偃师登上《河南日报》，这次是专版！
8月17日，《河南日报》“奋进新征程 建功新时代·非凡十年 出彩中原”栏目中，专版报道我区《用心工作 有解思维 奋力谱写偃师新时代高质量发展新篇章》。
新时代，是不懈奋斗、再创辉煌的新时代。
7月30日，偃师区召开2022年上半年经济工作会议，发布该区上半年经济运行情况，年中“成绩单”亮眼提气：地区生产总值增长5.2%，居洛阳市各县（区）第2位；一般公共预算收入增长15.2%，居洛阳市各县（区）第2位；固定资产投资增长18.7%，居洛阳市各县（区）第2位，实现了上半年“时间过半、任务超半”目标。
近年来，偃师区认真落实党中央、省委、洛阳市委的部署要求，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，紧紧扭住产业发展、城市提质、乡村振兴“三项重点工作”，坚持“用心工作、有解思维”，持续强化“答卷意识”，推动重点工作落实落细，在洛阳加快“建强副中心、形成增长极”中勇担当、敢作为，奋力谱写新时代高质量发展新篇章！
产业蓬勃发展 为县域经济增势赋能
从“成绩单”不难看出，今年上半年，偃师区的各项工作呈现出稳中有进、稳中向好、稳中向优的良好态势，“稳”字背后，是产业蓬勃发展提供的强劲支持。
产业是一个地方的发展根基。偃师区坚持把产业发展作为全局工作的首要任务，锚定工业高质量发展“15246”目标，以科技创新、龙头培育、对标提升、提质增效等“十大行动”为抓手，坚定不移实施工业强区、产业兴区战略，加快重振偃师产业发展新辉煌。
项目是经济建设的生命线。偃师区始终树牢“项目为王”理念，大干快上，年度计划投资148亿元的29个省、市重点项目完成投资133.55亿元，占年度计划投资的90.24%。“三个一批”活动共实施“签约一批”项目6个、总投资117亿元、开工率100%，“开工一批”项目15个、总投资86亿元、投产率91.6%，“投产一批”项目18个、总投资73.7亿元、达效率100%。同时，签约亿元以上项目18个、总投资133.78亿元，均已开工建设，开工率100%。
推动产业转型升级，把握风口、顺势而为至关重要。偃师区聚焦风口产业精准发力，形成了“四新六特两优”产业发展思路，构建了“一区三园八特色”产业发展格局，着力打造无机材料、有色金属材料双百亿新材料产业集群和智能装备制造百亿级产业集群，目前金泉实业、力锋科技等项目建成投产，建龙微纳吸附产业园提升改造、优箔金属年产15万吨电池箔、龙海电子玻璃信息显示超薄基板等项目加快建设；传统产业向风口产业关联转型快速推进，共实施500万元以上“三大改造”项目90个、总投资98.5亿元、完成投资26.9亿元。
营商环境是经济发展的“晴雨表”。偃师区在洛阳市率先探索实行重大产业项目“拿地即开工”，全面推行企业投资项目承诺制改革，以营商的“软环境”造就发展的“硬实力”。优箔金属年产15万吨电池箔作为洛阳市首例企业投资项目承诺制改革试点项目，去年10月底洽谈、11月底办理土地手续，今年1月开工，创造了全流程40天完成的承诺服务偃师速度。在全省2021年度优化营商环境工作综合评价中，位列全省县（市）第5名，在2020年度第8名的基础上挺进前5名，连续两年位居洛阳市第1名。
与此同时，偃师区深入开展“万人助万企”活动，建立“133”企业服务机制，帮助634家企业解决问题1100余个；建立“小升规”“专精特新”、龙头企业培育后备库，其中13家企业入选市“专精特新”中小企业、9家企业进入市重点上市企业后备库。安排产业发展引导资金扶持重点企业，累计兑现43笔、1.2亿元。减税降费2.19亿元，引导金融机构发放贷款22.3亿元。
一批重大项目的招引、落地、达产，强力引领着偃师产业转型升级的恢宏巨变！
文明创建不断深化 城市“颜值”更高“气质”更佳
漫步在首阳山森林公园，享受生态建设带来的绿色福利；来全民健身中心，赛一场酣畅淋漓的篮球比赛；到祥和巷社区，上楼坐电梯、出门进游园，感受老旧小区改造带来的便捷舒适……
一个个新变化，是偃师区以全国文明典范城市创建为总抓手，落实城市提质“351”工作举措，着力推进“文化进社区”等重点工作，围绕群众需求常态化开展志愿服务和文明实践活动，持续提升城市内涵和品质带来的新体验。古都已然翻开百姓期待的新篇章。
基础设施持续完善。谋划重大基础设施建设项目49项，滨河路、华夏西路提升改造，荣泰路、聚贤路北延等4条道路完工，乔村西路、民康巷、河洛巷北段、河洛巷南段等4条背街小巷改造完成，首阳路、槐新路雨水泵站完工，泰和路污水管道连接工程、老城湖临时排水渠及泵站完工。完成老旧小区改造6个、惠及居民206户，建成安置房419套、安置群众473户。
治理水平持续提高。推动公共服务进社区，实施首阳山体育公园、滨河游园体育运动公园、党群服务中心等社区服务设施建设项目12项；全力推进老旧小区物业全覆盖，预计2022年年底，全区物业覆盖率由目前的25%提升至80%；深入开展交通秩序百日集中整治、市容环境专项整治、城市清洁集中行动，集中治理流动摊贩、店外经营、“牛皮癣”等顽疾，城区更加整洁、有序、优美。
