中国主题公园研究院一行到访大地风景座谈交流https://t.cn/A6c97WAE年4月17日，中国主题公园研究院名誉院长、教授、国家一级作曲家，著名文旅产业及主题娱乐项目策划创意专家郭洪钧，中国主题公园研究院学术委员会主任、诣想商学院院长，华东师范大学资深教授、博士生导师楼嘉军，中国主题公园研究院院长、上海交通大学海外学院客座教授、博士生导师、主题公园研究所所长林焕杰，中国主题公园研究院亲子产业研究分院院长、上海季高游乐设备集团董事长李慧华等一行人莅临大地风景，北京大学城环学院旅游研究与规划中心主任、大地风景文旅集团首席科学家吴必虎教授，大地风景文旅集团副总裁黄晓辉、高炽海、张丽，大地风景文旅集团项目统一指挥部执行部长庄萍等高管共同出席。
【《李学勤文集》发布会在清华大学召开】4月17日，《李学勤文集》发布会在清华大学蒙民伟人文楼召开。李学勤（1933—2019）先生是我国著名的历史学家、考古学家、古文字学家、古文献学家和教育家，清华大学资深文科教授，被誉为百科全书式的学者。生前曾出版了40多部著作，发表论文近2000篇，在古代文明、学术史、以及出土文献等方面的研究中均有重要贡献。
《李学勤文集》收录了李学勤先生自1956年至2018年期间所撰写的中文论著，约1000万字，分为7大类，即：古史研究（附文明起源研究，共6册）、甲骨学研究（附文字起源研究，共4册）、青铜器研究（附铜镜研究，共6册）、战国文字研究（附古文字学通论，共1册）、简帛学研究（共3册）、学术史研究（附国际汉学研究，共3册）、序跋杂文（共6册）。全套文集共30册，最后一册为目录和索引。每一大类中先收专著，再收论文。值得注意的是，在每一大类的最前面，李先生生前都专门以口授完成了一篇“前言”，讲述自己的研究体会。为体现历史的原貌，除修正个别排印错误和为符合国家出版规范所做一些必要的调整外，收入文集中的论著均一仍其旧。《李学勤文集》展现了李学勤先生60余年科研工作中所走过的学术道路，为全面了解李先生的学术成果提供了丰富材料，同时也将为中国学术、中国文化的繁荣做出特殊贡献。
发布会后，李学勤先生家属徐维莹女士、李缙云先生，出土文献中心主任黄德宽共同为李学勤先生纪念室揭牌。纪念室展出“李学勤先生生平纪念展”，以文字、图片、实物等形式，展现了李先生不平凡的人生经历，以及杰出成就与学术贡献。纪念展是#清华大学110周年校庆#系列活动之一，位于蒙民伟人文楼434，为常设展览,免费对观众开放。
《李学勤文集》收录了李学勤先生自1956年至2018年期间所撰写的中文论著，约1000万字，分为7大类，即：古史研究（附文明起源研究，共6册）、甲骨学研究（附文字起源研究，共4册）、青铜器研究（附铜镜研究，共6册）、战国文字研究（附古文字学通论，共1册）、简帛学研究（共3册）、学术史研究（附国际汉学研究，共3册）、序跋杂文（共6册）。全套文集共30册，最后一册为目录和索引。每一大类中先收专著，再收论文。值得注意的是，在每一大类的最前面，李先生生前都专门以口授完成了一篇“前言”，讲述自己的研究体会。为体现历史的原貌，除修正个别排印错误和为符合国家出版规范所做一些必要的调整外，收入文集中的论著均一仍其旧。《李学勤文集》展现了李学勤先生60余年科研工作中所走过的学术道路，为全面了解李先生的学术成果提供了丰富材料，同时也将为中国学术、中国文化的繁荣做出特殊贡献。
发布会后，李学勤先生家属徐维莹女士、李缙云先生，出土文献中心主任黄德宽共同为李学勤先生纪念室揭牌。纪念室展出“李学勤先生生平纪念展”，以文字、图片、实物等形式，展现了李先生不平凡的人生经历，以及杰出成就与学术贡献。纪念展是#清华大学110周年校庆#系列活动之一，位于蒙民伟人文楼434，为常设展览,免费对观众开放。
餐厅想天天排队，你给客人进店消费的理由了吗？
开了一家餐厅，开门迎客，自然是希望天天排队。
但现实却不尽如人意！
你开了餐厅，顾客就要来吃饭，凭什么?
你餐厅有什么吸引人的地方?
开餐厅前，不妨多想想，如何给客人一个消费的理由。
一、客人到底需要什么？？？
1、客人需要的是优质的服务！
去年北上广深新增25万家餐厅，顾客选择很多。
这就意味着餐厅的客户群再也不仅仅是处于金字塔塔身和塔尖的那部分人;
从另一方面说，富裕的人越来越多，钱的概念正在被快速弱化于人的消费理念中。
这些客观条件决定着客人需求的改变。
从主观条件上看，70后、80后、90后逐渐会成为社会消费的主流，这样的客户群接受过很好的教育，关心自身修养，关注流行时尚。
他们对于餐厅服务的理解与60后、50后已经不可同日而语了。
所以，客人更看重的是服务。
标准化、个性化服务成为客人选择餐厅的重要参考因素。
任何一家餐厅都必须重视客人，而且更要重视执行力。
将好的服务列为客人的优先选择要素，最大化的满足客人的需求。
2、客人需要的是性价比！
性价比越来越重要，
价格的作用正在弱化。
打造性价比高的餐饮产品，是我们要去研究和攻克的课题。
让客人有实惠的感觉。
当然，这些需要考虑和参考餐厅周边及所在城市的整体条件，在这些基础上做出调整和判断。
3、客人需要的是消费感觉和消费环境！
消费感觉和消费氛围很重要，这是餐厅给客人的感官要求，也是诱发客人消费的主要因素。
你是否经常有这样的体验?
