#美索中国##发型[超话]##愿你遇到的人都是温暖的##好运连连##乐享时光##和杨倩一起为奥运比心##为梦想而战# 越是有钱的人，越不愿意和穷人打交道，原因很现实

在我们所接触的概念里，就是富人们总是很喜欢做慈善，或者喜欢扶贫。来彰显他们非常宽广的胸襟和高尚的品格，但是事实却跟我们的脑海里所形成的这种概念形成了天翻地覆的对比。其实富人们是不愿意和穷人们多打交道的。或许很多人表示不理解，但是不得不说，事实真相就是这样。但是社会也通过各种各样的途径去将穷人和富人之间的距离拉近，使得他们两者不会相差太多。

比如学校可能会将富家的孩子和穷人家的孩子聚集到一起。以减少他们之间的差距，但是随着社会进一步的发展，富人也有了属于自己的富人学校，而穷人家的孩子更多只能上普通的学校。他们之间的差距慢慢变得越来越大，甚至说两种阶级之间根本就没有办法跨越，接下来大家就来跟我看一看，这富人为什么就是不喜欢跟穷人交朋友，也不愿意多接触穷人呢？

物理类聚人以群分

我们都听过这样一句话，叫物以类聚，人以群分，意思就是指什么样的物品都以他们同种类的分类分在一起，而同种类的人也是一群一群的在一起玩儿的。甚至很多人都提到一个人什么样，他身边的朋友基本上就是什么样，甚至通过他身边的朋友可以看出来，他这个人真正的样子是什么样子的，不可能一个清清白白，干干净净的人，涉足一个无比混乱的圈子当中，还能洁身自好。

这本身就是一件不切实际的事情，我们要知道。富人和穷人之间最大的差距并不是因为财富，而是因为自己的思维方式，富人们其实是非常不愿意和穷人们打交道的，就是因为这句古话，大家都知道，跟一个人玩儿久了，你就会变成这个人的样子。同理富人如果跟穷人打交道久了的话，他们也会变成穷人。

穷人的贫瘠不只是他们财富上的，物质上的。也是他们思想上和精神上的，他们没办法改变自己贫穷的生活不仅仅是因为他们的劳作不到位，他们不够努力。更多的是因为他们的思想精神，并没有一个正确的高大上的走向。

比如富人们的享受就是在高档餐厅当中安静的享受一个惬意的午后，而穷人们的享受，可能是去路边摊吃些小摊贩的零食。这其实就是思想上的差异。从娱乐方式上的差异当中，我们可以看出来，虽然他们都可以通过这样的方式让自己变得开心，但本质上并不是一样的。

假如一个穷人想要融入富贵圈儿，结果他发现自己根本插不上一句话，因为他可能听不懂，富人们在交谈什么，因为在思想上，他们就差了一个非常大的鸿沟，这鸿沟是无法逾越的，是无法通过金钱堆砌的。

所以这两个阶级之间的跨越也是非常困难的，这就一步一步导致了阶层固化，这种现象越来越严重，也就是说穷人永远只能是穷人，而富人他们永远都只会是富人。阶级固化就会导致贫富差距拉大，这是一种无法避免的现象。

富有的思维才是关键

我们常常说，穷人和富人之间最大的差距就是金钱和物质上的差距，但其实事实上真的是这样吗？并不是的，穷人和富人最大的区别之一就是思想上，精神上的差距和区别。一个富人得到一大笔钱，他会想着怎样去投资，怎样去让钱生钱。他不会一口气将所有的钱花光。

而是想着如何以少变多，而一个穷人则是恰恰相反的，如果他们得到了一大笔钱，他们一定会想着如何去挥霍，如何改善自己的生活品质，首先他们就会花大量的金钱在自己的基础生活上，比如买大量的食物，比如买大量的消耗品，易耗品，他们根本就不会去想自己怎样令自己这大量的钱变成更多的钱，因为他们也就到这了，他们的眼光是非常短浅的。

