中央放大招 金融服务民企“18条”来了:银行、险资、交易所全面支持民企融资 10大核心要点(下)#经济##金融##财经# #期货# #原油 #股票# #资讯# #微博股票#

三、强化融资服务基础设施建设,着力破解民营企业信息不对称、信用不充分等问题

(七)从战略高度抓紧抓好信息服务平台建设。

依法开放相关信息资源,在确保信息安全前提下,推动数据共享。地方政府依托国家数据共享交换平台体系,抓紧构建完善金融、税务、市场监管、社保、海关、司法等大数据服务平台,实现跨层级跨部门跨地域互联互通。健全优化金融机构与民营企业信息对接机制,实现资金供需双方线上高效对接,让信息“多跑路”,让企业“少跑腿”。发展各类信用服务机构,鼓励信用服务产品开发和创新。支持征信机构、信用评级机构利用公共信息为民营企业提供信用产品及服务。加大守信激励和失信惩戒力度。

(八)采取多种方式健全地方增信体系。

发挥国家融资担保基金引领作用,推动各地政府性融资担保体系建设和业务合作。政府出资的融资担保机构应坚持准公共定位,不以营利为目的,逐步减少反担保等要求,对符合条件的可取消反担保。对民营企业和小微企业贷款规模增长快、户数占比高的商业银行,可提高风险分担比例和贷款合作额度。鼓励有条件的地方设立民营企业和小微企业贷款风险补偿专项资金、引导基金或信用保证基金,重点为首贷、转贷、续贷等提供增信服务。研究探索融资担保公司接入人民银行征信系统。

(九)积极推动地方各类股权融资规范发展。

积极培育投资于民营科创企业的天使投资、风险投资等早期投资力量,抓紧完善进一步支持创投基金发展的税收政策。规范发展区域性股权市场,构建多元融资、多层细分的股权融资市场。鼓励地方政府大力开展民营企业股权融资辅导培训。

四、完善绩效考核和激励机制,着力疏通民营企业融资堵点

(十)抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制。

商业银行要推动基层分支机构下沉工作重心,提升服务民营企业的内生动力。尽快完善内部绩效考核机制,制定民营企业服务年度目标,加大正向激励力度。对服务民营企业的分支机构和相关人员,重点对其服务企业数量、信贷质量进行综合考核。建立健全尽职免责机制,提高不良贷款考核容忍度。设立内部问责申诉通道,为尽职免责提供机制保障。授信中不得附加以贷转存等任何不合理条件,对相关违规行为一经查实,严肃处理。严厉打击金融信贷领域强行返点等行为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。

(十一)有效提高民营企业融资可获得性。

新发放公司类贷款中,民营企业贷款比重应进一步提高。贷款审批中不得对民营企业设置歧视性要求,同等条件下民营企业与国有企业贷款利率和贷款条件保持一致。金融监管部门按法人机构实施差异化考核,形成贷款户数和金额并重的考核机制。发现数据造假的,依法严肃处理相关机构和责任人员。国有控股大型商业银行要主动作为,加强普惠金融事业部建设,落实普惠金融领域专门信贷政策,完善普惠金融业务专项评价机制和绩效考核制度,在提高民营企业融资可获得性和金融服务水平等方面积极发挥“头雁”作用。

(十二)减轻对抵押担保的过度依赖。

商业银行要坚持审核第一还款来源,把主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好作为授信主要依据,合理提高信用贷款比重。商业银行要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。

(十三)提高贷款需求响应速度和审批时效。

商业银行要积极运用金融科技支持风险评估与信贷决策,提高授信审批效率。对于贷款到期有续贷需求的,商业银行要提前主动对接。鼓励商业银行开展线上审批操作,各商业银行应结合自身实际,将一定额度信贷业务审批权下放至分支机构;确需集中审批的,要明确内部时限,提高时效。

(十四)增强金融服务民营企业的可持续性。

商业银行要遵循经济金融规律,依法合规审慎经营,科学设定信贷计划,不得组织运动式信贷投放。健全信用风险管控机制,不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理,在有效防范风险前提下加大对民营企业支持力度。加强享受优惠政策低成本资金使用管理,严格监控资金流向,防止被个别机构或个人截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险。加强金融监管与指导,处理好支持民营企业发展与防范金融风险之间关系。

五、积极支持民营企业融资纾困,着力化解流动性风险并切实维护企业合法权益

(十五)从实际出发帮助遭遇风险事件的企业摆脱困境。

加快实施民营企业债券融资支持工具和证券行业支持民营企业发展集合资产管理计划。研究支持民营企业股权融资,鼓励符合条件的私募基金管理人发起设立民营企业发展支持基金。支持资管产品、保险资金依法合规通过监管部门认可的私募股权基金等机构,参与化解处置民营上市公司股票质押风险。对暂时遇到困难的民营企业,金融机构要按照市场化、法治化原则,区别对待,分类采取支持处置措施。

(十六)加快清理拖欠民营企业账款。

坚持边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进,运用市场化、法治化手段,抓紧清理政府部门及其所属机构(包括所属事业单位)、大型国有企业(包括政府平台公司)因业务往来与民营企业形成的逾期欠款,确保民营企业有明显获得感。政府部门、大型国有企业特别是中央企业要做重合同、守信用的表率,认真组织清欠,依法依规及时支付各类应付未付账款。要加强政策支持,完善长效机制,严防新增拖欠,切实维护民营企业合法权益。

