一子级落点范围将缩小96%以上。
第一型实现整流罩带伞降落的火箭
2021年7月19日，长二丙火箭在西昌发射的遥感三十号第十组卫星任务中成功搭载验证了“整流罩再入控制用减速伞超音速开伞”，“整流罩落区控制”关键技术得到突破，破解了整流罩再入过程跨音速段结构极易解体的难题，首次实现我国运载火箭整流罩带伞降落。型号正在攻关的“整流罩落区控制技术”不仅将缩小整流罩落区面积缩小80%以上，更有望突破无损或轻损着陆、回收。
近年来，为更好地完成好高密度发射，长二丙火箭先后应用了弹道高空风双向修正及射前准实时二次补偿、主动减载控制、一级导引控制等技术，显著降低了飞行中的气动载荷，提高了飞行安全性和发射概率。2022年发射任务中，型号突破3秒内完成3个串联体分离的快速分离技术，实现了4个月从启动任务论证到完成发射的超短任务响应周期。
40年来，长二丙火箭在我国航天人的接续奋斗中，技术上不断创新完善，可靠性不断提高增长，达到了任务适应能力强、可靠性高、任务响应周期短的先进水平。
“越是成功越清醒，征途漫漫从头越。”长二丙火箭团队将始终保持对产品质量的敬畏之心，始终保持如履薄冰、如临深渊的风险意识，始终保持严慎细实的工作作风，不断深化改革，不断自主创新，为奋力建设新时代航天强国，为强军梦、中国梦提供强大且有力的支撑，为推动中华民族的伟大复兴做出新的更大的贡献。（环球时报-环球网报道 记者 樊巍 通讯员 陈奕君）
服役年限第一名的火箭
1975年11月26日，由中国运载火箭技术研究院抓总研制的长征二号火箭将我国第一颗返回式卫星准确地送入预定轨道，拉开我国常规液体推进剂火箭的帷幕。
为实现更重卫星的发射，型号队伍组织开展了长征二号火箭的改进设计。改型火箭近地轨道运载能力由1800公斤提高到2500公斤，可靠性同步大幅提升，因此另设“番号”——长征二号丙火箭。长二丙火箭首飞成功之后，便全面替代长征二号火箭执行发射任务，实现无缝升级。
自1982年9月9日成功首飞以来，长二丙火箭现已服役40周年，是我国目前服役时间最长的运载火箭。期间通过构型火箭、系统改进，持续推进可靠性提升和运载能力增长。当前长二丙火箭长约43米，一、二级和整流罩直径均为3.35米；起飞重量约242.5吨；2021年8月24日成功飞行的4.2米构型整流罩，已逐渐成为主力整流罩。
第一型荣获运载火箭“全国质量金质奖”的“金牌火箭”
1982年9月9日，在酒泉发射场，长征二号丙火箭（简称长二丙火箭）成功发射我国第4颗返回式卫星，完满完成首次发射任务。自此，长二丙火箭一路稳扎稳打，伴随中国航天事业“节节高”，创下了一个又一个的佳绩。
1987年，长二丙火箭在成功发射我国第 10颗返回式卫星后，被中国质量协会授予“全国质量金质奖”，是我国第一型荣获运载火箭“全国质量金质奖”的火箭。
此外，长二丙火箭自1982年首飞之后，截止1998年底的17次发射均圆满成功，因此被授予“优质长征二号丙运载火箭金牌”，是我国第一型“金牌火箭”。
用途范围第一名的火箭
我国以长二丙火箭为基础，后又研制出了带固体上面级的长征二号丙/FP、长二丙/SM、长二丙/SMA和带液体上面级的长二丙/YZ-1S构型火箭。长二丙及其改进型火箭是长征系列运载火箭中唯一同时具备发射近地轨道（LEO）、太阳同步轨道（SSO）、地球同步转移轨道（GTO）及大椭圆轨道卫星能力的运载火箭，发射方式有单星发射、串并联双星、并联三星发射、侧挂多星发射。因此长二丙及其改进型火箭是我国目前运用最灵活、用途最广泛的运载火箭。
