不想消费，不想投资最主要的原因是看不到未来赚钱的能力，如果一个人觉得自己未来可能会被降薪或甚至会被裁员，你觉得这个人会去消费和投资吗？他一定会开始疯狂存钱。如果一个企业觉得自己未来利润不会增长，订单会逐步减少，你觉得他会去投资吗？所以决定消费和投资的，是对未来的预期和信心。

昨天还有人跟我说，一线城市永远涨，并且说一线城市的成交量环比增大，第一是因为拆迁的作用，因为以一线城市的经济实力，他还有能力花大价钱搞拆迁来暂时促进房子的销售。第二点就是我之前说过的，经济萧条初期大量的年轻人会向一线城市集中，因为二三四线城市开始找不到好的工作了，所以这个年轻人的六个钱包将会暂时支撑一线城市的成交量。

到了萧条期的中期的时候，一线城市的好工作也会逐渐减少，这时候年轻人在一线城市已经很难找到好工作，又会重新回流到二三四线的城市，这时候一线城市的房价就会下降。租房价格也是一样的道理。

但是当年轻人意识到他的未来薪水会下降，甚至会被裁员的时候，你觉得这个人会冒巨大的风险承担30年的房贷么。

所以，如果社会上大多数人已经不再消费不再投资，也就意味着大多数的个人和企业已经意识到未来会进入萧条期，他们一定会捂紧钱包不花钱，更不会冒险去买高价房。反而会卖出多余的房产。

房地产业趋势已经反转，因为情绪已经反转了。

美乐家事业是水库原理，非常低的出水量控制在5%左右，当一个水库的进水量比出水量大，那么就可以造成水库水面上升。水库原理也是适用于理财方面，当你的非工资收入减掉你的最低生活支出，大致达到财务自由的标准的。

传统业务销售类型公司因为较低的留住概率，使得你的收入水平控制在一定水平，叫做多领多，做少领少，不做就没有的状态，造成做这样的一份事业不仅很辛苦，而且成功的概率也很低，就因为不能累积，所以传统业务销售的成功也叫曾经成功。

如果一份事业成果不归零，可以进行累积，只要不放弃，积少成多，聚沙成塔，透过时间的累积，就可以达到我们的目标，平凡人也可以在这样的平台取得成果，这就是许许多多平凡的小人物在美乐家获得成就的原因。当你达到一个资深服务商市场顾客达到500位左右的规模并不是自己一个人推荐的结果，而是靠时间累积和倍增出来的，当你真正理解累积性的时候就会明白你自己在美乐家能够成就的事业的大小，和你时间长短相关的。

一只青蛙一次跳2米，一只蜗牛一次爬1厘米，同时掉进一个3米的阱里，请问谁能够爬出这口阱呢？

答案是蜗牛，一只青蛙无论多么努力也就只能跳2米高，每次都会落回到阱里，所以青蛙永远跳不出这口阱；再平凡再渺小的蜗牛，即使一次只能爬1厘米，透过时间总会爬出这口阱的。这就是我们在传统销售业务类型公司无论多么努力，始终都会归零落回阱底，永远爬不出去！

​ https://t.cn/RJ7z7Qn

【盛时股份再创佳绩，争做行业领军企业】如今，随着科技水平、民众生活水平、以及消费需求的不断提高，数据经济蓬勃发展，国内奢侈品市场涨势空前，高端腕表市场规模长期保持扩张的趋势，如何在实现数字化转型的同时，不落后实体经济，全面打造全渠道营销模式，盛时钟表集团股份有限公司(以下简称“盛时股份”)为腕表行业交出了满意的答卷。

大力发展全渠道营销网络，实现数字化转型

为了紧跟数字经济兴起的潮流，企业开通网络营销渠道，发展线上经济已成为不可逆的趋势。为了尽早完成企业数字化转型，更好地适应消费者渠道偏好变化的趋势，全面布控同消费者互动的新触点，盛时股份着手发展多维度线上布局，基于多年来对于线下零售及维修网络布局的不断深耕，建立线上营销渠道，大力发展全渠道营销网络以更好地服务于消费者，满足他们在新时代的消费需求。

自启动发展数字化转型战略至今，盛时股份自主开发完善的腕表内容型社交服务平台——盛时网（包括盛时APP、公众号、小程序等）如今已能为客户实现一站式购物服务，全面覆盖诸如线上销售、社区种草、专业咨询、会员服务、门店引流、腕表寄修等一系列客户需求。为消费者提供值得信任的平台、更好的性价比及高质量的售后服务，这无疑是为企业独立发展线上经济平台交出的完美答卷。

除此之外，除了独立开发与完善自有线上平台，盛时股份同样深知合作发展的重要性。为了更好地完成线上渠道布局，依托于品牌客户画像，盛时积极与京东、天猫等主流电商平台紧密合作，并对年轻客户群体钟爱的社交媒体，例如抖音、小红书等进行主动渗透，进一步扩展与完善线上营销渠道，成功实现全渠道营销网络的布局，顺利契合时代需求，及时调整品牌策略响应市场需求，在集团营收以及运营效率上取得了非凡成绩。

巩固门店效益，不忘实体经济的重要性

尽管盛时股份在大力发展数字化战略转型，但管理团队并不是一味地盲目投入，而是深知无论数字化经济膨胀地多么急速，实体经济在企业发展中永远有着不可完全复制、不可完全替代的重要地位。

因此，在建立全面布局的线上平台的同时，盛时股份也从未忽略实体经济的重要性，门店布局广泛而深入，已基本覆盖到经济发达的一、二线城市，目前仍在积极推动渠道下沉，在其他线城市中积极布控以填补市场空白，更好地满足消费者需求。据最新报告显示，盛时钟表集团股份有限公司在120多个城市中布局实体门店高达395家，拥有约300个批发客户，其背后发展出的销售网点数量近2000家，无论是直接拥有，还是间接覆盖的实体门店数量及质量均居于行业领先地位。

如此全面深入地实体、数字两头抓的全营销渠道布控，外加不断创新内部业务模式，使得盛时股份在如今的行业发展中起到卓越的领导示范作用，让腕表消费者持续享受更加专业、优质、全面的服务。