【近60亿美元投资！中企正式宣布赴海外建厂，老美或“傻眼”了】许多中企都开启全球化市场进程，不只是在中国市场，同时也在不断加大海外发展的力度。而对于一些经营实体工业制造的公司来说，还会选择到海外修建工厂。
比如宁德时代就是其中之一，宁德时代这家中企正式宣布赴海外建厂，包括在德国，印尼地区都有不同的投资计划，而在此之前还流传出宁德时代要到美国建厂的消息。
对于海外市场，宁德时代究竟有怎样的布局动作呢？在有了其它地区建厂的前提下，赴美建厂还有多大可能性？
宁德时代加大海外发展计划
这些年赶赴海外建厂的中企也有不少，从商业发展的角度来看其实是件好事，有助于企业推动全球市场的发展水准，获得更多的产业优势。
但是在不同地区建厂带来的效果也是不一样的。如果是选择赴美建厂，不敢说一定会发生什么意想不到的事情，但结合一些赴美建厂的案例来看，有很多都未必是一帆风顺的。
就像韩国LG新能源公司到美国建厂时，被美企要求共享电池核心数据。而同样是作为电池厂商的宁德时代，若赴美建厂会发生什么谁也不清楚。
此前传出宁德时代要在北美投资50亿美元建厂的消息，为特斯拉等客户供应电池产品。而宁德时代回应称不予置评，所以关于是否会赴美建厂还处于传闻阶段，官方层面并没有对此展开实质性动作。
宁德时代依然在加大海外发展计划，只不过并不是在美国。
首先宁德时代在德国建设了一座电芯工厂，这是德国的首家电池工厂。宁德时代的到来为当地提供很大的电池产品支持，也为一些德国车企提供新能源转型条件。
按照发展规划，宁德时代德国工厂今年底就能进行首批产能的量产了，预计未来几年内将实现满产。
其次宁德时代在印尼展开了近60亿美元的投资。相关投资部署计划为在印尼开采镍矿和进行冶炼作业，并打造完善的电池材料，制造和回收等一系列产业链。
宁德时代已经明确开展海外发展计划，赶赴海外建厂，投资开采镍矿等等，为建设全球化电池生产供应链提供更大的支持。随着这些动作的展开，宁德时代将在更大程度上满足全球化发展需要。
赴美建厂还有多大可能性？
宁德时代频繁传出加快海外建厂布局动作，不过相对于在德国，印尼展开行动，外界更多的目光是聚焦在这家公司会不会到美国建厂，或者赴美建厂的可能性有多大。
有了一些前车之鉴之后，会发现赴美建厂并没有想象中的完美无缺，也没有说赴美建厂就能实现怎样的效益。
台积电到美国建厂对方说好的补贴毫无动静，而且缺乏供应链，劳动力优势，最终导致工厂推迟半年让设备进场。要是推迟建厂也就罢了，关键是韩国LG新能源这些电池厂商还被美企索要技术，要求共享电池数据信息。
这些巨头赴美建厂没看见得到怎样的回报，只是在被对方索取。而宁德时代既然已经在其它地区建厂，或许意味着赴美建厂一事存在更多的变数。
换句话说，既然宁德时代毫不掩饰在其它海外国家的投资布局计划，如果真有到美国建厂的想法，为什么没有进一步的消息动向呢？是项目悬而未决还是有了放弃的想法。又或者是在综合考虑海外市场优势之后，打算把项目放在其它地方。
至少就目前来看，宁德时代赴美建厂一事还没有真正的拍板，这说明会出现一切可能性。并且结合已经在德国，印尼投资布局的动作，台积电，LG等企业到美国建厂的遭遇来看，不排除已经有了放弃的打算。
如果是这样，赴美建厂的可能性可就没那么大了。老美或“傻眼”了，若是有实际的建厂动作，对美发展电池产业，转型新能源是有很大好处的。
甚至还能故伎重施，把对待韩企要求共享技术的招式重新上演一遍。但要是中企没有到美国建厂，老美的这些想法也就无法展开。
现如今新能源产业正在高速发展，电池成为产业基石，老美也有想法在智能汽车领域进行布局，可是纵观美国市场，却没有什么世界级的电池巨头。