他们没有办法考虑长远的利益，也没有长远的目光，更别提长远的投资了。在他们的头脑里，钱就是用来享受的，而不是用来经营的。所以一个穷人为什么是穷人，并不是因为他的钱少，而是因为他的思维上与富人之间相差着非常大的距离。因为他的思维匮乏，才导致他的物质生活匮乏。

挑战是跨越阶级的一种方式

我们中国人所熟知的富人就是阿里巴巴的总裁马云，以及万达集团的总裁王健林这样的人，要想变成富人，就不要害怕挑战极限，不要害怕挑战社会。他们就是白手起家的精英人物之一。马云曾经多次挑战清华无果，但是他从来都没有放弃自己的信念，到最后确实取得了自己想要的成绩和结果。

在他刚开始创业的时候，奔走了各大公司去宣传他的电商模式，都没有人支持他。但是他并没有放弃坚持了下来才有了如今的淘宝阿里巴巴，而王健林一开始的目标也不是一口吃个胖子，他也从来没有想过自己可以成为如此厉害的富商，他也是一点一点将自己的事业做大。将自己的规模做大，才有了如今的成绩，有了如今的万达集团。

他们都是勇敢挑战自己的精英人士，他们没有害怕挑战带给他们的困难和挫折，而是勇敢的面对挫折，面对挑战，才有了今日如此高的成绩。所以说穷人要想变成富人也不是没有可能，但是他们一定要具备着一定的精神，要明白挑战才可以让它们拥有这种可贵的精神，这种不怕困难，不忘初心的精神。才是让他们脱离阶级的关键因素。

总结一下这并不是阶级歧视，因为穷人和富人本来就没有非常明显的界定。因为一个人的思维是没有办法透过三言两语就能看清楚的。而一个人的物质也并没有办法代表他是否就是一个真正的富人。

因为哪怕物质非常的富足，也不意味着思维富足。我们大家要切记，要想脱离阶级，其实是一件非常困难的事情。这是一件令人无法想象的大挑战，但如果这个挑战成功了，你的思维上了一个台阶，你的物质也一定会紧跟其上。到最后你能得到的一定是你所想要的。 https://t.cn/A6fk5Ycg