人居环境持续改善。PM10、PM2.5和优良天数等主要指标全面优于市定目标，伊洛河出境断面水质达到Ⅲ类标准，饮用水水源地达标率为100%；中州渠偃师段全线22公里实现历史性通水，空气质量考核连续五个月在洛阳市环都市区中量化排名第一；完成营造林1万亩、森林抚育2000亩，绿化村庄20个，打造森林特色小镇2个、沿黄干流森林乡村示范村6个。
文化活动持续丰富。2022年以来，偃师区按照有场所、有队伍、有活动、有项目、有机制、有保障的标准，建设新时代文明实践站所，实现新时代文明实践中心、所、站全覆盖，真正做到群众在哪里，文明实践的触角就延伸到哪里。此外，积极探索“部门发动、协会带动”的模式，推动该区59个文化协会与各社区合作，通过形式多样的“文化进社区”活动，让各具特色的文化志愿服务队伍健康成长，不断激发文化创造热情，使基层文化更具活力。
通过系列有效措施的实施，偃师区全国文明典范城市创建工作不断深化，古都“颜值”更高“气质”更佳。
全面推进乡村振兴 为群众幸福生活“加码”
8月4日，在大口镇铁村的一处谷子地里，村民黄跃甫和杨俊武正在忙着用无人机给庄稼喷洒农药。今年，他们依托村里的粮食加工厂，承包300余亩撂荒地种植谷子，目前长势良好。“现在乡村振兴政策这么好，咱自己再不加把劲儿干说不过去啊！”黄跃甫抹了一把脸上的汗水，乐呵呵地说。
在偃师大地，像黄跃甫和杨俊武一样，借着乡村振兴的东风谋求发展的群众还有很多。
乡村兴则民族兴。长期以来，偃师区高度重视乡村振兴工作，按“151”工作部署，认真实践、大胆探索，坚持典型带动，全面布局发力，走出一条独具特色的乡村振兴之路。
脱贫成果持续巩固。巩固拓展脱贫攻坚成果，是实施乡村振兴的底线任务。该区坚持“四个不摘”，积极做好防止返贫动态监测常态化排查和集中排查，今年以来，共纳入监测对象12户54人，风险消除6户26人。谋划实施巩固脱贫攻坚成果基础设施和产业项目28个，增强“造血”功能。
“五大抓手”持续发力。该区122个村（社区）完成“三清两建”，清收土地10.9万余亩、固定资产及资金6164余万元。出台7个方面20项乡贤返乡创业支持政策，新增返乡创业790人。乡村运营有序推进，召开全区乡村运营商招募大会，推介乡村运营项目73个，现场签约项目20个，完成32个示范村“多规合一”实用性村庄规划。集镇建设加速推进，谋划实施项目95个，完成投资18.2亿元。“三变”改革初见成效，探索出“村股份经济合作社+种植户+乡贤+农户”“村股份经济合作社+公司+农户”等13种发展模式，成功打造崔河村、翟东村“三变”改革偃师样板。
宜居乡村建设持续推进。该区以农村人居环境整治提升五年行动为抓手，按照治理“六乱”、开展“六清”标准要求，清理垃圾堆、残垣断壁，拆除私搭乱建，治理空心宅院等61500余处；完成农户改厕900座，首批52个行政村农村生活污水治理项目加快实施。
一项项乡村振兴举措，让群众的日子越过越幸福、越过越红火,获得感、幸福感更加充实。
中流击水，举目千里，奋进者在一次次闯关中不断成长。“以更足的干劲、更实的举措、更优的作风，冲刺三季度、决胜四季度，高质量完成今年经济社会发展‘全年红’目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”偃师区委主要负责同志表示。（来源：《河南日报》 记者：田宜龙 范坤鹏 焦可艳 牛朝霞图片：刘龙选 刘海洋 摄）
8月17日，《河南日报》“奋进新征程 建功新时代·非凡十年 出彩中原”栏目中，专版报道我区《用心工作 有解思维 奋力谱写偃师新时代高质量发展新篇章》。
新时代，是不懈奋斗、再创辉煌的新时代。
7月30日，偃师区召开2022年上半年经济工作会议，发布该区上半年经济运行情况，年中“成绩单”亮眼提气：地区生产总值增长5.2%，居洛阳市各县（区）第2位；一般公共预算收入增长15.2%，居洛阳市各县（区）第2位；固定资产投资增长18.7%，居洛阳市各县（区）第2位，实现了上半年“时间过半、任务超半”目标。
近年来，偃师区认真落实党中央、省委、洛阳市委的部署要求，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，紧紧扭住产业发展、城市提质、乡村振兴“三项重点工作”，坚持“用心工作、有解思维”，持续强化“答卷意识”，推动重点工作落实落细，在洛阳加快“建强副中心、形成增长极”中勇担当、敢作为，奋力谱写新时代高质量发展新篇章！
产业蓬勃发展 为县域经济增势赋能
从“成绩单”不难看出，今年上半年，偃师区的各项工作呈现出稳中有进、稳中向好、稳中向优的良好态势，“稳”字背后，是产业蓬勃发展提供的强劲支持。
产业是一个地方的发展根基。偃师区坚持把产业发展作为全局工作的首要任务，锚定工业高质量发展“15246”目标，以科技创新、龙头培育、对标提升、提质增效等“十大行动”为抓手，坚定不移实施工业强区、产业兴区战略，加快重振偃师产业发展新辉煌。
项目是经济建设的生命线。偃师区始终树牢“项目为王”理念，大干快上，年度计划投资148亿元的29个省、市重点项目完成投资133.55亿元，占年度计划投资的90.24%。“三个一批”活动共实施“签约一批”项目6个、总投资117亿元、开工率100%，“开工一批”项目15个、总投资86亿元、投产率91.6%，“投产一批”项目18个、总投资73.7亿元、达效率100%。同时，签约亿元以上项目18个、总投资133.78亿元，均已开工建设，开工率100%。
