领导说出“三句暗语”，这是提拔你的前奏，嘴上把门，夹紧尾巴，把前戏做足！#微博新知博主##初入职场的我们#
春江水暖鸭先知，职场暗语，听话听音。领导对你说出这三个“暗语”，真把你当自己人，向你透露口风。你一定要夹紧尾巴做人，嘴上一定把好门，不要泄露风声，更不要提前翘尾巴。夜长梦多，把握机会，别把好事折腾成坏事。
【一】最近老实点，屁股擦干净，千万别惹事。
正经单位，要提拔一个人，程序比较复杂。在程序运行之中，信息都是保密的（其实也保不住密）。提拔前夜，风言风语，传得有鼻子有眼的。但是，不到宣布那一刻，这一切都是不扎实的。
如果有一天，领导把你叫到办公室，先聊工作，最后很亲切但很严厉地告诫你，“最近你要老实点，别给我惹事，屁股擦干净点，没事别乱跑，千万别闹出幺蛾子。”这是旗帜鲜明的“暗示”，也是真真切切的“卖好”。这才是领导要上会研究选人的前奏。
这个前奏，有时候短，有时候长。不管长短，自己要严格自律，慎独慎言慎微，不要犯低级错误，更不能出现严重问题。有些人知道自己有好事，连续几个月都不出门，就老老实实在办公室里坐着，不做冒险的事，不做出格的事。
原来有一位同事，领导给他吹风后，实在太高兴了，就去洗浴城“慰劳”自己一下，正好被竞争对手拍到，最后鸡飞蛋打。
【二】这项任务涉及多部门，你站高一层来抓，大胆管理，有事直接找我。
要提拔一名副职，往往要分管一个面上的工作，必须要具备统筹协调能力。领导想培养重用一个人，往往会把他安排到综合口去锻炼，帮助他树威，营造氛围。但是，很多部门相对专业，与其他部门是平级，很少有统筹运行面上工作的机会。
单位要开展一项综合性活动，往往需要统筹几个部门的力量。常规动作是，成立一个工作小组，由一名副总挂帅。如果这次领导创造机会，让你来牵头，任临时工作小组“组长”，统筹几个部门工作，行使副总职权，这是强烈“暗示”传递，你们别争了，目标人选已经有了。
领导会把你叫到办公室，“这个工作小组，由你来牵头，统筹协调几个平级部门。你要大胆管理，拿出魄力；同时站位要高，体现出大局意识；当然了，协调平级部门有难度，有事你直接找我”。就是向你“交底”，给你压担子，提前熟悉熟悉角色，准备提拔你到副职了。
遇到这种好事，一定要谨慎对待，既要大胆开展工作，又要谦虚低调，真遇到问题，要找领导帮你出面，而不是你自己口大气粗、狐假虎威。
原来有一位同事，听完领导“吹风”，只领会了前半句，没有体味后半句，光“大胆管理”了，遇到阻力，不懂“直接找领导”。以“组长”自居，对平级中层指手画脚，甚至对副职领导也“大胆管理”。得罪人太多，测评那关就没过。
【三】两家人吃个饭吧。
职场应酬很正常，领导一家请你全家吃饭，这才是特殊礼遇。领导对忠心耿耿、能干事又扛事的下属，也会进行感情投资。其中，两家人吃顿饭，透露出多种信号。如果领导第一次邀请两家人吃个饭，到领导家里，或者找个隐秘的雅致饭店，这是真把你当自己人，一般都是要提拔你的前奏。
领导提拔一位中层到副职岗位，俗话说这是“进班子”，与领导既是“副手”，也是“同事”，不再是单纯的上下级关系。怎么表达这个关系呢，两家人吃顿饭，意味着领导暗示你，以后要和你成为“同事”了。也是领导想主动拉近彼此关系的体现，想经营“师徒情分”，明确暗示你“你是他的人”。
遇到这样的礼遇，你要把握好分寸，怀着对“知遇之恩”的感恩心态，同时也不要太拘谨。既然是“自己人”，就要表现出“尊敬中带点平等”的态度，大方得体，从容自然，像朋友之间那样相处，还是比较恰当的。不要低三下四，反而拉低了这种关系层次。
两家人吃饭，非常私密，嘴上要装三把锁，心知肚明即可，绝不能到处吹嘘。原来有一位同事，和领导吃完家宴，按捺不住兴奋，心里憋不住话，张罗几个同学喝酒。三杯马尿下肚，不用别人问，自己就“交了底”。第二天就传到领导耳朵里，领导认为此人靠不住，又把提名方案压了下来，煮熟的鸭子都飞了。
春江水暖鸭先知，职场暗语，听话听音。领导对你说出这三个“暗语”，真把你当自己人，向你透露口风。你一定要夹紧尾巴做人，嘴上一定把好门，不要泄露风声，更不要提前翘尾巴。夜长梦多，把握机会，别把好事折腾成坏事。
