做职场坚强“打工人”| #全员任务##辰星计划#
上周五的#微博电台计划# 连麦直播,是我新开的职场系列的首场-【职场贵人/奸人识别术】,这场直播围绕核心问题【#职场中遇到好领导有多重要# 】展开,由【我的命运由我自己决定】作为结束。同时我还做了一项调查:你认为职场中有一个好老板重要吗?接下来我整理一下我和嘉宾们的主要观点和投票的结果。更完整的分享可以观看直播回放:https://t.cn/A6SY0wyt,发现更多职场干货!
1⃣️【老板很重要,但又没那么重要】
有一种说法-老板是我们最重要的客户,所以我们必须要经营好和老板的“客情”,这也是我所在的公司强调的一项必修能力-与高阶经理融洽相处,现在被称为“向上管理”,同时也是政治敏感度的衡量工具。调查显示,91%的人认为有一个好老板非常重要,但其中又有两个截然不同的观点:49%的人认为老板决定我的职业生涯,42%的人认为命运由我自己决定。
有这两种不同的观点也是在意料之中的,因为所处的职场环境不同,就会有不同的理解和认知。在大公司中,入职门槛相对较高,选拨流程也较为严苛(我曾经的一家公司经历了七个高阶经理的面试),所以能够入职的员工的个体能力差异并不大。大公司的机会和资源较多,往往都掌握在老板手中,这将决定每个下属职业发展的走向。在相对较小的公司,选拔较为宽松,每个员工的能力参差不齐,公司的机会和资源较少,更注重员工的个人能力和个人价值,老板对下属职业发展的作用相对较小。无庸置疑,老板是重要的,但最重要的还是我们自己的核心能力!
2⃣️【贵人可遇不可求】
我曾经有一位贵人Robert(台湾人),他是N公司的销售VP,也是我的偶像。我和他的交集并不多,但他非常平易近人,能喊得出全国所有销售主管以上的同事的名字,这样的销售VP我只见过他这一位。Robert非常愿意走访市场,且不给当地同事任何压力,他要看的就是真实的市场状况。而现在大多数公司的市场走访都变成了真人秀,做作且狗血。我有幸和他单独走访过我的市场,那是一次非常难忘的经历。
那一次,我的上级经理回台湾休假,我便有机会单独陪同他。他每次走访市场都特别低调,没有前呼后拥的市场部随从,没有评头论足的培训生,没有豪华专车。他说了解一个城市最好的方式是去吃当地人吃的早餐,于是我们开着办事处那辆老掉牙的金杯面包车大清早就上路了,直奔胶州。喝了稀饭,吃了包子,立即跑店,当天赶到潍坊。下了高速,刚刚进入潍坊,在一家加油站停下加油,奇迹出现了:那家加油站的便利店里竟然有我们的货架陈列,且产品丰满,摆放规范。这纯属偶然,我们没有提前安排,这家店不在跑店计划之列,甚至不在我们的分销系统中,是不是上帝之手在帮我? Robert非常开心,大为赞赏。那一次的市场走访无疑是极为满意的。当年我负责的区域生意增长率为93%,列全国第一。尽管我的直线上级经理认为一年升职两次太快了,但Robert在当年的评估中坚持要给我升职,我成了全国最年轻的销售经理,就这样我迎来了我在N公司的事业高潮。
这一切发生的很偶然,但偶然中也有一些必然。或许他已经留意到我的业绩表现和发展潜力,那一次的市场拜访是他刻意安排的,是为了验证他对我的判断,也为年底的升职收集一些事实依据。
贵人像男女恋爱,靠的是缘分,可遇不可求。遇到了就把握机会,没遇到也不必焦虑,因为我有一条职场守恒定律:你遇到多少贵人就会遇到多少奸人。
3⃣️【奸人永远是奸人】
不要期望奸人可以改邪归正,完全相斥的两个人是无法调和的,因为价值观的差异很难建立信任,没有信任就没有合作的基础。面对奸人应该如何应对?你当然可以委曲求全,逆来顺受,如果你能够承受。但我要给你的建议是:保持自信,坚持做自己。你的贵人就在不远处等着你,他能够看到真实的你,才能够信任你,接受你,支持你。如果你轻易改变或隐藏,那么你很难遇到真正欣赏你的贵人。
种下梧桐树,引得凤凰来。你若盛开,蝴蝶自来。你若精彩,天自安排。无论遇到贵人还是奸人,我们都要做职场坚强“打工人”!
【不喜欢分享知识的旅游博主不是一个好主播】
#微博新知博主#
上周五的#微博电台计划# 连麦直播,是我新开的职场系列的首场-【职场贵人/奸人识别术】,这场直播围绕核心问题【#职场中遇到好领导有多重要# 】展开,由【我的命运由我自己决定】作为结束。同时我还做了一项调查:你认为职场中有一个好老板重要吗?接下来我整理一下我和嘉宾们的主要观点和投票的结果。更完整的分享可以观看直播回放:https://t.cn/A6SY0wyt,发现更多职场干货!