推动产业转型升级，把握风口、顺势而为至关重要。偃师区聚焦风口产业精准发力，形成了“四新六特两优”产业发展思路，构建了“一区三园八特色”产业发展格局，着力打造无机材料、有色金属材料双百亿新材料产业集群和智能装备制造百亿级产业集群，目前金泉实业、力锋科技等项目建成投产，建龙微纳吸附产业园提升改造、优箔金属年产15万吨电池箔、龙海电子玻璃信息显示超薄基板等项目加快建设；传统产业向风口产业关联转型快速推进，共实施500万元以上“三大改造”项目90个、总投资98.5亿元、完成投资26.9亿元。
营商环境是经济发展的“晴雨表”。偃师区在洛阳市率先探索实行重大产业项目“拿地即开工”，全面推行企业投资项目承诺制改革，以营商的“软环境”造就发展的“硬实力”。优箔金属年产15万吨电池箔作为洛阳市首例企业投资项目承诺制改革试点项目，去年10月底洽谈、11月底办理土地手续，今年1月开工，创造了全流程40天完成的承诺服务偃师速度。在全省2021年度优化营商环境工作综合评价中，位列全省县（市）第5名，在2020年度第8名的基础上挺进前5名，连续两年位居洛阳市第1名。
与此同时，偃师区深入开展“万人助万企”活动，建立“133”企业服务机制，帮助634家企业解决问题1100余个；建立“小升规”“专精特新”、龙头企业培育后备库，其中13家企业入选市“专精特新”中小企业、9家企业进入市重点上市企业后备库。安排产业发展引导资金扶持重点企业，累计兑现43笔、1.2亿元。减税降费2.19亿元，引导金融机构发放贷款22.3亿元。
一批重大项目的招引、落地、达产，强力引领着偃师产业转型升级的恢宏巨变！
文明创建不断深化 城市“颜值”更高“气质”更佳
漫步在首阳山森林公园，享受生态建设带来的绿色福利；来全民健身中心，赛一场酣畅淋漓的篮球比赛；到祥和巷社区，上楼坐电梯、出门进游园，感受老旧小区改造带来的便捷舒适……
一个个新变化，是偃师区以全国文明典范城市创建为总抓手，落实城市提质“351”工作举措，着力推进“文化进社区”等重点工作，围绕群众需求常态化开展志愿服务和文明实践活动，持续提升城市内涵和品质带来的新体验。古都已然翻开百姓期待的新篇章。
基础设施持续完善。谋划重大基础设施建设项目49项，滨河路、华夏西路提升改造，荣泰路、聚贤路北延等4条道路完工，乔村西路、民康巷、河洛巷北段、河洛巷南段等4条背街小巷改造完成，首阳路、槐新路雨水泵站完工，泰和路污水管道连接工程、老城湖临时排水渠及泵站完工。完成老旧小区改造6个、惠及居民206户，建成安置房419套、安置群众473户。
治理水平持续提高。推动公共服务进社区，实施首阳山体育公园、滨河游园体育运动公园、党群服务中心等社区服务设施建设项目12项；全力推进老旧小区物业全覆盖，预计2022年年底，全区物业覆盖率由目前的25%提升至80%；深入开展交通秩序百日集中整治、市容环境专项整治、城市清洁集中行动，集中治理流动摊贩、店外经营、“牛皮癣”等顽疾，城区更加整洁、有序、优美。
人居环境持续改善。PM10、PM2.5和优良天数等主要指标全面优于市定目标，伊洛河出境断面水质达到Ⅲ类标准，饮用水水源地达标率为100%；中州渠偃师段全线22公里实现历史性通水，空气质量考核连续五个月在洛阳市环都市区中量化排名第一；完成营造林1万亩、森林抚育2000亩，绿化村庄20个，打造森林特色小镇2个、沿黄干流森林乡村示范村6个。
文化活动持续丰富。2022年以来，偃师区按照有场所、有队伍、有活动、有项目、有机制、有保障的标准，建设新时代文明实践站所，实现新时代文明实践中心、所、站全覆盖，真正做到群众在哪里，文明实践的触角就延伸到哪里。此外，积极探索“部门发动、协会带动”的模式，推动该区59个文化协会与各社区合作，通过形式多样的“文化进社区”活动，让各具特色的文化志愿服务队伍健康成长，不断激发文化创造热情，使基层文化更具活力。
通过系列有效措施的实施，偃师区全国文明典范城市创建工作不断深化，古都“颜值”更高“气质”更佳。
全面推进乡村振兴 为群众幸福生活“加码”
8月4日，在大口镇铁村的一处谷子地里，村民黄跃甫和杨俊武正在忙着用无人机给庄稼喷洒农药。今年，他们依托村里的粮食加工厂，承包300余亩撂荒地种植谷子，目前长势良好。“现在乡村振兴政策这么好，咱自己再不加把劲儿干说不过去啊！”黄跃甫抹了一把脸上的汗水，乐呵呵地说。
在偃师大地，像黄跃甫和杨俊武一样，借着乡村振兴的东风谋求发展的群众还有很多。
乡村兴则民族兴。长期以来，偃师区高度重视乡村振兴工作，按“151”工作部署，认真实践、大胆探索，坚持典型带动，全面布局发力，走出一条独具特色的乡村振兴之路。
脱贫成果持续巩固。巩固拓展脱贫攻坚成果，是实施乡村振兴的底线任务。该区坚持“四个不摘”，积极做好防止返贫动态监测常态化排查和集中排查，今年以来，共纳入监测对象12户54人，风险消除6户26人。谋划实施巩固脱贫攻坚成果基础设施和产业项目28个，增强“造血”功能。