大部分的行业领导者均来自中韩，尤其是宁德时代更是世界第一的电池厂商。宁德时代到什么地方建厂，对当地的电池产业发展都是十分关键的。只不过会不会在美国建厂，恐怕就不好说了。
总结
赴美建厂已经成为了一些巨头出海的选择，但是从宁德时代在德国，印尼的投资布局来看，美国市场并不是唯一。
按照美国的特性，谁能保证能一直顺利开展市场经营。就像一些中企在美市场发展得好好的，结果被对方拆除设备，多年苦心经营却是这般。赴美建厂究竟值不值得，值得深思。
对此，你有什么看法呢？
比如宁德时代就是其中之一，宁德时代这家中企正式宣布赴海外建厂，包括在德国，印尼地区都有不同的投资计划，而在此之前还流传出宁德时代要到美国建厂的消息。
对于海外市场，宁德时代究竟有怎样的布局动作呢？在有了其它地区建厂的前提下，赴美建厂还有多大可能性？
宁德时代加大海外发展计划
这些年赶赴海外建厂的中企也有不少，从商业发展的角度来看其实是件好事，有助于企业推动全球市场的发展水准，获得更多的产业优势。
但是在不同地区建厂带来的效果也是不一样的。如果是选择赴美建厂，不敢说一定会发生什么意想不到的事情，但结合一些赴美建厂的案例来看，有很多都未必是一帆风顺的。
就像韩国LG新能源公司到美国建厂时，被美企要求共享电池核心数据。而同样是作为电池厂商的宁德时代，若赴美建厂会发生什么谁也不清楚。
此前传出宁德时代要在北美投资50亿美元建厂的消息，为特斯拉等客户供应电池产品。而宁德时代回应称不予置评，所以关于是否会赴美建厂还处于传闻阶段，官方层面并没有对此展开实质性动作。
宁德时代依然在加大海外发展计划，只不过并不是在美国。
首先宁德时代在德国建设了一座电芯工厂，这是德国的首家电池工厂。宁德时代的到来为当地提供很大的电池产品支持，也为一些德国车企提供新能源转型条件。
按照发展规划，宁德时代德国工厂今年底就能进行首批产能的量产了，预计未来几年内将实现满产。
其次宁德时代在印尼展开了近60亿美元的投资。相关投资部署计划为在印尼开采镍矿和进行冶炼作业，并打造完善的电池材料，制造和回收等一系列产业链。
宁德时代已经明确开展海外发展计划，赶赴海外建厂，投资开采镍矿等等，为建设全球化电池生产供应链提供更大的支持。随着这些动作的展开，宁德时代将在更大程度上满足全球化发展需要。
赴美建厂还有多大可能性？
宁德时代频繁传出加快海外建厂布局动作，不过相对于在德国，印尼展开行动，外界更多的目光是聚焦在这家公司会不会到美国建厂，或者赴美建厂的可能性有多大。
有了一些前车之鉴之后，会发现赴美建厂并没有想象中的完美无缺，也没有说赴美建厂就能实现怎样的效益。
台积电到美国建厂对方说好的补贴毫无动静，而且缺乏供应链，劳动力优势，最终导致工厂推迟半年让设备进场。要是推迟建厂也就罢了，关键是韩国LG新能源这些电池厂商还被美企索要技术，要求共享电池数据信息。
这些巨头赴美建厂没看见得到怎样的回报，只是在被对方索取。而宁德时代既然已经在其它地区建厂，或许意味着赴美建厂一事存在更多的变数。
换句话说，既然宁德时代毫不掩饰在其它海外国家的投资布局计划，如果真有到美国建厂的想法，为什么没有进一步的消息动向呢？是项目悬而未决还是有了放弃的想法。又或者是在综合考虑海外市场优势之后，打算把项目放在其它地方。
至少就目前来看，宁德时代赴美建厂一事还没有真正的拍板，这说明会出现一切可能性。并且结合已经在德国，印尼投资布局的动作，台积电，LG等企业到美国建厂的遭遇来看，不排除已经有了放弃的打算。