“衍生”型号第一名的火箭
两级状态长二丙火箭是我国常规液体推进剂火箭的基石。在“下捆上改”的指引下，快速构建了我国常规液体推进剂火箭型谱，为我国宇航事业搭建好平台。
加上液氢液氧的三子级即衍生出长征三号火箭，用于发射地球同步轨道卫星，后续又衍生出长征三号甲、长征三号乙和长征三号丙系列火箭。
加上常规推进剂三子级，即衍生出长征四号火箭，用于发射太阳同步轨道卫星。
捆绑四枚同类型液体助推火箭，即衍生出长征二号E大推力运载火箭；进一步改进优化，则构建起我国空间站建设的“功臣、顶梁柱”——长征二号F火箭。
第一型涉足国际发射服务的火箭
我国的对外发射服务和技术合作在1985年就开始了。1985年，中国首次参加巴黎国际航空展览会，同法国公司签订了一份使用长二丙火箭在发射返回式卫星的同时，搭载法国公司微重力试验装置的合同。这后来被看作是中国航天首次进入国际商业发射市场的标志。
1987年11月，中国又和一家瑞典公司签订合同，明确使用长二丙火箭搭载发射瑞典公司的“FREJA号”科学试验卫星，这也是中国首次签订的卫星搭载发射服务合同；1992年10月6日，第十四颗返回式卫星发射任务中圆满完成搭载服务。可以说，长二丙火箭是我国第一型涉足国际发射服务的火箭。
实现我国空间探索第一次国际合作的火箭
2003年12月30日，长二丙/SM火箭在西昌卫星发射中心成功发射的探测1号卫星是“双星”计划中的第一颗卫星（赤道星）。地球空间双星探测计划是中国国家航天局与欧洲空间局的合作项目。长二丙/SM火箭的顺利升空，实现了我国空间探索的第一次国际合作。
当中国科学院提出与欧空局合作开发地球探测双星项目时，选择什么样的运载火箭是该项目的关键问题。长二丙火箭由于其辉煌的发射历史而被选中。根据卫星的工作轨道和姿态要求，长二丙火箭采用了全新设计的上面级。新型长二丙火箭不负众望，首次发射一举成功。
第一次将国产卫星发射到大椭圆轨道的火箭
长二丙/SM火箭成功地将探测1号卫星发射到了近地点550公里 、远地点 66970公里的预定卫星工作轨道，这是当时我国发射的工作轨道最高的一颗卫星。发射到这么高的轨道，需要火箭具有相当大的推力，不仅要将卫星送入轨道，还要将卫星的姿态调整到一定的位置。
长二丙/SM火箭采用长二丙加固体上面级，其一、二级将卫星与上面级送入停泊轨道；上面级与二级分离后，进行调姿、滑行、起旋，并在预定轨道变轨，使卫星进入轨道；上面级再消旋、调姿，使卫星的自旋轴垂直于黄道平面后，上面级再起旋至卫星要求转数，然后与卫星分离。
第一次与上面级联合执行发射任务的火箭
长二丙/SM火箭最突出的特点是研制了一个全新的上面级。该上面级采用自旋稳定的姿态控制方式，并针对自旋稳定的特点，完成了大角速率长寿命惯组、四重分集GPS接收机、大推力小偏差固体发动机等重要技术的研制。