“五大抓手”持续发力。该区122个村（社区）完成“三清两建”，清收土地10.9万余亩、固定资产及资金6164余万元。出台7个方面20项乡贤返乡创业支持政策，新增返乡创业790人。乡村运营有序推进，召开全区乡村运营商招募大会，推介乡村运营项目73个，现场签约项目20个，完成32个示范村“多规合一”实用性村庄规划。集镇建设加速推进，谋划实施项目95个，完成投资18.2亿元。“三变”改革初见成效，探索出“村股份经济合作社+种植户+乡贤+农户”“村股份经济合作社+公司+农户”等13种发展模式，成功打造崔河村、翟东村“三变”改革偃师样板。
宜居乡村建设持续推进。该区以农村人居环境整治提升五年行动为抓手，按照治理“六乱”、开展“六清”标准要求，清理垃圾堆、残垣断壁，拆除私搭乱建，治理空心宅院等61500余处；完成农户改厕900座，首批52个行政村农村生活污水治理项目加快实施。
一项项乡村振兴举措，让群众的日子越过越幸福、越过越红火,获得感、幸福感更加充实。
中流击水，举目千里，奋进者在一次次闯关中不断成长。“以更足的干劲、更实的举措、更优的作风，冲刺三季度、决胜四季度，高质量完成今年经济社会发展‘全年红’目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”偃师区委主要负责同志表示。（来源：《河南日报》 记者：田宜龙 范坤鹏 焦可艳 牛朝霞图片：刘龙选 刘海洋 摄）
你的大脑只是一个工具。它是被用来处理特殊任务的，当这个任务完成时，你就让它处于休止状态。因此可以说，人们 80%~90% 的思维不仅是重复的，而且是无用的，甚至由于思维的运作障碍和消极的本质，大部分思维都是有害的。如果你观察你的思维，你就会发现这是真的。这还导致了你生命能量的严重损耗。
实际上这种强迫性的思维是一种上瘾症。上瘾症的特点是什么？非常简单：你没法选择停止，它甚至比你还强大。它同样给你一种错误的乐趣，而这种乐趣会最终变成痛苦。
实际上这种强迫性的思维是一种上瘾症。上瘾症的特点是什么？非常简单：你没法选择停止，它甚至比你还强大。它同样给你一种错误的乐趣，而这种乐趣会最终变成痛苦。
【阳信迁建项目工程提前20天竣工验收】6月11日晚，阳信县湖畔嘉苑社区门前礼花齐鸣，庆祝项目提前20天竣工验收，所有工程参建者热烈地鼓着掌。湖畔嘉苑建设项目攻坚团队解放思想、争分夺秒、科学统筹、精准施工，连续60多个日夜的艰苦奋战，把不可能变成了现实，抢回疫情封控耽误的时间，确保项目提前竣工，实现一千余名迁建群众如期回迁。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
世无难事，只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目，是化工园区邻避安置区，用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼，建筑面积25.56万平方米，总投资8.57亿元，按计划应于2022年6月底前竣工，但由于各方因素影响，加上3月份疫情全城静止封控，建设工期进一步紧张。至今年4月初，还有14栋楼内外装仅完成20%，地下车库及室内外配套尚未启动，按正常施工进度推算，6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住，阳信县委、县政府坚定政治站位，牢树有解思维，县领导带队，从各职能部门抽调业务骨干，组织专门团队攻坚，以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态，统筹疫情防控和工程建设，坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日，楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成，开始启动竣工验收程序，6月11日全面竣工。
党建统领，组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后，把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程，4月初阳信疫情形势刚见拐点，就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作，成立项目攻坚指挥部，由分管副县长带队入驻工地，现场指挥推进，边调度、边施工，建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”，指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部，同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队，下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班，既分工负责、又协同推进，形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部，把13名建筑工人党员编入，组建2个“党员突击队”，把“支部建在项目