如果是这样，赴美建厂的可能性可就没那么大了。老美或“傻眼”了，若是有实际的建厂动作，对美发展电池产业，转型新能源是有很大好处的。
甚至还能故伎重施，把对待韩企要求共享技术的招式重新上演一遍。但要是中企没有到美国建厂，老美的这些想法也就无法展开。
现如今新能源产业正在高速发展，电池成为产业基石，老美也有想法在智能汽车领域进行布局，可是纵观美国市场，却没有什么世界级的电池巨头。
大部分的行业领导者均来自中韩，尤其是宁德时代更是世界第一的电池厂商。宁德时代到什么地方建厂，对当地的电池产业发展都是十分关键的。只不过会不会在美国建厂，恐怕就不好说了。
总结
赴美建厂已经成为了一些巨头出海的选择，但是从宁德时代在德国，印尼的投资布局来看，美国市场并不是唯一。
按照美国的特性，谁能保证能一直顺利开展市场经营。就像一些中企在美市场发展得好好的，结果被对方拆除设备，多年苦心经营却是这般。赴美建厂究竟值不值得，值得深思。
对此，你有什么看法呢？
#国企资讯#吾心安处便是“家” ——河南能源永煤公司全力应对疫情“大考”工作掠影
最美人间四月天，正道春光无限好。然而，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，永城大地第一时间升级管控措施，整个城市进入封控状态。
“根据地方政府疫情防控需要，自即日起，永煤本部生产一线职工吃住在单位、集中管理，最大限度减缓对安全生产影响……”4月4日7时许，随着一声令下，永煤公司抗疫情、保生产。
关键时刻，一幅“党员冲锋在前，职工全力配合”的生动画卷，在春意盎然的永城大地迅速展开……
稳生产，有速度
狭路相逢勇者胜，行动是对担当最好的诠释。
短短2个小时，职工在岗率上升；不足12个小时，近万名新入住职工就有了“新家”……
聚焦打赢疫情防控、安全生产“双战役”，永煤公司全局“一盘棋”、上下“一条心”，全体干部职工克难攻坚，风雨同舟，积极投身疫情防控和安全生产第一线，全力保障企业安全生产平稳有序。
然而，因岗位班次不同，许多职工工作生活节奏也不尽相同，此时，有的下班刚到家中，有的在下班途中，有的还在家休息。
“不讲条件、不讲困难，服从安排、听从指挥。这一点咱永煤人绝不含糊！”新桥煤矿综采队支架工孙永杰驱车刚到家门口，接到电话通知，就毫不犹豫调转车头返回了矿区。
和孙永杰一样，永煤广大职工闻令而动、听令而行，或驾驶私家车，或乘坐矿通勤车，快速向矿区集结。
职工的情绪是否有波动，安全生产如何保障，该公司全体干部职工迅速行动起来，加大日常管理、监督力度，紧盯疫情防控最新要求，做好防控措施……
“关键时刻看担当，大家要主动深入班组、车间、宿舍向职工传达解释到位，了解实际困难，做好职工思想帮扶、情绪疏导。”广大党员干部纷纷叫响“跟我上”，广大职工士气高涨。
时不我待，只争朝夕。该公司严格落实集团公司疫情防控15条措施，立即调整安全管理思路，完善疫情防控形势下安全管理应急预案，要求各基层单位认真落实“安全第一责任”，实行安全生产自主管理，强化区队班组安全管理责任；同时，永煤公司机关利用视频连线、电话指导等方式，做好对基层单位安全生产工作指导，努力确保安全生产万无一失，全力保障生产经营活动正常进行。
截至4月8日，永煤本部各单位在岗人数10295人，职工到岗率达71%，做到了疫情防控、安全生产等工作有序开展。
惠民生，有温度
“食堂要做好菜品储备工作，保证饭菜新鲜和供应量。”
“抓紧时间组织人员安排职工入住。”
……
一条条保障指令有序下发，一项项惠民举措相继落实。