与发射铱星的长二丙改火箭相比，长二丙SM构型火箭的主要技术改进有以下几个方面：第一，采用了全新设计的上面级结构，包括卫星支架、过渡支架、星箭分离包带装置、上面级分离包带装置；第二，研制了新的上面级固体发动机；第三，采用了新的上面级姿控发动机系统，能够满足上面级自旋稳定章动控制和三轴姿态控制的要求；第四，研制了新的上面级控制系统惯组，能够在长时间高转数旋转状态下保证姿态角的高精度测量；第五，上面级遥测系统能够满足上面级旋转状态下的测量需要。上面级的技术状态复杂，无论在高低温环境还是力学振动环境下，都要保持其稳定性和可靠性。在研制过程中，对技术状态变化、测试覆盖性、出厂验收情况和质量归零情况进行了严格的把关，使火箭的技术状态清楚、操作细则清楚、图纸文件清楚，保证了长二丙SM火箭第一次发射的圆满成功。
第一型在3个内陆发射场成功执行过任务的火箭
早在2003年，长二丙火箭就已经见识过戈壁胡杨、踏上过黄土高原、走进过横断山脉，在酒泉、太原、西昌发射场执行的发射任务均圆满完成，是我国第一型在内陆3个发射场都成功执行过任务的火箭。
不同发射场的塔架设备及与运载的接口关系、气候环境各不相同，要求火箭的适应性极高。高可靠性、高适应性是金牌火箭长二丙的代名词。
2022年4月30日到7月16日，长二丙火箭先后在酒泉、西昌、太原三个发射场圆满完成4次宇航发射任务，其中两次任务原计划是相隔一天发射。
第一型实现一子级受控再入的火箭
2019年7月26日，长二丙火箭在遥感三十号07组卫星发射任务中搭载验证了我国首个基于栅格舵的一子级再入控制技术。团队先后突破宽马赫数复杂包线的栅格舵再入子级气动设计与精确预示技术、高动态强气动耦合条件下的子级再入控制技术、大尺寸栅格舵锁定展开与传动技术、高集成度智能化电气设计技术等实现系统设计-搭载飞行一次成功，实际落点距离理论落点仅偏差1.9千米。装备后，一子级落点范围将缩小96%以上。
第一型实现整流罩带伞降落的火箭
2021年7月19日，长二丙火箭在西昌发射的遥感三十号第十组卫星任务中成功搭载验证了“整流罩再入控制用减速伞超音速开伞”，“整流罩落区控制”关键技术得到突破，破解了整流罩再入过程跨音速段结构极易解体的难题，首次实现我国运载火箭整流罩带伞降落。型号正在攻关的“整流罩落区控制技术”不仅将缩小整流罩落区面积缩小80%以上，更有望突破无损或轻损着陆、回收。
近年来，为更好地完成好高密度发射，长二丙火箭先后应用了弹道高空风双向修正及射前准实时二次补偿、主动减载控制、一级导引控制等技术，显著降低了飞行中的气动载荷，提高了飞行安全性和发射概率。2022年发射任务中，型号突破3秒内完成3个串联体分离的快速分离技术，实现了4个月从启动任务论证到完成发射的超短任务响应周期。
40年来，长二丙火箭在我国航天人的接续奋斗中，技术上不断创新完善，可靠性不断提高增长，达到了任务适应能力强、可靠性高、任务响应周期短的先进水平。
“越是成功越清醒，征途漫漫从头越。”长二丙火箭团队将始终保持对产品质量的敬畏之心，始终保持如履薄冰、如临深渊的风险意识，始终保持严慎细实的工作作风，不断深化改革，不断自主创新，为奋力建设新时代航天强国，为强军梦、中国梦提供强大且有力的支撑，为推动中华民族的伟大复兴做出新的更大的贡献。（环球时报-环球网报道 记者 樊巍 通讯员 陈奕君）
#外汇黄金# #原油外汇[超话]#晚间非农来袭，当前市场大多数人都已把目光集中于大非农，保持激进的心态是没有任何问题，但各自都做好十足的准备没有？ 一颗老鼠屎能够破坏一锅汤，套单的朋友也想借助晚间数据转负为正，但如果不先把手中现存的问题提前解决，那晚间非农无非只是快性毒药，现有疑问都可联络老胡。[并不简单][并不简单]【国际黄金 美原油 外汇解套喊单 黄金白银TD 纸黄金 期货原油】