【一】最近老实点，屁股擦干净，千万别惹事。
正经单位，要提拔一个人，程序比较复杂。在程序运行之中，信息都是保密的（其实也保不住密）。提拔前夜，风言风语，传得有鼻子有眼的。但是，不到宣布那一刻，这一切都是不扎实的。
如果有一天，领导把你叫到办公室，先聊工作，最后很亲切但很严厉地告诫你，“最近你要老实点，别给我惹事，屁股擦干净点，没事别乱跑，千万别闹出幺蛾子。”这是旗帜鲜明的“暗示”，也是真真切切的“卖好”。这才是领导要上会研究选人的前奏。
这个前奏，有时候短，有时候长。不管长短，自己要严格自律，慎独慎言慎微，不要犯低级错误，更不能出现严重问题。有些人知道自己有好事，连续几个月都不出门，就老老实实在办公室里坐着，不做冒险的事，不做出格的事。
原来有一位同事，领导给他吹风后，实在太高兴了，就去洗浴城“慰劳”自己一下，正好被竞争对手拍到，最后鸡飞蛋打。
【二】这项任务涉及多部门，你站高一层来抓，大胆管理，有事直接找我。
要提拔一名副职，往往要分管一个面上的工作，必须要具备统筹协调能力。领导想培养重用一个人，往往会把他安排到综合口去锻炼，帮助他树威，营造氛围。但是，很多部门相对专业，与其他部门是平级，很少有统筹运行面上工作的机会。
单位要开展一项综合性活动，往往需要统筹几个部门的力量。常规动作是，成立一个工作小组，由一名副总挂帅。如果这次领导创造机会，让你来牵头，任临时工作小组“组长”，统筹几个部门工作，行使副总职权，这是强烈“暗示”传递，你们别争了，目标人选已经有了。
领导会把你叫到办公室，“这个工作小组，由你来牵头，统筹协调几个平级部门。你要大胆管理，拿出魄力；同时站位要高，体现出大局意识；当然了，协调平级部门有难度，有事你直接找我”。就是向你“交底”，给你压担子，提前熟悉熟悉角色，准备提拔你到副职了。
遇到这种好事，一定要谨慎对待，既要大胆开展工作，又要谦虚低调，真遇到问题，要找领导帮你出面，而不是你自己口大气粗、狐假虎威。
原来有一位同事，听完领导“吹风”，只领会了前半句，没有体味后半句，光“大胆管理”了，遇到阻力，不懂“直接找领导”。以“组长”自居，对平级中层指手画脚，甚至对副职领导也“大胆管理”。得罪人太多，测评那关就没过。
【三】两家人吃个饭吧。
职场应酬很正常，领导一家请你全家吃饭，这才是特殊礼遇。领导对忠心耿耿、能干事又扛事的下属，也会进行感情投资。其中，两家人吃顿饭，透露出多种信号。如果领导第一次邀请两家人吃个饭，到领导家里，或者找个隐秘的雅致饭店，这是真把你当自己人，一般都是要提拔你的前奏。
领导提拔一位中层到副职岗位，俗话说这是“进班子”，与领导既是“副手”，也是“同事”，不再是单纯的上下级关系。怎么表达这个关系呢，两家人吃顿饭，意味着领导暗示你，以后要和你成为“同事”了。也是领导想主动拉近彼此关系的体现，想经营“师徒情分”，明确暗示你“你是他的人”。
遇到这样的礼遇，你要把握好分寸，怀着对“知遇之恩”的感恩心态，同时也不要太拘谨。既然是“自己人”，就要表现出“尊敬中带点平等”的态度，大方得体，从容自然，像朋友之间那样相处，还是比较恰当的。不要低三下四，反而拉低了这种关系层次。
两家人吃饭，非常私密，嘴上要装三把锁，心知肚明即可，绝不能到处吹嘘。原来有一位同事，和领导吃完家宴，按捺不住兴奋，心里憋不住话，张罗几个同学喝酒。三杯马尿下肚，不用别人问，自己就“交了底”。第二天就传到领导耳朵里，领导认为此人靠不住，又把提名方案压了下来，煮熟的鸭子都飞了。
#博主之声# 【科学界的巨人：1967年诺贝尔物理学奖获得者汉斯·贝特】在亚里斯多德以前的年代，人们靠常识性实践来认识世界。曾得到”重球比轻球落地快”荒谬的结论。这种用常识来认识事物的方法在伽利略以后就被淘汰了，现在应该用科学的方法认识世界。科学方法通常是能量化的，比如对物体下落的解释可以使用方程s=1/2gt2, s为物体下落的路程，g为重力加速度，t为下落时间。量化后，人们不仅能知道自由下落的重球和轻球同时落地，更能预测出任何时刻小球的位置。在此基础上可也从自由落体延伸到抛体运动，可以推导出抛出物体的轨迹，帮助导弹部队准确命中目标。从这个例子中，可以看出科学的力量。