面对严峻的疫情防控形势，永煤公司及时下发了《关于疫情防控期间做好“双心”服务工作的通知》，要求各单位深入践行“职工是第一牵挂”理念，扎实做好疫情防控期间的“双心”服务工作，切实保障封控期间职工工作生活的方方面面。
职工诉求“立刻回”，民生实事“马上办”，该公司坚持民生优先，积极完善机制保障、前移服务平台、增设服务项目，全力暖住民生“温度”。
“井口有‘爱心服务站’，食堂前、宿舍门口有‘党员服务台’，手机里还有支部服务微信群，办啥事都非常方便，落实效率非常高，超赞！”新桥煤矿综采准备队采煤工张国红不禁竖起了大拇指。4月5日，他提出了增添拖鞋等用品的诉求，第二天，物品就送到了他手中。
手中有粮，心中不慌。保证全体住矿职工伙食质量是一件大事，为确保食堂工作人员充足，该公司提前谋划，把炊事员、服务员等食堂关键人员安置在矿，避免影响广大职工就餐，同时进一步提升食堂服务质量，不断丰富菜品花样，保证24小时饭菜供应。
“烤猪蹄，小酥肉，大碗面，热米线……”说起餐厅的伙食，永煤住矿职工如数家珍。
为保证职工基本生活需求，该公司积极与永城市疫情防控指挥部沟通协调，4月7日下午，永煤本部五矿、裕东电厂和铁运处等7单位取得运送生活物资车辆通行证7张，生活物资供应问题有效得到了缓解。
同时，该公司大力实施主动服务、靠前服务、精准服务，成立“党员先锋岗”“党员责任区”“青年防疫服务队”，积极组织开展“同心战疫 情暖职工”“‘青’尽全力 同心抗疫”等系列志愿服务活动，为职工晒被褥、洗床单，引导职工做核酸检测、帮助封控区居民购买急需药品……有效解决了职工家属的实际困难，切实为住矿职工打造安全温馨的工作生活环境。
为丰富职工业余文化生活，该公司通过资源整合，进一步拓展了棋牌室、卡拉OK室、台球室、羽毛球室、乒乓球室、放映室、篮球场“六室一场”职工娱乐活动场所，最大限度满足职工多样化休闲娱乐需要。
随着一项项为民惠民举措的快速落地，职工爱企之情迸发，实干热情不断高涨。
稳人心，有力度
稳态势首先稳队伍，稳队伍重在稳人心。
职工住矿第一天，该公司党委就启动了“双岗网格化管理”，近5000名党员、200名劳模、900名职工代表，当好职工的“贴心人”“解说员”“宣讲员”。
对于住矿、封控小区职工，该公司网格员通过面对面、电话、视频等方式与其进行谈心谈话，了解其思想动态和心声诉求，制定精准帮教措施，并做好后勤保障，帮助解决工作生活中的困难，全力确保职工队伍稳定。
“你下井期间，我打电话询问家里的情况，同时也留下了队内值班电话，家里有突发情况可以随时联系……”4月5日，顺和煤矿开拓一队队长、党支部书记刘红亮对职工赵文参说。
作为赵文参的包保网格员，刘红亮发现，自前一天开始住矿后，他变得有些心神不定，仔细询问后得知，原来他妻子因在宾馆前台上班被隔离，两个孩子跟随年迈的姥姥居住，这让他时刻放心不下家里。
经过刘红亮一番耐心疏导，在得知家人生活物资有保障的情况后，赵文参消除了后顾之忧，安心投入到工作岗位中。
同时，该公司做细做实“五必清六必谈”，即做到职工家庭状况、性格特点、工作表现、热点难点、思想情绪“五个清楚”；针对工作受挫时、岗位变动时、思想波动时、群众反映时、违规违纪时、问题抬头时等关键时刻实施“六个必谈”，保证诉求及时解决，做到有“账”可循。
“真切地感受到了企业对我们的体贴和关怀，住矿期间，我们会调整好自己的心态，不浮躁、好好地干工作，让自己变为‘明日矿井安全带头人’。” 该公司职工纷纷感言。
据不完全统计，自4月4日以来，该公司各级网格员共开展谈心谈话近4000次，收集意见建议500余条，帮助解决职工实际问题200余个。
