#杨天真说工作要有渣男心态#
#作为职场新人老板不喜欢我要辞职吗#
杨天真上《奇葩说》，提出了一个相当有意思的理论，她说工作要有渣男心态，什么意思呢？
当时的辩题是：“作为职场新人，如果老板不喜欢我，要辞职吗？”
而杨天真是反方，认为不需要辞职，而她本身是壹心娱乐的CEO，又是某大码女装品牌的创始人，作为老板的她，说起这个问题，角度果然不一样。
首先，如果老板不喜欢你，却没有开除你，说明你有本事
作为老板，就是有开除人的权利，对于不喜欢的人，可以让他离得自己远远的。
今天老板明明不喜欢你，却把你留在眼前，不行使自己开除人的权利，还给了你辞职，耀武扬威的机会，这个老板是不是有病？
所以你是有能力的，你居然可以让老板处于一种这样有病的状态，那你为什么不让他喜欢上你呢？
其二，老板不喜欢你，有情绪压力，为什么不可以换工作？
杨天真说，确实可以换地方，但是换地方，不就意味着放弃吗？
一有压力，你就喜欢放弃，这么喜欢放弃，你是不是高压锅？
这个谐音梗据说出自王建国，不过这个观点十三非常赞同。从出来工作到现在，也换了好几家公司，从小公司到上市公司，从低职位到高管都做过，不得不说天下乌鸦一般黑。在哪打工，在什么位置打工，基本都不会舒服，哪天你觉得很舒服，待遇很好，那么你离被替代的时间就不远了。
当一个人不喜欢你的时候，做什么都没用？
杨天真这次用了娱乐圈的一个比喻。在娱乐圈里我们经常可以看到路转粉、黑转粉现象，在职场里其实也是一样有的，重点就是你要积极去改变，去做点什么，两边引起质变。
老板和你没有仇，商业管理实践理论明确说明，一般情况下，换一个员工的成本非常高，所以并不建议企业经常性开除员工。
所以，当你总归做了点有用的事情的时候，老板会看到你的闪光点的。
以上是杨天真从员工的角度阐述的，不应该辞职的原因。随后她又从老板的角度再次剖析事件背后的真相，更为精彩。
老板不喜欢你，很有可能是员工的一种误解
杨天真举了一个非常精彩的例子，她说，如果有个人到她面前，说因为她不喜欢所以要辞职，她一定会反问，你是谁啊？
这不是讽刺，而是真的疑问，换句话说，不要太把自己当回事了。
在企业里这种情况非常多见，老板脑子里都是生意上的事情，甚至和你吃过饭喝过酒，都会忘记你是谁。他的时间宝贵，连不喜欢你的时间都没有。
第二种情况，这个员工老板认识，那么可能会问另外一个问题，你是来干什么的？
员工和公司之间是雇佣关系，不是恋爱关系，雇佣关系的基础是互相需要，不是互相喜欢，你为什么要在意老板喜不喜欢你？
最重要的是第三点，不喜欢的标准是什么？喜欢的需求来自哪里？
是不是老板没有表现出对你明显的偏爱就叫不喜欢，如果你那么认为，你就有了不当的“痴心妄想”，问题还在你。
杨天真说：职场不是偶像剧，没有霸道总裁爱上你的戏码
作为新员工，本来就对公司的情况不了解，假如你路过老板的办公室，老板正在和合伙人吵架，你可能会以为老板很凶，公司内部不和。其实合伙人之间，可能经常吵架，早上吵架，中午可能就和好了。
作为新员工，你看到的未必是你想象的。老板不喜欢你，很有可能只是你收集了错误的信息推断的错误的结论。
那老板喜不喜欢你，到底重不重要呢？
新人刚到职场，找不到发力点，很容易会陷入对人际关系的关注当中，比如同事喜不喜欢我，老板喜不喜欢我，这些一般都是职场新人的苦恼，老油条还真不多见。
而这种角度恰恰和老板是相反的，老板根本不想在意这些细枝末节，他只在意工作结果是否达到预期。
所以职场新人的这些负面情绪，很有可能只是没有观众的独角戏。
绝招：工作要有渣男心态。
什么是渣男心态的工作态度？
不是让你去做一个渣男，而是要让你保持自己的可能性，我才是这个公司最受欢迎的人。
我，对老板有时间了，花点时间哄你开心。
没有时间，我根本不在意你在想什么。
有这种心态，在工作中才能举重若轻。
就是要把自己当成人生这部戏的主角，你的老板只是你这一段戏的客串，跟他演好对手戏，是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲，去搅乱了你的戏路。[作揖]
#作为职场新人老板不喜欢我要辞职吗#
杨天真上《奇葩说》，提出了一个相当有意思的理论，她说工作要有渣男心态，什么意思呢？