上、党旗插在工地上”，组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部，推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节，形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态，充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工，失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹，实行“三全三新”工作法，实现项目超常规跨越式推进，把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”：所有入场工人免费管吃管住，代买生活物资，定期核酸检测，全面闭环运行，守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”：项目部从4个增加到12个，施工人员从700人增加到1600人，人海战术、日夜不停，确保工作面全占用，“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”：汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训，实行物料采购“一竿子插到底”模式，采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式，大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”：对施工工序进行重新整合，10个分部、73个子分部、340个分项环节，分部分项交叉施工，流水作业不断档。
采用“新工艺”：应用住建部推广的建筑业10项新技术，解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌，质量稳定且更加清洁，同时腾空工作面，有效缩短工期1个月。
启用“新材料”：应用装配式材料替代传统材料，施工速度和质量均大幅提升，如地下室隔墙使用集成墙板，缩短工期20天并为群众增加可用空间，幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆，更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进，阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上，全面调整施工计划，逐个攻克施工难关，破除一切不可预见因素，不仅仅满足于项目按期交工，更选择自我加压，承诺6月20日提前竣工验收，在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌，每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制，围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨，经科学研判和精准测算，列出倒排工期施工表、横道图，分解工序到楼、到层、到户，明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断，幼儿园工程15天主体结构封顶，比原施工计划提前33天；48天全楼达到竣工交付条件，比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上，所有楼座5月底前达到竣工交付条件，比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工，比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来，2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程，相当于原来9个月的工程量，是原建设单位月均工程进度的8倍左右，创造了建筑施工行业的“阳信速度”！
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，变不可能为可能，实现了项目工程建设的高速高质高效推进，充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当，展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神，是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步，阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升，接续组织好群众回迁，全力打造群众满意的“安心工程”。
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