“万物复苏必有时，疫去安来春可期。面对疫情大考，我们全体干部职工将众志成城，团结一心，全力确保企业大局安全稳定。”永煤公司党委书记、董事长孙广建这样表示。
来源：凤凰网河南
最美人间四月天，正道春光无限好。然而，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，永城大地第一时间升级管控措施，整个城市进入封控状态。
“根据地方政府疫情防控需要，自即日起，永煤本部生产一线职工吃住在单位、集中管理，最大限度减缓对安全生产影响……”4月4日7时许，随着一声令下，永煤公司抗疫情、保生产。
关键时刻，一幅“党员冲锋在前，职工全力配合”的生动画卷，在春意盎然的永城大地迅速展开……
稳生产，有速度
狭路相逢勇者胜，行动是对担当最好的诠释。
短短2个小时，职工在岗率上升；不足12个小时，近万名新入住职工就有了“新家”……
聚焦打赢疫情防控、安全生产“双战役”，永煤公司全局“一盘棋”、上下“一条心”，全体干部职工克难攻坚，风雨同舟，积极投身疫情防控和安全生产第一线，全力保障企业安全生产平稳有序。
然而，因岗位班次不同，许多职工工作生活节奏也不尽相同，此时，有的下班刚到家中，有的在下班途中，有的还在家休息。
“不讲条件、不讲困难，服从安排、听从指挥。这一点咱永煤人绝不含糊！”新桥煤矿综采队支架工孙永杰驱车刚到家门口，接到电话通知，就毫不犹豫调转车头返回了矿区。
和孙永杰一样，永煤广大职工闻令而动、听令而行，或驾驶私家车，或乘坐矿通勤车，快速向矿区集结。
职工的情绪是否有波动，安全生产如何保障，该公司全体干部职工迅速行动起来，加大日常管理、监督力度，紧盯疫情防控最新要求，做好防控措施……
“关键时刻看担当，大家要主动深入班组、车间、宿舍向职工传达解释到位，了解实际困难，做好职工思想帮扶、情绪疏导。”广大党员干部纷纷叫响“跟我上”，广大职工士气高涨。
时不我待，只争朝夕。该公司严格落实集团公司疫情防控15条措施，立即调整安全管理思路，完善疫情防控形势下安全管理应急预案，要求各基层单位认真落实“安全第一责任”，实行安全生产自主管理，强化区队班组安全管理责任；同时，永煤公司机关利用视频连线、电话指导等方式，做好对基层单位安全生产工作指导，努力确保安全生产万无一失，全力保障生产经营活动正常进行。
截至4月8日，永煤本部各单位在岗人数10295人，职工到岗率达71%，做到了疫情防控、安全生产等工作有序开展。
惠民生，有温度
“食堂要做好菜品储备工作，保证饭菜新鲜和供应量。”
“抓紧时间组织人员安排职工入住。”
……
一条条保障指令有序下发，一项项惠民举措相继落实。
面对严峻的疫情防控形势，永煤公司及时下发了《关于疫情防控期间做好“双心”服务工作的通知》，要求各单位深入践行“职工是第一牵挂”理念，扎实做好疫情防控期间的“双心”服务工作，切实保障封控期间职工工作生活的方方面面。
职工诉求“立刻回”，民生实事“马上办”，该公司坚持民生优先，积极完善机制保障、前移服务平台、增设服务项目，全力暖住民生“温度”。
“井口有‘爱心服务站’，食堂前、宿舍门口有‘党员服务台’，手机里还有支部服务微信群，办啥事都非常方便，落实效率非常高，超赞！”新桥煤矿综采准备队采煤工张国红不禁竖起了大拇指。4月5日，他提出了增添拖鞋等用品的诉求，第二天，物品就送到了他手中。
手中有粮，心中不慌。保证全体住矿职工伙食质量是一件大事，为确保食堂工作人员充足，该公司提前谋划，把炊事员、服务员等食堂关键人员安置在矿，避免影响广大职工就餐，同时进一步提升食堂服务质量，不断丰富菜品花样，保证24小时饭菜供应。
