西凤酒古称秦酒、柳林酒，是产于凤酒之乡的陕西省宝鸡市凤翔县柳林镇的地方传统名酒，为中国四大名酒之一。始于殷商，盛于唐宋，已有三千多年的历史，有苏轼咏酒等诸多典故。西凤酒无色清亮透明，醇香芬芳，清而不淡，浓而不艳，集清香、浓香之优点融于一体，以“醇香典雅、甘润挺爽、诸味协调、尾净悠长”和“不上头、不干喉、回味愉快”的独特风格闻名。

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做一个善良的人，善良是心湖绽放柔媚的花朵，它如雪花一样晶莹纯洁，是人生的底色;它如太阳一般温暖明媚，是爱与爱传递的桥梁;它如山间泉水一样清彻透明，荡涤生命的尘埃;它如琴音一样拨动心弦，在心湖上奏出最动听的音乐，善良是一盏心灯，照亮人们前行的脚步，装点生命的诗行，善良是人生最美的风景。

很多人请教如何做好这供应链管理？

我说先上一套软件系统吧，听到这个话很多老板就打退堂鼓。第一个不舍得投入，第二个呢觉得我是在向他推销我的软件系统。

我们现在这个服装行业之所以难做，是因为我们很多的服装企业的老板，他们的思维还是想用很久以前的这种固化的、陈旧的方式，来解决我们现在所面临的这种新的问题。

我通常跟大家讲，现在我们整个服装行业不缺订单、不缺客户、也不缺供应链，缺的是信息，是我们各个相互之间的这种信息的不透明。

好的客户不知道好的产品在哪里，好的订单不知道好的供应商在哪里。经常是大家都通过很久以前的这种方式在传递交流、在沟通。

甚至有很多人把自己身边有限的信息当成是自己的资源，然后希望依靠这些资源为自己发一点小财。

但是我可以很明确的告诉大家，这种时代已经过去了。你想发点小财，那也仅仅只是发一点小财。

等到时间过了3年5年10年，你的这个圈子、你这个资源会慢慢的枯竭，那这个时候你再来后悔的时候已经就来不及了。

所以我们讲，其实做供应链管理无外乎就是把供应链的各个环节、所有的数字和信息、所有的资源，都通过一套平台 或者说 通过一套软件系统把它管理起来、把它整合起来。

无论是你的企业内部，有很多老板说“我们企业内部很简单”——其实复杂的就是你们企业内部，周边的供应商、甚至你的客户其实都是非常简单的。

如果我们没有通过相应的工具，把这些企业内部的各个部门与部门之间的这种部门壁垒、数据壁垒、信息壁垒把它打通的话，你的供应链管理一直都仅仅只是停留在很久以前的这种原始状态。

所以你在问我：如何管理供应链？如何把自己的供应链做好？而你又不希望做任何的改变，这个世界上哪里有这么好的事情呢？

我基本上去每一家服装品牌企业做供应链的管理者，其实我刚进入公司的时候，基本上很少去做一些具体的事情。

基本上都是会跟老板申请，尽快的上一套管理软件系统。因为管理软件系统能够很快速的帮助你这个管理者，迅速地展开你的执政理念和管理思路。

同时能够通过这种信息化软件，将我们供应链的冗长的环节与环节之间的这些数字与信息公开化、透明化——从而让我们大家在使用这些数字与信息的时候，能够工作更加高效。

所以无论我是在2011年的北京裂帛，还是2013年的广州茵曼，其实我基本上都是在跟他们做供应链管理的过程中，同时创建了一套供应链管理软件系统。

后来SheIn请我做供应链管理顾问，当时我的第一句话就是：做顾问可以，但是要马上上我的软件系统。

所以当时SheIn也购买了我们的软件系统，并且迅速的把供应链管理的工作进行铺开。

所以这10年以来，基本上通过这一套固定的打法，我们这三家公司的供应链管理水平提高之后，它的销售业绩也是不断的上涨。

很多人跟我们讲说“我们公司现在还小，根本就不能够上软件系统。如果你的公司只有3-5个人、10个人左右，这个确确实实可以不用上软件系统。

但是如果你超过20个人、30个人、甚至50个人，这个时候你的信息传递的方法和工具就非常受限制！

这个时候你们应该要讲究的是团队作战！这个时候上软件系统，无论是对你们的供应链管理，还是对你们的品牌推广、商品运营的管理，其实都会有很大的提高。

所以大家看到的：不是这家企业“它因为做大了、它才会上这个管理软件系统”，而是“因为它上了这个管理软件系统、才让它的企业越做越大”。