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【拼多多Q1财报：8亿时代如期而至】  $拼多多(PDD)$   5月26日晚间，拼多多于美股盘前公布了2021年第一季度业绩数据。这份财报的一大亮点是营收的大增。根据财报数据，拼多多Q1营收221.7亿元，高于市场预期的197.14亿元，较去年同期同比增长239%，而上个季度（即2020年第四季度）同比增速还是146%。此外，年活买家突破8亿人，达到8.238亿，单季净增3580万人。 “随着我们的规模不断茁壮，我们更有能力，也更有责任来履行‘普惠’的使命。”财报中，拼多多董事长兼首席执行官陈磊如是说。长期以来，外界对于拼多多的固定印象就是以低价、便宜为代表的“实惠”字眼。正是在这样一种刻板印象的影响之下，他们在看待拼多多的时候总是会和下沉市场、小镇青年联系在一起。殊不知，现在的拼多多正在摆脱原有的刻板印象，真正开始从实惠时代迈向普惠时代。透过拼多多第一季度的财报，我们就可以看出一丝端倪。无论是用户数正式迈入8亿时代，还是超乎外界预期的营收数据，甚至是在农业基础设施上的持续投入，我们都可以看出拼多多正在从建构于规模效率逻辑之上的实惠平台，转变成为深入用户行业的普惠平台。因此，在看待拼多多Q1财报的问题上，我们需要更多地从财报本身看到拼多多正在发生的新变化，从而对拼多多的未来有一个充分而又全面的认识。那么，拼多多Q1财报，究竟为我们透露了哪些方面的讯息呢？具体来看，主要包含如下几个方面。8亿时代如期而至 我们都知道，在2020年Q4财报当中，拼多多的用户数是7.88亿，这是拼多多首次以最大电商平台的身份出现在人们的视野当中。如果我们将上个季度拼多多的用户数领先看成是经济复苏大背景下理所当然的表现的话，那么，今年拼多多Q1财报当中用户数突破8亿的表现，正在告诉人们，拼多多的最大电商平台是名符其实的。因为按照常理而言，第一季度是电商平台的淡季。能够在春节假期和传统淡季的综合影响之下，继续获得用户数的增长多少是有些难度的。然而，从拼多多Q1的财报当中，我们可以看出，从2020年Q4财报的7.88亿，到2021年Q1财报的8.24亿，拼多多的用户数增加了3600万。对比阿里、京东，我们可以非常直观地看出，拼多多在新增用户上的巨大领先。根据阿里和京东的财报，两家平台的新增用户分别是3200万和2800万。可见，拼多多的新增用户量与阿里、京东相比有着非常明显的优势。当拼多多用户进入8亿大关，我们可以预计的是，在即将到来的消费旺季，拼多多还将会保持这样一种增长势头，继续巩固它在Q1季度的优良表现。深入分析，不难发现，拼多多的用户数之所以会逆势增长，继续保持领先，与平台商家的持续入驻以及“百亿补贴”计划的持续加码是有着很大的关系的。Q1，越来越多的一线商家陆续入驻到拼多多平台上，在上一季度商家规模在860万的基础上，继续保持高速增长。单单以小家电为例，仅仅一个季度就增加了600多家。随着商家的持续入驻，拼多多继续加大“百亿补贴”的力度，每天在“百亿补贴”频道有超过1000万人拼购下单。可以预见的是，拼多多的用户数增长还将持续，年底达到9亿用户应该不成问题。在这种趋势之下，拼多多已经不再是人们印象当中的那个低价、便宜的实惠平台，而是变成了一个满足人们对美好生活追求的普惠平台。营收超预期，经营进入良性发展轨道根据拼多多Q1财报显示，拼多多一季度营收221.67亿元，较去年同期的65.41亿元，同比增长239%。非通用会计准则下，平台一季度归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，对比去年同期净亏损为31.696亿元，净亏损大幅收窄。这与市场预期的204亿元的营收相比增加了不少。笔者认为，拼多多的营收之所以会超出预期，其中一个很重要的原因在于外界对于拼多多本身的不了解以及拼多多自身正在进行的转型升级。外界认为，GMV是考量电商平台的重要指标。于是，他们在看待拼多多营收的时候同样与其联系在一起。事实上，对于拼多多这样的新电商平台，我们应当用新的维度来考量它。特别是在流量见顶的大背景下，我们同样需要抛弃传统意义上以GMV作为唯一考量的逻辑，转而用复购率或者订单量来看待拼多多的营收数据。若要实现用户的复购率，必然需要不断加大营销投入，只有营销投入增加之后，销售收入才能增长，营收才能水涨船高。根据拼多多Q1财报，我们同样可以看出为了提升用户复购率而进行的诸多投入。一季度，平台用于销售与市场推广费用为129.974亿元，较去年同期的72.966亿元，增长78%。