说这些话，并不是要否认常识性思维。常识性思维比较容易获得，或许里面还藏着科学的萌芽，但必须经过量化后才能得到检验和提升。比如，有些人看到自然界中的稳定物体，大型的天体都是球体，金字塔是四面体，于是就推论原子核的形状有球体、四面体、六面体、八面体等；也有人用氘或氦作为基本结构来解释所有原子甚至天体。如果仅停留在这一步，还只是一些大众想法，其他人说不定也早就有过这种想法。无论这种想法多么巧妙，它都不能被称作科学。只有把这些想法经过量化后，才能被证实或证伪，那些被证实了的想法才有希望成为科学学说。举个例子，在卢瑟福发现原子核之后就有人想：原子核带正电，电子带负电，它们一定会被吸到一起成为物质组成的一个结构单元。按常识判断这种说法是不是有点意思？但是，请不要以为你获得了伟大的发现，必须经过量化后才能得到科学结论。卢瑟福等人经过量化计算判断，电子要自由地进入原子核是很难的，除非原子核的衰变需要它。无论是经典模型还是量子模型都得到结论，电子只能在波尔半径或以外运动，再往里电子的速度就要超过光速才能使其受到的电力等于向心力，而这又是违背已有的实验结论的。量子力学告诉我们，电子位于核外的一些分立轨道上，不能有两个或两个以上的电子处于相同的状态。可以看出，某些看似有意思的想法在量化后是站不住脚的。
科学量化说起来容易，其实是很困难的。特别是社会快速发展的今天，有些常识性的想法其实已经被数百上千人思考过了，简单的量化早就开花结果了，剩余的肯定是难上加难了，只有那些锲而不舍的天才科学家才能做到。这篇博文我就想说一下具有这种能力的天才科学家——汉斯·贝特。
汉斯·贝特是上个世纪最伟大的问题解决者，可以说是一位科学量化大师。他是20世纪最多产的一位科学家，被誉为科学界里的“战舰”和“推土机”。“有困难找贝特”是当时科学界里的一句流行语。
查德威克发现中子后曾经进行氘的破裂实验，希望从中找出中子。实验做好了，但无法用理论解释，于是就有人推荐他去找贝特。贝特了解了情况后，马上动手，在火车上就帮助解决了氘破裂计算的难题；1938年之前，人们对恒星的了解还不充分，尤其不知道恒星长期持续发热发光的能源来自哪里。于是，伽莫夫和他的助手泰勒(氢弹之父)在华盛顿大学举办了一个恒星能源研讨会，专门邀请贝特参加。贝特当时对天体物理不怎么熟悉，通过交流对恒星中的核能源产生了兴趣。在会议结束回康奈尔的火车上，贝特就解决了这个从爱丁顿到伽莫夫等人都未能解决的世纪难题；1947年贝特最早用重正化理论计算了兰姆移位，准确地解释了这个一度使人困惑的实验，为量子电动力学的发展做出了贡献。
贝特一生中做了大量科学量化工作，教课书中用他的名字命名的公式就有八个之多，其中包括我们最常用的核在介质中的阻止本领公式。贝特的著作也很多，他的原子核理论丛书被称为“贝特圣经”。90多岁时，贝特还在进行超新星、中子星和黑洞的研究，计算了中子星-黑洞，黑洞-黑洞并合产生引力波的概率，为美国的引力波观测计划立项做出了重要贡献。在他生命的最后几年，他通过吃素食，长走健身，希望能活着看到引力波事件。
1967年，贝特因其在恒星核合成方面的革命性工作而获得诺贝尔物理学奖。这项奖励是首个天体物理相关的诺贝尔物理学奖，这是一个突破，贝特一人独享所有奖金。据统计，贝特的诺奖提名次数很多，仅次于庞加莱和他的老师索末菲。这两人都是数学背景的贡献，未获奖励委员会的认可。
贝特去世那一年，《科学》杂志专门撰文评述他的贡献：他不像海森堡和狄拉克那样是一位深刻的思想家，后者在20世纪20年代奠定了现代物理学的基础。但是他把他们的理论变成了理解原子、恒星以及两者之间的一切行为的实用工具。许能用牛顿在《数学原理》第三卷，也就是最后一卷中所说的话来描述他对科学的贡献：“从同样的原理出发，我现在证明了世界体系的框架。”（李志宏）
