无论怎么走长期我都是赢家，因为我坚持好公司好价格，组合仓位配置，低估值金融，合理消费互联网医药，合理光伏电池都有。投资不分新经济与传统，但是好公司好价格很重要，巴菲特用一生时间去坚守这个原则。买入的时候需要安全边际，估值就要更低。 2015年中小创泡泡没破灭的时候，很多人告诉我买股票看市盈率也太简单了，最近两年这种话说的人又多了。
满怀期待的一天，周一时间大A走出独立，低开高走，确实振奋人心，今天却不尽人意，一心走弱。
赛道上，彪哥在#光伏# 上的 $上机数控 sh603185$ 也歇气在半路。价值长线做的是公司，不过这一阵阴跌下来确实让人不舒服。
半年报在昨天盘后披露，业绩不错，但不足以抵抗走弱，坚持先前的观点，年底到下一年的产能释放，189还不是顶，拿住200往上！
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【鄂尔多斯市：一个“半拉子”工程的复工之路】
2022年8月24日，多云转晴。
鄂尔多斯市伊金霍勒旗水岸新城水岸中心广场10楼，乔喜才眺望着远方的建筑，百感交集。5年的坚持，终于看到了新的希望。
乔喜才是水岸中心广场的实际投资人，自2010年水岸中心广场通过鄂尔多斯市土地挂牌招投标开始，乔喜才就与水岸中心广场许下了12年的缘分。
一项工程 12年的努力
一项什么样的工程，能够建设12年？答案来自三个方面，营商环境、股东异议、还有最重要的资金。
乔喜才的希望来自内蒙古自治区政府自治区“半拉子”工程大起底行动新闻发布会，内蒙古将要在全区开展“半拉子”工程大起底行动，主要针对政府投资形成的各类“半拉子”工程开展大起底行动，依法依规、分类施策处置，推动“半拉子”工程尽早投入使用。
乔喜才告诉记者：“半拉子”工程重新启动建设太难了，如今自治区政府、鄂尔多斯市政府相继出台推动“半拉子”工程的相关措施，虽然只针对政府投资的项目，但这些措施势必会拉动建筑行业整体的发展，在疫情影响的今天，为民营投资商带来新的希望。
水岸中心广场建设之初名叫盛世时代广场，位于水岸新城的中心地带，周围有17个小区，距离机场、火车站、包茂高速等交通枢纽不到10分钟车程，区位优势得天独厚。人口整体素质较高，消费需求比较旺盛。
2010年的水岸新城，在很多人眼中确如媒体报道中的“鬼城”，干净整洁的街道，疾驰而过的车辆，廖无人烟的住宅小区显示着这座城市的“寂寞”。
水岸新城的前身，是2008年鄂尔多斯市决定建设的中央商务区和市直公务员住宅区。当时行政区域在伊金霍洛旗，随着金融危机的出现，水岸新城基本上就停滞了。
水岸中心广场另一位大股东靳艳萍告诉记者：那时，水岸中心广场也是为了丰富公务员住宅区商业功能而审批的项目，建设之初就是为了让居住生活在这里的居民消费不出伊旗，购物不去东胜。
人，商业发展必备要素之一。没人、加上水岸新城停滞，导致水岸中心广场也跟着停工。
随着时间的变迁，伊金霍勒旗逐渐成为鄂尔多斯市的发展“中心”，“鬼城”的帽子也逐渐被摘掉。2017年，在当地政府及各部门的推动下，水岸中心广场也从新启动建设。
乔喜才也回到了心心念念的水岸中心广场的建筑工地。过节不回家，累了就在工地睡，没钱了，就四处筹借……看着水岸中心广场从2011年的三层逐渐在加高，乔喜才认为自己再多的付出，也值得了。
保交工 为了一份信任
办理预售许可，水岸中心广场优越的地里位置受到了更多投资者的青睐。似乎一切都在向好的方向发展，然而就在所有人期待水岸中心广场的顺利完工时，来自水岸中心广场内部股东间的矛盾再一次停滞了广场的建设步伐。
“半拉子”工程，水岸中心广场再一次戴上这个帽子，这一戴又是5年的时间。
挂靠单位的矛盾、资金流向、内部分裂……乔喜才、靳艳萍带领着股东一步一步的迈槛儿，在他们的心中，水岸中心广场如同自己的孩子，12年的辛苦付出，为的就是让水岸中心广场成为服务水岸新城5万多居民的新型商业中心。
因此，乔喜才和靳艳萍才会用尽力气不断推动着广场的建设。他告诉记者：5年的时间里，虽然不断遇到问题，但感谢鄂尔多斯市委、政府，伊金霍勒旗委、政府，以及相关各部门的支持，没有他们，水岸中心广场会陷到“半拉子”工程中无法自拔，也不会有现在的建筑主体完工的现状。
在乔喜才与靳艳萍眼里，目前最重要的就是加快水岸中心广场的建设进程，争取在10月份交付有关部门进行验收。
靳艳萍向记者表示：有很多的投资者认购了水岸中心广场项目，我不能寒了他们的心，我们会在年底之前将他们认购的房产保质保量的交付到他们手中。同时，我们成立了水岸中心广场运营中心，引入国内先进的综合体经营理念，打造水岸中心广场，努力使它成为水岸新城、伊金霍勒旗具有标志性的商业综合体，为当地的经济发展、居民生活做出贡献。
为幸福生活提供优质服务
内蒙古新原地产有限责任公司，水岸中心广场的运营商，正在规划水岸中心广场下一步的商业业态。
这是必须要走得一步，水岸中心广场从建设初期就希望能够承担起为周边17个小区5万多居民提供生活消费、物资供给的责任。因此，在此次工程复工之际，水岸中心广场就开始规划广场各楼层的业态，力争能够成为服务于民，服务于水岸新城的一个新型城市综合体。