当时的辩题是：“作为职场新人，如果老板不喜欢我，要辞职吗？”
而杨天真是反方，认为不需要辞职，而她本身是壹心娱乐的CEO，又是某大码女装品牌的创始人，作为老板的她，说起这个问题，角度果然不一样。
首先，如果老板不喜欢你，却没有开除你，说明你有本事
作为老板，就是有开除人的权利，对于不喜欢的人，可以让他离得自己远远的。
今天老板明明不喜欢你，却把你留在眼前，不行使自己开除人的权利，还给了你辞职，耀武扬威的机会，这个老板是不是有病？
所以你是有能力的，你居然可以让老板处于一种这样有病的状态，那你为什么不让他喜欢上你呢？
其二，老板不喜欢你，有情绪压力，为什么不可以换工作？
杨天真说，确实可以换地方，但是换地方，不就意味着放弃吗？
一有压力，你就喜欢放弃，这么喜欢放弃，你是不是高压锅？
这个谐音梗据说出自王建国，不过这个观点十三非常赞同。从出来工作到现在，也换了好几家公司，从小公司到上市公司，从低职位到高管都做过，不得不说天下乌鸦一般黑。在哪打工，在什么位置打工，基本都不会舒服，哪天你觉得很舒服，待遇很好，那么你离被替代的时间就不远了。
当一个人不喜欢你的时候，做什么都没用？
杨天真这次用了娱乐圈的一个比喻。在娱乐圈里我们经常可以看到路转粉、黑转粉现象，在职场里其实也是一样有的，重点就是你要积极去改变，去做点什么，两边引起质变。
老板和你没有仇，商业管理实践理论明确说明，一般情况下，换一个员工的成本非常高，所以并不建议企业经常性开除员工。
所以，当你总归做了点有用的事情的时候，老板会看到你的闪光点的。
以上是杨天真从员工的角度阐述的，不应该辞职的原因。随后她又从老板的角度再次剖析事件背后的真相，更为精彩。
老板不喜欢你，很有可能是员工的一种误解
杨天真举了一个非常精彩的例子，她说，如果有个人到她面前，说因为她不喜欢所以要辞职，她一定会反问，你是谁啊？
这不是讽刺，而是真的疑问，换句话说，不要太把自己当回事了。
在企业里这种情况非常多见，老板脑子里都是生意上的事情，甚至和你吃过饭喝过酒，都会忘记你是谁。他的时间宝贵，连不喜欢你的时间都没有。
第二种情况，这个员工老板认识，那么可能会问另外一个问题，你是来干什么的？
员工和公司之间是雇佣关系，不是恋爱关系，雇佣关系的基础是互相需要，不是互相喜欢，你为什么要在意老板喜不喜欢你？
最重要的是第三点，不喜欢的标准是什么？喜欢的需求来自哪里？
是不是老板没有表现出对你明显的偏爱就叫不喜欢，如果你那么认为，你就有了不当的“痴心妄想”，问题还在你。
杨天真说：职场不是偶像剧，没有霸道总裁爱上你的戏码
作为新员工，本来就对公司的情况不了解，假如你路过老板的办公室，老板正在和合伙人吵架，你可能会以为老板很凶，公司内部不和。其实合伙人之间，可能经常吵架，早上吵架，中午可能就和好了。
作为新员工，你看到的未必是你想象的。老板不喜欢你，很有可能只是你收集了错误的信息推断的错误的结论。
那老板喜不喜欢你，到底重不重要呢？
新人刚到职场，找不到发力点，很容易会陷入对人际关系的关注当中，比如同事喜不喜欢我，老板喜不喜欢我，这些一般都是职场新人的苦恼，老油条还真不多见。
而这种角度恰恰和老板是相反的，老板根本不想在意这些细枝末节，他只在意工作结果是否达到预期。
所以职场新人的这些负面情绪，很有可能只是没有观众的独角戏。
绝招：工作要有渣男心态。
什么是渣男心态的工作态度？
不是让你去做一个渣男，而是要让你保持自己的可能性，我才是这个公司最受欢迎的人。
我，对老板有时间了，花点时间哄你开心。
没有时间，我根本不在意你在想什么。
有这种心态，在工作中才能举重若轻。
就是要把自己当成人生这部戏的主角，你的老板只是你这一段戏的客串，跟他演好对手戏，是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲，去搅乱了你的戏路。[作揖]
2019—2020发图拖一年，跨年夜以前必须组局必须喝醉必须硬嗨，如今有空闲却谢绝一切邀约过成了平凡而晚睡的周二，没有什么想说的，可爱的愈发可爱，走远的也慢慢看不见忘了....图是季节性朋友冬季群居故事线，谁偷走了每日大酒换成口袋保温杯，不管减速还是飞坡，喝茶还是面膜，都是零下22度的快乐源泉，ceo说回来了就得演别人，但演着别人也能抽空一起备战冬奥会么，愿人越滑越多，年年备战冬奥