https://t.cn/A6fHz3iK
说这些话，并不是要否认常识性思维。常识性思维比较容易获得，或许里面还藏着科学的萌芽，但必须经过量化后才能得到检验和提升。比如，有些人看到自然界中的稳定物体，大型的天体都是球体，金字塔是四面体，于是就推论原子核的形状有球体、四面体、六面体、八面体等；也有人用氘或氦作为基本结构来解释所有原子甚至天体。如果仅停留在这一步，还只是一些大众想法，其他人说不定也早就有过这种想法。无论这种想法多么巧妙，它都不能被称作科学。只有把这些想法经过量化后，才能被证实或证伪，那些被证实了的想法才有希望成为科学学说。举个例子，在卢瑟福发现原子核之后就有人想：原子核带正电，电子带负电，它们一定会被吸到一起成为物质组成的一个结构单元。按常识判断这种说法是不是有点意思？但是，请不要以为你获得了伟大的发现，必须经过量化后才能得到科学结论。卢瑟福等人经过量化计算判断，电子要自由地进入原子核是很难的，除非原子核的衰变需要它。无论是经典模型还是量子模型都得到结论，电子只能在波尔半径或以外运动，再往里电子的速度就要超过光速才能使其受到的电力等于向心力，而这又是违背已有的实验结论的。量子力学告诉我们，电子位于核外的一些分立轨道上，不能有两个或两个以上的电子处于相同的状态。可以看出，某些看似有意思的想法在量化后是站不住脚的。
科学量化说起来容易，其实是很困难的。特别是社会快速发展的今天，有些常识性的想法其实已经被数百上千人思考过了，简单的量化早就开花结果了，剩余的肯定是难上加难了，只有那些锲而不舍的天才科学家才能做到。这篇博文我就想说一下具有这种能力的天才科学家——汉斯·贝特。
汉斯·贝特是上个世纪最伟大的问题解决者，可以说是一位科学量化大师。他是20世纪最多产的一位科学家，被誉为科学界里的“战舰”和“推土机”。“有困难找贝特”是当时科学界里的一句流行语。
查德威克发现中子后曾经进行氘的破裂实验，希望从中找出中子。实验做好了，但无法用理论解释，于是就有人推荐他去找贝特。贝特了解了情况后，马上动手，在火车上就帮助解决了氘破裂计算的难题；1938年之前，人们对恒星的了解还不充分，尤其不知道恒星长期持续发热发光的能源来自哪里。于是，伽莫夫和他的助手泰勒(氢弹之父)在华盛顿大学举办了一个恒星能源研讨会，专门邀请贝特参加。贝特当时对天体物理不怎么熟悉，通过交流对恒星中的核能源产生了兴趣。在会议结束回康奈尔的火车上，贝特就解决了这个从爱丁顿到伽莫夫等人都未能解决的世纪难题；1947年贝特最早用重正化理论计算了兰姆移位，准确地解释了这个一度使人困惑的实验，为量子电动力学的发展做出了贡献。
贝特一生中做了大量科学量化工作，教课书中用他的名字命名的公式就有八个之多，其中包括我们最常用的核在介质中的阻止本领公式。贝特的著作也很多，他的原子核理论丛书被称为“贝特圣经”。90多岁时，贝特还在进行超新星、中子星和黑洞的研究，计算了中子星-黑洞，黑洞-黑洞并合产生引力波的概率，为美国的引力波观测计划立项做出了重要贡献。在他生命的最后几年，他通过吃素食，长走健身，希望能活着看到引力波事件。
1967年，贝特因其在恒星核合成方面的革命性工作而获得诺贝尔物理学奖。这项奖励是首个天体物理相关的诺贝尔物理学奖，这是一个突破，贝特一人独享所有奖金。据统计，贝特的诺奖提名次数很多，仅次于庞加莱和他的老师索末菲。这两人都是数学背景的贡献，未获奖励委员会的认可。
贝特去世那一年，《科学》杂志专门撰文评述他的贡献：他不像海森堡和狄拉克那样是一位深刻的思想家，后者在20世纪20年代奠定了现代物理学的基础。但是他把他们的理论变成了理解原子、恒星以及两者之间的一切行为的实用工具。许能用牛顿在《数学原理》第三卷，也就是最后一卷中所说的话来描述他对科学的贡献：“从同样的原理出发，我现在证明了世界体系的框架。”（李志宏）
https://t.cn/A6fHz3iK
#全球芯片短缺，中国有没有机会？#
全球芯片短缺危机，既暴露了我国芯片产业的短板，我们也从中看到了巨大的机会!