稻盛和夫：做生意遇到这3种人，要趁早远离，看似友善，实则有毒！
俗话说，一个好汉三个帮。
尤其是有些朋友不甘于现状，想自己做出点事情，更离不开朋友的支持。
然而，朋友也分“有益”和“有害”两种。
有的人，表面对你很好，言听计从，实际在暗中使绊，不得不防！
那怎么能判断出“好坏”呢？
在读到稻盛和夫的著作时，心眼儿发现这位赤手空拳带出3家世界500强的牛人，在识人方面，也非常有心得。他曾表达过：开口就说3种话的人，特别有迷惑性，一旦发现尽快远离。
不妨来看看你身边有这样的人吗？
01 劝你量力而行的人
在稻盛和夫看来，只有设定超出现有能力的高目标，才有可能做出成就。
假如说，你的公司一个月能生产出10000件产品，其中大部分是中等和优等品，那你和客户谈订单时，就会按照这个能力给出承诺吧？
稻盛和夫不会。
京瓷刚起步时，他接到一个大单，对方不仅要求交货的时间紧，而且对陶瓷工艺提出了非常苛刻的要求。
苛刻到什么程度呢？
这么说吧，之所以跟京瓷谈，是因为其他大公司都不敢接。
就这么一只烫手的山芋，稻盛和夫却在客户面前拍胸脯保证：我们能做！
他旁边的部下听到后，眼睛都直了：什么情况？这完全就是搞不定的项目，你居然承诺说一定能做到？
“我们需要用更高的要求倒逼自己成长和进步，不要被现有的能力所束缚，必须用未来的能力来做现在的决定。”——稻盛和夫
正因为坚持了这种信念，京瓷集团的竞争力才得以不断增强：每做一个项目，他们的技术能力就往前提升一节，最终稳坐到世界500强。
所以，要想做出点事，出人头地，你就得始终保持“还不够好”的心态，对待工作，对待自己。
如果碰到劝你“差不多就可以了”，“已经很不错”的朋友，最好小心点。
轻则，对方是好意，不想让你压力太大，却成为你前进的阻碍。
重则，对方是故意给你下蒙汗药，实际是看中了你的某些资源。
狐狸就是看上了乌鸦嘴里的那块肉，说尽各种好话，然后接住掉下来的肥肉，大快朵颐去了。
爱听好话是人之本性，但如果想成事，你就不能沉浸在“好话”中，自我满足，裹足不前！
02 一直“很惨”的人
有那么一种人，张嘴闭嘴都是“我有多惨”、“我需要什么什么”。实际呢，他的资源很有可能比你还丰富。
他的目的无非是要利用你的同情心，从你这里榨取更多的支持与好处。
比如说，有个朋友来找你，说现在领导对自己多么的惨无人道，又是加班又是扣工资的。你一听这不行啊，这样吧，你来我这吧。虽然我也很困难，但怎么也会比你现在好点。
然后呢，一旦有个加班、摩擦之类的，他就会拿之前的老板说事：“你当初答应过我的。”
毕竟，他已经拿到了自己想要的东西，下一步很可能会继续“拿你说事”，去找更大的公司。
稻盛和夫刚上班时，公司效益非常差，大家的薪水都很少。就有个同事，天天哭穷，说自己连三餐都吃不上了，每顿都得蹭饭。
最后，他是第一个跳槽走的，还去了个很大的公司。
在稻盛和夫看来，这种“一味利己”的人，很难有大作为。
毕竟生意场上，除了资源、实力，还有一项非常重要的因素，叫“诚信”。
一个人如果总用“卖惨”来骗取支持，短期可能会得到好处，但毕竟谁也不傻。
时间长了，大家就对他没了信任。