“为幸福生活提供优质服务”水岸中心广场的初衷始终未变，据记者了解，下一步水岸中心广场将采用“自营”“联营”“共营”的运营模式，打造一个集品牌餐饮、精品商户、金融服务、名媛商城、教育培训、大型宴会、展览服务、酒店公寓等于一体的大型商业综合体。
2022年8月24日，多云转晴。
鄂尔多斯市伊金霍勒旗水岸新城水岸中心广场10楼，乔喜才眺望着远方的建筑，百感交集。5年的坚持，终于看到了新的希望。
乔喜才是水岸中心广场的实际投资人，自2010年水岸中心广场通过鄂尔多斯市土地挂牌招投标开始，乔喜才就与水岸中心广场许下了12年的缘分。
一项工程 12年的努力
一项什么样的工程，能够建设12年？答案来自三个方面，营商环境、股东异议、还有最重要的资金。
乔喜才的希望来自内蒙古自治区政府自治区“半拉子”工程大起底行动新闻发布会，内蒙古将要在全区开展“半拉子”工程大起底行动，主要针对政府投资形成的各类“半拉子”工程开展大起底行动，依法依规、分类施策处置，推动“半拉子”工程尽早投入使用。
乔喜才告诉记者：“半拉子”工程重新启动建设太难了，如今自治区政府、鄂尔多斯市政府相继出台推动“半拉子”工程的相关措施，虽然只针对政府投资的项目，但这些措施势必会拉动建筑行业整体的发展，在疫情影响的今天，为民营投资商带来新的希望。
水岸中心广场建设之初名叫盛世时代广场，位于水岸新城的中心地带，周围有17个小区，距离机场、火车站、包茂高速等交通枢纽不到10分钟车程，区位优势得天独厚。人口整体素质较高，消费需求比较旺盛。
2010年的水岸新城，在很多人眼中确如媒体报道中的“鬼城”，干净整洁的街道，疾驰而过的车辆，廖无人烟的住宅小区显示着这座城市的“寂寞”。
水岸新城的前身，是2008年鄂尔多斯市决定建设的中央商务区和市直公务员住宅区。当时行政区域在伊金霍洛旗，随着金融危机的出现，水岸新城基本上就停滞了。
水岸中心广场另一位大股东靳艳萍告诉记者：那时，水岸中心广场也是为了丰富公务员住宅区商业功能而审批的项目，建设之初就是为了让居住生活在这里的居民消费不出伊旗，购物不去东胜。
人，商业发展必备要素之一。没人、加上水岸新城停滞，导致水岸中心广场也跟着停工。
随着时间的变迁，伊金霍勒旗逐渐成为鄂尔多斯市的发展“中心”，“鬼城”的帽子也逐渐被摘掉。2017年，在当地政府及各部门的推动下，水岸中心广场也从新启动建设。
乔喜才也回到了心心念念的水岸中心广场的建筑工地。过节不回家，累了就在工地睡，没钱了，就四处筹借……看着水岸中心广场从2011年的三层逐渐在加高，乔喜才认为自己再多的付出，也值得了。
保交工 为了一份信任
办理预售许可，水岸中心广场优越的地里位置受到了更多投资者的青睐。似乎一切都在向好的方向发展，然而就在所有人期待水岸中心广场的顺利完工时，来自水岸中心广场内部股东间的矛盾再一次停滞了广场的建设步伐。
“半拉子”工程，水岸中心广场再一次戴上这个帽子，这一戴又是5年的时间。
挂靠单位的矛盾、资金流向、内部分裂……乔喜才、靳艳萍带领着股东一步一步的迈槛儿，在他们的心中，水岸中心广场如同自己的孩子，12年的辛苦付出，为的就是让水岸中心广场成为服务水岸新城5万多居民的新型商业中心。
因此，乔喜才和靳艳萍才会用尽力气不断推动着广场的建设。他告诉记者：5年的时间里，虽然不断遇到问题，但感谢鄂尔多斯市委、政府，伊金霍勒旗委、政府，以及相关各部门的支持，没有他们，水岸中心广场会陷到“半拉子”工程中无法自拔，也不会有现在的建筑主体完工的现状。
在乔喜才与靳艳萍眼里，目前最重要的就是加快水岸中心广场的建设进程，争取在10月份交付有关部门进行验收。
靳艳萍向记者表示：有很多的投资者认购了水岸中心广场项目，我不能寒了他们的心，我们会在年底之前将他们认购的房产保质保量的交付到他们手中。同时，我们成立了水岸中心广场运营中心，引入国内先进的综合体经营理念，打造水岸中心广场，努力使它成为水岸新城、伊金霍勒旗具有标志性的商业综合体，为当地的经济发展、居民生活做出贡献。
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内蒙古新原地产有限责任公司，水岸中心广场的运营商，正在规划水岸中心广场下一步的商业业态。
这是必须要走得一步，水岸中心广场从建设初期就希望能够承担起为周边17个小区5万多居民提供生活消费、物资供给的责任。因此，在此次工程复工之际，水岸中心广场就开始规划广场各楼层的业态，力争能够成为服务于民，服务于水岸新城的一个新型城市综合体。
“为幸福生活提供优质服务”水岸中心广场的初衷始终未变，据记者了解，下一步水岸中心广场将采用“自营”“联营”“共营”的运营模式，打造一个集品牌餐饮、精品商户、金融服务、名媛商城、教育培训、大型宴会、展览服务、酒店公寓等于一体的大型商业综合体。
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