【下一个10年,比能力更重要的是思考力】
今天,人与人之间最大的差别在于思考力。思考力决定了一个人能力的高低、认识和顺应世界的程度以及整合资源的水平。作为领导,必须把思考力作为最核心的能力来提升。
新时代,领导能力中心的转变
1) 在这个时代,要想生存,必须成为卓越。要么成为“第一”,要么成为“唯一”。
2) 信息和知识已经不是最重要的力量,唯有洞见本源、适应环境和创造新知的能力才是力量,今天如果想赢,必须提高思考力。
新时代的管理未知的逆向思维
1) 不确定性的突发事件成为常态
新时代,危机的不确定性、突发事件已经成为常态。对于我们来说更重要的是管理好未知,以便避免或减少未知危机带来的损失。
2) 危机管理的方法
领导者要用逆向思维管理管理未知的危机,逆向思维是反向考虑做不好的可能,是超越自我,甚至否定自我的思维方式。
3) 避免犯错的检查清单
a) 确保经营底线
要确保企业减少或避免危机发生,确保企业经营底线,要三不做:不正道的不做、不熟悉的不做、没实力的不做!
b) 构建危机管理的日常运作机制
Ø 要做好信息管理系统。
Ø 定期理论模拟和实践演练。
Ø 做好储备。
今天,人与人之间最大的差别在于思考力。思考力决定了一个人能力的高低、认识和顺应世界的程度以及整合资源的水平。作为领导,必须把思考力作为最核心的能力来提升。
新时代,领导能力中心的转变
1) 在这个时代,要想生存,必须成为卓越。要么成为“第一”,要么成为“唯一”。
2) 信息和知识已经不是最重要的力量,唯有洞见本源、适应环境和创造新知的能力才是力量,今天如果想赢,必须提高思考力。
新时代的管理未知的逆向思维
1) 不确定性的突发事件成为常态
新时代,危机的不确定性、突发事件已经成为常态。对于我们来说更重要的是管理好未知,以便避免或减少未知危机带来的损失。
2) 危机管理的方法
领导者要用逆向思维管理管理未知的危机,逆向思维是反向考虑做不好的可能,是超越自我,甚至否定自我的思维方式。
3) 避免犯错的检查清单
a) 确保经营底线
要确保企业减少或避免危机发生,确保企业经营底线,要三不做:不正道的不做、不熟悉的不做、没实力的不做!
b) 构建危机管理的日常运作机制
Ø 要做好信息管理系统。
Ø 定期理论模拟和实践演练。
Ø 做好储备。
#他们在岛屿阅读# 宜付出 宜鼓掌
老师曾讲过一句格言:当英雄路过的时候,总要有人坐在路边鼓掌。她轻轻地说:「妈妈,我不想成为英雄,我想成为坐在路边鼓掌的人。」
这世间有多少人,年少时渴望成为英雄,最终却成了烟火红尘里的平凡人。如果健康,如果快乐,如果没有违背自己的心意,我们的孩子,又何妨做一个善良的普通人。
长大成人后,她一定会成为贤淑的妻子,温柔的母亲,甚至,热心的同事,和善的邻居。在那些漫长的岁月里,她都能安然地过着自己想要的生活。作为父母,还想为孩子祈求怎样更好的未来呢?
老师曾讲过一句格言:当英雄路过的时候,总要有人坐在路边鼓掌。她轻轻地说:「妈妈,我不想成为英雄,我想成为坐在路边鼓掌的人。」
这世间有多少人,年少时渴望成为英雄,最终却成了烟火红尘里的平凡人。如果健康,如果快乐,如果没有违背自己的心意,我们的孩子,又何妨做一个善良的普通人。
长大成人后,她一定会成为贤淑的妻子,温柔的母亲,甚至,热心的同事,和善的邻居。在那些漫长的岁月里,她都能安然地过着自己想要的生活。作为父母,还想为孩子祈求怎样更好的未来呢?
#灿白[超话]##灿白文[超话]#
《格查尔》C1
文/摩西
短篇//BE//个位章//双视角//年上攻
老练毒枭灿✖️小白卧底白
“你知道金丝雀吗?我想你只做为我表演的笼中雀。”
“你知道格查尔吗?它是一种象征自由的鸟类,这才是我想成为的。”
图cr.官方
ps.初次写文,文笔不好请见谅,不喜勿喷[給你小心心]
《格查尔》C1
文/摩西
短篇//BE//个位章//双视角//年上攻
老练毒枭灿✖️小白卧底白
“你知道金丝雀吗?我想你只做为我表演的笼中雀。”
“你知道格查尔吗?它是一种象征自由的鸟类,这才是我想成为的。”
图cr.官方
ps.初次写文,文笔不好请见谅,不喜勿喷[給你小心心]
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