(十七)企业要主动创造有利于融资的条件。

民营企业要依法合规经营,珍惜商业信誉和信用记录。严格区分个人家庭收支与企业生产经营收支,规范会计核算制度,主动做好信息披露。加强自身财务约束,科学安排融资结构,规范关联交易管理。不逃废金融债务,为金融支持提供必要基础条件。

(十八)加强对落地实施的监督检查。

各地区各部门及各金融机构要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持问题导向,明确责任,确定时限,狠抓落实。推动第三方机构开展金融服务民营企业政策落实情况评估,提高政策落实透明度。及时总结并向各地提供可复制易推广的成功案例和有效做法。对贯彻执行不力的,要依法依规予以严肃问责,确保各项政策落地落细落实。

#宜良消防[超话]# 扎实开展易燃易爆危险品消防安全专项整治工作

 宜良大队认真研判当前消防安全形势,建立长效监管机制,加压推动易燃易爆危险品场所消防安全隐患排查整治工作,确保全县火灾形势平稳,营造良好的消防安全环境。
  一、抓责任促成效。全面落实公安、安监、住建、监督管理等重点行业部门和乡镇消防安全责任,细分全县各行业部门火灾隐患排查、消防培训教育、督导检查等职责,建立部门包干督导、火灾隐患抄告等制度,确保责任落实。并对40余家易燃易爆场所负责人进行约谈,并组织签订《消防安全承诺书》,叮嘱易燃易爆企业责任人及管理人要深刻汲取事故教训,进一步建立健全消防安全责任制,认真落实消防安全自我管理、自我检查、自我整改等机制,真正做到防患于未然。
  二、抓整改促落实。对33个加油站、1个加气站、3个液化石油气储罐站等危险化学物品运输、储存、销售场所等进行排查整治;针对石化企业和危险化学品灾害事故特点,进一步规范作战力量编成,制作作战信息卡50余份,完善灭火预案40份,实战演练60余次。截止目前,全县共检查单位33家,发现火灾隐患及消防违法行为28处,督促整改34处。大队采用“日常查、错时查”等方式,保持对火灾隐患严查、严改、严处的高压态势,不定期开展执法回访11次,深入检查企业内部逃生疏散通道,消防设施器材,消防控制室值班人员持证上岗、控制室设备运行等情况,确保监督检查无死角、无盲区。
  三、抓宣教促声势。发挥宜良电视台、及户外视频、LED滚动屏幕,滚动播放消防安全提示及短片100余条。并对隐患及隐患单位进行实时曝光,通过媒体和舆论的监督,督促问题的整改,最大限度的消除火灾隐患。采取多种形式培训的方式,全面开展易燃易爆场所人员消防安全培训工作,组织辖区易燃易爆行业、公众聚集场所、消防安全重点单位的负责人、管理人等开展培训3次,提醒各场所重视消防设施维护保养,指导各场所开展消防安全自检自查。发挥官方微博、微信公众平台、短信平台等媒介,广泛宣传易燃易爆场所火灾隐患的严重性和危害性,时刻提醒、督促社会单位重视消防安全工作,强化消防安全管理,提高群众的消防安全意识和抗御火灾能力。

#摩托车##愚你告白# 今天有朋友转了我一篇非常搞笑的文章,我一开始还以为是愚人节恶搞[允悲],后来仔细看了发表日期是昨天,是这位作者搞错日期呢?还是来挑战各位车友的智商和情商[偷笑]
作者的原话我引用一段:“本田做了几十年摩托车还出现发动机曲轴这么严重的问题,你让我万无一失,不带这么玩儿的。”
当然一家做了几十年摩托车的企业,全世界在售量产车型数百款,厂家自主发现零件品质瑕疵导致安全隐患的通报召回事件,与把这些安全隐患嫁祸在车友消费者身上的厂家当然不一样啊[挖鼻]这个作者居然不知羞耻的说“自从建立品牌起就没有让质量问题越过眼”这句话我真当愚人节来恶搞的!@ActsViolence 你觉得呢?
所以我很是敬佩这位作者哪里找来的自信?哪里找来的脸?还来一句“不带这么玩”[允悲],等你家有了百款产品覆盖全球摩托车市场再来说这句话吧[嘘]
这位作者文中提到的VFR1200车型售后疏漏的事件,的确有购买车型这件事情,的确是售后人员的服务意识和态度导致用户不好的体验!希望这位车主作者继续维权到底不要放弃,如果没有渠道可以私信我告诉你本田技研的投诉方式[阴险]
接着作者的文章中又来强调国内摩托车“三包”用电器“三包”做比喻[赞],还算好没拿“医疗器械三包法”出来比喻[允悲][允悲][允悲]
不过这位作者还是非常自豪的认为作为一家欺骗消费者的企业管理人出来开微博回复车友的问题是非常厉害非常有前瞻性的[污][污]OMG!一个成功的企业管理者把这些时间用在回复消费者对产品设计和质量的对话中!so cool为什么全球几大汽车摩托车工业集团公司CEO不开微博,推特脸书,INS来和消费者用户讨论互动产品设计产品缺陷?估计是太懒吧!不重视自己衣食父母!就这位作者最重视用户!实际上恰恰让人觉得这是对自己的产品没有信心典型表现[哈欠]
总之我看完这篇文章后,发现这位作者和所谓的企业管理者真的现在很无奈很担心很搞笑!
[允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲][允悲]
祝大家愚人节快乐![奥特曼]


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