口碑坏了，合作也就越来越少，这生意还能做大吗？
“真正的利他，就是利己。”——稻盛和夫
如果你身边有人，张口闭口都是“自己怎样怎样”，要求你帮助他，凡事都要给自己争取最大利益，请你一定要尽快远离！
自私的人，很难有所成就，不要被他们拖垮了。
03 喂不熟的人
在稻盛和夫看来，活着，就要感恩，那些开口毫无感恩之言的人，永远也找不到真正的幸福。
所以，如果你遇到一个人，无论你怎么掏心掏肺地对他，他都不满足，就要小心了。
一次、两次，你可能会觉得是自己做得不够好，可时间一长，你会发现这种人就是典型的白眼狼，不懂感恩，天下人都欠他的。
像一起吃饭他从来不会买单，和你谈事永远不会全神贯注，一会儿看手机回复信息，一会儿又跑去处理私事……
在这种人心里就没有感恩这两个字，他的索取是无度的，不管你对他多好，最后也会以“你对不起他”收场。
所以，还是趁早远离为妙。
那该怎么做呢？
比如说，你今天临时有事，有份汇报没时间做了，只好拜托同事帮忙：“回头我请你吃饭哈。”
事后报告是按时交了，但你在翻看的时候，发现有些地方和自己的想法有出入。
所以，你还要不要感谢对方呢？
毕竟，人家牺牲了自己的时间，帮你完成了任务。即使有瑕疵，也是在所难免的，只有怀着感恩的心，表达出你的谢意，你们之间的合作才会越来越顺畅、越默契。
好运总是在能互相支持的人们之间流动的，而这一切的前提，是大家都有一颗感恩的心。
04 写在最后
人生在世，谁也离不开朋友的支持。
你未来能成为什么样的人，取决于你与怎样的人做朋友、打交道。
尤其在成事的路上，伙伴的重要性，比资金、技术、能力更加重要！
所以，你遇到过这几种人吗？
又是怎样处理的呢？
惊闻#稻盛和夫去世# ，谨以此文先前辈致敬~~
#微博新知博主#
俗话说，一个好汉三个帮。
尤其是有些朋友不甘于现状，想自己做出点事情，更离不开朋友的支持。
然而，朋友也分“有益”和“有害”两种。
有的人，表面对你很好，言听计从，实际在暗中使绊，不得不防！
那怎么能判断出“好坏”呢？
在读到稻盛和夫的著作时，心眼儿发现这位赤手空拳带出3家世界500强的牛人，在识人方面，也非常有心得。他曾表达过：开口就说3种话的人，特别有迷惑性，一旦发现尽快远离。
不妨来看看你身边有这样的人吗？
01 劝你量力而行的人
在稻盛和夫看来，只有设定超出现有能力的高目标，才有可能做出成就。
假如说，你的公司一个月能生产出10000件产品，其中大部分是中等和优等品，那你和客户谈订单时，就会按照这个能力给出承诺吧？
稻盛和夫不会。
京瓷刚起步时，他接到一个大单，对方不仅要求交货的时间紧，而且对陶瓷工艺提出了非常苛刻的要求。
苛刻到什么程度呢？
这么说吧，之所以跟京瓷谈，是因为其他大公司都不敢接。
就这么一只烫手的山芋，稻盛和夫却在客户面前拍胸脯保证：我们能做！
他旁边的部下听到后，眼睛都直了：什么情况？这完全就是搞不定的项目，你居然承诺说一定能做到？
“我们需要用更高的要求倒逼自己成长和进步，不要被现有的能力所束缚，必须用未来的能力来做现在的决定。”——稻盛和夫
正因为坚持了这种信念，京瓷集团的竞争力才得以不断增强：每做一个项目，他们的技术能力就往前提升一节，最终稳坐到世界500强。
所以，要想做出点事，出人头地，你就得始终保持“还不够好”的心态，对待工作，对待自己。
如果碰到劝你“差不多就可以了”，“已经很不错”的朋友，最好小心点。