1⃣️【老板很重要,但又没那么重要】
有一种说法-老板是我们最重要的客户,所以我们必须要经营好和老板的“客情”,这也是我所在的公司强调的一项必修能力-与高阶经理融洽相处,现在被称为“向上管理”,同时也是政治敏感度的衡量工具。调查显示,91%的人认为有一个好老板非常重要,但其中又有两个截然不同的观点:49%的人认为老板决定我的职业生涯,42%的人认为命运由我自己决定。
有这两种不同的观点也是在意料之中的,因为所处的职场环境不同,就会有不同的理解和认知。在大公司中,入职门槛相对较高,选拨流程也较为严苛(我曾经的一家公司经历了七个高阶经理的面试),所以能够入职的员工的个体能力差异并不大。大公司的机会和资源较多,往往都掌握在老板手中,这将决定每个下属职业发展的走向。在相对较小的公司,选拔较为宽松,每个员工的能力参差不齐,公司的机会和资源较少,更注重员工的个人能力和个人价值,老板对下属职业发展的作用相对较小。无庸置疑,老板是重要的,但最重要的还是我们自己的核心能力!
2⃣️【贵人可遇不可求】
我曾经有一位贵人Robert(台湾人),他是N公司的销售VP,也是我的偶像。我和他的交集并不多,但他非常平易近人,能喊得出全国所有销售主管以上的同事的名字,这样的销售VP我只见过他这一位。Robert非常愿意走访市场,且不给当地同事任何压力,他要看的就是真实的市场状况。而现在大多数公司的市场走访都变成了真人秀,做作且狗血。我有幸和他单独走访过我的市场,那是一次非常难忘的经历。
那一次,我的上级经理回台湾休假,我便有机会单独陪同他。他每次走访市场都特别低调,没有前呼后拥的市场部随从,没有评头论足的培训生,没有豪华专车。他说了解一个城市最好的方式是去吃当地人吃的早餐,于是我们开着办事处那辆老掉牙的金杯面包车大清早就上路了,直奔胶州。喝了稀饭,吃了包子,立即跑店,当天赶到潍坊。下了高速,刚刚进入潍坊,在一家加油站停下加油,奇迹出现了:那家加油站的便利店里竟然有我们的货架陈列,且产品丰满,摆放规范。这纯属偶然,我们没有提前安排,这家店不在跑店计划之列,甚至不在我们的分销系统中,是不是上帝之手在帮我? Robert非常开心,大为赞赏。那一次的市场走访无疑是极为满意的。当年我负责的区域生意增长率为93%,列全国第一。尽管我的直线上级经理认为一年升职两次太快了,但Robert在当年的评估中坚持要给我升职,我成了全国最年轻的销售经理,就这样我迎来了我在N公司的事业高潮。
这一切发生的很偶然,但偶然中也有一些必然。或许他已经留意到我的业绩表现和发展潜力,那一次的市场拜访是他刻意安排的,是为了验证他对我的判断,也为年底的升职收集一些事实依据。
贵人像男女恋爱,靠的是缘分,可遇不可求。遇到了就把握机会,没遇到也不必焦虑,因为我有一条职场守恒定律:你遇到多少贵人就会遇到多少奸人。
3⃣️【奸人永远是奸人】
不要期望奸人可以改邪归正,完全相斥的两个人是无法调和的,因为价值观的差异很难建立信任,没有信任就没有合作的基础。面对奸人应该如何应对?你当然可以委曲求全,逆来顺受,如果你能够承受。但我要给你的建议是:保持自信,坚持做自己。你的贵人就在不远处等着你,他能够看到真实的你,才能够信任你,接受你,支持你。如果你轻易改变或隐藏,那么你很难遇到真正欣赏你的贵人。
种下梧桐树,引得凤凰来。你若盛开,蝴蝶自来。你若精彩,天自安排。无论遇到贵人还是奸人,我们都要做职场坚强“打工人”!
【不喜欢分享知识的旅游博主不是一个好主播】
#微博新知博主#
陈昌文:永远不关心别人, 只爱社群营销,只爱陈昌文书籍,文案,录音,案例,
复制,发展,就行了。
跟着陈昌文干项目,卖项目,就爱这个项目就行了,
永远不走捷径,不搞投机。
永远不羡慕别人,就是自己的项目好,就是自己的产品好,就是自己的文化好,
没事就在家里耕田,别想去耕别人的田,这就是道。
陈昌文:在一个方向,一个点上不断的挖,
既然上天让我卖陈昌文解读论语,恋爱宝典,情感宝典,
我就在这个地方搞社群,搞案例,弄有钱的女人,企业家老板,搞咨询,
我不关心其他事情了,我就弄这个。
在卖项目,卖讲师,搞情感咨询上,搞论语咨询上,搞团队咨询上,我要成为第一人。
搞项目,复制项目,圈粉丝,搞自媒体上,我要成为神,搞矩阵上,我要成为品牌营销大佬。
就在卖情感项目上搞品牌营销积累。
复制,发展,就行了。
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永远不走捷径,不搞投机。
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没事就在家里耕田,别想去耕别人的田,这就是道。
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在海南注册公司,未来的经济发展和前景怎么样。关于到2035年经济发展目标。考虑到自贸港政策红利的不断释放,未来15年我省经济有望保持较高速度增长,实现历史性跨越。为此,建议稿提出到2035年,海南省要在社会主义现代化建设上走在全国前列,自贸港的制度体系和运作模式更加成熟,成为我国开放型经济新高地。海南公司注册代理记账18876863363#我要上热门[超话]##海南注册公司##海南自贸港#
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