190929 EMK代表严洪贤接受The Musical杂志采访提及#金俊秀[超话]#【Q：EMK音乐剧公司今年迎来10周年，回顾10年时印象最深刻的场景是？
A：经常想到的是2008年获批准备「哈姆雷特」那会儿，在淑明女大地下室借用别人的办公室里，金智元代表，金炫熙组长和我三个人摆一张大办公室生活在一起的情景。以及「莫扎特」初演时，演员赵盛茂受了伤 ，一时间剧组失去了有名气的出演者，这时候上天却给我们送来了礼物，就像<黄金星>那首歌里唱的，神一般的金俊秀降临了。看了<莫扎特>首演，没想到金俊秀演绎得这么出色。】
神一样的黄金星神一样的财星[求关注] 在当时市场不景气频频开不出员工工资的大环境中，EMK却凭借黄金星和伊丽莎白两部作品积累的财富，一路从地下室搬到高楼。
附P3-4：EMK CEO金智元2014年接受中国杂志采访。
费：你们的独特之处是邀请了金俊秀的参与，当时是否有统计过多少观众是因为金俊秀而来？（金俊秀是韩国巨星，也是《伊丽莎白》主演之一）。
金：是的，当时只要由金俊秀出演的场次上座率都是100%，导致很多非粉丝类的观众买不到票。通过明星效应，把这一部本身就非常优秀的剧目推广起来。
费：巡演一共做了多少场？首尔之外的演出效果如何？
金：第一年首尔做了40场，第二年做了60场，反响都不错，但通常来说巡演结束，间隔两年再上演效果会更好。
费：像《伊丽莎白》通过多少场才收回了成本?
金：像《伊丽莎白》这样的剧目如果首轮40场，基本在35场开始盈利（在3500座的剧场），而大多数韩国本土化的剧目通常第一年都无法回收成本。
费：可见你们做得非常出色，我想关键的因素之一恐怕是找对了明星。我有看到报道说金俊秀参演收取了巨额的演出费，他一个人的收入几乎等于全部演员的收入，是这样吗？
金：完全不是这样！对这件事我们正要起诉，对金俊秀也是不公平的。我可以说金俊秀的费用肯定大大高于其他音乐剧演员，因为他是巨星。但为了演出音乐剧，他的费用相比演唱会小得太多了，他是真心热爱音乐剧的。
A：经常想到的是2008年获批准备「哈姆雷特」那会儿，在淑明女大地下室借用别人的办公室里，金智元代表，金炫熙组长和我三个人摆一张大办公室生活在一起的情景。以及「莫扎特」初演时，演员赵盛茂受了伤 ，一时间剧组失去了有名气的出演者，这时候上天却给我们送来了礼物，就像<黄金星>那首歌里唱的，神一般的金俊秀降临了。看了<莫扎特>首演，没想到金俊秀演绎得这么出色。】
神一样的黄金星神一样的财星[求关注] 在当时市场不景气频频开不出员工工资的大环境中，EMK却凭借黄金星和伊丽莎白两部作品积累的财富，一路从地下室搬到高楼。
附P3-4：EMK CEO金智元2014年接受中国杂志采访。
费：你们的独特之处是邀请了金俊秀的参与，当时是否有统计过多少观众是因为金俊秀而来？（金俊秀是韩国巨星，也是《伊丽莎白》主演之一）。
金：是的，当时只要由金俊秀出演的场次上座率都是100%，导致很多非粉丝类的观众买不到票。通过明星效应，把这一部本身就非常优秀的剧目推广起来。
费：巡演一共做了多少场？首尔之外的演出效果如何？
金：第一年首尔做了40场，第二年做了60场，反响都不错，但通常来说巡演结束，间隔两年再上演效果会更好。
费：像《伊丽莎白》通过多少场才收回了成本?
金：像《伊丽莎白》这样的剧目如果首轮40场，基本在35场开始盈利（在3500座的剧场），而大多数韩国本土化的剧目通常第一年都无法回收成本。
费：可见你们做得非常出色，我想关键的因素之一恐怕是找对了明星。我有看到报道说金俊秀参演收取了巨额的演出费，他一个人的收入几乎等于全部演员的收入，是这样吗？
金：完全不是这样！对这件事我们正要起诉，对金俊秀也是不公平的。我可以说金俊秀的费用肯定大大高于其他音乐剧演员，因为他是巨星。但为了演出音乐剧，他的费用相比演唱会小得太多了，他是真心热爱音乐剧的。
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