目前芯片的短缺已经蔓延到了多个行业，包括手机、平板、游戏机、个人电脑等消费电子产品，汽车行业应用的传感器，MCU，安防领域包括摄像头，防盗设备等。除此之外服务器挖矿用的显卡也非常紧缺。
从贸易角度来看，在过去我国的关键芯片长期依赖进口，中国芯片多年进口总额超过了石油。解决芯片问题同时也解决贸易逆差的经济问题。
从发展角度来看，国际局势风云变化，半导体供应链脆弱，任何一环出问题都会严重影响到整个产业链。无论是汽车芯片还是手机芯片都存在随时断供的风险。所以芯片的国产替代化势在必行。
半导体作为技术密集型的产业，也希望国家能建立一套完整的知识产权保护机制，在半导体产业链的薄弱环节，积极鼓励创新，营造良好的产业环境。目前国内很多芯片公司订单量暴涨，对国内的芯片公司来说是好事，只有盈利并且能被市场所接受，才能形成良好的产品迭代节奏，才有更多的资金投入到先进工艺的研发。
集成电路的产业链目前来看还是比较脆弱的，并且对能源也是一个极大的考验，台积电也面临着缺电缺水的问题。从我国的实际情况出发，应该先把28nm的成熟工艺节点吃透（主要是光刻机），这样能保证即使在国外完全断供芯片的情况下，我们的芯片依然可以保证在军事国防，和商用等领域有芯片可用。短期来看，我国的制造和国际依然有较大差距，一步一个脚印，在摩尔定律放缓的今天，是可以迎头而上，有机会达到国际先进水平的。#微博新知博主# https://t.cn/z82PBXm
全球芯片短缺危机，既暴露了我国芯片产业的短板，我们也从中看到了巨大的机会!
目前芯片的短缺已经蔓延到了多个行业，包括手机、平板、游戏机、个人电脑等消费电子产品，汽车行业应用的传感器，MCU，安防领域包括摄像头，防盗设备等。除此之外服务器挖矿用的显卡也非常紧缺。
从贸易角度来看，在过去我国的关键芯片长期依赖进口，中国芯片多年进口总额超过了石油。解决芯片问题同时也解决贸易逆差的经济问题。
从发展角度来看，国际局势风云变化，半导体供应链脆弱，任何一环出问题都会严重影响到整个产业链。无论是汽车芯片还是手机芯片都存在随时断供的风险。所以芯片的国产替代化势在必行。
半导体作为技术密集型的产业，也希望国家能建立一套完整的知识产权保护机制，在半导体产业链的薄弱环节，积极鼓励创新，营造良好的产业环境。目前国内很多芯片公司订单量暴涨，对国内的芯片公司来说是好事，只有盈利并且能被市场所接受，才能形成良好的产品迭代节奏，才有更多的资金投入到先进工艺的研发。
集成电路的产业链目前来看还是比较脆弱的，并且对能源也是一个极大的考验，台积电也面临着缺电缺水的问题。从我国的实际情况出发，应该先把28nm的成熟工艺节点吃透（主要是光刻机），这样能保证即使在国外完全断供芯片的情况下，我们的芯片依然可以保证在军事国防，和商用等领域有芯片可用。短期来看，我国的制造和国际依然有较大差距，一步一个脚印，在摩尔定律放缓的今天，是可以迎头而上，有机会达到国际先进水平的。#微博新知博主# https://t.cn/z82PBXm
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