轻则，对方是好意，不想让你压力太大，却成为你前进的阻碍。
重则，对方是故意给你下蒙汗药，实际是看中了你的某些资源。
狐狸就是看上了乌鸦嘴里的那块肉，说尽各种好话，然后接住掉下来的肥肉，大快朵颐去了。
爱听好话是人之本性，但如果想成事，你就不能沉浸在“好话”中，自我满足，裹足不前！
02 一直“很惨”的人
有那么一种人，张嘴闭嘴都是“我有多惨”、“我需要什么什么”。实际呢，他的资源很有可能比你还丰富。
他的目的无非是要利用你的同情心，从你这里榨取更多的支持与好处。
比如说，有个朋友来找你，说现在领导对自己多么的惨无人道，又是加班又是扣工资的。你一听这不行啊，这样吧，你来我这吧。虽然我也很困难，但怎么也会比你现在好点。
然后呢，一旦有个加班、摩擦之类的，他就会拿之前的老板说事：“你当初答应过我的。”
毕竟，他已经拿到了自己想要的东西，下一步很可能会继续“拿你说事”，去找更大的公司。
稻盛和夫刚上班时，公司效益非常差，大家的薪水都很少。就有个同事，天天哭穷，说自己连三餐都吃不上了，每顿都得蹭饭。
最后，他是第一个跳槽走的，还去了个很大的公司。
在稻盛和夫看来，这种“一味利己”的人，很难有大作为。
毕竟生意场上，除了资源、实力，还有一项非常重要的因素，叫“诚信”。
一个人如果总用“卖惨”来骗取支持，短期可能会得到好处，但毕竟谁也不傻。
时间长了，大家就对他没了信任。
口碑坏了，合作也就越来越少，这生意还能做大吗？
“真正的利他，就是利己。”——稻盛和夫
如果你身边有人，张口闭口都是“自己怎样怎样”，要求你帮助他，凡事都要给自己争取最大利益，请你一定要尽快远离！
自私的人，很难有所成就，不要被他们拖垮了。
03 喂不熟的人
在稻盛和夫看来，活着，就要感恩，那些开口毫无感恩之言的人，永远也找不到真正的幸福。
所以，如果你遇到一个人，无论你怎么掏心掏肺地对他，他都不满足，就要小心了。
一次、两次，你可能会觉得是自己做得不够好，可时间一长，你会发现这种人就是典型的白眼狼，不懂感恩，天下人都欠他的。
像一起吃饭他从来不会买单，和你谈事永远不会全神贯注，一会儿看手机回复信息，一会儿又跑去处理私事……
在这种人心里就没有感恩这两个字，他的索取是无度的，不管你对他多好，最后也会以“你对不起他”收场。
所以，还是趁早远离为妙。
那该怎么做呢？
比如说，你今天临时有事，有份汇报没时间做了，只好拜托同事帮忙：“回头我请你吃饭哈。”
事后报告是按时交了，但你在翻看的时候，发现有些地方和自己的想法有出入。
所以，你还要不要感谢对方呢？
毕竟，人家牺牲了自己的时间，帮你完成了任务。即使有瑕疵，也是在所难免的，只有怀着感恩的心，表达出你的谢意，你们之间的合作才会越来越顺畅、越默契。
好运总是在能互相支持的人们之间流动的，而这一切的前提，是大家都有一颗感恩的心。
04 写在最后
人生在世，谁也离不开朋友的支持。
你未来能成为什么样的人，取决于你与怎样的人做朋友、打交道。
尤其在成事的路上，伙伴的重要性，比资金、技术、能力更加重要！
所以，你遇到过这几种人吗？
又是怎样处理的呢？
惊闻#稻盛和夫去世# ，谨以此文先前辈致敬~~
#微博新知博主#
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