整理昨天去上市公司调研的纪要，在现场的时候就感觉接待调研的女副总好专业啊，比董秘更会回答问题，能迅速get到资本市场关心什么。
出来后同行的基金经理告诉我：这副总是创始人老婆[笑cry] 大家纷纷感慨论男人找到一个大气有格局的好老婆的重要性。
今天仔细重听一遍录音，这个女副总讲的是创业历程，我却听出了满满的幸福和骄傲，感受到了嫁给工科男的终极浪漫，慕了慕了～就像男神李健讲的，一段好的婚姻确实可以让人如虎添翼。
ps：重听录音发现自己的提问好专业，声音也很温柔，嘻嘻嘻～

《小米创业思考》中，雷总以创始人的第一视角完整复盘了小米过去十几年的整个创业历程，系统阐述了小米有别于传统科技公司的内在成长逻辑，谈踩过的坑，讲绕过的路，笔触真诚，毫无保留。

书中介绍的很多小米方法论，如今看来已不再新鲜，但并不过时。相反现在整个国内消费电子行业或多或少都已将小米的模式创新内化于心，外化于行。小米可以说是国内互联网+制造业最鲜活完整的一个范本，这种示范作用带动的整个产业的升级也正是雷军在多个场合提到过的创业初衷。

雷总在书中这样谈及小米方法论：“我始终认为，小米模式只是由小米率先实践、总结而已，它遵循的是普适的商业法则，目标是顺应时代的潮流，找到企业发展的最佳路径。”书中高频出现的一个词是“效率”，这也是所有商业模式创新追求的本质。小米在供应链、渠道两端对效率的革新已经老生常谈，而书中提到了普通消费者很少关注的“效率革命深水区”——供应链的供应链，小米希望将小米方法论向上游的上游演进，从更底层释放生产效能，从而做制造的制造。

雷总在书中表示，先进装备制造商及其上游的核心器件供应商是智能制造的源头发动机，是最基础的参与者，只有他们加速成长，从能从根本上推进智能制造的效率提升。小米的做法是站在全局的高度对智能制造进行整合，形成完整的系统解决方案，通过联合研发和投资助力相结合的方式，扶持国内最优秀的先进装备制造商及其上游的核心器件商。同时运用小米自身积累的软硬件研发经验和互联网+运营经验，和先进制造业伙伴一起，迅速降低装备成本，降低自动化装备应用，门槛，尽快做大先进装备普及市场。

以高端制造必不可少的机械臂为例，小米通过分析机械臂的成本构成，发现其硬件成本并不高，影响机械臂价格最关键的因素是核心控制器——一套复杂的软件算法。小米的做法是：
1、投资专门做机械臂本体的生态链企业，专注把机械臂硬件做精做优；
2、投资附属器件的生态链企业，同样专注于把器件做到极致；
3、自研最核心的软件技术，并输出给生态链企业。

这一套组合拳下来，小米实验产线目前使用的机械臂价格已经远低于市场同类产品，达到后者价格的三分之一。雷军的目标是通过机械臂在产线的全面普及，到2030年大规模运用之后，把价格做到2020年的十分之一。去年三月，蓝思科技湘潭园区正式投产，园内长达300米的自动化组装线均由小米智能工厂调配好的标准化模块搭建而成，这条组装线的机械臂实现了国产替代，并且效率得到成倍提升。

伴随着小米各项业务的扩张，所谓的小米方法论一直在不断演进。从最初单纯的模式创新，到如今以技术为本的体系进化，将来小米方法论还将面临行业盛衰和经济周期的考验，小米将如何面对，雷总也在书中给出了自己的思考。

小米模式已经被时间验证过，未来也将继续经受时间的考验。

【“创客中国·创业天府”七年“新”路历程：新速度匹配新赛道 新面貌释放新动能】创新创业创未来，大潮奔涌逐浪高。

第七届“创客中国·创业天府”四川省中小企业创新创业大赛火热开赛。历经数载，这一颇具影响力的大赛整装出发，站在了全新的起点。

“2016年至2021年，四川省已连续成功举办六届‘创客中国’四川省区域赛，并取得了丰硕成果。累计征集创新项目超3700个，连续四年共12个项目入围全国总决赛，连续两年入围数量居全国第一，6个项目获得全国总决赛一、二、三等奖。”四川省经济和信息化厅相关负责人表示，“创客中国”四川省创新创业大赛已成为发掘培育“专精特新”企业、打造行业领军“独角兽”企业的重要载体，对助力中小企业创新发展、促进融创深度结合、推动科技成果转移转化等方面发挥着重要促进作用。https://t.cn/A6SXvhMV