如果这家商场空无一人，我们也会主观臆断这里的商品不好;
如果一家餐厅冷冷清清，没有人气，我们可能也不会踏入;
如果一家饭店装潢的过于富丽堂皇，而没有重视其自身的市场定位，消费者可能会觉得这里的消费水平很高，许多时候连问的勇气都没有......
所以，打造一个好的消费感觉和消费环境会直接影响客人的选择。
这就如同人一样，要有亲和力，这样才有好人缘。
餐厅要打造属于自己的“亲和力”才行。
4、客人需要的是被尊重的感觉！
客人到餐厅消费，需要的是被尊重的感觉。
曾经有这样一家餐厅，所有的制度执行的非常好，尤其是其引以为豪的部门考核制度。
刚开始，这家餐厅对所有进入的客人送免费欢迎水果，包间的价格也比较实惠，一时间生意很是红火。
在每月例行的财务经营分析会上，财务部提出成本有些高，要求成本适当压缩。
由于关系到部门考核，送免费水果计划被取消。
当时，并没有过多的人留意到这些，两个月后，餐厅的客人下跌了十几个点。
水果、包间消费这些看似会被人轻视的“小东西”却成了进入率下滑的重要因素，引发了“蝴蝶效应”。
其主要的根源在于，客人感觉自己的重视度越来越低了，自己的被尊重感不见了。
在餐厅消费的客人，我们要把他/她的“面子”看得高于一切。
这种面子大多数时候就是一种尊重，一种对客人的重视。
二、餐厅应该怎么办？
1、改善自身的产品，符合客人的需求！
产品是餐厅的核心，加强产品的质量是餐厅工作的重点，只有具备竞争力的产品，才能使餐厅立于不败之地。
任何一个管理者如果不重视产品，必将遭到市场的抛弃。
除此之外，还要根据不同的时间特点，不同的客人需求，打造不同的组合产品。
找出自身产品的不足并加以改进，及时对客人的需求进行有针对性的反馈，挽留住每一个抱怨的客人，争取更多的回头客。
2、改变客人的关注点，让客人“懒到家”！
引导客人的消费，这是许多高级餐厅所要做的。
我们可以适时的改变客人的关注点，让客人得到最大的便利。
随着经济的发展，出现了市场经济，出现了改革开放，出现经济大发展，现在的消费者足不出户，就可以买到各种东西。
市场的竞争和产品的多样化让我们这批庞大的消费者真正当了一回花钱的“爷”了。
于是乎，社会出现了宅男、宅女。
所以，在这点上看，作为服务行业的餐厅就要注意服务的便捷性了，把餐厅的服务尽可能的延伸到客人的家中，把尽可能的便利留给客人，让客人越来越“懒”，懒到家，我们的服务就成功了。
3、制造需求，让客人“激动”起来！
需求是可以制造出来的，许多老牌餐厅在经营了一些时间后，会发现回头客在不停的流失。
后来的调查发现，许多客人对这家餐厅产生了消费倦怠感。
所以，在今天餐厅层出不穷的背景下，如何让客人“激动”起来，这是一个需要去研究的课题。
鉴于上述的情况，餐厅需要不停的去制造需求，来挑动客人消费的神经。
4、在合理而可能的前提下，给足客人“面子”！
尊重客人的一个重要的秘诀就是让客人消费的有尊严、有面子。
在加强内功修炼的同时，餐厅应让客人真真切切的感受到餐厅给他/她带来的实惠;
所以，每个餐厅工作者要十分清楚这点。
如果欢迎客人，请给足他/她“面子”吧。
三、请让客人走进您的餐厅！
1、每个人都有心理消费惯性，请重视客人的每个第一次！
从心理学角度来说，第一次来餐厅的消费体验非常重要!
我们一般有这样的体验，当你第一次在一家理发店理发时，如果各方面都还满意，那么，你有很大的可能性会再光顾。
如果这家理发店各方面都非常出色，那么，你很有可能推荐你的朋友过来消费。
在餐厅的消费同样如此，保持稳定的产品质量，重视客人的第一次光临，这是我们赢得更多客人的重要一步。
2、每次促销都需进行详细市场调查，满足多数客人需求！
每家餐厅都会有这样那样的促销，在做各项促销前，请一定要做好市场调查，真正的去了解客人的真实消费需求，从而让客人走进您的餐厅。
用科学的营销方法来满足客人的需求，量身制做适合自己的营销。
3、了解自身和了解客人一样重要！
许多餐厅往往一味的去了解客人的需求，而忽视了自身的市场定位，忽视了对自身的了解，这种做法是不全面的。
我们要做的，是在全面了解自身的基础上，去合理有效的了解客人，了解市场。
请客人走进餐厅。
在实际工作中，餐厅从业者需要更多的站在客人的角度来思考问题，给客人一个来消费的理由，突出餐厅的特色，洞察客人的真实需求，有的放矢，全面实现餐厅与客人的共赢，这才是长久生存之道!
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