“烤猪蹄，小酥肉，大碗面，热米线……”说起餐厅的伙食，永煤住矿职工如数家珍。
为保证职工基本生活需求，该公司积极与永城市疫情防控指挥部沟通协调，4月7日下午，永煤本部五矿、裕东电厂和铁运处等7单位取得运送生活物资车辆通行证7张，生活物资供应问题有效得到了缓解。
同时，该公司大力实施主动服务、靠前服务、精准服务，成立“党员先锋岗”“党员责任区”“青年防疫服务队”，积极组织开展“同心战疫 情暖职工”“‘青’尽全力 同心抗疫”等系列志愿服务活动，为职工晒被褥、洗床单，引导职工做核酸检测、帮助封控区居民购买急需药品……有效解决了职工家属的实际困难，切实为住矿职工打造安全温馨的工作生活环境。
为丰富职工业余文化生活，该公司通过资源整合，进一步拓展了棋牌室、卡拉OK室、台球室、羽毛球室、乒乓球室、放映室、篮球场“六室一场”职工娱乐活动场所，最大限度满足职工多样化休闲娱乐需要。
随着一项项为民惠民举措的快速落地，职工爱企之情迸发，实干热情不断高涨。
稳人心，有力度
稳态势首先稳队伍，稳队伍重在稳人心。
职工住矿第一天，该公司党委就启动了“双岗网格化管理”，近5000名党员、200名劳模、900名职工代表，当好职工的“贴心人”“解说员”“宣讲员”。
对于住矿、封控小区职工，该公司网格员通过面对面、电话、视频等方式与其进行谈心谈话，了解其思想动态和心声诉求，制定精准帮教措施，并做好后勤保障，帮助解决工作生活中的困难，全力确保职工队伍稳定。
“你下井期间，我打电话询问家里的情况，同时也留下了队内值班电话，家里有突发情况可以随时联系……”4月5日，顺和煤矿开拓一队队长、党支部书记刘红亮对职工赵文参说。
作为赵文参的包保网格员，刘红亮发现，自前一天开始住矿后，他变得有些心神不定，仔细询问后得知，原来他妻子因在宾馆前台上班被隔离，两个孩子跟随年迈的姥姥居住，这让他时刻放心不下家里。
经过刘红亮一番耐心疏导，在得知家人生活物资有保障的情况后，赵文参消除了后顾之忧，安心投入到工作岗位中。
同时，该公司做细做实“五必清六必谈”，即做到职工家庭状况、性格特点、工作表现、热点难点、思想情绪“五个清楚”；针对工作受挫时、岗位变动时、思想波动时、群众反映时、违规违纪时、问题抬头时等关键时刻实施“六个必谈”，保证诉求及时解决，做到有“账”可循。
“真切地感受到了企业对我们的体贴和关怀，住矿期间，我们会调整好自己的心态，不浮躁、好好地干工作，让自己变为‘明日矿井安全带头人’。” 该公司职工纷纷感言。
据不完全统计，自4月4日以来，该公司各级网格员共开展谈心谈话近4000次，收集意见建议500余条，帮助解决职工实际问题200余个。
“万物复苏必有时，疫去安来春可期。面对疫情大考，我们全体干部职工将众志成城，团结一心，全力确保企业大局安全稳定。”永煤公司党委书记、董事长孙广建这样表示。
来源：凤凰网河南
#老张谈人生# 人生没有标准，大富大贵是福，平平淡淡也是福。 有人出生既是终点，有人奋斗一生，也只是温饱。大千世界，芸芸众生，每个人都有各自的命运。豪门富贵之家，也有人为了争宠逐利用尽手段，平淡清贫之家，也能和和睦睦相互扶持。 人生短短数十载，不要因为艳羡他人而中日颓靡，每个人都有属于自己的人生。珍惜自己拥有的一切，好好经营自己的生活，不抱怨、不诋毁，知足才能常乐。
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