在持续强劲的营销投入的影响下，我们看到的是拼多多销售收入在淡季的逆势增长。一季度，平台在线营销技术服务收入为141.115亿元，较上一年同比增长157%，商品销售收入为51.241亿元。除了营销端不断加大投入，不断满足用户多样化的需求，从而让用户不断复购之外，我们还看到的是拼多多在逐渐做深，做实，做透产业端。通过不断强化与产业端的联系，让自身的盈利空间更加具有想象力。从某种意义上来讲，拼多多找到了一条真正适合自己的发展道路，而不仅仅只是沿着阿里、京东这样的传统电商的老路前进。可以说，Q1财报当中的营收超预期，是对拼多多探索新电商发展模式的一次良性回馈，以此为开端，拼多多的发展将会进入到良性的发展轨道。如果深入分析拼多多在营销上不断加大投入以及不断强化与产业端融合的内在逻辑，我们就会发现，拼多多之所以会这么做，从本质上来看，依然是为了满足用户对于好的产品、好的生活的需要，从而让用户可以在自身的平台上不断重复订购。从这个逻辑来看，拼多多同样正在找到一条实现普惠的新路子，最终让自己的发展更加良性。由轻变重，只为惠及更多当互联网时代的发展红利见顶，越来越多的玩家开始将关注的焦点从C端转移到了B端。然而，如果仅仅只是目标对象的转移，而没有去做一些基础性的工作，所谓的发展模式依然没有发生根本性的改变。通过拼多多Q1财报，我们非常明显地感受到拼多多正在从单纯意义上的平台，转变成为一家深入到行业发展细枝末节的存在。以拼多多一直专注的三农领域为例，我们可以看出，拼多多正在通过不断投入，将关注的焦点从产业的末端，转移到了产业的前端。在农业科研领域，拼多多还先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作，在科学种植、农业机器人、智慧农业、未来食品等领域持续投入。据了解，拼多多刚刚联合新加坡食品与生物技术创新研究院，针对新型植物基肉进行首创性研究。在此之前，拼多多还启动了一项基于农药残留检测的科研项目，深入探索食品安全问题。从数据方面来看，Q1，拼多多平台直连农户突破1600万，第一季度，单品销售额突破10万元的农副产品达到2645万款，同比增长156%；截止目前，累计培训10万名“新农人”，未来五年内，拼多多将继续培训10万“新农人”。除了不断对三农进行赋能之外，拼多多还不断加大农村基础设施的投入，进一步推动农业转型升级，助力乡村振兴。可以非常明显地看到，拼多多做得越来越多，越来越重。于是，我们不仅会问，为什么拼多多会不断投入？为什么拼多多不断做深？如果一定要为这些问题找到一个答案的话，笔者更多地认为，拼多多只是想要通过自己做得更多，从而让用户做得很少，获得的更多，从而更好地满足人们对于未来美好生活的向往。通过梳理，我们可以看出，拼多多正在从早期简单地将价格上的实惠提供给用户，到现在将尽可能多地将好的产品提供给用户。由此看来，拼多多其实依然是在遵循这样一种从“实惠”到“普惠”的发展逻辑。亏损持续收窄，资本价值不断普惠如果我们将用户数的增加、营收的增长以及持续做深、做重、做透，看成是拼多多不断通过运营层面来实现普惠的话，那么，拼多多在Q1财报当中所展现出来的亏损的不断收窄，则是在为我们展示它在资本市场不断实现的普惠。截至2021年3月31日，拼多多现金及现金等价物及短期投资为834亿元。在强劲营收的带动下，本季度的经营亏损和净亏损同时收窄。财报显示，非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，相比去年同期净亏损31.696亿元大幅收窄。我们同样可以看出，拼多多正在通过自身在运营层面的从实惠转移到普惠，拓展到资本层面上的从实惠转移到普惠，让公司在营收上的价值惠及到更多的人。这同样是在为我们展示拼多多发展模式正在从实惠转变成为普惠，从而真正让自身的价值在更大的层面上，惠及更多的人和更多的行业。对于拼多多来讲，这同样是一种蝶变。透过拼多多的Q1财报，我们可以非常清晰地看出，拼多多本身正在发生的一场深刻而又全面的蝶变。这是拼多多的顺势而为之举，同样是它开始更多地承担起满足人们对于美好生活责任的表现。只有真正认识到拼多多本身正在发生的这样一种“越来越好”的改变，我们才能对它的未来有一个客观、理性的认知。 #拼多多Q1营收增长超4成#  —完—孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表文章超500万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。